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“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

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INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES
DE NIVEL FINAL
CARRERA TÉCNICA PROFESIONAL DE CONTABILIDA CONPUTARIZADO
MODULO: FINAL
N° HORAS DE PRÁCTICA: 296
INSTITUCION DE PRACTICA: COPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO
“AGROBANCO”
NOMBRE Y APELLIDO: FLOR CARDENAS ROMERO

ANDAHUAYLAS – PERÚ-2017
INDICE:

1.0 DEDICATORIA……………………………………………………………………………........1

2.0 AGRADECIMIENTO………………………………………………………………………..2

3.0 PRESENTACION…………………………………………………………………...3
4.0 OBJETIVOS DE LA PRACTICA PROFECIONAL……………………………...4
4.1 Objetivos Generales………………………………………………………………4
4.2 Objetivo Específico……………………………………………………………….4

5.0 CENTRO DE PRACTICO “AGROBANCO”…………………………………….5

5.1 HISTORIA…………………………………………………………………………...5

5.2 Definición y denominación…………………………………………….………..5


5.3 Naturaleza jurídica……………………………………………………………......5
5.4 Operaciones…………………………………………………………………….….5
6.0 IDENTIDAD INSTITUCIONAL………………………………………………...…..6

6.1 Misión………………………………………………………………………….........6

6.2 Visión………………………………………………………………………......…..6

6.3 Respeto…………………………………………………………………….......…..6
6.4 Meritocracia………………………………………………………………….....….6
6.5 Compromiso…………………………………………………………………….…6
6.6 Trabajo En Equipo…………………………………………………………….….6
6.7 Objetivo Institucionales……………………………………………………..…..6

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7.0 ASPECTO CONTABLE DE LA EMPRESA……………………………………..7
8.0 SISTEMAS DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADO…………………………8
8.1 definición…………………………………………………………………………....8
8.2 importación de la contabilidad computarizada……………………………….8
9.0 ESTRUCTURA ORGANIGRAMA FUNCIONAL(O.I.P.P.G)……………….......9

10.0 DESARROLLO DE LAS PRÁCTICAS FINAL. ………………………………..……..10


10.1 Manejo De Efectivo Disponible……………………………………………………….10
10.2 Arqueo De Caja………………………………………………………………….……….10
10.3 Objetivo General………………………………………………………………….……..10
10.4 Funciones Actividades Y Tareas………………………………………..……….…..10
10.5 Ámbito De La Actividad…………………………………………………..……….……10
10.6 Relaciones Internas Y Externas…………………………………………..……..…10

11.0 HORARIO DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES……………………....11

12.0 RECOMENDACIONES……………………………………………………….…12

12.1al Centro De Práctico………………………………………………..………....12


12.2 AL Instituto Superior Tecnológico Privado La Pontificia……..…….….12
12.3 A Los Estudiantes……………………………………………………….….…12
13.0 CONCLUCION………………………………………………………….…….…13
14.0 REFERENCIAS………………………………………………………….….…..14

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DEDICATORIA

A: Dios y a mis padres que son fortaleza y apoyo


para mi formación técnica, a todos los docentes que cada
día participan con su labor educativo y eficiente, siendo
exigentes en el aprendizaje del alumno.

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AGRADECIMIENTO

Un agradecimiento muy especial a toda la plana docente de


INSTITUCION TECNOLOGICO PRIVADO “ LA PONTIFICIA “
Técnico Profesional en Contabilidad Computarizada por la formación
que me brindaron compartiendo sus conocimientos y actitudes, para
así llegar a ser un profesional competente en trabajo que me
desempeñe.

Mi eterno agradecimiento a Dios por haberme guiado y permitido


terminar satisfactoriamente la realización del presente informe.

De Igual manera un agradecimiento al M. Mauro; por darme la


oportunidad de desarrollar mis prácticas y poder desempeñarme de la
mejor manera en el campo laboral en el estudio que dirige, también
agradezco la disponibilidad, el interés y el tiempo que me dedicó en
todo momento solicitado, así mismo el gran apoyo incondicional.

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PRESENTACION

El presente informe contempla detalladamente el desarrollo de las prácticas pre


profesionales de nivel final en el distrito de URIPA- CHINCHEROS en la empresa de
cooperativa AGROBANCO en el área de caja.

