Constitución

Empresa de Transportes YACARI S.R.L.

 Paso 1.
Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros Públicos

En primer lugar necesitamos un nombre para la empresa que deseamos crear, no puede ser
nombres de empresas ya creadas, debemos acudir a la Oficina de Registros Públicos, en este caso
la SUNARP, y verificar que no exista en el mercado un nombre o razón social igual al que queremos
para nuestra empresa.

 Vamos a tener que llenar los formularios respectivos.

 Hacer la RESERVA DE NOMBRE YACARI

 Paso 2.
Elaboración de la minuta

La minuta es un documento en el cual los miembros de la sociedad manifiestan su voluntad de

constituir la empresa, y en donde se señalan todos los acuerdos respectivos.

La minuta consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que se puedan adjuntar.

 Los generales de ley de cada socio (sus datos personales, nombres, edades, documentos
de identificación, etc.).
 El giro de la sociedad.
 El tipo de empresa o sociedad (S.R.L.).
 El tiempo de duración de la sociedad (indeterminado).
 La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades comerciales.
 El lugar en donde va a funcionar la sociedad (domicilio fiscal).
 La denominación o razón social de la sociedad (YACARI S.R.L.).
 El lugar en donde van a funcionar las agencias o sucursales (Terminal terrestre los andes y
oficina administrativa).
 La persona que va a administrar o representar la sociedad (Gerente General)
 Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:
o bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques, pagarés, letras
de cambios, etc.
o bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios, mesas, sillas, etc.
 Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un contado o abogado de confianza.

 Paso 3.
Elevar minuta a escritura pública.

Una vez redactada la minuta, debemos llevarla a una notaría para que un notario público la revise
y la eleve a escritura pública.

Por lo general, los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:

 La constancia o el comprobante de depósito del capital aportado en una cuenta bancaria a

nombre de la empresa.
 Un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
 El certificado de Búsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros Públicos de la
inexistencia de una razón social igual o similar.

Una vez elevada la minuta, ésta no se puede cambiar. Al final, se genera la Escritura Pública,
Testimonio de Sociedad o Constitución Social, que es el documento que da fe de que la minuta es
legal, la cual debe estar firmada y sellada por el notario.

 Paso 4.

Inscribir Escritura Pública en Registros Públicos

Una vez que hemos obtenido la Escritura Pública, debemos llevarla a:

 Elevar a la Oficina de Registros Públicos en donde se realizarán los trámites necesarios

para inscribir a la empresa en los Registros Públicos.
 La Persona Jurídica existe a partir de su inscripción en los Registros Públicos.
 Pago por inscripción en registros públicos por cada 1000 en bienes de paga 3 nuevos
soles.
 Esperar 7 a 10 días hábiles para su inscripción en el sistema de SUNARP.
 Recojo de resultados en ventanilla de entrega de la SUNARP.

 Paso 5.
Obtención del número de RUC

El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es lo que identifica a una persona o empresa ante
la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) para el pago de los impuestos.

 Presentar copia literal de inscripción de registros público de la empresa YACARI S.R.L.

  Vigencia poder del representante.
 DNI.

Toda Persona Natural o Jurídica está obligada a inscribirse en el RUC, de lo contrario será
sancionada de acuerdo con el Código Tributario, igual que los inscritos en el RUC que no presenten
la declaración.

 Paso 6.
Elegir régimen tributario

En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtención del RUC, debemos determinar a qué
régimen tributario nos vamos a acoger para el pago de los impuestos, ya sea al Régimen Único
Simplificado (RUS), al Régimen Especial de Impuesto a la Renta (RER), o al Régimen General.

 Determinamos al Régimen Mype Tributario.

 Obtención de nuestro número de RUC.(20600815688)
 Debemos imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o factura) que vamos a utilizar.
 Imprimir por una imprenta autorizado por la SUNAT.
 Presentar una autorización, la clave sol, numero de RUC, para la impresión de la boletas y
facturas.

 Paso 7.
Comprar y legalizar libros contables

En este paso compramos los libros contables necesarios dependiendo del régimen tributario al
cual nos hayamos acogido, posteriormente.

 Llevamos a una notaría para que sean legalizados por un notario público.
 Registro de Ventas e Ingresos
 Registro de Compras
 Libro Mayor
 Libro Diario
 Días hábiles para legalizar son de 30 días calendarios.

 Paso 8.
Inscribir trabajadores en EsSalud

En este paso registramos a nuestros trabajadores ante el Seguro Social de Salud (EsSalud) a través
de un formulario que podemos obtener en la misma SUNAT.
 Presentamos la relación de trabajadores al Seguro Social de Salud.

Este registro les permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que otorga dicha entidad.

 Paso 9.
Solicitud de licencia municipal

En este paso acudimos a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicada físicamente
nuestra empresa, y tramitamos la obtención de la licencia de funcionamiento.

