UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

“UNIANDES”

MATERIA: SISTEMAS DE SOPORTE A TOMA DE DECISIONES.

TEMA: CUESTIONARIO.

FACULTAD: SISTEMAS MERCANTILES.

NOMBRE: GUERRÓN PASPUEL ALVARO MARCELO.

CARRERA: SISTEMAS.

ASESOR: ING. JORGE ACOSTA.

NIVEL: NOVENO SEMESTRE PRESENCIAL.

IBARRA-ECUADOR
2017
1.- ¿Qué es un DSS?
Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una herramienta de Business Intelligence
enfocada al análisis de los datos de una organización.
Un DSS es "un sistema de información basado en un computador interactivo, flexible y
adaptable, especialmente desarrollado para apoyar la solución de un problema de gestión
no estructurado para mejorar la toma de decisiones. Utiliza datos, proporciona una
interfaz amigable y permite la toma de decisiones en el propio análisis de la situación.
2.- ¿Indique y explique los tipos de DSS?
 Sistemas de información gerencial (MIS)
Los sistemas de información gerencial (MIS, Management Information Systems),
tambien llamados Sistemas de Información Administrativa (AIS) dan soporte a un
espectro más amplio de tareas organizacionales, encontrándose a medio camino entre un
DSS tradicional y una aplicación CRM/ERP implantada en la misma compañía.

 Sistemas de información ejecutiva (EIS)

Los sistemas de información ejecutiva (EIS, Executive Information System) son el tipo
de DSS que más se suele emplear en Business Intelligence, ya que proveen a los gerentes
de un acceso sencillo a información interna y externa de su compañía, y que es relevante
para sus factores clave de éxito.

 Sistemas expertos basados en inteligencia artificial (SSEE)

Los sistemas expertos, también llamados sistemas basados en conocimiento, utilizan
redes neuronales para simular el conocimiento de un experto y utilizarlo de forma efectiva
para resolver un problema concreto. Este concepto está muy relacionado con el
datamining.

 Sistemas de apoyo a decisiones de grupo (GDSS)

Un sistema de apoyo a decisiones en grupos (GDSS, Group Decision Support Systems)
es "un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen una
tarea (u objetivo) común, y que sirve como interfaz con un entorno compartido". El
supuesto en que se basa el GDSS es que si se mejoran las comunicaciones se pueden
mejorar las decisiones.
3.- ¿Cuáles son los objetivos de los DSS?
Los DSS tienen como objetivo principal ofrecer información para apoyar al usuario a la
toma de decisiones oportunas, esto se puede desglosar en tres objetivos secundarios:
 Aumentar la efectividad en la toma de decisiones del gerente.
 Apoyar la toma de decisiones del gerente pero no reemplazarlo.
 Mejorar la efectividad en la toma de decisiones de los directivos.
4.- ¿Cuáles son las partes que componen un DSS menciónelas?
Hättenschwiler identifica cinco componentes en un DSS:
 Usuarios.- Con diferentes roles o funciones en el proceso de toma de decisiones
(tomador de decisiones, asesores, expertos del dominio, expertos del sistema,
recolectores de datos).
 Contexto de decisión.- Debe ser específico y definible.
 Sistema de destino.- Éste describe la mayoría de las preferencias.
 Bases de conocimiento.- Compuestas de fuentes de datos externas, bases de datos de
conocimiento, bases de datos de trabajo, almacenes de datos y meta-bases de datos,
modelos matemáticos y métodos, procedimientos, inferencia y los motores de
búsqueda, programas administrativos, y los sistemas de informes.
 Entorno de trabajo.- Para la preparación, análisis y documentación de decisión
alternativas.
5.- ¿Cuáles son las características de los DSS?
Estas son algunas de sus características principales:
 Informes dinámicos, flexibles e interactivos, de manera que el usuario no tenga que
ceñirse a los listados predefinidos que se configuraron en el momento de la
implantación, y que no siempre responden a sus dudas reales.

 No requiere conocimientos técnicos. Un usuario no técnico puede crear nuevos

gráficos e informes y navegar entre ellos, haciendo drag&drop o drill through. Por tanto,
para examinar la información disponible o crear nuevas métricas no es imprescindible
buscar auxilio en el departamento de informática.

 Rapidez en el tiempo de respuesta, ya que la base de datos subyacente suele ser un

datawarehouse corporativo o un datamart, con modelos de datos en estrella o copo de
nieve. Este tipo de bases de datos están optimizadas para el análisis de grandes
volúmenes de información (vease ánalisis OLTP-OLAP).

 Integración entre todos los sistemas/departamentos de la compañía. El proceso de

ETL previo a la implantación de un Sistema de Soporte a la Decisión garantiza la calidad
y la integración de los datos entre las diferentes unidades de la empresa. Existe lo que
se llama: integridad referencial absoluta.

 Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil. No se trata de que todo

el mundo tenga acceso a toda la información, sino de que tenga acceso a la información
que necesita para que su trabajo sea lo más eficiente posible.

