Habilidades necesarias

1. TENER CONOCIMIENTOS SOBRE GESTIÓN DE NEGOCIOS

Sin importar en qué rubro pretendas incursionar, debes contar con conocimientos básicos sobre cómo se maneja el mundo de
los negocios.

2. TENER GANAS DE LOGRAR GRANDES COSAS

Para forjarte un espíritu emprendedor debes tener la determinación de querer llegar lo más lejos posible.

3. TENER CORAJE

Para que la gente que te rodea crea en ti y en tus proyectos debes demostrar ser una persona valiente.

4. SER COMPETENTE

Los profesionales que están a la cabeza de las empresas nunca dejan de formarse en pos de convertirse en cada vez más
competentes para desempeñar su rol.

5. SABER RELATIVIZAR Y NEGOCIAR

En el mundo real, las cosas no son blancas o negras por lo que hay que saber relativizar los problemas y negociar para
encontrar posibles soluciones.

6. MOTIVAR A LOS QUE TE RODEAN

Algunas personas tienen la especial habilidad de contagiar su entusiasmo y ganas de progresar a todo el equipo que tienen a
su cargo.

7. SABER TOMAR DECISIONES

Aunque muchas veces las decisiones deben ser tomadas de forma rápida, también debes pensar muy bien lo que haces antes
de ejecutarlas.

8. TENER CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

El mundo de los negocios se mueve de forma cada vez más rápida, por lo que es imprescindible poder adaptarse a estos
cambios.

9. TENER INICIATIVA

Si quieres ser un emprendedor exitoso, no puedes dejar que los demás tomen el mando y dirijan el rumbo de tus proyectos.

10. SER HUMILDE

Los jefes arrogantes y amenazadores ya pasaron de moda. Motiva a quienes te rodean a ser cada día mejores y verás cómo tu
emprendimiento crece a pasos agigantados.

Limites o metas

1. Crecer tu negocio

Si ya te atreviste a dar el primer paso (iniciar tu negocio), el siguiente es hacer todo lo posible para que crezca. Si bien esto no
depende completamente del emprendedor debido a que hay factores internos y externos que influyen, buena parte del éxito
de una empresa está en quien la dirige.

2. Encontrar buenos colaboradores

Un empresario exitoso sabe que la clave de su éxito está en el capital humano, y que debe rodearse de personas talentosas que
puedan aportar algo distinto y de valor a su empresa. Si aún no integras empleados o socios a tu equipo, probablemente en
2017 lo tendrás que hacer. En tu búsqueda asegúrate de conseguir a los mejores y que su filosofía esté alineada con la de tu
empresa; recuerda que las primeras personas de una empresa son las que definen su rumbo.

3. Innovar en una o varias áreas del negocio

La innovación es fundamental para cualquier organización. Revisa tus procesos, productos o servicios e identifica las
principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras para ellas. Es la única manera de
mantenerte relevante en el mercado.

No temas a tomar riesgos y hacer cosas nuevas. Pequeños cambios en tu estrategia de comercialización, recursos humanos y
promoción pueden alterar drásticamente el rumbo de tu negocio y darle el empuje que necesita.

4. Acercarte a mentores

Todos los emprendedores necesitan tener mentores que los guíen y den herramientas para ser mejores. Si aún no cuentas con
personas así, inicia la búsqueda este próximo año; si ya las tienes, oblígate a tener un contacto constante y valioso con ellos.
Recuerda que un mentor puede desde darte excelentes consejos hasta conectarte con agentes clave de la industria.

5. Cuidar tu salud

Si tu empresa es nueva, lo más seguro es que durante 2014 hayas descuidado mucho tu salud. Duermes poco, comes mal y no
haces ejercicio. Para el próximo año procura mejorar tus hábitos alimenticios y de sueño, así como ejercitarte y practicar
meditación todos los días. Ten en mente que tu salud influye en tu desempeño y que, a la larga, descuidarla puede provocarte
daños físicos y mentales.

