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Introducción al Análisis de Fallas

MSc. Ing José Luis Muñoz P.

Fuentes: Bases de datos OREDA; Memoria OREDA José Miguel Zapata; “Análisis de fallas” Ing. Omar
Aguilar; “FMECA” Practico Ing. Oscar Cardozo, “RCA” Ing. Fernando Espinoza Fuentes, “Handbook of
Reliability, Availability, Maintainability” Rudolph Frederick Stapelberg, “Casos Estudios Reales” Ing. José
Luis Muñoz
Índice
 Funciones de un elemento o equipo
 Definición de falla
 Tipos de fallas
 Clasificación de fallas
 Fallas crónicas y esporádicas
 Estudio del desarrollo de fallas
 Análisis del origen de la falla
 Mecanismos de Fallas y Modos de falla
 Políticas de fallas basado en la ponderación de estas
 Análisis de falla (AF) y análisis de causa raíz (RCA)
 Análisis de los modos de falla y efectos del proceso (AMFE-FMEA)
 Diagrama de Ishikawa
 Análisis de Pareto
 Análisis Árbol de Fallas
Escena del Crimen
Fallas
Interpretación de la Falla
Tipos de Falla
Clasificación de las fallas.
Según OREDA (*) (http://www.oreda.com/handbook.html) pueden ser
Nota: En dropbox ver apunte: OREDA, José Miguel Zapata

•Criticas : Falla que causa la pérdida inmediata de un equipo de realizar su


función.

•Degradantes: Falla no crítica pero que evita que un equipo desarrolle su


función bajo los rangos mínimos necesarios

•Incipientes : Falla que no causa la pérdida de función de un equipo, pero


que si no se atiende, puede llegar a ser degradante o critica.

•Desconocidas : La severidad de la falla no pudo ser deducida o registrada


OREDA

VER PRESENTACIÓN OREDA


Fallas Crónicas y Esporádicas
Otra clasificación muy usada es:

•Esporádicas :
Condición: Son una desviación por fuera del rango
aceptable de operación normal. Eventos pocos
frecuentes y no están relacionados entre sí.
Definición: Falla repentina, dramática e inesperada que
algunas veces lleva a todo el procesos a detenerse y
frecuentemente es altamente visible dentro de la
compañía.
Impacto: Costo muy alto
Ejemplos: Fugas importantes, explosiones, incendios,
incidentes ambientales graves, muertes, parada de
emergencias.
Fallas Crónicas y Esporádicas

 Crónicas :
Definición : Falla típica repetitiva que afecta a las
operaciones en el corto plazo o a las actividades de
mantenimiento. No resulta dramática, no es
necesariamente difícil de reparar (puede ser difícil
resolver la causa raíz)

Ejemplos: Fallas en rodamientos, sellos, correas,


engranajes, etc.
Fallas Crónicas y Esporádicas
Fallas Crónicas y Esporádicas
• Ejemplos de Fallas Crónicas:
– Falencias en el proyecto
– Deficiencias en la fase de montaje
– Deficiencias en la instalación
– Deficiencias en la ubicación
– Mala Operación
Caso Estudio
Falla en Bombas Verticales
TALLER GRUPAL
 Cite ejemplos de fallas crónicas y esporádicas ocurridas
en su empresa. Comente la experiencia adquirida y
comente las acciones emprendidas.
 De ejemplos de fallas según clasificación de OREDA.
Clasificación de las fallas.
Clasificación de las fallas.
Estudio del Desarrollo de la Falla
Estudio del Desarrollo de la Falla
Análisis del Origen de la Falla

Sistema que están en su lugar y


no trabajan o sistemas que no
están en su lugar y es necesario
crear

Componente que falló y será


sustituido por necesidad por
un nuevo componente de
igual o mayor confiabilidad

Impulsado por sistemas de


gestión y los corrigen con la
disciplina a la persona (defecto
en aprendizaje cultural)
Análisis del Origen de la Falla
Mecanismos de Fallas y Modos de falla
Mecanismos de Fallas y Modos de falla
Modos de Falla
 Un modo de falla es cualquier evento que causa una falla
funcional de un activo físico, sistema o proceso.
 Es más preciso distinguir entre una falla funcional (un
estado de falla) y un modo de falla (un evento que puede
causar un estado de falla).
¿Porqué analizar modos de falla?
 La mayoría de las fallas se pueden predecir, prevenir y
evitar.
 Al controlar las fallas se evitan las pérdidas que estas
ocasionan, pérdidas económicas, de producción, de
integridad física del hombre, del ambiente, de la imagen de
la empresa entre otras.
Mecanismos de Fallas y Modos de falla

Mecanismo
Falla
• Sistema de Falla • Cualquier evento
• Física que causa una falla
• Erosión funcional • Condición que
• Humana • Corrosión impide que el
• Sobrecarga activo desempeñe
su función
• Fatiga
Modos de
Causa Raíz
Fallas

Ejemplo: Correa Transportadora:

Sin lubricación polines Sobrecarga motor  Corte de Cinta  Correa no


transporta
Caso Estudio
Falla en Ventilador Centrífugo
Caso Estudio
“Falla corte pernos
espárragos”
TALLER GRUPAL

 Analice Caso Estudio “Falla de corte de Pernos


espárragos” y encuentre:
 Falla
 Modo de Falla
 Mecanismo de Falla
 Causa Raíz
Análisis de Falla y Análisis de Causa
Raíz

