5.23 ABC, rentabilidad por línea de producto al detalle.

Family supermarkets (FS) decide aplicar el análisis de ABC a tres líneas

productos congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:

Tasa asignacion gastos indirectos

Pedidos $ 100 por orden de compra
Entrega y recepción de mercancía $ 80 por entrega
Colocación en anaqueles $ 20 por hora
Soporte y ayuda al cliente $ 0.20 por artículo vendido

Los ingresos, el costo de la mercancía vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por área de actividades de las tres líne

Productos
horneados
Ingresos $ 57,000.00
Costo de la mercancía vendida $ 38,000.00
Soporte de la tienda $ 11,400.00
Tasa de asignacion
Uso por área de actividades (base de asignación del costo)
Pedido (órdenes de compra) 30.00
Entrega (entregas) 98.00
colocación en anaqueles (horas) 183.00
soporte al cliente (árticulos vendidos) 15,500.00

Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la merca
1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por línea de producto para FS.
2. Utilice el sistema de CBA para preparar un informe de rentabilidad por línea de producto para FS
3. ¿ Qué nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?

1. Sistema de costeo sencillo por línea de producto

Productos Leche
horneados y jugo de frutas
Ingresos $ 57,000.00 $ 63,000.00
Costo de las mercancías vendidas $ 38,000.00 $ 47,000.00
Costo de Soporte a la tienda $ 11,400.00 $ 14,100.00
Costo total $ 49,400.00 $ 61,100.00
Utilidad de operación $ 7,600.00 $ 1,900.00
Utilidad de operación / ingresos 13% 3%

2. Sistema ABC informe de rentabilidad por linea

Productos Leche
horneados y jugo de frutas
 Ingresos $ 57,000.00 $ 63,000.00
Costo de las mercancías vendidas $ 38,000.00 $ 47,000.00
Costo por orden de compra $ 3,000.00 $ 2,500.00
Costo de entrega $ 7,840.00 $ 2,880.00
Costo de colocacion anaqueles $ 3,660.00 $ 3,320.00
Costo soporte al cliente $ 3,100.00 $ 4,100.00
Costo total $ 55,600.00 $ 59,800.00
Utilidad de operación $ 1,400.00 $ 3,200.00
Utilidad de operación / ingresos 2.46% 5.08%

3. Que nuevas persepciones para los administradores indica el CBA

Sistema de costeo anterior

1 Productos horneados 13%
2 Leche y jgo. De frutas 3%
3 Productos congelados 13%

El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera más eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma d
manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos ho
menor es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.
plicar el análisis de ABC a tres líneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y
de la siguiete manera:

por área de actividades de las tres líneas de producto son:

Leche Productos
y jugo de frutas congelados Totales
$ 63,000.00 $ 52,000.00 $ 172,000.00
$ 47,000.00 $ 35,000.00 $ 120,000.00 Tasa Asignacion= Costo Total
Costos totales de merc
$ 14,100.00 $ 10,500.00 $ 36,000.00
30.00%

25.00 13.00 68.00

36.00 28.00 162.00
166.00 24.00 373.00
20,500.00 7,900.00 43,900.00

na tasa del 30% del costo de la mercancía vendida

ea de producto para FS.
ucto para FS
miento 2 a los gerentes de FS?

Productos Total
go de frutas congelados
$ 52,000.00 $ 172,000.00
$ 35,000.00 $ 120,000.00
$ 10,500.00 $ 36,000.00
$ 45,500.00 $ 156,000.00
$ 6,500.00 $ 16,000.00
13% 9%

Productos Total
go de frutas congelados
 $ 52,000.00 $ 172,000.00
$ 35,000.00 $ 120,000.00
$ 1,300.00 $ 6,800.00
$ 2,240.00 $ 12,960.00
$ 480.00 $ 7,460.00
$ 1,580.00 $ 8,780.00
$ 40,600.00 $ 156,000.00
$ 11,400.00 $ 16,000.00
21.92% 9.30%

Sistema CBA
2.46%
5.08%
21.92%

s objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por
es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras
Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda /
Costos totales de mercaderia vendida
5.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una p
componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materi
indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asig
115 dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departame
de costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categoria
indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con
se presentan la informacion correpondiente.