El informe de prácticas pre profesionales contempla tres capítulos en los cuales se


describe detalladamente las actividades realizadas por el practicante durante el desarrollo
de las prácticas, quedando la estructura de la misma como sigue:

El primer capítulo contempla el desarrollo del informe de prácticas pre profesionales en la


Sede Andahuaylas en el área de caja correspondientes al nivel final, dentro de este
capítulo se realiza la descripción completa y detallada de la institución, misión, visión,
objetivos generales, objetivos específicos, análisis y la estructura organizacional.
Seguidamente se desarrolla la descripción de las labores encomendadas al practicante, el
horario de prácticas pre profesionales, los equipos y finalmente la descripción detallada de
las actividades realizadas.

En el segundo capítulo se elabora la descripción de las dificultades durante la realización


de las prácticas pre profesionales, los métodos, mecanismos o estrategias utilizadas para
suplir estas dificultades, de la misma forma detalla las recomendaciones a las instituciones
donde se realizaron las prácticas pre profesionales.

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1. OBJETIVOS DE LA PRACTICA PROFECIONAL

 OBJETIVO GENERAL
 OBJETIVO ESPECIFICOS

2. OBJETIVOS GENERALES
Destacar y reconocer a las empresas afiliadas AGROBANCO, comprometidas e involucradas
en el desarrollo de las buenas prácticas laborales, que aporten, en todos los niveles, a
mejorar la calidad.
3. OBGETIBO ESPECÍFICO

- Posicionar a la universidad como una institución líder y moderna en la región, con una
gestión y manejo administrativo eficientes.

- Lograr profesionales de nivel superior, con rigurosidad académica en los campos de la


ciencia, la tecnología y las humanidades, creativos e innovadores, con una formación
sostenida en valores y principios que garanticen eficiencia, transparencia y ética;
comprometidos con el proceso de descentralización y desarrollo de la región y el país.

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- Priorizar como acción institucional coadyuvante, el fortalecimiento de la asistencia de
los educandos ampliando sostenidamente la política de incentivos a los estudiantes con
mayor rendimiento académico y de menores recursos.

- Optimizar el cumplimiento oportuno y eficiente de las obligaciones de asistencia y


previsión social de la universidad.

- Lograr profesionales de alta calidad, con formación científica y humanista en todas las
áreas del conocimiento humano.
- Impulsar una producción sostenida en la investigación científica, tecnológica,
humanística y social.
- Promover el fortalecimiento de la Proyección Social y Extensión Universitaria.
- Lograr una Institución acreditada y autónoma, con un gobierno sólido, descentralizado
en sus funciones, estable económicamente, con una imagen consolidada a nivel
regional, nacional e internacional.
- Contar con una infraestructura adecuada, ordenada y ambientalmente sana.

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10.0 CENTRO DE PRACTICO “AGROBANCO”

HISTORIA

Antecedentes

Mediante Ley Nº 27603 - Ley de Creación del Banco Agropecuario – publicada el 21 de


diciembre de 2001, se creó el Banco Agropecuario como empresa integrante del sistema
financiero nacional, dedicada a otorgar créditos al sector agropecuario.

El 21 de julio de 2007 se publicó la Ley Nº 29064 - Ley de Relanzamiento del Banco


Agropecuario – AGROBANCO - la cual establece las normas de adecuación y
funcionamiento, así como las actividades de transformación y comercialización de los
productos del sector.
Definición y denominación

El Banco Agropecuario, en adelante AGROBANCO, es el principal instrumento de apoyo


financiero del Estado para el desarrollo sostenido y permanente del sector agropecuario,
con especial énfasis en las actividades agrícola, ganadera, forestal, acuícola,
agroindustrial, y los procesos de transformación, comercialización y exportación de
productos naturales y derivados de dichas actividades.

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Naturaleza jurídica

AGROBANCO es una persona jurídica de derecho privado, de capital mixto, sujeta al


régimen de la Ley Nº 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros
y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros; de la Ley General de
Sociedades, y de las disposiciones de su Ley de Relanzamiento.
Dirección y Gestión

La Dirección y Gestión de AGROBANCO es autónoma y se sujeta a su Ley de


Relanzamiento y a su Estatuto. La máxima instancia de gobierno es la Junta General de
Accionistas. En las Juntas de Accionistas del Banco Agropecuario, las acciones del Estado
son representadas por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial
del Estado (FONAFE).

