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Liderazgo, Marca Personal y Comunicación – Pablo Adán Micó

50 Artículos reunidos acerca de liderazgo, comunicación y marketing personal, 1ra edición,


febrero 2011. Editado en Valencia, España.

I - El líder nace o se hace, liderazgo 3D

-Roberto Luna, el líder no nace, se hace.


-Cualidades innatas a un líder que se desarrollan desde la infancia: tenencia y gestión de valores y
la capacidad de comunicación.
-Las cualidades se van puliendo, a veces desaparecen o se duermen por falta de ambiente
-Entrenar para el liderazgo
-Liderazgo 3D: yo, yo/organización, yo/equipo
-Clave del ejercicio del líder: la comunicación.

II - Actor, espectador o crítico

-Espectadores: esperan a ver qué película ven hoy, no aportan nada a los acontecimientos.
-Críticos: carácter analítico, elevada autoestima.
-Actores: toman las iniciativas, innovan, arriesgan.

III - Liderazgo Guardiola


-Guardiola, comprometido con los valore deportivos y extradeportivos. Como jugador: estilo,
compromiso, respeto, mando, voluntad, trabajo en equipo.
-Guardiola ha sabido construir su marca personal.

IV- Obama, el líder se desinfla.


-YesWeCanismo, consiguió poner en pie una nación entera deseosa de cambios.
-Problemas para cumplir la sanidad pública, lenta recuperación de la economía, y el empleo ha
desinflado el efecto Obama.
-Autoridad y persuasión – Liderazgo efectivo.

V – Trabajo en equipo: El Rugby.


-Rugby, conocimiento, disciplina, reparto de roles y consecución de objetivos.
-El que está al lado es un amigo es un amigo y debe protegerlo y que está en frente es un
adversario y no debe lastimarlo

VI – Mourinho (I) Liderando y ganando

-Calidad del trabajo y no cantidad, entrenar para jugar mejor.


-1. La única estrella es el equipo; 2. Modelo de juego se trabaja desde el primer día; 3.Metodo Rui
Faria: ni gimnasio, ni circuitos ni dar vueltas en el campo; 4. El balón siempre obligatorio.
Entrenamientos de no más de una hora y media; 5. Un equipo sin picos de forma;
6. La motivación surgen los entrenamientos no en los partidos grandes; 7.Minusioso estudio del
rival, pero nunca jugar en función de él; 8. Los jugadores creativos son los primeros en defender,
Mourinho tiene colgada la etiqueta de técnico defensivo, pero no es asi; 9. Empezamos a
recuperar en los partidos; 10. Un método que sirve para la cantera.

VII – Mourinho (II) – Entre el liderazgo y la soberbia.


-Hay personas que les cuesta digerir la mezcla vanidosa que suma mucho poder propio y mucho
poder delegado.
-Los valores deben formar parte innata y esencial del liderazgo, de las personas y de las
organizaciones.

VIII – El extraño caso del líder introvertido.


-Según Jennifer khanweiler un líder introvertido piensa antes de actuar, transmiten con calma,
construyen vinculo de confianza con su equipo, etc.

IX – Liderazgo Marine.
-Liderazgo fundamentado sobre las cualidades de las personas.
-Siempre habrá un líder para sustituir a otro.
-El modelo marine nos puede ayudar a dar un efecto efectivo de la construcción del liderazgo en
nuestra empresa.

X- El liderazgo al estilo de los jesuitas.


-La compañía de Jesús fue una de las primeras instituciones preocupadas por la formación de
líderes en su propio seno.
-Todo miembro de la compañía en si un líder.
-Pilares de un líder según los Jesuitas: Autoconocimiento, amor, creatividad y heroísmo.

XI – Generación NONO’S No saben, no quieren.


-Razones por las que no saben y no quieren.

XII – Tienes 30 segundos.


-Aprovecha el tiempo.
-La primera impresión.
-Esos treinta movimientos del mecanismo son una herramienta clave para el desarrollo de la
marca personal.

XIII – Comunicación Asertiva: la clave.