Base de Asignacion Tasa de Asignacion

Area de Actividades del Costo del Costo

Manejo de Materiales Piezas 0.40

Trabajo de Torno Vuelta de Torno 0.20
Fresado Horas - maquina 20.00
Pulido Piezas 0.80
Prueba Unidades Probadas 15.00

La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera auto
cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades
caracteristicas.

Costo de Materiales Directos por Trabajo

Costo de mano de obra directa de fabricacion por trabajo
Cantidad de horas de mano de obra directa
Piezas por trabajo
Vueltas de Torno por Trabajo
Horas - Maquina por trabajo
Unidades por trabajo (todas las unidades de prueba)

1) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo

10 Piezas
Trabajo 410
Total Por Unidad
Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10
 Materiales Directos $ 9,700.00 $ 970.00
Mano de Obra Directa $ 750.00 $ 75.00
Costos directos Totales $ 10,450.00 $ 1,045.00

Costos indirectos Asignados $ 2,875.00 $ 287.50

1) Costos Totales / Costo Unitario $ 13,325.00 $ 1,332.50

2) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.

10 Piezas
Trabajo 410
Total Por Unidad
Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10
Materiales Directos $ 9,700.00 970.00
Mano de Obra Directa $ 750.00 75.00

Costos Directos Totales $ 10,450.00 1,045.00

Costos Indirectos de Actividades

- Manejo de Materiales
- T410: 500 Piezas X 0.40 200.00 20.00
- T411: 2000 Piezas X 0.40

- Trabajo de Torno
- T410: 20,000 Vueltas X 0.20 4,000.00 400.00
- T411: 60,000 Piezas X 0.20

- Fresado
- T410: 150 Horas Maquina X 20 3,000.00 300.00
- T411: 1,050 Horas Maquina X 20

- Pulido
- T410: 500 Piezas X 0.80 400.00 40.00
- T411: 2,000 Piezas X 0.80
 - Prueba
- T410: 10 Unidades Probadas X 15 150.00 15.00
- T411: 200 Unidades Probadas X 15

Costos Indirectos Totales Asignados $ 7,750.00 $ 775.00

Costos Totales / Costo unitario $ 18,200.00 $ 1,820.00

3) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 ¿Por qué los si
de costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? ¿Por qué
diferencias podrian ser importantes para Tracy Corporation?

Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideración todas las actividades que afectan indirectamen
según el nivel de producción, escondiendo costos que son asumidos por toda la operación. Estas diferencia es muy
una reestructuración de los costos operativos, ya que nos brinda más herramientas para la asignación de costos.

4) ¿Cómo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar m

En este caso podría usar la información para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la pr
productos con un precio de venta mayor, así como la asignación de costos para cada area de producción y el análisis
unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de
os categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos
a directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de
rmado por miembros de los departamentos de diseño de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque
e trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos
de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion

le recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas
stema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes

Trabajo 410 Trabajo 411

$ 9,700.00 $ 59,900.00
$ 750.00 $ 11,250.00
25 375
500 2,000
20,000 60,000
150 1,050
10 200

e costeo sencillo por ordenes de trabajo

200 Piezas
Trabajo 411
Total Por Unidad
1 2 = 1 / 200
 $ 59,900.00 $ 299.50
$ 11,250.00 $ 56.25
$ 71,150.00 $ 355.75

$ 43,125.00 $ 215.63

$ 114,275.00 $ 571.38

o basado en actividades.

200 Piezas
Trabajo 411
Total Por Unidad
1 2 = 1 / 200
$ 59,900.00 299.50
$ 11,250.00 56.25

$ 71,150.00 355.75

800.00 4.00

12,000.00 60.00

21,000.00 105.00

1,600.00 8.00
 3,000.00 15.00

$ 38,400.00 $ 192.00

$ 109,550.00 $ 547.75

en requerimientos 1 y 2 ¿Por qué los sistemas

fabricacion para cada trabajo? ¿Por qué estas

s actividades que afectan indirectamente a la producción, ni se diluyen

la operación. Estas diferencia es muy importante cuando se está haciendo
ientas para la asignación de costos.

sado en actividades para administrar mejor sus negocio?

rabajo por volumen o dedicarse a la producción, en pequeña escala, de

ra cada area de producción y el análisis de los procesos más costosos.