 Una fotocopia del RUC.

 Un croquis de la ubicación de la empresa.
 Una copia del contrato de alquiler o del título de propiedad del local.
 Una copia de la Escritura Pública.
 El recibo de pago por derecho de licencia.
 El formulario de solicitud.
 La supervisión por la municipalidad y defensa civil de El Tambo tiene 30 días calendarios
para supervisar dicho establecimiento

PRONÓSTICO DE VENTAS.

Los pronósticos de ventas constituyen el punto de partida del presupuestario de la empresa en su

parte de cálculos

Los pasos a seguir en la proyección de la demanda son tres:

a.- Recolección de Datos e información.

b.- Análisis de los datos recolectados.

c.- Utilización de los métodos para proyectar la demanda.

A.- Recolección de Datos e información.

Sin la obtención de datos e informaciones auxiliares, un especialista en mercados o en ventas, o

un formulador de proyectos no podrá saber exactamente lo que es el producto, ni definir al
consumidor, ni mucho menos proyectar la demanda en una forma técnica o al menos aceptable.
Solo después de tener definido el producto y el consumidor se puede pasar a la recolección de
datos e informaciones cuantitativos para así poder definir la demanda actual y proyectar la futura.
Los datos a recolectar deber ser relacionados con el producto, tales como: los relativos al consumo
histórico, los relativos a la población consumidora potencial, los relativos a la producción, a las
preferencias del consumidor, al consumo según los precios, al consumo según el ingreso per-
capital.

B.- Análisis de los datos recolectados

Después de la obtención de la información y de los datos necesarios para la proyección, se

clasifican y se analizan estos, para entrar a definir los criterios y los parámetros con los cuales se
van a llevar a cabo las proyecciones. Estos análisis se efectúan casi siempre en forma estadística
buscando principalmente las tendencias históricas y los puntos fuertes y débiles que permitan la
proyección más exacta y confiable posible.

C.-Análisis de datos recolectados

Después de la obtención de la información y de los datos necesarios para la proyección, se

clasifican y se analizan estos, para entrar a definir los criterios y los parámetros con los cuales se
van a llevar a cabo las proyecciones. Estos análisis se efectúan casi siempre en forma estadística
buscando principalmente las tendencias históricas y los puntos fuertes y débiles que permitan la
proyección más exacta y confiable posible.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El presente trabajo de título tiene por objetivo desarrollar el diseño de una estrategia de negocio para la
empresa Transportes YACARI S.R.L. entre los años 2015 y 2020. YACARI S.R.L. -empresa familiar, que comenzó
sus operaciones a finales del año 2015, y que actualmente cuenta con una flota de cuatro vehículos propios.
Se dedica al transporte interprovincial de pasajeros de Huancayo a Carhuamayo y viceversa. La propuesta
comienza con la realización de un Análisis de Mercado, en donde dentro de la demanda se analizan las
cadenas de valor que generan los pasajeros a transportar, y dentro de la oferta se revisan las características
esenciales de un rubro sumamente atomizado. Luego, se realiza el Proceso Declarativo, en donde la
organización, a través de sus socios, manifiesta el nivel de desarrollo que espera obtener en el transcurso de
estos años. Teniendo claro los objetivos, se realiza el Proceso Analítico, en donde a través de herramientas
como el Análisis FODA y Porter, se logra obtener un entendimiento específico en cuanto a la situación actual
de la compañía. Finalmente, se realiza la Formulación de la Estrategia, de donde nace un Plan de Acción con
puntos concretos a realizar, los que han sido valorizados, y que además han sido asociados a una serie de
mediciones que deberán ser aplicadas a medida que la implementación sea realizada. La principal conclusión
que entrega este trabajo, es que el éxito de la compañía dependerá en gran medida de la inversión por parte
de los socios en la atención de los Factores Claves de Éxito. Para desarrollar la empresa a un nivel de clase
interdepartamental no bastará con la inversión en nuevos equipos, los que por sí mismos ya son relevantes. Se
deberá prestar especial atención al potenciamiento de sus trabajadores en materias como los adecuados
procesos de monitoreo, mantención, la especialización y entendimiento de las actividades que realicen sus
clientes. Todo lo anterior conllevará a destinar recursos a herramientas de capacitación para el personal, que
los prepare de mejor forma para responder de manera profesional a los desafíos que estarán por enfrentar. La
venta de los servicios será también un punto fundamental de éxito, y que con su correcta gestión permitirá a la
empresa acceder a cargas directamente de los dueños de las mismas, aumentará su ratio de kilómetros
recorridos, y se le abrirán las puertas hacia la firma de contratos. Con la adopción de estas medidas, se espera
que la compañía incremente su facturación actual de 45000 mil soles anuales a 90000 soles anuales.
PASO 1
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PASO 3
PASO 4
PASO 5
PASO 6
PASO 7
PASO 8
PASO 9