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ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF)

ÁMBITO/EMPRESA: DANPER TRUJILLO SAC UBICACIÓN TÉCNICA: DTAG-FCP-PZ FUNDO COMPOSITAN - VIRÚ POZOS COD. DOC.:
UBICACIÓN TÉCNICA EQUIPO: DTAG-FCP-PZ-P01 POZO 01 EQUIPO/MÁQUINA: POZO 01 COD. SAP: REVISIÓN:
RALIZADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: PÁGINA:
EVALUACIÓN
FALLA FUNCIONAL MODOS DE FALLA
ITEM SISTEMA SUBSISTEMA/PARTE FUNCIÓN EFECTO DE FALLA CONSECUENCIAS
(pérdida de función) (Causa de la falla) Nivel de Nivel de Nivel de
Puntaje
Ocurrencia Detección Severidad

1 Eje de la bomba suelto con respecto al eje de la bomba 3 7 8 18

2 Rodamientos del eje de bomba atascados 3 9 6 18


La bomba no suministra agua en la Operacionales: menos eficiencia de producción,
1 No hay presencia de caudal de agua en la descarga
descarga costos de reparación.
3 Obstrucción total de la succión 1 6 8 15

4 Nivel de agua por debajo de la succión de la bomba 3 4 8 15

1 Presencia de aire en el interior del cuerpo de la bomba. 5 4 6 15

2 Nivel dinámico de agua en el pozo demasiado bajo. 5 4 7 16

La válvula check en la descarga está instalada en sentido


3 1 8 8 17
Bombear agua a un caudal de 70 Lt/s y La bomba suministra un caudal contrario. Disminución del caudal de agua a la salida de la Operacionales: menos eficiencia de producción,
1 BOMBA ELECTROBOMBA UNIDAD DE BOMBEO 2
a una presión de 30 bar. inferior a los 70Lt/s descarga por debajo de los 70 Lt/s costos de reparación.
4 La canastilla de la succión de la bomba está bloquedada. 3 7 8 18

Piezas de la bomba presentan desgaste debido la erosión


5 5 7 7 19
por arena

6 La bomba gira en sentido contrario. 1 4 8 13

1 Altura total muy baja 3 7 7 17

2 La bomba presenta cavitación 3 7 8 18


La bomba tiene un funcionamiento Operacionales: menos eficiencia de producción,
3 La bomba vibra excesivamente
irregular costos de reparación.
3 Piezas mecánicas desgastadas 6 7 6 19

4 Ingreso constante de aire a la bomba 3 5 6 14

1 Protector térmico disparado. 1 5 8 14

2 No hay suministro eléctrico. 3 3 8 14


Transmitir energía eléctrica al motor No suministra energía eléctrica al Operacionales: menos eficiencia de producción,
TRANSMISIÓN DE ENERGÍA 1 El motor no arranca
sumergible motor sumergible costos de reparación.
3 Tablero de mando defectuoso. 5 3 8 16

4 Cable del motor cortado. 6 3 8 17

1 Voltaje incorrecto 5 1 7 13

2 Bomba frenada 5 3 8 16

3 Bomba atascada por arena 3 3 8 14


La bomba funciona pero se dispara
Proteger al motor eléctrico contra Operacionales: menos eficiencia de producción,
PROTECCIÓN 1 el protector térmico o se queman 4 Bobinado o cable del motor defectuoso Recalentamiento del motor 3 3 6 12
sobrecorrientes o sobretensiones costos de reparación.
fusibles
5 Consumo desequilibrado 5 2 7 14

6 Aislamiento del cable defectuoso 5 2 6 13

7 Conexión Y/D defectuosa. 3 7 6 16

Fuga de Refrigerante en el contenedor de Refrigerante


1 1 9 6 16
Limpio
Aumenta la temperatura del motor por encima de 110
Engrane, de la Bomba de Refrigerante (Water pump Operacionales: menos eficiencia de producción,
1 No suministra Refrigerante 2 °C, disminución rápida de la cantidad de Refrigerante 3 9 6 18
gear), libre con respecto al eje de la bomba costos de reparación.
presente en el sistema de Refrigeración
Impeller, de la Bomba de Refrigerante, libre con respecto
3 3 9 6 18
a su eje