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Operaciones
AGROBANCO tiene por objeto desarrollar todo tipo de actividades propias de una entidad
bancaria, de conformidad con lo establecido en la Ley Nº 26702, Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y
Seguros.

Asimismo, AGROBANCO cuenta con los recursos que le asigne el Tesoro Público con las
partidas que asignen el Ministerio de Agricultura y otros Pliegos presupuestarios para
financiar programas de apoyo con crédito directo a los micro y pequeños productores
agropecuarios, en el marco de los presupuestos institucionales autorizados respectivos.
Las condiciones y términos de estos programas se establecen bajo convenios de Comisión
de Confianza. Dichos recursos no constituyen patrimonio de AGROBANCO.
Prioridad de operaciones de crédito
AGROBANCO prioriza sus operaciones de crédito hacia los medianos y pequeños
productores agropecuarios asociados, Comunidades Campesinas y Comunidades Nativas,
Empresas Comunales y Empresas Multicomunales de Servicios Agropecuarios, siendo el
Directorio el que establecerá los lineamientos para el otorgamiento de créditos
destinados a los pequeños productores agropecuarios asociados de las zonas rurales de
extrema pobreza.
El Banco Agropecuario tiene como rol fundamental resolver el reto que plantea la lucha
contra la pobreza convirtiéndose en una palanca para promover la inclusión de
productores agropecuarios al sistema financiero. El esfuerzo del Banco está orientado a
apoyar al micro y pequeños productores del sector agrícola, ganadero y acuícola
atendiendo sus necesidades de financiamiento para las actividades de transformación,
producción y comercialización.

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11.0 IDENTIDAD INSTITUCIONAL

1.1. MISIÓN
Brindar productos y servicios financieros que promuevan el ahorro rural y
acompañen el desarrollo de la producción, los negocios agrarios y las actividades
complementarias en el entorno rural, enfocados en la inclusión de la población con
menores recursos y mayores restricciones.

1.2. VISIÓN
Ser un banco de desarrollo rural, con accionarios mixto, innovador y líder en
productos y servicios financieros sustentados en un alto desempeño del recurso
humano y el uso de tecnología de vanguardia.

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Nuestros valores institucionales son:

 Vocación de servicios : reúne de actitud de apoyo al cliente


 Compromiso : identificación y dedicación
 Integridad : honestidad y transparencia
 Trabajo en equipo : sinergia y direccionalidad
 Innovación : creatividad, romper paradigmas
 Alto desempeño : eficiente

1.3 RESPETO.
Es reconocimiento del valor propio, honrado el valor de los demás, así como la consideración al
orden institucional.
1.4 MERITOCRACIA.
Impulsar la gestión basada en el mérito y la responsabilidad con factores determinantes para
otorgar y conseguir reconocimiento y beneficios dentro de la empresa. El mérito incluye
otorgar el desempeño, los conocimientos técnicos, la perseverancia y habilidades profesionales
de las personas.

1.5 COMPROMISO.

Es demostrar constantemente voluntad y confianza con los clientes y la organización, dando lo


mejor de sí, para alcanzar los objetivos institucionales.

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1.6 TRABAJO EN EQUIPO.

Trabajar de forma coordinada complementando habilidades y conocimientos entre áreas


funcionales para alcanzar metas comunes, tanto por iniciativa propia como por espacios y
mecanismos que así lo faciliten.

1.7 OBJETIVOS INSTITUCIONALES:

Teniendo en cuenta la misión de la institución, AGROBANCO se ha planteado 3 objetivos


estratégicos, los cuales se presentan a continuación. – Triplicar los activos totales (S/
100,000.00). – Lograr una rentabilidad superior al promedio de las 15 más grandes del sector
(ROE). – Incursionar exitosamente al menos del departamento Apurímac.

7. ASPECTO CONTABLE DE LA EMPRESA


Podemos distinguir, para los fines de este trabajo, dos clases de Sistemas de Contabilidad: Los
Manuales y Los Computarizados.

