CONTABILIDAD DE

COSTOS

INDUSTRIALES

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 1

CONTABILIDAD DE COSTOS
Conjunto de mecanismos o procedimientos para
determinar cuanto cuesta producir un bien o prestar un
servicio.

Objetivos:
 Minimizar costos
 Determinar el costo de producción terminada y producción
en proceso
 Determinar el precio de venta
 Sirve de base para la planeación y el control
 Sirve de base para la elaboración de presupuestos.
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ESTADO DE RESULTADOS EN
UNA EMPRESA INDUSTRIAL
Inventario Materia Prima (I) M XXX
Compras Materia Prima A XXX
T
(-) Descuento en Compras MP. E XXX
(-) Devoluciones en Compras MP. R XXX
I
(-) Rebajas en compras MP. XXX
A
(+) Transporte XXX
Compras Netas Materia Prima P XXX
(=) MP. Disponible Producción R XXX
(-) Inventario Materia Prima (F) I XXX
Materia Prima Utilizada M XXX
A
(-) Materia Prima Indirecta Utilizada XXX
Materia Prima Directa Utilizada XXX
(+) Mano de Obra Directa COSTO DE CONVERSIÓN XXX
(+) Costos Indirectos de Fabricación XXX
Costo de Producción en Proceso XXX
(+) Inventario (I) Producción en Proceso XXX
(-) Inventario (F) Producción en Proceso XXX
Costo de Producción Terminada XXX
(+) Inventario (I) Producción Terminada XXX
(-) Inventario (F) Producción Terminada XXX
Costo de Ventas XXX
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ELEMENTOS DEL COSTO

1.- Materia Prima (Directa e Indirecta)

2.- Mano de Obra (Directa e Indirecta)

3.- Costos Indirectos de Fabricación

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ELEMENTOS DEL COSTO
Materia Prima Directa.- Es lo que esta conformando físicamente el
producto y se puede visualizar.

Materia Prima Indirecta.- Son los materiales necesarios para

completar el ciclo de producción pero su costo es significativamente
pequeño y no se puede asignar al producto.

Mano de Obra Directa.- Son todas las remuneraciones que se pagan a

los trabajadores que están relacionados en forma directa con la
elaboración del producto ya sea en forma manual o mecanizada.

Mano de Obra Indirecta.- Aquellos que realizan actividades

secundarias dentro del proceso de producción.
Costos Indirectos de Fabricación.- Son los costos necesarios para
completar la producción pero relacionados con la fábrica:
Depreciación maquinaria.
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ESTRUCTURA DEL COSTO
Costo de producción = MPD+MOD+CIF

MPD MOD
+ MOD + CIF
Costo primo o Costo directo Costo de Conversión
+ CIF + MPD
Costo de Producción Costo de Producción
+ Costo de Comercialización + Costo de Comercialización
Costo de Prod. y Com. Costo de Prod. y Com.
+ % Ganancia + % Ganancia
Precio de Venta Precio de Venta

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UNIDADES EQUIVALENTES

Consiste en transformar la producción en proceso

a producción terminada tomando en cuenta los
grados de avance de cada uno de los elementos del
costo, cuya finalidad es determinar costos
unitarios y costos totales de producción terminada
y producción en proceso.

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EJERCICIO
Se inicia la producción de 6500 unidades para lo cual se
incurrió en los siguientes costos:
MPD 8500
MOD 11650
CIF 4950
De producción se tiene el siguiente reporte:
Producción Terminada 5200u
Producción en Proceso 650u (90,70,50)
Producción en Proceso 650u (100,90,80)
Se requiere calcular el costo de producción terminada y el
costo de producción en proceso.