 Para realizar análisis de falla (AF) y análisis de causa raíz


(RCA) existen algunas técnicas y metodologías de ayuda
que permiten realizar un análisis lógico y secuencial de los
eventos.
Técnicas
 Análisis de barreras
 Inferencia bayesiana
 Análisis árbol factor causal
 Análisis de cambios
 Árbol de la realidad actual (teoría de las restricciones)
 Análisis de los modos de falla y efectos del proceso (AMFE-FMEA)
 Análisis de los modos de falla, efectos y criticidades del proceso (AMFEC-FMECA)
 Análisis del árbol de fallas
 Los 5 porqué
 Diagrama de ishikawa
 Análisis de Pareto
 Diagnóstico de problemas RPR (Rapid Problem Resolution)
Análisis de los modos de falla y efectos del
proceso (AMFE-FMEA)
 Método inductivo, por medio del cual se identifican todas
los modos de falla de la pieza o componente de un
equipo y de los efectos potenciales de fallo sobre el
sistema y determina los medios de detección para cada
tipo de fallo.
 AMFE identifica los modos de falla que tiene más
posibilidades de pérdida de una función.
 AMFE identifica cual es la causa origen de cada falla
 AMFE asegura que no se malgaste el tiempo y esfuerzo
tratando de buscar síntomas, en lugar de causas.
Análisis de los modos de falla y efectos del
proceso (AMFE-FMEA)
Análisis de los modos de falla y efectos del
proceso (AMFE-FMEA)
 Funciones de los Equipos

 Primarias:
 Son las razones por las cuales existe el activo, por ello se debe definir de forma
precisa.
 Se reconocen por que generalmente los nombres de los activos físicos industriales
se basa en la función primaria: Ejemplo: bomba agua alimentación caldera,
máquina empaquetadora, trituradora, etc.

 Secundarias:
 Son todas aquellas funciones adicionales o alternas a la función primaria del
equipo.

 Ejemplo:
 La función primaria de la bomba agua alimentación caldera es enviar agua al activo
caldera (a la presión de caldera).
 La función secundaria es realizarlo con el máximo rendimiento energético. Sistema
de control automático,
Análisis de los modos de falla y efectos del
proceso (AMFE-FMEA)
 Categoría de las funciones:

 Ecología – Integridad Ambiental


 Seguridad
 Control/Confort/Contención
 Apariencia
 Protección
 Eficiencia/Economía/integridad Estructural
 Funciones Superfluas
TALLER GRUPAL

 Realice un breve FMEA de caso estudio “Falla en


Ventilador Centrífugo”

 Realice tabla FMEA considerando:


 función principal y secundarias del ventilador
 fallas funcionales
 modos de fallas
Diagrama de ishikawa
 DIAGRAMA DE CAUSA/EFECTO
 Es una de las técnicas mas útiles para el análisis de las
causas de un problema. Se suele llamar "diagrama de
espina de pescado" o diagrama de Ishikawa.
 El diagrama causa/efecto permite definir un efecto y
clasificar las causas y variables de un proceso. Es un
excelente instrumento para el análisis del trabajo en
grupo y que permite su aplicación a temas como el
estudio de un caso, determinación de causas de la avería
de una instalación eléctrica, etc.
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
Diagrama de ishikawa
TALLER GRUPAL

 Enuncie un problema a resolver y realice un Diagrama de


Ishikawa.
Análisis de Pareto
Análisis de Pareto
Análisis de Pareto
 Ejemplo:

 Análisis de Pareto de atrasos Mecánicos en una configuración


productiva
Análisis de Pareto

E 01 E 02 E 03 E 04 E 05 E 06 E 07 E 08 E 09 E 10
Análisis de Pareto
Equipo 01

C 01 C 02 C 03 C 04 C 05 C 06 C 07 C 08 C 09 C 10
Análisis de Pareto
Equipo 02

C 01 C 02 C 03 C 04 C 05 C 06 C 07
Análisis de Pareto

Equipo 03

C 01 C 02 C 03 C 04
Análisis Árbol de Fallas
 Un análisis de árbol de falla (FTA) es un método deductivo y efectivo de
analizar el plan del sistema y la futura actuación.
 Involucra especificando un evento por encima de todo para ser analizado
(Ej: falla en un compresor), seguido por la identificación de todos los
elementos asociados en el sistema que podría causar que este evento
ocurriera.
 Los árboles de la falla proporcionan una representación simbólica
conveniente de la combinación de eventos que producen la ocurrencia del
evento de la cima. Los eventos en análisis de árbol de falla son
representadas por símbolos.
 Los árboles de falla es una metodología que para cada uno de los modos de
falla que se detallen permiten encontrar y visualizar las causas básicas que
provocan el defecto principal.
Análisis Árbol de Fallas
 Algunas veces se realizan gráficamente análisis de árbol de
falla usando una estructura lógica de AND Y OR.
 A veces ciertos elementos, o los eventos básicos, pueden
necesitar ocurrir juntos para que ese evento de la cima
ocurra. En este caso, estos eventos se colocarían bajo un
Y , significando que todos los eventos básicos necesitarían
ocurrir para activar el evento de la cima.
 Si los eventos básicos solo activarían el evento de la cima,
entonces ellos se agruparían bajo una OR.
Análisis Árbol de Fallas
Análisis Árbol de Fallas
 Ejercicio de Aplicación.
Suponga que como resultado de un análisis, es posible
identificar las fallas más críticas y cuáles deberán recibir la
mayor atención en el plan de mantención de un compresor:
Éstas son:
1. Aspiración Deficiente
2. Compresión Deficiente
3. Motor Eléctrico no funciona
4. Exceso de Aceite en el Aire Comprimido

Aplicar la metodología del Árbol de Falla.


Análisis Árbol de Fallas
Análisis Árbol de Fallas
Análisis Árbol de Fallas
Análisis Árbol de Fallas
Análisis Árbol de Fallas
TALLER GRUPAL

 Utilice el mismo problema del taller 5 y realice un Análisis


de Árbol de Falla

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