Suministrar Refrigerenate para 1 Termostato se mantiene siempre abierto 1 8 6 15


mantener la Temperatura de Suministra Refrigerante pero la
Operación del Motor entre 90 - 110 °C Temperatura de Operación del Operacionales: menos eficiencia de producción,
2 2 Termostato instalado no es el apropiado El motor baja su potencia 1 8 6 15
Motor se mantiene por costos de reparación.
debajo 90 °C
3 Sistema de Refrigeración no posee termostato 1 7 6 14

Suministra Refrigerante pero la 1 Fugas Internas en o'ring enfriador de aceite 3 8 6 17


Aumenta la temperatura de operación del motor por
Temperatura de Operación del Operacionales: menos eficiencia de producción,
2 MOTOR ELECTROBOMBA 3 encima de los 110 °C, disminución rápida del nivel de
Motor se mantiene por costos de reparación.
2 Termostato permanece cerrado refrigerante 3 8 6 17
encima de 110 °C

REFRIGERACIÓN Y LUBRICACIÓN 1 Fuga aceite motor por enfriador de aceite roto 3 6 6 15

Aumenta la temperatura del motor por encima de Operacionales: menos eficiencia de producción,
1 No suministra aceite 2 Muy bajo nivel de aceite del motor 2 6 6 14
110°C, baja potencia del motor costos de reparación.

3 Degradación del aceite por vida útil 3 6 6 15

Suministrar aceite a una presión de 1 Bajo Nivel de aceite Motor 3 8 5 16


hasta 40 psi
Suministra aceite por debajo de 40 Operacionales: menos eficiencia de producción,
(según revoluciones del motor) a los 2 2 Demasiado espacio libre en los cojinetes del motor. Deterioro de los rodamientos del motor 2 8 6 16
psi costos de reparación.
diferentes componentes móviles del
motor 3 Fuga aceite motor por enfriador de aceite roto 3 8 5 16

1 Nivel de aceite motor demasiado alto 2 7 5 14

Suministra aceite por encima de 40 Fugas a través del sello mecánico. Decrece el Operacionales: menos eficiencia de producción,
3 2 Temperatura del aceite del motor demasiado baja 3 7 5 15
psi rendimiento del motor. costos de reparación.

3 Aumento excesivo de viscosidad del aceite 3 7 6 16

1 Agrietamiento o fractura de las pistas de rodamiento 3 7 6 16

2 Defleciones excesivas del eje. 3 7 6 16


Recalentamiento del motor, disminución de Operacionales: menos eficiencia de producción,
1 No transmite potencia mecánica
rendimiento del motor costos de reparación.
3 Cargas elevadas o alto estado vibratorio de la máquina. 3 7 6 16

Transmitir la potencia eléctrica 4 Mecanizado irregular del eje en el alojamiento. 2 7 5 14


TRANSMISIÓN DE POTENCIA generada por los bobinados del motor
en forma de potencia mecánica 1 Desgaste de los rodamientos 4 6 5 15

2 Lubricación inadecuada de partes móviles 4 6 5 15


Transmite potencia mecáncia por Recalentamiento del motor, disminución de Operacionales: menos eficiencia de producción,
2
debajo de lo esperado rendimiento del motor costos de reparación.
3 Contaminación de lubricante 3 6 5 14

4 Sobrecarga en los rodamientos 4 6 5 15

1 Interruptor termomagnético defectuoso 3 9 7 19

2 Intensidad de corriente inadecuada 5 4 6 15

Proteger al motor eléctrico contra No protege al motor contra Operacionales: menos eficiencia de producción,
3 TABLERO PROTECCIÓN 1 3 Conexión Y/D defectuosa. El motor deja de funcionar 3 7 7 17
sobrecorrientes o sobretensiones sobrecorrientes o sobretensiones costos de reparación.

