1.

La ARH es la utilización de las personas como recursos para lograr los objetivos
organizacionales. La GTH se basa en el cumplimiento de los objetivos individuales ya que
como consecuencia natural de esto se logran cumplir los objetivos organizacionales.
2. La ARH se basa en el pasado de las personas, es decir en su curriculum, en su historial y
en los logros hasta el momento, mientras que la GTH se fundamenta en la visión que
tienen las personas, es decir, en sus aspiraciones, en el futuro que desean los
trabajadores.
3. La ARH sirve para controlar, reglamentar y hacer un seguimiento del comportamiento
de las personas y aplicar medidas disciplinarias. La GTH toma la iniciativa de asumir un
estilo totalmente descentralizado, libre y participativo que mejore el desempeño de las
personas.
4. La ARH busca atraer, retener y dirigir personas adecuándolas a los puestos de trabajo
vacantes, técnicamente es el alineamiento de los perfiles de las personas a las
descripciones de puesto de la organización. La GTH considera a las personas como seres
humanos y no simples recursos empresariales ya que se tienen en cuenta sus
características, diferencias individuales y habilidades específicas.
5. Desde el punto de vista de la ARH las personas pueden representan un problema para
las organizaciones mientras que desde la percepción de la GTH las personas son la
solución de sus problemas, porque e fundamenta en el potencial que tienen y pueden
desarrollar.