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UNIDADES EQUIVALENTES
UNIDADES EQUIVALENTES

MPD MOD CIF

Producción Terminada 5200 5200 5200
90 585
Producción en Proceso 70 455
50 325

100 650
Producción en Proceso 90 585
80 520
TOTAL 6435 6240 6045

COSTOS UNITARIOS
MPD 8500/6435=1.32090
MOD 1 11650/6240=1.86699
CIF 4950/6045=0.81886
COSTO TOTAL 4.00675

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UNIDADES EQUIVALENTES
COSTO PRODUCCIÓN TERMINADA
CPT 5200*4.00675=20835.10

COSTO PRODUCCIÓN EN PROCESO

MPD 1235*1.32090= 1631.31
MOD 1040*1.86699=1941.67
CIF 845*0.81886= 691.92
4264.90

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CLASIFICACION DEL COSTO
Por su naturaleza

 Fijos.- Permanecen constantes en cualquier nivel de

producción (depreciaciones, arriendos, amortizaciones).
 Variables.- Varían en relación directa con el nivel de
producción (MPD y MOD).
 Mixtos.- Tienen una parte del costo fijo y otra parte del
costo variable (servicios básicos).

Ejemplificación del costo

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 EJEMPLIFICACIÓN DEL COSTO

COSTOS IT
CT
CV

IT = Ingresos Totales
CT = Costos Totales
PE
CV = Costos Variables
CF CF = Costos Fijos
PE = Punto Equilibrio

UNIDADES

El PE es el nivel de producción en el cual la empresa recupera

sus costos Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 12
EJEMPLO
Con la siguiente información calcular costos totales,
unitarios,
ingresos totales. Si el precio de venta es de $6.50 y el punto
de equilibrio en unidades (demuestre su respuesta) y valores
monetarios. CFT 500 usd, CVU 3 usd.
Niveles de Costo Total Costo Unitario Ingreso T Util-Perd
Producción CF CV CT CF CV CT ($6.50) (IT-CT)
100
200
300
400
500
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RESOLUCION
 CVT = # unidades X CVU
 CTT = CFT + CVT
 CFU = CFT / # unidades
 CTU = CFU + CVU
 IT = PVTA (x)
En unidades de producción
 PE (X) = CFT / ( P.Vta – CVU)
En unidades monetarias
 PE (X) = CFT / 1 – CVU
P.Vta
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SISTEMA DE ÓRDENES DE
PRODUCCIÓN
 Producción por lotes
 Producción Heterogénea
 Se trabaja en base a pedidos
 Se acumulan los costos por órdenes de producción (hojas
de costos)
 La base del costeo es la orden de producción
 Se clasifican en:
Costos Directos Costos Indirectos CIF (reales
MPD
MOD
CIF (aplicado) Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 15
HOJA DE COSTOS
 Producción mes de marzo
PRODUCTO: ARTICULO ZB O.P # 58
CANTIDAD: 100 unidades C.U.

M.P.D. M.O.D. C.I.F.ap.

4500 5800 4800

6800 7500 5400

RESUMEN: M.P.D. 11300

M.O.D. 13300

C.I.F. 10200

TOTAL 34800

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MATERIA PRIMA (Materiales)
 Adquisición.- Maneje una sola cuenta (Inv de Mat y Sum)
Utilice dos cuentas: Inv de Mat directos
Inv de Mat indirectos
 Utilización de Materia Prima.- Consiste en clasificar los
materiales directos Inv de Prod en Proceso
materiales indirectos Cost Indirecto de Fabricación
Los materiales directos se acumulan en las hojas de
costos.
Los materiales indirectos están acumulados en el auxiliar
del CIF (costos indirectos de fabricación)

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MATERIA PRIMA (Materiales)
 Devolución de Materia Prima.- Devolución al proveedor y
devolución de producción a bodega.
Los materiales directos (disminuyen el inventario de
producción en proceso y aumentan el inventario de
materiales y suministros)
Los materiales indirectos (disminuyen el CIF y aumentan
el inventario de materiales y suministros)