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8. SISTEMAS DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADO
ANTECEDENTES
El surgimiento de una nueva tecnología experimentada en las últimas cuatro décadas se
presenta como la antesala del desarrollo de lo que hoy conocemos como Sistemas
Automatizados.
La aparición de las computadoras, la generalización de las corporaciones, el surgimiento de
grandes empresas multinacionales y la globalización de los comercios internacionales, dio
un nuevo giro a la orientación de la información financiera, surgiendo la necesidad de crear
Sistemas de Contabilidad que sean más útiles en el desenvolvimiento de la gestión contable
y administrativa, y que dichas informaciones sean efectivas, confiables y oportunas; esta
necesidad fue lo que impulsó hacia la creación de los Sistemas de Contabilidad
Computarizados.
8.1 DEFINICIÓN
Los Sistemas de Contabilidad Computarizados o Automatizados (como muchos lo llaman)
han formado parte de las herramientas de trabajo de muchas empresas desde hace más de 40
años, hasta tal punto que hoy en día son el motor de las operaciones de muchas de ellas,
proporcionando así información oportuna, ahorro de tiempo y dinero. Esta característica ha
permitido a los ingenieros en sistemas y a los propios contadores el buscar la forma de
satisfacer de una manera más completa las necesidades en las que se ve envuelta la empresa;
por lo que han creado Sistemas Computarizados de Contabilidad que brindan los mismos
beneficios que ofrecen los Sistemas de Contabilidad Manual, pero más eficientes y con
menos posibilidad de errores

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8.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD COMPUTARIZADA
La importancia de la contabilidad computarizada es que es más veloz; ya que por
medio de la creación del software o programas creados en el computador se pueden
realizar labores hasta antes propias de los contadores.
Se puede proporcionar información con mayor rapidez que uno manual, porque la
computadora realiza en forma instantánea tareas que consumen mucho tiempo cuando
se hacen en forma manual; Se puede manejar un volumen de operaciones mayor; Se
reduce mucho el número de errores, porque la computadora hace los cálculos con
mayor exactitud que un ser humano; El uso de la computadora asegura cada asiento
con exactitud, esto evita errores, como el doble pase, el pase a una cuenta equivocada,
pasar un débito como un crédito o viceversa, y pasar una cantidad equivocada.
En un sistema de contabilidad computarizado, los informes se pueden producir
automáticamente, tales como: Diarios, Mayores, Estados Financieros, e Informes
Especiales que ayuden a la administración a tomar decisiones.
Mediante la contabilidad computarizada la labor del contador es prácticamente
intelectual. El contador nada más deberá asegurarse de que la configuración y entrada
de una transacción sean conectadas, el sistema hará el resto.

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9 ESTRUCTURA ORGANIGRAMA FUNCIONAL(O.I.P.P.G)

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10 DESARROLLO DE LAS PRÁCTICAS FINAL.

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10. Arqueo de caja en administración bancaria y de instituciones financieras

10.1 Manejo de efectivo disponible


10.2 Arqueo de Caja

Suministrar información administrativa y financiera desde el campo de los fundamentos


contables.

INDICADORES DE LOGRO

- Desarrolla correctamente los temas planteados por el instructor en clase (MANEJO


DE EFECTIVO)
- Contrasta la importancia de los temas abordados en clase en la aplicación de los
mismos en equipos de trabajo.
ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

 Abordar de manera responsable el material entregado por el Tutor, para su


respectiva formación como aprendiz.
 Elaborar los ejercicios abajo planteados en la guía para su afianzamiento
cognoscitivo
 Manejo de efectivo disponible

Dadas ciertas necesidades en la prestación de servicios o adquisición de elemen-


tos para el normal desarrollo de las operaciones. Anteriormente a este grupo de
cuentas se le denominaba “efectivo”.
De acuerdo a lo previsto en el catálogo de cuentas de nuestro ordenamiento contable,
el grupo denominado disponible se clasifica en las siguientes cuentas:

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El efectivo debe valuares y presentarse por su valor nominal y, si se trata de moneda
extranjera, debidamente convertido a moneda funcional aplicando la tasa de cambio
representativa del mercado de la fecha del balance. Los cheques girados con
anterioridad a la fecha del balance y que no hayan sido retirados por los beneficiarios,
se deben presentar como parte integrante del disponible.

