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ELABORADO PARA:
Lima, Perú
2017
1. Levantamiento de Información
2. Codificación topográfica
Grand Total
Material Tonnes Cu Au Sg
Indicado 1,143,284,341 0.32 0.134 2.61
Inferido 11,892,652,042 0.01 0.004 2.17
Medido 149,021,477 0.36 0.143 2.60
Grand Total 13,184,957,860 0.04 0.017 2.22
1. Precios
Cu Au
- Precio: 2.54 $/lb 1265 $/oz
- Costo de Proceso: 0.25 $/lb 0.5 $/oz
- Recuperación 80% 85%
- Factor: 22.046 0.03527
2. Costos variables
Mineral Desmonte
- Costo de Minado: 3.00 $/ton 2.80 $/ton
- Costo de proceso 3.50 $/ton 0.00 $/ton
3. Destinos
Al tener un solo tipo de proceso de mineral, se definen dos destinos, Planta y Botadero.
Mineral Desmonte
- Planta SI NO
- Botadero SI SI
4. Zonas Geomecanicas
Se realizará la optimización en base al mineral Medido e Indicado, los bloques con categoría de
Inferido serán tomados como Desmonte. (ver Reporte de Recursos).
Se realizará un análisis de sensibilidad de pit anidados en base a precios variables por revenue factor,
esto con el objetivo de encontrar el limite final del pit, se elegirá el pit final que contenga el mayor
valor y menor SR.
La selección de fases se realizará en base a un ancho de trabajo de 25m y con el criterio de extraer
la zona de mayor valor en la primera etapa.
2. Atributos de salida
Se requiere que el modelo de bloques contenga tres ítems de salida para el proceso de
optimización en el Minesight Economic Planner:
Estos ítems serán codificados en base a la valorización del bloque que asigne el software,
luego se utilizara estos valores para realizar la optimización bajo el algoritmo de Lerch &
Grossman
Ingresamos los parámetros económicos para cada uno de los materiales, medido, indicado
e inferido en el Minesight Economic Planner
4. Algoritmo de Optimización Seleccionamos el algoritmo Lerch & Grossman
Lo primero que se hizo para seleccionar el limite final fue, correr los pits anidados, se pueden
realizar infinidad de corridas lo que involucra mucho tiempo de procesamiento, para este
trabajo se realizó 7 corridas de pits, los cuales varían de acuerdo a un Revenue factor que
multiplica al precio.
Se hizo un reporte de reservas preliminares en cada uno de estos conos para obtener el
valor acumulado de cada pit. Se crearon solidos intersectados con la topografía y luego se
reportaron mediante la herramienta Minesight reserve. (Ver Anexo I Reporte Conos)
Factor Price Cu Cono
0 0 Pit1
0.25 0.823 Pit2
0.5 1.395 Pit3
0.75 1.968 Pit4
1 2.54 Pit5
1.25 3.113 Pit6
1.5 3.685 Pit7
Pits de salida en base a los precios
Total
Cut Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT
Pit 2 308,765,931 119,474,625 0.39 0.20 2.59 5,797,195,920 1,454,253
Pit 3 1,146,741,589 443,784,019 0.31 0.13 2.59 16,321,188,169 3,512,204
Pit 4 1,596,206,902 615,979,192 0.27 0.11 2.59 18,720,547,829 3,955,283
Pit 5 1,862,053,449 717,118,019 0.25 0.10 2.60 19,308,844,414 4,069,802
Pit 6 2,012,655,083 774,246,520 0.24 0.10 2.60 19,448,087,166 4,098,528
Pit 7 2,146,272,683 824,898,933 0.23 0.09 2.60 19,461,364,635 4,105,145
Grand
9,072,695,638 3,495,501,308 0.26 0.11 2.60 99,057,228,134 21,195,215
Total
2,500,000,000 25,000,000,000
2,000,000,000 20,000,000,000
1,500,000,000 15,000,000,000
1,000,000,000 10,000,000,000
500,000,000 5,000,000,000
0 0
Pit 2 Pit 3 Pit 4 Pit 5 Pit 6 Pit 7
Se puede observar que el Pit 5, es el pit con mayor valor que se puede elegir dado que es el
pit corrido con el precio actual del cobre a un valor de 2.54 $/libra y 1265 $/oz del Oro.
Los pits 6 y 7 son de mayor valor, pero con mayor Revenue factor, que implica que se debe
tener la confianza suficiente de que el precio del cobre llegara a esos niveles en un futuro,
esto solo puede ser sustentado bajo un estudio econométrico de las tendencias del precio
del cobre. En conclusión, se puede ver que entre el Pit 5 y pit 6 hay una diferencia de valor
de 0.72% lo cual es insignificante para el riesgo que se tomaría de elegir el pit 6.
En resultado, se toma el Pit 5 como límite final del pit por su valor económico.
Análisis de Sensibilidad de Pits
Para esta etapa del proyecto se cortaron las envolventes de cada cono (pushbacks) para
determinar las reservas preliminares que se tiene por cada uno de ellos, se puedo ver que
los conos 2,3,5 pueden formar una fase cada uno, se descartó el Pit 4 debido al mínimo
espacio de trabajo entre este y el pit final.
Sección longitudinal de conos Pit 2 (fucsia), Pit 3 (amarillo), Pit final 5 (Rojo)
Se puede ver claramente que entre el pit 2 y 3 podría existir una fase intermedia, por ello
se corrió un nuevo cono entre estos dos pits, los parámetros usados fueron los mismos
que los anteriores pits donde solo se varió el precio.
Como resultado se obtuvo el pit 15, el cual formara la fase 3 del proyecto. Cada fase debe
mantener como mínimo reservas suficientes para un año de producción, por lo cual se
realizó un reporte de cada fase con el fin de tener un reporte de reservas preliminar.
Cono Factor Price Cu
Fase 1 Pit2 0.25 0.823
Fase 2 Pit 15 0.375 1.10875
Fase 3 Pit3 0.5 1.395
Fase 4 Pit5 1 2.54
Area de Pit6 1.25 3.113
amort Pit7 1.5 3.685
En base al as reservas obtenidas se puede tener idea de cuantos años puede tener de vida la mina
y cuanto seria su producción, esto va a depender mucho de las políticas de la empresa, en cuanto
a inversión y tiempo de operación. Para este pequeño bosquejo, se estima una producción de
mineral de 150 000 Ton y desmonte 149 000 tons, por lo que es un proyecto de mediana escala.
estas reservas preliminares son un aproximado a lo que se tendrá una vez que se termine el diseño,
con los accesos y ángulos de talud e interrampa definidos. Los cuales definen al final las reservas
totales.