NOMBRE DEL ARTICULO – PROYECTO

IMPLEMENTACION DE LA GESTION DE 5S A LA EMPRESA “MAQUINARIAS GALLARDO”

ASESORA:
ING. GUADALUPE RAMÍREZ REYES

INTEGRANTES:
 Atachagua Garcia, Henry Rolando
 Flores Dionicio, Luz Clarita
 Gallardo Albornoz, Juan Antonio
 Marcelo Espinoza, Luigui Ayrton
 Nuñez Perez, Oscar Alfonso
 Rivera Lino, Edu Nelvin
PERIODO DE EJECUCION
De 21 de Agosto del 2017 al 28 de Diciembre del 2017

1. INTRODUCCION:

Este proyecto se realizó con el fin de implementar la gestión de las 5S, para así tener una mejor
distribución de la planta de la empresa, adquiriendo más espacios para el recorrido del operario, y acortar los
tiempos de búsqueda de herramientas que se utilizará en la planta de producción.

2. OBJETIVOS

 Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo de la

Empresa de fabricación y mantenimiento “Maquinarias Gallardo”

 Generar una cultura de calidad en el sitio de trabajo que incluya disciplina, constancia y compromiso
permanente en la implementación y mantenimiento de la metodología 5s que se implementó en la
Empresa de fabricación y mantenimiento “Maquinarias Gallardo”

3. BENEFICIARIOS

 La empresa de fabricación y mantenimiento “Maquinarias Gallardo”

 Operarios de la empresa “Maquinarias Gallardo”
 Sociedad en general

4. RESULTADOS POR OBJETIVOS

De acuerdo a la implementación de la herramienta Lean 5S tenemos los siguientes resultados:

5. INVERSION

GESTION DE IMPLEMENTACION DE LAS 5S

Escoba y recogedor S/ . 10

Cartulina duplex S/ . 6

Cinta S/ . 5

Otros S/ . 5

TOTAL S/ . 26

6. FINANCIAMIENTO:

Este proyecto fue financiado por los integrantes del proyecto

7. CONCLUSIONES
Con la implementación de las 5S, se logró obtener un más espacios vacíos en la empresa por donde
los operarios pueden circular con mayor facilidad, los operarios encuentran con mayor facilidad las
herramientas que utilizan, así mismo el lugar de trabajo es más limpio y ordenado por lo que genera un buen
ambiente laboral tanto para los operarios como para los clientes.

8. EVIDENCIAS

ANTES

DESPUES