6. Aprovechar las oportunidades de networking

Aunque seas tímido o te escudes con la excusa de “no tengo tiempo”, el networking es vital para un emprendedor,
especialmente en sus primeras etapas. Crea una agenda de los principales eventos a los que quieras asistir en el año, y procura
no perdértelos. También considera cultivar las relaciones pasadas y ponerte en contacto con antiguos colegas, amigos y
compañeros.

7. Ser más productivo

No se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor. Ponte como propósito deshacerte de las principales distracciones (como tu
celular, e-mail, llamadas o redes sociales) y concentrarte más en tus tareas. Realiza un esquema de trabajo que te ayude a ser
más efectivo y a reducir el nivel de estrés.

8. Cultivar tu crecimiento profesional y personal

Un emprendedor nunca debe dejar de aprender. Convierte en un propósito aprender nuevas habilidades, seguir tu educación
y realizar actividades que refuercen tu memoria y concentración. Por ejemplo, aprender un nuevo idioma te ayudará a
aumentar tus conexiones cerebrales y facilita la toma de decisiones. Así que busca actividades o materias que te interesen, pero
también sirvan para crear contactos y aumentar tu liderazgo.

9. Ser generoso

Haz que la responsabilidad social y medioambiental sean parte de ti y de tu negocio. Aplica prácticas ecoamigables en tu
empresa, únete como voluntario a una fundación y, de ser posible, apoya económicamente alguna causa que te importe.
Además de mejorar la imagen de tu empresa y ayudar a tu comunidad y planeta, tendrás una satisfacción que te permitirá
lograr una vida personal más plena.

10. No descuidar a tu familia y amigos

Cuando eres emprendedor tienes muy poco tiempo para tus seres queridos. Sin embargo, estas personas pueden ser tu mayor
motivación y soporte. Aunque tu agenda siempre esté llena, trata de dedicar días u horas sólo para ellos. Cuando estés
tomando un café con un amigo, cenando con tu pareja o jugando con tus hijos desconéctate de la tecnología y del trabajo para
brindarles tiempo de calidad.

Fallas

1.Vender lo que el emprendedor quiere

La cuestión está en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por los gustos propios. Hay que invertir para conocer las
necesidades de los clientes potenciales.

2. Plan de negocios no escrito

Cuando una compañía tiene problemas financieros se necesita mas que nunca ese plan escrito para así atraer a los
inversionistas. Un plan de negocios escrito ayuda a ver más allá y a no perder el foco.

3. No conocer sus fortalezas

Antes de diversificar los productos o servicios, debemos conocer los puntos fuertes (lo que sale mejor, mas barato y en menor
tiempo) para concentrarnos en ellos y si es necesario reenfocar el negocio, sin estresarse tanto en las cosas que más cuestan, ya
que por ellas cobra más.

4. No saber, y no preguntar

No atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia piensen que somos incompetentes es un
error. Combatir el miedo a emprender un negocio pasa por aprender a pedir ayuda para que el negocio prosperare es todo un
desafío, una inseguridad que hay que superar.

5. No formarse antes de comenzar

No importa los medios, es necesario formarse para dirigir la empresa. Hoy en día no podemos poner como excusa la falta de
información o la dificultad para acceder a ella. De lo contrario, no estarías leyendo estas líneas en este mismo instante.

6. No vivir dentro de sus medios

Muchas veces no se tiene una real dimensión de los ingresos y gastos. Al comienzo se gasta más de la cuenta, muchas veces
por no hacer un proceso serio de cálculo. La falta de un presupuesto realistamantiene a las empresas estancadas por largo
tiempo.

7. Ignorar que lo que manda es el efectivo

Tener efectivo suficiente para pagar las cuentas es el desafío de cualquier compañía nueva. Hacerse préstamos de amigos y
familiares, hasta que la compañía califique para grandes préstamos empresariales, es necesario para que el barco se mantenga
a flote y llegue a buen puerto si es que no se dispone de liquidez inmediata.