4 Aislamiento del cable defectuoso 5 3 6 14

5 Interruptor termomagnético incorrecto 2 9 7 18

Disparar el equipo cuando se presente El variador no se dispara cuando 1 Equipos de protección defectuosos 5 10 7 22
Disminución controlada de la potencia del motor, Operacionales: menos eficiencia de producción,
PROTECCIÓN una condición programada por el 1 se presente una condición
motor se apaga repentinamente costos de reparación.
usuario programada por el usuario 2 Terminales del variador deectuosos 3 10 7 20

1 Fusible de entrada defectuoso 3 10 8 21

Operacionales: menos eficiencia de producción,


1 No convierte la potencia de entrada 2 IGBT defectuoso Pérdida de potencia eléctrica en el variador 3 10 8 21
costos de reparación.

4 VARIADOR ELECTROBOMBA 3 Conexión defectuosa 3 9 7 19

Controlar el par y las rpm del motor


CONTROL 1 Avería en el encoder 2 10 8 20
sumergible

2 Mal ajuste del control vectorial 3 9 7 19


No controla el par y las rpm del El motor funciona fuera de los parámetros requeridos, Operacionales: menos eficiencia de producción,
2
motor sumergible el motor no arranca o se para repentinamente costos de reparación.
3 Programación o ajustes incorrectos 2 9 6 17

4 Avería en el aparato de control externo 3 9 7 19

No corta el suministro eléctrico 1 Fusibles cut-out defectuosos 3 10 7 20


Proteger al variador contra ante la presencia de una situación Operacionales: menos eficiencia de producción,
PROTECCIÓN 1 Transformador deja de funcionar
sobrecorrientes o sobretensiones anómala en la red de media costos de reparación.
tensión 2 Subestación no cuenta con fusibles cut-out 2 7 7 16

Núcleo magnetizado debido a un circuito abierto


1 momentáneamente o sobrecarga en el secundario del 3 7 6 16
transformador.
Transformar el voltaje de la red al No transforma el voltaje de la red a
Operacionales: menos eficiencia de producción,
adecuado para el funcionamiento del 1 un voltaje adecuado para el Valor inadecuado de voltaje de transformación
Falsos contactos en las conexiones internas de las costos de reparación.
motor funcionamiento del motor 2 3 7 6 16
boquillas.
5 SUBESTACIÓN
3 Boquillas contaminadas por humedad o suciedad. 3 7 6 16
TRANSFORMACIÓN DE VOLTAJE

1 Bomba de aceite rota en la dirección incorrecta. 2 7 7 16

Refrigerar al transformador de voltaje No refrigera al transformador de 2 Tanque conservador sobrellenado Operacionales: menos eficiencia de producción, 3 6 5 14
1 Recalentamiento de los bobinados del transformador
de la subestación voltaje costos de reparación.
Mal sellado de empaques en boquillas, pasamuros,
3 3 3 5 11
válvula de sobrepresión mecánica.

4 Fugas de aceite por poro de soldadura o en empaques. 3 3 7 13

Regular el flujo de agua aumentando o No regula el flujo de agua


1 1 Válvula mariposa atascada o defectuosa. 3 1 6 10
reduciendo su sección transversal bombeada

Purgar el aire disuelto en el agua No purga el aire disuelto en el


1 1 Válvula de purga de aire defectuosa. 4 5 6 15
bombeada agua bombeada
No mide el caudal de agua
1 1 Hidrómetro atascado. 5 1 2 8
bombeada Disminución en el rendimiento de la bomba, dificultad
6 ÁRBOL DESCARGA CONTROL Medir el caudal de agua bombeada en la operación de las válvulas de control, Operacionales:
lecturas menos eficiencia de producción, costos de reparación.
Mide de manera erronea el caudal erroneas en la demanda de agua.
2 1 Hidrómetro descalibrado. 5 5 2 12
de agua bombeada

1 Válvula check defectuosa. 5 3 5 13


Evitar el retorno de agua bombeada 1 Retorno del agua bombeada
2 El árbol de descarga no cuenta con válvula check. 3 3 5 11
TABLAS DE CRITICIDAD MODOS DE FALLAS
TABLA N° 01
Escala que permite definir el nivel de ocurrencia de cada modo de falla en un determinado activo.