-Comunicación, habilidad fundamental para la generación de la confianza y la motivación.
-Tú comunicas por tu manera de comportarte, por tu tono de voz o por tu imagen personal.
-Asertividad es como exponer nuestro punto de vista, emociones, opiniones sin provocar o herir a
nuestro interlocutor.
-Principios básicos de la asertividad: ser directo, ser honesto, ser apropiado.
XIV – Comunicar en tiempos de crisis.
-Decálogo para acometer la situación con garantías: 1.No dejes de comunicar. 2. Exige capacidad y
profesionalidad. 3. Investiga, investiga, investiga. 4. Anticípate. 5. Confia en aquel que permanece
a tu lado. 6. Aprecia la iniciativa. 7. Busca la eficacia. 8. Optimiza tu inversión. 9. Valora el
compromiso. 10. Selecciona bien tu agencia.

XV – Marca personal y redes sociales. No te precipites.


-Un medio no un fin; No es la única herramienta.
-Clases de actitud en una red social: dar, recibir, agradecer.
XVI – Multimensaje, multicanal.
-Multimensaje: no se trata de lanzar diferentes argumentos, sino diferentes mensajes, o más aun
un mismo mensaje de diferentes maneras.
Multicanal: medios y soportes, formas diferentes.

XVII – Tomar café, buscar empleo.


-Cafés empleos: hacer accesibles entrevistas de trabajo a todo el mundo
-El futuro de mejora laborales es para las marcas personas.

XVIII – Máximo 140 palabras. Twitter como medio.


-Para que vamos a utilizar esta red, que esperamos de ella.
-Consejos, normas de uso de T.: Aporta valor, utiliza buscadores, organiza bien tu perfil, comparte
noticias.
-Recuerda el arte de las 140 palabras como máximo.

XIX – El cliente ya no es el Rey.


-Superación de Og Mandino
-Pensar demasiado en los demás y muy poco en nosotros mismos no aporta nada a nuestra marca
personal.
-No sigas buscando fuera, lo mejor está en ti.

XX- Duró: entre el optimismo, genética y la física cuántica.


-Tema conferencia de Emilio Duró: la gestión de la ilusión y el optimismo en épocas de cambio.
-Ideas: Podemos dirigir nuestra vida, la felicidad reside en uno mismo, y debemos buscarla.
-Parte evolutiva, nuestro cuerpo está programado no para ser feliz sino para sobrevivir, reproducir
y no más de los 40 morir.
-Parte de la física cuántica, la realidad no existe. Cuando crees que visualizas el futuro, en realidad
lo estas construyendo.
-Solo podrás cambiar tu vida si cambias tu pensar.

XXI – Arma de comunicación masiva: la voz.


-L a voz, tremenda herramienta de persuasión.
-La palabra representa un 7% de la comunicación de un mensaje, el resto es de la comunicación no
verbal que tiene tres campos de análisis: kinesico, proxemico, paralingüístico.
-Kinesia: analiza señales de comunicación que emitimos a través de la postura corporal.
-Proxemico: cercanía proximidad.
-Paralingüístico: paraverbal, paralenguaje. Paralinguismo estudia la forma sonora que acompaña
nuestra comunicación. El tono, ritmo, dicción y volumen son sus cuatro elementos a tener en
cuenta.

XXII – El poder de las relaciones:


-Libro de John Maxwell convertir la comunicación en relación.
-Hablar y no escuchar refleja incapacidad de relacionarse.
-4 componentes para una buena relación: 1. Lo que las personas ven; 2. Lo que las personas
entienden; 3.Lo que las personas sienten; 4. Lo que las personas escuchan.
-5 argumentos para una buena comunicación: 1. Responsabilízate de tu auditorio. 2. Comunica tu
mensaje desde la perspectiva de los demás. 3. Capta la atención de las personas desde el
comienzo. 4. Infunde energía al auditorio, actívalos, mantenlos alerta. 5. Dilo de manera que
quede grabado.

XXIII – Historia del lenguaje:

-El habla es el aire transformado en ondas sonoras.


-Cualidad única del ser humano del resto de los animales: el lenguaje.
-Mesonyx, delfín, evolución.
-Austrolopitecus, desarrollo del lenguaje.
-Hueso hioides, responsable de la articulación del sonido- hace 800,000 años/
-Primer vestigio de fuego, hace unos 600,000 años en China.
-Hablando se entiende la gente, según autor no es así porque hablando podemos confundir.