Arqueo de Caja
Es el análisis de las transacciones del efectivo, durante un lapso determinado, con el
objeto de comprobar si se ha contabilizado todo el efectivo recibido y por tanto el Saldo
que arroja esta cuenta, corresponde con lo que se encuentra físicamente en Caja en
dinero efectivo, cheques o vales. Sirve también para saber si los controles internos se
están llevando adecuadamente.

Contabilidad de caja

Mucho se habla de la contabilidad de caja o por el sistema de caja, ¿pero qué es en sí


la contabilidad de caja?

La contabilidad de caja, conocida también como contabilidad por el sistema de caja,


consiste en reconocer los ingresos cuando efectivamente son recibidos, y los gastos
cuando efectivamente son pagados, desembolsados.

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De allí viene el nombre de contabilidad de caja, puesto que los valores sólo son
reconocidos cuando entran o salen de la caja.

El mejor ejemplo para explicar este sistema de contabilidad, es cuando se hace una
venta a crédito. En este caso, se hace la venta pero por ser a crédito no ingresa nada a
caja, por tanto no se reconoce ninguna venta o ingreso.

Si la venta a crédito se realiza el 10 de enero, en esa fecha no se reconoce ni registra


nada. Si el pago lo hacen un mes después, será en febrero en que se reconozca o
registre el ingreso de la venta.

Igual sucede con los gastos. Estos sólo se reconocen en el momento en que salga el
dinero de la caja, en que sucede afectivamente la erogación.

En la contabilidad de caja nada se registra o reconoce hasta tanto no haya pasado por
caja, hasta tanto no ingrese o salga de la caja.

En la contabilidad por el sistema de caja, como se puede observar, sólo se reconocen


hechos consumados; no se contabilizan derechos, como en el caso de la venta a
plazos, que aunque se ha adquirido el derecho a cobrar un valor y ese derecho está
respaldado por un título valor [factura], no se reconoce hasta tanto ese derecho se
haga efectivo, es decir hasta que el cliente pague la factura.

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AL REALIZAR EL ARQUEO DE CAJA SE PUEDEN PRESENTAR LOS SIGUIENTES
CASOS:

1. El dinero que hay en caja coincida exactamente con el saldo de la cuenta caja
(Efectivo según arqueo = saldo según libros).
2. El dinero resultante en el arqueo sea menor que el saldo en caja (Efectivo según
arqueo < saldo según libros) presunto faltante.
3. El dinero resultante en el arqueo sea mayor que el saldo en caja (Efectivo según
arqueo > saldo según libros) presunto sobrante.
En empresas pequeñas el arqueo lo realiza el cajero, propietario o administrador, en
las empresas medianas y grandes el arqueo lo realiza un Auditor interno o Revisor
Fiscal.

Los arqueos se realizan periódicamente, y pueden ser todos lo días, semanalmente,


intempestivamente.

El recuento físico es registrado en un formato de arqueo de caja

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EMPRESA “AGROBANCO”ARQUEO DE CAJA

ARQUEO DE CAJA 13/04/2016 S/. 56,943.00 POR SISTEMA

N° DE BILLETES EN CAJA FUERTE

200 S/. -
100 S/. -
50 7 S/. 350.00
20 S/. - S/. 4,500.00 compra de moto linial xr 150
10 S/. - S/. 2,799.10 efectivo de ñahuinlla norna
5 87 S/. 435.00
2 142 S/. 284.00
1 5 S/. 5.00
0.5 48 S/. 24.00
0.2 S/. -
0.1 1 S/. 0.10
Efectivo en caja fuerte S/. 1,098.10

N° DE BILLETES EN CAJA S/. 7,299.10 FALTA INGRESAR AL SISTEMA

200 1 S/. 200.00 EFECTIVO EN CAJA S/. 22,505.90


100 201 S/. 20,100.00 FALTA INGRESAR AL SISTEMA S/. 7,299.10
50 15 S/. 750.00 TOTAL S/. 29,805.00
20 9 S/. 180.00
10 6 S/. 60.00 POR TANTO :
5 8 S/. 40.00 S/. 56,943.00 sistema
2 36 S/. 72.00 S/. 56,943.00 efectivo mas pendientes
1 5 S/. 5.00 sobra
0.5 1 S/. 0.50
0.2 1 S/. 0.20
0.1 1 S/. 0.10
Efectivo en Caja S/. 21,407.80