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MANO DE OBRA
 Momentos
 Pago de Nómina (sueldos)
 Distribución de nómina
 Provisión de beneficios anuales
 Distribución de beneficios
 Mano de obra directa Inv Prod Proceso (hoja de costo)
Mano de obra indirecta CIF (auxiliar del CIF)
 Distribución de nómina
Trabajadores directos (trabajo en producción, tiempo
ocioso, trabajo indirecto)
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MANO DE OBRA
Trabajadores indirectos (mano de obra indirecta CIF)

Trabajo en producción MOD Inv Prod Proceso

Tiempo ocioso
Trabajo indirecto CIF

TI
A (arreglar) Máquina (mantenimiento)
TO (no hacer nada)

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MANO DE OBRA
 Cuando las horas extras son de los trabajadores indirectos
van al CIF.
Horas Extras MOD Incrementar la producción
Trabajadores Directos MOI Completar la producción
 Provisión de beneficios anuales
Décimo cuarto (hasta el 15 de agosto)
Décimo tercero (hasta el 24 de diciembre )
Vacaciones
 Distribución de beneficios.- MOD Inv Prod Proc
MOI CIF
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CIF (Costos Indirectos de Fabricación)
CIF Predeterminado.- se calcula antes de iniciar el período
económico.
CIF Real.- MPI, MOI y otros (arriendos, depreciaciones,
seguro, etc).

tp = CIFp
base presupuestada
Sirve para cargar los CIF a la producción
Las bases de la tasa predeterminada puede ser:

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CIF (Costos Indirectos de Fabricación)
 Unidades de producción
 Costo M.P.D.
 Costo M.O.D.
 Horas de M.O.D.
 Horas Máquina
 Costo Primo
Suelen existir variaciones al realizar comparaciones entre el
CIF Real y el CIF aplicado.
CIFr > CIFap CIF (D)
CIFr < CIFap CIF (F)
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CIF (Costos Indirectos de Fabricación)
RESUMEN:
CIF (D) Va a afectar al costo de ventas. Incrementa el costo
de venta.
CIF (F) Va a afectar al costo de ventas. Disminuye el
costo de venta.
Costos Directos de Fabricación
MPD
MOD Órdenes de Producción
CIFap
Costos Indirectos de Fabricación
CIFr Auxiliar del CIF
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EJERCICIO. C.I.F.
 Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas
metálicas; tiene un sistema de costos por
órdenes de producción y aplica los costos
generales con base en el costo de la mano
de obra directa. Para mayo 2011 tenemos
los siguientes datos:
1. Capacidad presupuestada:
1000 escritorios y 800 sillas.

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C.I.F. (ejercicio)

2. La fabricación de un escritorio consume 80

horas de mano de obra directa y la de una
silla 50 horas.
3. El salario hora promedio de los trabajadores
directos, incluyendo prestaciones sociales, se
estima en 800 USD.

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C.I.F. Ejercicio

4. El comportamiento de los costos generales

arrojó la siguiente fórmula presupuestal:
600.000 USD de costos fijos más el ½% de
los costos de mano de obra presupuestados
en cuanto a los costos variables.
 Durante Mayo/2011 el costo real de mano de
obra directa más las prestaciones respectivas
ascendió a 8.500.000 USD y el total de
costos generales reales fue 94.700 USD

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DESARROLLO:
Capacidad Requerimiento Total
Producción H MOD H MOD

Sillas 800 50 40000

Escritorios 1000 80 80000
120000

CHMODp 800c/u
CMODp = 120000 * 800 = 96000000
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 tp= CIF / Base Presupuestada
CIFp = CF + CV(X)
CIFp = 60.000+0.5% (96´000.000)
CIFp = 1´080.000

 CMODr = 8´500.000
 CIFr = 94.700

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 tp = CIFp / CMODp

tp = 1080000 / 96000000
tp = 0.01125

 CIFa = tp * CMODr
CIFa = 0.01125 * 8500000
CIFa = 95625

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 CIFr = 94700
CIFa = (95625)
Variación CIF (f) 925

