Ingeniería de Métodos II

Ejercicios de Estrategias de Localización

1. Subway, con más de 20,000 establecimientos en Estados Unidos, está planeando instalar un
nuevo restaurante en Búfalo, Nueva York. Se han considerado tres localizaciones. La tabla
siguiente proporciona los factores para cada sitio. ¿En qué sitio debe instalar Subway el
nuevo restaurante?

2. Marilyn Helm Retailers está intentando decidir la localización de una nueva tienda al
menudeo. Por el momento la empresa tiene tres alternativas quedarse donde está pero
ampliar las instalaciones; establecerse en la calle principal de Newbury que está cerca; o
instalarse en el nuevo centro comercial de Hyde Park. La compañía ha seleccionado los
cuatro factores numerados en la tabla siguiente como base para su evaluación y les ha
asignado las ponderaciones mostradas:

Helm ha calificado cada localización para cada factor en una escala de 100 puntos. Estas
calificaciones se presentan a continuación:
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3. Un análisis de localización para Temponi Controls, una pequeña fábrica de partes para
sistemas de cable de alta tecnología, se ha reducido a cuatro localizaciones. Temponi
necesitará capacitar personal de ensamble, prueba y mantenimiento de robots en los
centros locales de capacitación. Cecilia Temponi, la presidenta, ha solicitado a cada sitio
potencial los programas de capacitación, la tasa preferencial de impuestos, y otros
incentivos industriales que puedan ofrecer. Los factores críticos, sus ponderaciones, y la
calificación para cada localización se muestran en la tabla siguiente. Calificaciones altas
representan valores favorables.

a) Calcule la calificación compuesta (promedio ponderado) para cada localización.

b) ¿Qué sitio elegiría usted?
c) ¿Llegaría a la misma conclusión si se invirtieran los pesos del costo de operación y el costo de
la mano de obra? Realice de nuevo los cálculos necesarios y explique su respuesta.

4. En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para
instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:
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a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?

b) Para una producción de 200 unidades, ¿qué sitio es el mejor?

5. Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una fábrica para construir su
nuevo modelo de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es abrir en un sitio de costo
mínimo, donde el costo se mide con el costo fijo anual más los costos variables de
producción. Audi a recopilado los siguientes datos:

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada año,
pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que tiene acerca de los planes de producción.
¿Para cuáles valores del volumen de producción, V, si es que existen, es recomendable el
sitio C?

6. Hugh Leach Corp., productor de máquinas herramienta, desea cambiarse a un sitio más
grande y ha identificado dos alternativas de localización: Bonham y McKinney. Bonham
tendría costos fijos de $800,000 al año y costos variables de $14,000 por unidad estándar
producida. McKinney tendría costos fijos anuales de $920,000 y costos variables de $13,000
por unidad estándar. Los artículos terminados se venden a $29,000 cada uno.
a) ¿Para qué volumen de producción tendrían ambas localizaciones la misma utilidad?
b) ¿Para qué intervalo de producción Bonham sería superior (tendría mayores utilidades)?
c) ¿Para qué intervalo sería superior McKinney?
d) ¿Cuál es la relevancia de los puntos de equilibrio para estas ciudades?

7. Un pequeño condado rural ha tenido un crecimiento sin precedentes en los últimos 6 años
y, en consecuencia, el distrito escolar local construyó la nueva escuela primaria North Park
para 500 estudiantes. El distrito cuenta con tres escuelas primarias más pequeñas y antiguas:
Washington, Jefferson y Lincoln. Ahora ha aumentado la presión del crecimiento en el nivel
secundario. El distrito escolar desea construir una escuela secundaria céntrica de manera
que al asignar los estudiantes se reduzcan los costos por transporte escolar. La antigua
escuela secundaria está junto a la escuela preparatoria y formará parte del campus de la
preparatoria.
a) ¿Cuáles son las coordenadas de la localización central?
b) ¿Qué otros factores deben considerarse antes de construir una escuela?
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8. Todd’s Video, una importante cadena de renta y venta de videos con oficinas centrales en
Nueva Orléans, está a punto de abrir su primera tienda en Mobile, Alabama, y desea elegir
una localización en el centro de la base de población de Mobile. Todd examina las siete
secciones del censo practicado en Mobile, traza las coordenadas del centro de cada una en
el mapa, y busca la base de población de cada sección para usarla como ponderación. La
información recabada se muestra en la tabla siguiente. ¿En qué coordenadas del centro de
gravedad debe localizarse la nueva tienda?

9. Eagle Electronics debe expandirse al construir una segunda instalación. La investigación se

ha reducido a localizar el nuevo sitio para la instalación en una de cuatro ciudades: Atlanta
(A); Baltimore (B); Chicago (C), o Dallas (D). Los factores, calificaciones y pesos son los
siguientes:
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a) Use el método de calificación de factores y determine cuál es el sitio más recomendable

para la nueva instalación de Eagle Electronics.
b) ¿Para qué intervalo de valores del peso (actualmente w7 = 10) el lugar dado como
respuesta al inciso (a) continúa siendo el sitio recomendado?

10. La unificación de Europa ha traído consigo cambios en el reglamento de las aerolíneas que
afectan en forma impresionante a las grandes transportadoras europeas, como British
International Air, KLM, Air France, Alitalia y Swiss. Con ambiciosos planes de expansión,
British International Air (BIA) ha decidido que necesita un segundo eje de servicio en el
continente, para complementar las operaciones en los grandes talleres de reparación
basados en Heathrow (Londres). La selección de la localización es crucial y, ante la oferta
potencial de 4,000 nuevos empleos para obreros calificados, prácticamente toda ciudad de
Europa occidental está compitiendo activamente por atraer el negocio de BIA.
Después de las investigaciones iniciales realizadas por Holmes Miller, encargado del
departamento de operaciones, BIA redujo la lista a 9 ciudades. Calificó cada una según 12
factores, que se muestran en la tabla presentada al inicio de esta página.
a) Ayude a Miller a calificar a las tres ciudades más importantes que BIA debe considerar
para decidir la localización de su nuevo centro de servicio de aeronaves.
b) Después de algunas investigaciones posteriores, Miller decidió que la existencia de
hangares de reparaciones no es tan importante como lo había pensado. Si reduce el peso de
ese factor a 30, ¿cambia la clasificación?
c) Después de que Miller realizó el cambio en el inciso (b), Alemania anunció que ha
reconsiderado su oferta de incentivos financieros, con un paquete adicional de 200 millones
de euros para convencer a BIA. De acuerdo con esto, BIA subió a 10 la calificación de
Alemania para ese factor. ¿Hay algún cambio en la clasificación superior del inciso (b)?
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