Concepto de emprendimiento:

Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o
un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo
frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto. Es tanto el
estudio de cómo los nuevos negocios son creados como el proceso real de empezar un nuevo
negocio. Un emprendedor es alguien que tiene una idea y que trabaja por crear un producto o
servicio que la gente comprará, y que crea una organización para apoyar esas ventas.

Tipos de emprendimiento:

1. Emprendimiento creativo-cultural. Es aquel tipo de emprendimiento que manifiesta el

espíritu emprendedor a través del fomento de la INICIATIVA, CREATIVIDAD Y CAPACIDAD
para poner en marcha cambios en el entorno cultural. Ejemplo: promover exposiciones en
el instituto, grupos de música o danza, un periódico, etc. Distinguimos 4 ámbitos del
emprendimiento:

2. Emprendimiento Participativo Es aquel tipo de emprendimiento que fomenta la

cooperación entre los miembros de una comunidad para desarrollar un territorio a nivel
social y económico, proponer ajustes o cambios en la ordenación de recursos, regulación
medioambiental, reformas legislativas o política, u otro objetivo con carácter comunitario.
Ejemplo: promover una asociación juvenil, una ONG, etc.

3. Emprendimiento Social Es aquel tipo de emprendimiento donde la idea innovadora se dirige

a la realización de un cambio social profundo y duradero, y que incorpora la capacitación de
personas y organización de recursos para la consecución de dicho cambio. Ejemplo:
proyectos socioempresariales que emplean a personas con discapacidades psíquicas,
empresas como Grameen-Danone, etc.

4. Emprendimiento Empresarial Es aquel tipo de emprendimiento que detectando una

oportunidad de negocio en el mercado tiene como objetivo la generación de riqueza.
Ejemplo: una panadería, una tienda on line, un taller mecánico, etc.
Influencia del espíritu emprendedor en el desarrollo humano.

 Trabajo en Equipo: contar con uno o varios socios que compartan valores y motivaciones, facilitará
el nacimiento y desarrollo de la idea, al final el emprendedor es un ser humano que como cualquier
otro necesita de un entorno social que lo apoye en su día a día, sobretodo en esos momentos cuando
se vuelve pesado.
 Perseverancia: no rendirse es la clave, sobretodo cuando se está convencido que hay una necesidad
que atender en el mercado. Ser un poco tercos para encontrar la manera de satisfacerla puede
resultar más productivo que ser solo optimistas. Si existe un equipo en quien apoyarse, se hará más
fácil.
 Comunicación: para alcanzar el éxito no solo hace falta ser buenos al vender un producto o servicio,
poder comunicar con claridad las ideas para que ese producto o servicio se haga realidad resulta tan
o más importante. Siempre vale la pena revisar si somos capaces de hacernos entender, está dentro
de nuestra naturaleza que se pierda parte del mensaje en el camino, y debemos estar conscientes
que una de las razones puede ser la calidad del mensaje que emitimos.
 Creatividad: porque más allá de ser totalmente innovadores, emprender se trata de encontrar
alternativas que te permitan alcanzar el objetivo más eficientemente que tus competidores, rompe tus
propios paradigmas y los caminos se abrirán con más facilidad.
 Planificación: no siempre puede planificarse perfectamente el emprendimiento, pero pasearse por
las alternativas estratégicas que haya que escoger en el futuro, facilitarán ese día a día que luego
habrá que enfrentar.

Factores que intervienen en el desarrollo humano.

1. Herencia : Trasmisión de características físicas de padres a hijos a través de los genes

Genotipos.- carga o estructura química que esta presente en las células. Fenotipos.- son
las características físicas que se hacen visibles.
2. MEDIO AMBIENTE :“ Medio ambiente”, es la que se refiere al medio físico en el que vive
un organismo. Punto de vista psicológico.- es la que toma en cuenta todas las influencias
que han formado al individuo desde su concepción .

3. Acción recíproca Herencia – Medio Ambiente No solo la herencia o el medio ambiente por
separados es necesario para determinar la conducta, Para la adquisición de la misma y un
desarrollo humano adecuado se necesita de ambos.

4. Maduración Desarrollo anatómico y fisiológico del organismo fundamentalmente del

sistema nervioso, así como también de las capacidades habilidades, destrezas etc. de un
individuo.

5. Aprendizaje Es todo proceso de adquisición, cambio y/o modificación de conductas y

conocimientos relativamente duraderos que se dan como consecuencia de la experiencia.

6. Socialización :Proceso mediante el cual el individuo aprende pautas y patrones de

conducta socialmente aceptables que le permiten vivir como miembro de un grupo social.
El proceso de socialización se lleva a efecto, gracias al importante papel que desempeñan
los agentes socializadores

7. Agentes socializadores :La familia, La escuela, Medios de comunicación, Los grupos de

edad, Personas significativas.,El trabajo.

Tipos de liderazgo
1. Liderazgo laissez-faire
El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo, es un
estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace referencia a la
palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. El líder laissez-faire interviene solo
cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no
autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia,
entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya
que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera
independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.
2. Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las
directrices sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie
desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen
que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
3. Liderazgo democrático
Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza
por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el
grupo. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las
opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.
4. Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en procesos de
intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su
desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.
5. Liderazgo transformacional
Los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los
objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.