Nivel de ocurrencia Descripción


Probabilidad de ocurrencia de la falla
: N. O. (frecuencia de ocurrencia)
10 Muy alta: falla que es casi inevitable Más de una ocurrencia por día, o una probabilidad de más de tres ocurrencias en diez eventos
9 Una ocurrencia cada tres o cuatro días, o una probabilidad de tres ocurrencias en diez eventos
8 Alta: continuamente falla Una ocurrencia por semana o una probabilidad de cinco ocurrencias en cien eventos
7 Una ocurrencia por mes, o una ocurrencia en cien eventos
6 Moderada: ocasionalmente falla Una ocurrencia cada tres meses o tres ocurrencias en mil eventos
5 Una ocurrencia cada seis meses en un año, o una ocurrencia en diez mil eventos
4 Una ocurrencia por año o seis ocurrencias en cien mil eventos
3 Baja: relativamente falla poco Una ocurrencia entre uno y tres años o seis ocurrencias en diez millones de eventos
2 Una ocurrencia entre tres y cinco años o dos ocurrencias en un billón de eventos
1 Remota: no es probable que falle Una ocurrencia en mas de cinco años, o menos de dos ocurrencias en un billón de eventos
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:37)

TABLA N° 02
Escala que permite definir el nivel de detección o control actual que se tiene sobre los modos de fallas y/o los efectos que estos pueden producir en un contexto operacional definido.

Nivel de Descripción (Grado de control o Definción


detección: N. D. detección)
10 Absolutamente incierto EL proceso y el producto no es controlado o inspeccionado, las anomalías por fallas no son detectados
9 Muy remoto Se inspecciona solo el producto final a partir de un nivel aceptable de calidad
8 Remoto Se inspecciona solo el producto final en base a un modelo previamente probado
7 Muy bajo Se inspecciona solo el producto manualmente durante todo el proceso( no hay ayuda de equipos modernos de control)
6 Bajo Se inspecciona solo el producto manualmente durante todo el proceso, usando pruebas de ensayo y error
5 Moderado EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado al final
del proceso en la línea de producción (25 % automatización)
4 Moderadamente alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
en dos puntos del proceso en la línea de producción (50 % automatización)
3 Alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
en más de dos puntos del proceso en la línea de producción (75 % automatización)
2 Muy alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
durante todo el proceso en la línea de producción (100 % automatización)
1 Totalmente controlado EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
durante todo el proceso de la línea de producción (100 % automatización con calibración continua y mantenimiento
preventivo de los equipos utilizados para controlar e inspeccionar el proceso y el producto
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:37)

TABLA N° 03
Escala que permite definir el nivel de severidad o el impacto que podría generar la ocurrencia de un modo de falla .

Nivel de Descripción Efectos de las fallas.


Severidad: N. S. (Nivel de severidad de la falla)
10 Peligrosamente alto Fallas que pueden causar pérdidas humanas
9 Extremadamente alto Fallas que pueden crear complicaciones con regulaciones federales (leyes)
8 Fallas que hacen inoperables los equipos y provocan la pérdida de función para la que fueron diseñados.
7 Alto Fallas que causan un alto grado de insatisfacción al cliente que recibe el servicio
6 Moderado Fallas que afectan un susbsistema y originan un mal funcionamiento de los equipos disminuyendo la calidad del servicio
5 Bajo Fallas que provocan la pérdida de eficiencia y causan que el cliente se queje.
4 Fallas que pueden ser mejoradas con pequeñas modificaciones y su impacto sobre la eficiencia de los equipos es pequeña
Fallas que podrían crear mínimas molestias al cliente, molestias que el mismo cliente podría corregir en el proceso sin necesidad de
3 Menor
perder eficiencia
2 Fallas que son difíciles de reconocer por el cliente y cuyos efectos serán insignificantes para el proceso
1 Ninguno Fallas que no son identificables por el cliente y no afectan la eficiencia del proceso
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:35)

ESTADO PONDERACIÓN ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO CODIFICACION


Critico 25 a 30 Tarea de Mantenimiento Predictivo / Preventivo
Esencial 19 a 24 Tarea de Mantenimiento Preventivo
Necesario 12 a 18 Tarea de Mantenimiento Preventivo / Correctivo
Opcional 2 a 11 Tarea de Mantenimiento Correctivo o ningun mantenimiento