8. No tener un plan de marketing

Un plan de marketing debe incluir el tamaño del mercado, la participación que se espera alcanzar, un análisis de la
competencia, un presupuesto y cronograma para la campaña. Todos los dueños / gerentes de los negocios creen que tienen el
mejor producto o servicio y que todo el mundo se dará cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe
promocionarse.

9. No asignar presupuesto para el marketing

Cualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para dar a conocer la empresa. No
hay que escatimar recursos para ello.

10. No delegar

Delegar funciones muchas veces representa la diferencia entre crecer y quedarse estancado. Entrenar y contratar empleados
hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es un error muy frecuente en las personas que quieren ser emprendedor. Debe
administrar sus fuerzas.
Cualidades

1. HACEN LO QUE LES GUSTA

El rédito que obtengas de tu negocio (en forma de satisfacción personal, ganancias económicas, estabilidad y placer) será
resultado de las energías que pongas en él. Así que si no disfrutas lo que haces, esto se reflejará en tu empresa y la llevará
decididamente hacia el fracaso.

2. PLANEAN TODO

La planificación es uno de esos hábitos que deberás incorporar y mantener como emprendedor. Esto implica que deberás
crear un plan de negocios, donde definas tus metas y los caminos que seguirás para alcanzarlas. Además, deberás investigar y
reunir información sobre cualquier eventual situación de negocio.

3. MANEJAN EL DINERO CON CAUTELA

El flujo de efectivo es fundamental para la supervivencia de cualquier empresa. Lo necesitas para adquirir inventario, pagar
servicios y nómina, promover tu negocio, reparar equipos, y costear tu propio salario. Es por esto que deberás ser sabio al
administrar tu dinero.

4. MANTIENEN EL FOCO EN EL CLIENTE

Tu producto o servicio puede ser perfecto, pero nada es más importante que tus clientes. Ellos definirán el éxito o fracaso del
emprendimiento, por lo que es fundamental que los conozcas a la perfección e intentes complacer.

5. PROYECTAN UNA IMAGEN POSITIVA DEL NEGOCIO

En solo unos minutos deberás dar una imagen memorable a las personas con las que deseas hacer negocios. Por eso, es
fundamental que te esmeres en transmitir una imagen profesional, aunque no tengas un gran presupuesto. Usa la creatividad
y presta atención a los detalles.

6. APROVECHAN LA TECNOLOGÍA

Recuerda que la mejor tecnología es la que más te ayuda, y no necesariamente la más suntuosa. Mantente al tanto de los
adelantos tecnológicos y aprende a sacarles provecho.

7. SE RODEAN DEL MEJOR EQUIPO

Construir un negocio requiere un equipo tan comprometido como tú. Para alcanzar el éxito, procura incluir a tus familiares,
amigos, proveedores, empleados, y sobre todo: a tus clientes.

8. CREAN UNA VENTAJA COMPETITIVA

Tu negocio deberá tener claramente definido el aspecto que lo diferencia de la competencia. Puede ser ofrecer un servicio al
cliente personalizado, una garantía más amplia, mayor calidad, flexibilidad, mejor precio, entre otras.

9. SE INVOLUCRAN CON LA COMUNIDAD

A las personas les gusta comprar en los comercios que conocen y respetan, por lo que intenta vincularte con la comunidad en
la que operas. Puedes hacerlo mediante voluntariados, donaciones u organizando eventos para la comunidad.

10. ORGANÍZATE

Administra tu jornada de modo tal que puedas conseguir los mayores resultados. Pequeñas rutinas como tener una agenda
actualizada o una lista de pendientes pueden ayudarte.

Éxitos

1. Planean su día
Es fácil dejar que las prioridades de los demás se adueñen de tu día. Llamadas telefónicas, correos electrónicos, citas,
reuniones… ¡los pendientes nunca terminan! Los emprendedores imparables planean su día con anticipación, antes de que el
caos comience. Pero no hacen cualquier planeación: se aseguran de apartar tiempo para dedicar a sus prioridades.