TOTAL EFECTIVO S/. 90,212.72

POR SISTEMA BOBEDA S/. 30,000.00


EFECTIVO CAJA FUERTE S/. 1,098.10
EFECTIVO CAJA 1 S/. 21,407.80
FALTA INGRESAR GASTOS S/. 7,299.10

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10.3 OBJETIVO GENERAL

Garantizar las operaciones de una unidad de caja, efectuando actividades de


recepción, entrega y custodia de dinero en efectivo, cheques, giros y demás
documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a la institución y la
cancelación de los pagos que correspondan a través de caja.

10.4 FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS

Recibe y entrega cheques, dinero en efectivo, depósitos bancarios, planillas de control


(planilla de ingreso por caja) y otros documentos de valor.

Paga sueldos, salarios, jornadas y otros conceptos.

Lleva control de cheques a pagar, recibos de pago y otros.

Registra directamente los movimientos de entrada y salida de dinero.

Realiza depósitos bancarios.

Elabora periódicamente relación de ingresos y egresos por caja.

Realiza arqueos de caja.

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Suministra a su superior los recaudos diarios del movimiento de caja.

Troquela recibos de ingreso por caja, planillas y otros documentos.

Chequea que los montos de los recibos de ingreso por caja y depósitos bancarios
coincidan.

Realiza conteos diarios de depósitos bancarios, dinero en efectivo, total de pestañas,


etc. Atiende a las personas que solicitan información.

Lleva el registro y control de los movimientos de caja.

Compara monto de la cinta troquelada con monto total de pestañas de las planillas
vendidas, dinero en efectivo y depósito bancario.

Transcribe y accesa información operando un microcomputador.

Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,


establecidos por la organización.

Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.

Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.

Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

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10.5 ÁMBITO DE LA ACTUACIÓN:

RESPONSABILIDAD:

MATERIALES:

Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso y medianamente complejos,


siendo su responsabilidad directa.

DINERO:

Es responsable directo de dinero en efectivo, cheques y otros documentos de valor.

INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:

Maneja en forma directa un grado de confidencialidad bajo.

TOMA DE DECISIONES:

Las decisiones que se toman se basan en procedimientos y experiencias anteriores


para la ejecución normal del trabajo, a nivel operativo.

SUPERVISIÓN:

El cargo recibe supervisión general de manera directa y constante y no ejerce


supervisión.

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10.6 RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:

RELACIONES INTERNAS: El cargo mantiene relaciones continuas con profesores,


empleados, estudiantes y personal de la Unidad, a fin de ejecutar lo relativo al área,
exigiéndose para ello una normal habilidad para obtener cooperación.

RELACIONES EXTERNAS: El cargo mantiene relaciones continuas con público en


general, a fin de ejecutar lo relativo al área, exigiéndose para ello una normal habilidad
para obtener cooperación.

2.- CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO:

AMBIENTE DE TRABAJO:

El cargo se ubica en un sitio cerrado, generalmente agradable y no mantiene contacto


con agentes contaminantes.

RIESGO:

El cargo está sometido a un riesgo irrelevante, con posibilidad de ocurrencia baja.

ESFUERZO:

El cargo exige un esfuerzo físico de estar sentado/parado constantemente y


requiere de un grado de precisión manual y visual bajo

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11. HORARIO DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

Tabla 1 – Horario de prácticas pre profesionales de nivel intermedio

FINAL PRÁCTICA

ÁREA CAJA

TURNO TODO EL DIA

HORA DE INGRESO 8:30 am


HORARIO

HORA DE SALIDA 6:30pm

FECHA DE INICIO 15/08/2016

FECHA DE FINALIZACIÓN 31/10/2016

HORAS ACUMULADAS 296 horas

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12. RECOMENDACIONES:
12.1 AL CENTRO DE PRACTICA