 Costo Ventas Normal X

- Variación CIF (f) ( 925 )
Costo Ventas Real X – 925

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EJERCICIO
 La Compañía Manufacturas Medellín fabrica esquipo
especializado contra pedidos individuales de los
clientes. Los costos de cada orden de producción se
acumulan en las respectivas hojas de costos. Cuando
se termina un pedido, se despacha inmediatamente al
cliente; por tanto, no se lleva una cuenta de Productos
Terminados. El 31 de Marzo había dos órdenes en
proceso con costos incurridos hasta la fecha como
sigue:
MD MOD CIF
O.P. Nº 101 $ 9.000 $ 6.500 $ 3.200
O.P. Nº 102 11.600 7.700 3.850
En Abril se recibieron 4 pedidos más. Los costos de
producción en dicho mes fueron, en resumen, como
sigue: Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 32
1. Requisiciones de materiales y suministros por un total de $28.000.
Los materiales directos se asignaron a las órdenes de producción así:
O.P. Nº 103 $ 6.200 O.P. Nº 105 8.400
O.P. Nº 104 7.500 O.P. Nº 106 4.600
2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $23.000. De esta cantidad $20.700
se asignó directamente a las órdenes de producción como sigue:
O.P. Nº. 101 $ 1.200 O.P. Nº. 104 5.300
O.P. Nº. 102 800 O.P. Nº. 105 6.200
O.P. Nº. 103 4.500 O.P. Nº. 106 2.700
3. Los CIF durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de
obra directa indirectos, fueron:
Energía $ 500 Reparaciones 3.000
Depreciación 1.500 Impuestos 400
Seguro 1.000 Varios 200
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4. Los CIF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del
50% de los costos de MOD.
5. Las O.P. Nº 101, 102, 103 y 104 se terminaron y entregaron
durante el mes.

SE REQUIERE:
1) Determinar el saldo en la cuenta productos en Proceso
a Abril 1.
2) Determinar el costo de los productos entregados a los
clientes en el mes de Abril.
3) Determinar el inventario de Productos en Proceso a
Abril 30.
4) Determinar la variación de CIF en Abril.
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O.P. # 101
MPD MOD CIFa

9.000 6.500 3.250

1.200 600

RESUMEN: MPD 9.000

MOD 7.700
CIFa 3.850
TOTAL 20.550

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O.P. # 102

MPD MOD CIFa

11.600 7.700 3.850

800 400

RESUMEN: MPD 11.600

MOD 8.500
CIFa 4.250
TOTAL 24.350

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 36

O.P. # 103
MPD MOD CIFa
6.200 4.500 2.250
RESUMEN: MPD 6.200
MOD 4.500
CIFa 2.250
TOTAL 12.950

O.P. # 104
MPD MOD CIFa
7.500 5.300 2.650
RESUMEN: MPD 7.500
MOD 5.300
CIFa 2.650
TOTAL
Dr. C.P.A. Carlos 15.450
Valencia Borja 37
O.P. # 105
MPD MOD CIFa
8.400 6.200 3.100
RESUMEN: MPD 8.400
MOD 6.200
CIFa 3.100
TOTAL 17.700

O.P. # 106
MPD MOD CIFa
4.600 2.700 1.350
RESUMEN: MPD 4.600
MOD 2.700
CIFa 1.350
TOTAL
Dr. C.P.A. Carlos 8.650
Valencia Borja 38
 AUXILIAR CIF
FECHA MPI MOI ENER IMPUE SEGU DEPRE REPAR VARIO TOTAL
GIA STOS ROS C S

1 1.300 1.300
2 2.300 2.300
3 500 400 1.000 1.500 3.000 200 6.600
1.300 2.300 500 400 1.000 1.500 3.000 200 10.200

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 39

1. Saldo Productos Proceso Abril
O.P. Nº 101 18.750
O.P. Nº 102 23.150
41.900
2. Costo Productos entregados a los clientes
O.P. Nº 101 20.550
O.P. Nº 102 24.350
O.P. Nº 103 12.950
O.P. Nº 104 15.450
73.300

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 40

3. Inventario Productos en Proceso
O.P. Nº 105 17.700
O.P. Nº 106 8.650
26.350
4. Variación CIFr 10.200
Variación CIFa (10.350)
Variación CIF(F) 150

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COSTOS POR PROCESOS

 Producción homogénea
 Producción en serie
 Los costos se acumulan por departamentos o
centros de costos
 No clasifica en costos directos e indirectos
 La base del costeo es cada departamento o
centro de costo

COSTO UNITARIO PRODUCTO TERMINADO = Sumatoria Costo

Unitario de c/p.