XXIV – La comunicación real en tres fases y 13 argumentos.


-Que hacer antes, durante y después de una oratoria, exposición en público.

XXV – Una nueva forma de entender al hombre.


-Lo primero no es el cliente, lo primero eres tú.
-Relación del hombre con la empresa y la economía
-Diferencia que nos distingue no son las aptitudes, conocimientos ni experiencia sino la
emoción, franqueza y confianza que transmitimos. Cualidades emocionales ganaran la
batalla.

XXVI – Peligro y Oportunidad.


-Crisis = peligro y oportunidad (chino)
-Pensar en grande “Think Big”
-El marketing te ayudara a ser un profesional con valor, reconocido y a convertirte en una opción
preferente de tus superiores o ante nuevas oportunidades.

XXVII – El hombre invisible.


-Historia del hombre invisible, comprometido con su trabajo y que trabajaba hasta más no poder.
Hasta que lo cancelan, se marcha y se va a vivir como el hombre invisible del que no queda ni el
recuerdo invisible que nadie conocía y que solo su familia echo de menos por un tiempo.

XXVIII – Estrategia y marca personal (I): Posicionamiento.


-Nuestro objetivo de marca personal busca el éxito, la aceptación, el conocimiento y la mejor
valoración.
-Clave de la construcción de nuestra marca personal es la adecuación de los valores sobre los que
se sustenta a nuestra realidad personal.
-Lo autentico y solido de nuestros argumentos darán consistencia y credibilidad a nuestra imagen
de marca.

XXIX – Marca personal y posicionamiento (II): El publico objetivo.


-Público objetivo del marketing personal son las personas que participan directamente en el logro
de nuestros objetivos y aquellas que puedan influir sobre ellas.
-Público objetivo: los que participan directamente en el logro de nuestros objetivos, y el segundo
grupo por la palabra influencia (buscar un (prescriptor).
-Prescriptor: su función es facilitarnos el contacto.
-Agendar personas objetivo, debe contener datos necesarios para conseguir nuestro contacto.

XXX – Estrategia y marca personal (III): El mercado.


-Debemos conocer nuestro mercado, estudiar el mercado al que nos dirigimos (esto nos dará una
ventaja competitiva importante); segmentar nuestros clientes (quedarnos con la parte del
mercado que más nos interesa); definir nuestro target (el segmento donde mejor y más
competitivamente podemos ofrecer nuestros productos).
-La satisfacción es primordial para seguir construyendo nuestra marca.

XXXI – Marketing personal (IV): El precio.


-Todo necio confunde valor y precio: MACHADO
-Hacerse una serie de preguntas para tener una idea de lo que se debe recibir por aportación, por
ejemplo: ¿Cuál es el valor de tu trabajo?
-Hay que considerar el coste de oportunidad, las percepciones (por aspecto, sexo, antigüedad,
etc.); valor aportado (ganancia de la empresa por ti).
-Hay que ganarse la confianza y el prestigio de los consumidores.
-Crear una marca personal ayuda a que el precio se ajuste a nuestro verdadero valor.

XXXII – Marca Personal, ¿a qué esperas?


-Necesitas si o si desarrollar tu marca y si no lo haces estarás en desventajas frente a los demás.
-Afianza tu persona, cimienta tu presente, asegura tu futuro. Desarrolla tu marca personal.

XXXIII – El hombre marcado. Memorias de un hombre sin identidad.


-Un hombre que vivía para complacer y satisfacer a los demás: ser lo que ellos querían que él
fuera. Pero un día en el que todo se le volteo y experimento la soledad acompañada de muchos
otros sentimientos de amargura entendió que no era una persona por sí mismo y que ni siquiera
se había planteado quien quería ser.
-Tu mejor compañero son tus valores, sueños, dudas, anhelos, tu actitud, sabiduría, relaciones. Tu
mejor compañero es tu marca, te ayudara, te despejara de dudas y hará que nunca estés solo.

XXXIV – Lo llevas en el corazón.