2. Tienen una alimentación balanceada y hacen ejercicio

No exageramos cuando decimos que ser un emprendedor imparable y productivo tiene todo que ver con tu mente y tu
voluntad, así como con tu cuerpo. Si no cuidas tu alimentación ni te ejercitas, difícilmente podrás dar lo mejor de ti… y,
definitivamente, no serás imparable. Bebe suficiente agua, desayuna bien y muévete. Tus posibilidades de éxito se
incrementarán exponencialmente.

3. Sirven a los demás

Quienes se centran únicamente en su éxito no tienen éxito en absoluto. Para ser dueño de un negocio efectivo, necesitas
aprender a servir a tus clientes. Algunas personas crean productos que mejoran las vidas de las personas, u ofrecen servicios
de atención que dejan a los usuarios satisfechos. Cualquiera que sea el caso, hacer del servicio una de tus prioridades es una
manera segura de volverte imparable.

4. Se establecen metas claras

Todos los empresarios imparables tienen metas claras. Conocer las tuyas te permitirá seguir adelante cuando las cosas se
pongan difíciles, y te dará un punto de enfoque cuando no estés seguro de qué hacer. Pero tus objetivos no sólo deben
centrarse en el largo plazo. Ten metas de largo, mediano y corto plazo: esto te permitirá organizar tus días y semanas, así
como saber exactamente a qué le estás tirando.

5. Toman riesgos calculados

Mucha gente piensa que los emprendedores toman riesgos alocados sólo por diversión. Sin embargo, mientras que los riesgos
pueden parecer alocados para quienes no tienen una mentalidad emprendedora, en realidad están calculados. O, al menos,
así debería ser. Si eres el tipo de empresario que da el salto sin conocer los números y las probabilidades detrás de tus
acciones, no durarás mucho tiempo.

Fracasos

1. La falta de experiencia en el sector

En los negocios las cosas y los cambios ocurren rápido, y puede que no tengamos tiempo para aprender lo suficiente sobre
éste. Por eso, antes emprender debes investigar acerca del mercado en el que te insertarás para definir si tu proyecto es
realmente demandado por el público y cuál es la competencia a la que te enfrentarás, así como tu capacidad para enfrentarla.

2. Una mala ubicación

La ubicación lo es todo para el comercio físico. Si no estamos en la ubicación correcta no conseguiremos encontrar ni
convencer a los clientes para que vayan a visitarnos.

3. La falta de un Plan de negocios

Es necesario conocer, al menos, los datos claves sobre tu proyecto y sobre el sector. Para eso, debes estudiar el mercado,
analizar la política de precios, los costes, la rentabilidad, la inversión necesaria y el financiamiento. El plan de negocios te
ayudará a entender los puntos clave, evitar errores, hacer proyecciones y sobre todo, a conseguir capital y préstamos para tu
empresa.

4. Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia

Ningún producto será perfecto ni tampoco ninguna estrategia será infalible. Es mucho mejor tomar una decisión analizada,
equivocarse y corregir. Aunque debes entrar al mercado con un buen plan y estrategia, si te demoras mucho puede que
alguien más implemente tu idea y te gane el negocio.

5. Empezar sin el capital suficiente

Los emprendedores suelen calcular una necesidad de financiación un poco por encima de la inversión inicial y confían en el
éxito de la empresa para autofinanciarse desde el principio. Sin embargo, es frecuente que las cosas tarden meses o años en
generar la tesorería suficiente. Un capital inicial demasiado corto puede condenar un proyecto bueno a los pocos meses de su
inicio.

SERVICIOS DENTRO DE LA URBANIZACIÓN

 Doble Garita de Control de Ingreso las 24 horas

 Muro Perimetral

 Red de Distribución de Energía Eléctrica

 Red de Distribución de Agua

 2 pozos de agua con sus respectivos tanques de captación

 Boulevard y Calles debidamente pavimentadas

 Lagunas para Pesca Deportiva

 Lagunas para actividades de Navegación a Remo en kayas y Lanchas a pedales

 Parque Infantil con Ranchos y Churrasqueras

 Canchas deportivas

 Tarifa preferencial de ingreso al parque acuático El ViejOeste