P+L, Diagnóstico: Barreras

externas e internas
Universidad Estatal Amazónica
Por: Pozo G. Paola M. Sc.
2018
Arquitectura de la clase

Contextualización Diagnóstico

Incentivos del
Clase Meta-desafío
mercado P+L
Desarrollo de la Expositiva-
clase Participativa
Cierre – retro- Actividad en clase
alimentación y Tarea fija
Barreras en la Aplicación

Entorno
Mercado Financieras externas

Bajos costos
Cliente, Incentivos No se Aranceles de agua,
Limitaciones Falta oferta de Limitada
oferta, no contemplan de energía. No
culturales financiamiento divulgación
demanda discrimina sanciones importación sea
atractiva.
Barreras de aplicación

Entorno
Legislativas
Política nacional:
Prioridad a lo Desconocimiento comando y
Impactos y Concentración en
controlable, Poca certidumbre y falta de control control, impide:
efectos, no las grandes
implícito “fin del jurídica de Legislación “Esquemas
causas empresas
tubo” ambiental voluntarios de
regulación”
Barreras de aplicación
Divulgación
Tecnológicas Información confiable
Masificación de nuevas tecnologías
Incompatibilidad
Desconfianza -Tecnologías limpias autóctonas-
Desconocimiento de la ofertantes
Tiempos académicos vs tiempos empresariales
Falta de compromiso
Organizacionales Falta de comunicación interna
Escasez de recursos humanos capacitados
Desconocimiento de fuentes contaminantes y flujos de residuos
Internas

Resistencia al cambio: pro-acción ambiental

Conflictos inter-departamental
Inversión que se recupera a mediano plazo
Resultados a corto plazo
Financieras Altos Riesgos en la recuperación de inversiones

internas Costos en la operación tradicional

Crisis nacionales
Asignación de prioridades
Tecnológicas
• Falta de divulgación: medianas y pequeñas
empresas
• Falta de Información confiable: preparación
anticipada.
• Masificación de nuevas tecnologías, apertura
del mercado
• Incompatibilidad con procesos
complementarios
• Desconfianza para promover a Tecnologías
limpias autóctonas
• Desconocimiento de los ofertantes
(repuestos).
• Tiempos académicos vs tiempos
empresariales
Organizacionales
• Falta de compromiso de directivos
• Falta de comunicación interna:
desconocimiento
• Escasez de recursos humanos
capacitados: procesos
actualización.
• Desconocimiento de fuentes
contaminantes y flujos de residuos
• Resistencia al cambio: pro-acción
ambiental
• Conflictos de intereses inter-
departamentales: “molestia
innecesaria”.
Financieras internas
• Inversión que se recupera a
mediano plazo
• Visión empresarial exige resultados
a corto plazo
• Altos Riesgos en la recuperación de
inversiones
• Cálculos deficientes de los costos
en la operación tradicional
• Crisis nacionales inciden en una
visión “supervivencia”
• Asignación de prioridades de
inversión, “lujo o innecesarios para
la operación”.
Tarea fija

• Trabajo en grupo
• Rueda del diagnóstico interno de las UE.
• Formule los pasos estratégicos para los “aspectos” de atención
prioritaria(débil adaptación al cambio y alta complejidad).
• Identificar el nivel de compromiso de la UE respecto a la gestión
ambiental (Cuadro# 2 página: 66, Fuente: Hoof (2008)).