Asignatura:

Toma de Decisiones

Título del trabajo Derechos de Autor

Proceso y análisis de Toma de Decisiones

Presenta
Irma Edith Ahumada Cortes

Docente
Lic. Gloria Inés Acevedo Ardila

Programa
Administración de Empresas

Colombia; Bogotá D.C. Noviembre 05 de 2017

 Desarrollo

Realizar un glosario con los términos desconocidos manejados en los videos y lecturas

complementarias realizadas

 Opción: es la posibilidad de elegir entre varias cosas.

 Decisión: es la resolución o determinación acerca de algo dudoso
 Analizar: examinar algo, separando cada una de sus partes para conocer sus

características o cualidades.
 Consecuencias: es un suceso que resulta de otro suceso, por una elección o

simplemente por una circunstancia.

 Identificar: es establecer o reconocer algo, es la identidad de alguien o algo
 Problema: es una situación que se requiere una solución
 Formular: expresar algo de forma precisa y clara
 Ponderar: determinar el peso o valor de algo
 Criterio: es una regla o norma conforme a la cual se pude establecer un juicio

que sirve para la toma de una decisión

 Herramienta: es un instrumento que sirve para desarrollar alguna actividad
 Evaluación: proceso que tiene como finalidad determinar la medida en que se

han logrado los objetivos planteados con antelación.

 Maximizar: es explotar o sacar provecho a los recursos
 Satisfacer: es cubrir una necesidad o también conceder algún deseo a otros.
 Optimizar: es la forma como se pude llegar a mejorar alguna acción o recurso

que ya ha utilizado
 Variable: es una medida que hace referencia a las cosas que son sucesibles de

ser modificados o de cambios.

 Importante: es una condición adquirida por su grado de relevancia ante un

criterio establecido
 Urgente: es una condición que se adquiere por su grado de inmediatez en que se

requiere será resuelta.

Investigar y establecer como es el manejo de las decisiones bajo las siguientes situaciones
  Certidumbre: en este punto es claro que se tiene conocimiento del objetivo

con información exacta, medible y confiable acerca de los resultados que

pueden haber de acuerdo con las alternativas que consideramos en el proceso.

 Incertidumbre: en este caso es poco lo que conocemos con respecto a las

alternativas y sus resultados.

 Riesgo: es la probabilidad de que algún evento suceda, es el impacto o

consecuencia. Es también la posibilidad y magnitud de lo que puede llegar a

ocurrir, así como el peligro y su consecuencia. El riesgo se produce cuando

no estamos seguros de diagnosticar un posible resultado de alguna alternativa

por la que optemos.

En la toma de decisiones es importante. Definir y sustentar como se entrelazan estos

términos en las decisiones

 Maximizar: es el mejor provecho que se puede obtener de los recursos.

 Satisfacer: es llevar a cabo una acción que contribuya a la necesidad de otro.
 Optimizar: es la forma como podemos llevar los recursos a que sirvan de

una manera mejor a la que están actualmente.

Estos tres conceptos están entrelazados porque contribuyen a la toma de decisiones en cuanto

que, cada uno de ellos aporta al cumplimiento de los objetivos desde su aplicación, lo que

genera un valor agregado a los recursos y lo que pueden significar a la hora de aplicar uno de

estos conceptos.
 Webgrafía

 Recuperado,

http://www.javeriana.edu.co/decisiones/libro_on_line/capitulo10ries.pdf
 Recuperado,
http://dle.rae.es/?w=diccionario
 Recuperado,
http://www.wordreference.com/es/