-Los productos no tiene valor en sí mismo, se lo aportan la publicidad, el marketing. Sucede igual
en nosotros.
-Sobre todo lo que el corazón transmite se puede construir el yo autentico, y sobre la autenticidad
desarrollar tu marca y sobre la marca emprender tu camino.
-No te disfraces, lo llevas dentro. Lo llevas en el corazón.
XXXV – Marca personal. Resumiendo, ¿Qué es gerundio?
-El gerundio implica acción. Resumen del proceso: 1. Análisis personal. 2. Declaración de
objetivos. 3. Analizando el mercado. 4. Analizando nuestro target. 5. Nuestros competidores. 6. La
estrategia.
-El marketing personal, el personal brandin implica desarrollar una acción de manera sistemática.
-Para ganar no se necesita llegar primero, simplemente hay que ganar.

XXXVI – Famosos con marca. Marcas con famosos.


-Marca personal no es ser famosos
-Hay muchos famosos con marca pero para juzgarla hay que conocerlos muy bien ya que en
ocasiones usan la marca que se les dicta.
-Se prefiere ver las marcas reales, cercanas en sí.

XXXVII – A tu empresa le falta algo.


-Las empresas tienen un conjunto de herramientas pero muchas fallan el algo: las personas.
-El marketing personal ayuda a que las personas desarrollen su marca.
-Si tu empresa no invierte recursos en el desarrollo y potenciación de la marca de sus empleados,
esta por equilibrar, coja, tocada y con limitadas posibilidades de supervivencia en lo humano.
-Las personas adaptaran tu empresa al cambio.

XXXVIII – Tu marca personal.


-Modelo dividido en: misión, visión, roles; análisis DAFO y declaración de marca; objetivos y
factores de éxito; y por último, su propuesta de plan de acción PDAD: planificar, desplegar, actuar
y desafiar.
XXXIX – La marca no lo es todo.
-Branding: proceso de hacer y construir una marca mediante la administración estratégica del
conjunto total de activos vinculados influyendo en su creación de valor.
-No podemos ir al campo de batalla sin conocer el terreno donde se va a desarrollar, como diría
Sun Tzu en su manual del arte de la guerra.

XL – John Lennon. La paz tiene su marca.


-Paz – John Lennon
-En 1969 grabo su magnánimo: dale una oportunidad a la paz.
-Caracterizado por activismo político, canciones de valor incalculable. Asesinado hace 30 años por
David Chapman, quien dijo que nunc a fue nadie importante, solo quería ser famoso.
-Si piensas en paz y amor, John es tu marca.

XLI – Rock and Roll actitud/


-José Maria Sanz mantiene intacta su capacidad de respuesta, sus formas y su estilo. Su marca
personal.
-Despreocupado por opinión de los demás, guste o no, de moda o no, mejor o peor... no importa.
-Mantener tu propio criterio por encima de modas, fidelidad,… Una actitud de enfrentarse a la
vida con seguridad, rebeldía independencia.
-Puede decirse que el es rocker, un outsider pero por encima de todo es consecuencia y actitud.

XLII – No importa.
--Colabora y empuja para que el mundo avance y progrese. Si no hay riesgo no hay beneficio.
-Hay personas autenticas que dan lo que tienen, dicen lo que saben, defienden lo que creen y
siguen con vida y haciendo lo mismo. Moldean el nuevo mundo no tienen miedo a volar y avanzan
aunque vayan solos.
-Son, hacen y están.
-El amor los mueve, son los poetas que hacen estas cosas. El autor brinda por ellos y por su rock
and roll actitud.

XLIII – 2011, El año del fin del mundo conocido.


-2011 podía ser el peor año del siglo XXI y parte del XX. La opinión es un poco apocalíptica, la
sociedad que resulte cuando todo acontezca no la va a reconocer ni los creadores.
-Sistema económico financiero en derrumbe, política aventura cambios, modelo empresarial por
determinar, etc.
-¿Qué va a ser de las personas? En un mundo difícil de predecir.
-Al futuro hay que ir con decisión y claridad de ideas.
-¿Qué será de las personas sin marca en este vacilante e inquietante mundo que se avecina?

-XLIV – Cuerpos y almas.