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CICLO DE COSTOS POR PROCESO

DEP. 1 DEP. 2
IIPP XX CTO. REC. XX
MP XX IIPP XX
MO XX MP XX
CIF XX MO XX
XX XX (CTO. TRANSF.) CIF XX
IFPP XX XX XX (CTO.TRANSF.)
XX

DEP. 3 PROD.TERMINADA
CTO. REC. XX CTO. REC. XX
IIPP XX
MP XX
MO XX
CIF XX
XX XX (CTO. TRANSF.)

IFPP XX Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 43

EJERCICIO
 Quintero Hnos. fabrica un solo producto que pasa por dos procesos consecutivos. Para
Agosto de 1993 tenemos los siguientes datos:
Unidades: Proceso 1 Proceso 2
Comenzadas en Agosto 80.000 20.000
Terminadas y Transf. 70.000 75.000
Terminadas y Ret. -0- -0-
Perdidas (normal) 2.000 1.000
Porcentaje elaboración
Unidades en proceso:
Materiales 100% 100%
Mano de Obra 50% 40%
Costos Generales 50% 40%
Costos en Agosto:
Materiales $160.000 40.000
Mano de Obra 200.000 160.000
Costos Generales 80.000 70.000
SE REQUIERE:
1) Informes de cantidad y costos de producción.
2) Asientos para transferencia de costos entre procesos y contabilización de las unidades
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terminadas.
INFORME DE CANTIDAD O DE PRODUCCION

UNIDADES POR DISTRIBUIR DEP 1 DEP2 DEP3

DEL PROCESO ANTERIOR

Inventario inicial producción en proceso

Producción Terminada y Retenida

DEL PERIODO

Comenzadas 80.000 20.000

Recibidas Proc. Ant. ---------- 70.000
TOTAL 80.000 90.000
DISTRIBUCION DE UNIDADES

Producción Terminada y Transferida 70.000 75.000

Producción Terminada y Retenida -------- --------
Producción en Proceso 8.000 14.000
Unidades Perdidas 2.000 1.000
TOTAL 80.000 90.000
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 DEP1 DEP 2
COSTOS POR DISTRIBUIR

CT CU CT CU
COST. PROD. ANTERIOR

IIP ANTERIOR
RECIB DURANT PERIOD 70.000 408.454,2

Total 70.000 408.454,2

COSTO UNIDADES ADICIONALES 90.000 408.454,2 4,53838

COSTO UNIDADES PERDIDAS (1.000) 0,05099

COSTOS PROCESO ANTERIOR 89.000 408.454,2 4,58937

COSTOS DEL PROCESO

INVENTARIO INICIAL

M.P

M.O

CIF

DEL PERIODO

MP 160.000 2,05128 40.000 0,44944

MO 200.000 2,70270 160.000 1,98511

CIF 80.000 1,08108 70.000 0,86849

COSTOS DEL PROCESO 440.000 5,83506 270.000 3,30304

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TOTAL PRODUCCION ANTERIOR + ESTE 440.000 5,83506 678.454,2 7,89241
DISTRIBUCION DE
COSTOS

COSTO PRODUCCION 408.454,2 591.930,75

TERMINADA Y
TRANSFERIDA

COSTO PRODUCCION
TERMINADA Y RET.

