Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Son las intenciones y las direcciones generales de una empresa relacionada con el
desempeño de la SST, como ha expresado de manera formal la dirección.
Intenciones globales y orientación de una organización relativas a la calidad, tal como se
expresan formalmente por la alta dirección.
Proveedores: Entidades que proveen entradas al proceso tales como materiales, información, y
recursos. Use las entradas del proceso para identificar los proveedores.
Entradas: Todos los materiales, información y soporte (tangible o intangible) que se necesitan
para apoyar el proceso. Una buena manera de decidir si vale la pena agregar una entrada al
proceso o no, es preguntarse“, es esta entrada medible?” y “qué pasa si esta entrada es
omitida?”.
Proceso: Estas son las actividades o acciones necesarias para convertir las entradas en salidas.
Una manera de revisar si algo es un proceso es ver si puede ser descrito como una acción.
Algunos ejemplos son: Medir, fluir, mezclar, cortar y probar, etc.
Salidas: Los resultados tangibles de un proceso. Cada salida del proceso debe tener medida o
ser medible.
Clientes: Las personas o entidades para quien la salida es creada.
5. GESTION – GRUPOS DE INTERES
NORMA: Documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido que
suministra, para uso común y repetido, reglas, directrices, o características para las actividades o sus
resultados, encaminados al logro del grado óptimo de orden en un contexto dado.
REGLAMENTO: Documento que suministra reglas y que es adoptado por una autoridad, presenta
resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeñadas. Se diferencia de los
otros documentos del sgc porque no se revisa para actualizarlo.
CERTIFICACIÓN: Procedimiento mediante el cual una tercera parte, da constancia por escrito (o
por medio de una marca de conformidad) que un producto, proceso o servicio cumple los requisitos
especificados.