Bueno al centro de practica sería una forma de apoyar a la capitalización del productor
agrario con un menor costo y sin mayores riesgos es otorgando financiamiento para las
actividades económicas agrarias a través de otras entidades. Con dicho objetivo en mente,
es importante monitorear las colocaciones en créditos sindicados, piso y medio y, segundo
piso. Los créditos sindicados permiten la participación del Banco en negocios que
demanden montos significativos de capital. De esta manera se tiene acceso al otorgamiento
de este tipo de financiamiento, compartiendo riesgo y rentabilidad con los acreedores
sindicados. Las colocaciones de piso y medio se otorgan a asociaciones de productores, las
cuales se encargan de otorgar el financiamiento a sus asociados para llevar a cabo planes de
negocio en la actividad agraria que los ayuden a capitalizarse. El nivel de riesgo es
controlado por AGROBANCO pues es el Banco quien determina a los productores que están
en condiciones de recibir un financiamiento. Dichos acuerdos vienen regulados con
incentivos para la

Asociación (entidad jurídica) que permitan incrementar las colocaciones de acuerdo al


perfil de riesgo del Banco. Plan Estratégico 2013-2017 19 Respecto a las colocaciones de
segundo piso, estas permiten incrementar el financiamiento al sector agrario con la
participación de otras instituciones financieras intermediarias.

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12.2 AL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICA PRIVADA LA PONTIFICIA

12.3 agrobanco tiene por objeto desarrollar todo tipo de actividades propias
de una entidad bancaria, de conformidad con lo establecido en la ley nº 26702,
ley general del sistema financiero y del sistema de seguros y orgánica de la
superintendencia de banca y seguros.

asimismo, agrobanco cuenta con los recursos que le asigne el tesoro público
con las partidas que asignen el ministerio de agricultura y otros pliegos
presupuestarios para financiar programas de apoyo con crédito directo a los
micro y pequeños productores agropecuarios, en el marco de los presupuestos
institucionales autorizados respectivos. las condiciones y términos de estos
programas se establecen bajo convenios de comisión de confianza. dichos
recursos no constituyen patrimonio de agrobanco prioridad de operaciones de
crédito
12.4 agrobanco prioriza sus operaciones de crédito hacia los medianos y
pequeños productores agropecuarios asociados, comunidades campesinas y
comunidades nativas, empresas comunales y empresas multicomunales de
servicios agropecuarios, siendo el directorio el que establecerá los lineamientos
para el otorgamiento de créditos destinados a los pequeños productores
agropecuarios asociados de las zonas rurales de extrema pobreza.

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12.3 A LOS ESTUDIANTES

El Banco Agropecuario tiene como rol fundamental resolver el reto que plantea la lucha
contra la pobreza convirtiéndose en una palanca para promover la inclusión de
productores agropecuarios al sistema financiero. El esfuerzo del Banco está orientado a
apoyar a el micro y pequeños productores del sector agrícola, ganadero y acuícola
atendiendo sus necesidades de financiamiento para las actividades de transformación,
producción y comercialización.

COMO OFRECE LOS CRÉDITOS:


12.5 Credi agrícola
12.6 Crédito agropecuario
12.7 Compra deuda
12.8 Credi tierra
12.9 Crédito agro equipo
12.10 Crédito agro insumos
12.11 Crédito productiva

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13 CONCLUSIONES

Agrobanco, en su rol de Banco de


Desarrollo, tiene responsabilidad en
promover el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales, conservar el
medio ambiente y contribuir al desarrollo
de una actividad agro productiva baja en
carbono.

En ese sentido, a través de su conversión


en Banco Verde, aportará al compromiso
del Estado Peruano para cumplir la
Contribución Nacional Determinada.
El proceso de conversión Banco Verde,
iniciado en el año 2013, plantea un
enfoque mejorado de negocios sostenibles
para la creación de valor económico, social
y ambiental en los proyectos financiados.
Banco Verde entiende el apoyo al sector
agropecuario como la “mejora de los sistemas agrarios contribuyendo a la seguridad
alimentaria, incorporando la necesidad de adaptación y

las posibilidades de mitigación en las estrategias de desarrollo agrario (agrícola, pecuario,


forestal y acuícola en todas sus etapas) sostenible, para enfrentar el cambio climático”.

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14 REFERENCIAS VIRTUALES

1. https://youtu.be/dIDDAUsPvN8
2. https://www.agrobanco.pe
3. www.cajapiura.pe/creditos

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