COSTOS DEL PROCESO

MP 16.410,24 6.292,16

MO 10.810,8 11.116,616

CIF 4324,76 4.863,544

COSTO PRODUCCION 63.537,32

ANTERIOR

COSTO UNIDADES 440.000 713,86

PERDIDAS

TOTAL 678.454,2

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UNIDADES EQUIVALENTES (TARJETA KARDEX)

METODO: UNIDADES EQUIVALENTES

DEP 1 DEP 2
MP CC MP CC
PRODUCCION 70.000 70.000 75.000 75.000
TERM. TRANSF. Y
RETEN.
+ I.F.P.P (%) 8.000 4.000 14.000 5.600
TOTAL 78.000 74.000 89.000 80.600

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 CALCULO DE COSTO UNITARIO
(PROMEDIO)

CU CTO. INV. INIC. + CTO. PERIODO

# UNIDAD. EQUIVALENTES
(FIFO)
CU COSTO PERIODO
# UNIDAD. EQUIVALENTES

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 49

COSTOS ESTANDAR
 Son predeterminados.
 Se calculan antes del período económico.
 Se establece un precio.
 Producción real.

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 50

EJERCICIO
A continuación se enumeran los estándares para Blackwell
Corporation:
Precio de los materiales directos $ 10 x libra
Eficiencia de los materiales directos 3 libr x u
Precio de la mano de obra directa $ 12 x HMOD
Eficiencia de la mano de obra directa 4 HMOD x u
Tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación variables $ 2.20 x HMOD
Tasa de aplicación de los CIF Fijos $ 5 x HMOD

• CALCULE EL COSTO ESTANDAR POR UNIDAD

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DESARROLLO
CIA. “BLACKWELL CORPORATION”
TARJETA COSTO ESTANDAR
MP 15
Qs. 5 lbrs. “A”
Ps. 3 c/lbr.
MO 4,50
Hs. 3
Ts. 1.50 c/h.
CIF 5.25
CIFv
tvs 0.75 c/h*3=2.25
CIFf
tfs 1c/h*3=3
COSTO ESTANDAR 24.75

Producc. = 100.000
*24.75
Cto. Prod. 2475.000
Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 52
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
 CF k rango relevante
 CV cambia de acuerdo al nivel de producción

X nivel de ventas para llegar a una utilidad objetivo

UNIDADES DE PRODUCCION (X) CF+UTIL. Deseada Ant. Imp.

MARGEN DE CONTRIBUCION

MARGEN DE CONTRIBUCION (M.C.)= Pvta. – Cto. Var. unitario

MARGEN DE CONTRIBUCION: Lo que luego de cubrir el costo

variable unitario que permite cubrir los costos fijos.
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X CF + Utilidad deseada Ant. Imp.
% M. C.

% M.C. M.C
Pvta.

CF Util. Des. Desp. Imp.

X (1 - t) (UNIDADES DE PRODUCCION)
M.C.

CF Util. Des. Desp. Imp.

X (1 - t) (VALORES MONETARIOS)
% M.C.

MARGEN DE SEGURIDAD Vtas esperadas – Pto. Equilibrio

Vtas. esperadas
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EJERCICIO
 La cadena de establecimientos Televisores del Norte S.A.,
desea realizar un análisis de costo-volumen-utilidad para el
único producto que maneja:
Superestrella $2.000 c/u
Precio de Venta $1.000 c/u
Costos Fijos $1´000.000
Se pide:
a) Punto de Equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en pesos.
c) Porcentaje de margen de contribución.
d) Supóngase que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo
punto de equilibrio en unidades y en pesos?

Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 55

DESARROLLO
a) PE CF
Pvta. – Cvu.
1´000.000
2.000-1.00
1.000

b) X CF M.C. = Pvta. – Cvu.

% M.C. = 2.000-1.000
1´000.000 = 1.000
0.5
2´000.000

c) % M.C. M.C
Pvta.
1.000 0.5
2.000

d) X CF X 1´000.000
% M. C. 2.500 – 1.000
1´000.000 = 667u.
0.6
= 1666666.67 Dr. C.P.A. Carlos Valencia Borja 56