-Muchas empresas no se preocupan por la implicación de los trabajadores en el proyecto: misión,
visión y valores.
-Muchas veces las empresas están en manos de los empleados. Las empresas, ¿No son las
personas?
-Si se trabaja en el desarrollo de valores personales y corporativos será más fácil pedir un extra.
-Una persona comento: hace tiempo que mi cuerpo va a la empresa, mi alma hace tiempo que se
quedo en casa.
-Queremos empresas con cuerpos y almas o solo con cuerpos. Quizás la motivación no sea una
clave para ello, quizá el desarrollo de marcas personales sea una buena manera.
-Las empresas son las personas.

XLV – Avatares y esclavos de marca ajena.


-Hay algunos que incapaces de sacar a la superficie su propia marca emergen con la coraza de
marcas ajenas, ya sea por falta de conocimiento, orgullo o pura cobardía. A estos llamamos
avatares.
-Esclavos de marca ajena: gente cuya marca fue olvidada con el tiempo.

XLVI – Las 5 estrategias para desarrollar una marca propia exitosa.


-1. Proyección de un atributo propio. 2. Inventar algo nuevo. 3. Proyectar un estilo propio de hacer
las cosas. 4. Ser el experto, el mejor. 5. La herencia, principios, orígenes.

XLVII – Emprendedores con marca, emprendedores con éxito.


-Ser emprendedor es la primera de las 5 grandes cualidades de un directivo.
-Dicen que desconfíes de todo aquel que te ofrezca su ayuda sin pedir nada a cambio.
-Emprender no solo es inventar o tener idea, emprender es poner en marcha un nuevo proyecto.
-Ingenio, trabajo, esfuerzo y talento. Deben ser tus compañeras de viaje día a día. Aunque no creas
que si no tienes estas cualidades no puedes emprender. Si tienes iniciativa, y eres conocedor de
tus virtudes, defectos, fortalezas,.. Ya tienes mucho camino andado.
-Una de las claves del éxito es detectar las oportunidades. Oportunidad es hacer negocio y si haces
bien las cosas es éxito.
-Plan de marketing, plan de negocio. ¿Y dónde está tu plan personal? No se puede vincular tu
persona al éxito o fracaso de un proyecto porque por encima de ello estas tu.
-Cualidades hacia el yo que están muy por encima del proyecto a emprender: optimismo, ilusión,
confianza y voluntad de aprender.
-Emprender algo más grande: plan de marketing personal.

XLVIII – Emprendedores Gollum


-Gollum alguien que llamo tesoro a lo único que tiene, que vive solo, encerrado, que no comparte,
dispuesto a morir con la felicidad de poseerla para él solo.
-Emprender es poner en marcha la innovación, la iniciativa. El autor supone que se debe llevar en
los genes pero que también se hace.
-Si decides emprender solo o acompañado elige bien a tu equipo, busca mejorar aquellas cosas
que a nadie se le ha ocurrido.
-No seas Gollum, comparte tu idea, tu proyecto que solo así lo veras crecer. Es más satisfactorio
tener un equipo con quienes compartir tu éxito. El futuro es para los emprendedores.

XLIX – Buscar empleo de forma activa.


-En España la condición de desempleo es nueva para alrededor de un 40%.
-El empleo no llegara a nosotros si no vamos nosotros por él.
-Buscar empleo no es repartir cv. Buscar empleo es un proceso donde las prisas son
malas consejeras pero donde predomina la urgencia y la necesidad, combinarlas es una
buena clave para iniciar con el enfoque adecuado.
-Hay que conocer las cualidades personales y profesionales de cada uno y saber dónde y
cómo (si no sabemos dónde vamos, nos sabemos el camino a tomar).
-Buena redacción de CV, buena noción de cómo enfrentarse a una entrevista de trabajo e
iniciar un proceso de búsqueda selectiva.
-Aplicando la marca personal, debemos ser la opción preferente en el proceso de
selección.
-El objetivo de todo no es buscar trabajo, sino encontrarlo.

L – Selección K.
-Selección R, individuos que se reproducen a mayor escala dejando al azar su
supervivencia y selección genética.
-Selección K, se reproduce de manera controlada y por esto invierte mucho tiempo y
sacrificio.
-Tom Peters: Hay que hacer una lista no solo de las cosas que hay que hacer, sino
también de las que no hay que hacer
-Todos sabemos en qué somos buenos, en que destacar.