 Disponibilidad de información histórica. En estos sistemas está a la orden del día

comparar los datos actuales con información de otros períodos históricos de la
compañía, con el fin de analizar tendencias, fijar la evolución de parámetros de negocio.
6.- ¿En qué consiste una buena alternativa?
Se recomienda tomar en cuenta diversos factores que permitirán al DSS que sea un factor
de éxito o fracaso dentro de la organización:
 Planes de crecimiento y expansión del negocio a mediano plazo.
 Evaluación de la Infraestructura tecnológica actual.
 Evaluación del capital humano de las áreas claves para implementar un DSS.
 Evaluación del capital humano en las áreas claves para implementar un DSS.
 Situación financiera de la empresa
7.- ¿Cuáles son los componentes de los DSS?
 MODELO: Ofrece al usuario la facilidad de utilizar modelos clásicos que se
encuentren desarrollados y disponibles, formando así la base de modelos, que
pueden incluir
 LA BASE DE DATOS: Colección de datos actuales o históricos de un numero de
aplicaciones, organizada para un acceso fácil a partir de una gama de
aplicaciones (estas colecciones pueden ser locales o corporativas)
 SISTEMA DE SOFTWARE: Permite una interacción fácil entre los usuarios del
sistema y la base de datos del DSS y la base de modelos.
 INTERFAZ CON EL USUARIO: Una parte fundamental de las DSS es facilidad para
explotas la información a través de grafías de alta calidad y reportes que se diseñan
y obtienen en intervalos cortos de tiempo, asi como la disponibilidad de lenguajes
de muy alto nivel para facilitar la consulta de información que contiene la base de
datos .
La mayoría de los DSS permiten a los usuarios desarrollar sus propios modelos
de decisión. Esto implica la posibilidad de manejar entrada, procesamiento,
Almacenamiento y salida de información.
8.- ¿Qué es un sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS)? ¿En qué se diferencia
de un sistema de información gerencial (MIS)?
Los DSS ayudan a los gerentes a tomar decisiones combinando datos, modelos analíticos,
herramientas sofisticadas y software amigable con el usuario en sistemas poderosos
únicos que pueden apoyar la toma de decisiones semiestructurada o no estructurada,
proporcionan a los usuarios conjuntos flexibles de herramientas y capacidades para
analizar bloques importantes de datos.
Se diferencian del MIS por que estos proporcionan principalmente información sobre el
desempeño de la empresa para ayudar a los gerentes a supervisar y controlar el negocio,
elaboran informes fijos, programados regularmente con base en datos extraídos y
resumidos, y el formado se especifica por adelantado, puede mostrar un resumen de
ventas mensuales para cada uno de los principales territorios de ventas de una compañía.
Los DSS proporcionan nuevos conjuntos de capacidades para la toma de decisiones no
rutinarias y el control de usuarios, Los MIS proporcionan a los gerentes informes basados
en los flujos rutinarios de datos y los ayudan en el control general de las organizaciones,
mientras que los DSS se enfocan en el cambio, la flexibilidad y la respuesta rápida, con
un DSS es menor el esfuerzo de enlazar a los usuarios con los flujos de información
estructurada y es mayor el énfasis de los modelos, supuestos, consultas ad hoc y
despliegue de gráficos. Los MIS se enfocan principalmente en los problemas
estructurados, los DSS apoyan el análisis de los problemas semiestructurados y no
estructurados y están proyectados para ayudar a diseñar y evaluar las alternativas y para
monitorear el proceso de adopción o implementación de esas alternativas. 9. ¿Cómo
puede ayudar un DSS a las empresas con la administración de la cadena de
abastecimiento y administración de las relaciones con el cliente?
En la cadena de abastecimiento pueden ayudar a los gerentes a examinar plenamente esta
cadena compleja y pueden buscar entre un gran número de alternativas las combinaciones
que sean las más eficaces y rentables. La primera meta administrativa podría ser reducir
los costos globales al mismo tiempo que se incrementan la velocidad y exactitud del
llenado de pedidos, podrían reducir los niveles de inventarios, pero manteniendo
suficiente inventario en la cadena de abastecimiento para responder rápidamente a las
demandas del cliente.
Para la administración de las relaciones con el cliente emplean la extracción de datos para
guiar las decisiones sobre fijación de precios, retención de clientes, participación en el
mercado y nuevos flujos de ingresos, estos sistemas consolidan en enormes almacenes de
datos la información del cliente proveniente de varios sistemas y utilizan diversas
herramientas analíticas para dividirla en segmentos diminutos para el márketing uno a
uno.

10.- ¿Qué es un sistema de apoyo a la toma de decisiones en grupo (DGS)? ¿En qué
se diferencia de un DSS)?
DGS.- Sistema interactivo basado en computadora para facilitar la solución de problemas
no estructurados por un conjunto de responsables de tomas decisiones que trabajen juntos
como un grupo. La diferencia principal con los DSS son que estos de enfocan
principalmente en la toma de decisiones individual, y los GDSS, están hechos para apoyar
las decisiones en grupo y organizacional.
El DGS contribuye a una atmósfera colaborativa garantizando el anonimato de los
contribuyentes para que los asistentes se puedan enfocar en la evaluación de las ideas
mismas. Uno es en grupo y el otro puede ser individualmente.
Conclusiones
Los DSS son herramientas de software poderosas que permiten a personas en los
diferentes niveles de una empresa, recolectar los datos necesarios y procesarlos de
diferentes formas para simular una situación de la realidad. Esto permite que estas
personas tomen decisiones más acertadas debido a la amplia y rápida forma de generar
escenarios de la misma situación en la cual deben tomar una decisión. La falta de
conocimientos de lo que es, su implementación y sus costos han impedido el desarrollo
de estos sistemas, muchas empresas se han quedado en el intento de sistematizar sus
procesos o lo han logrado solo parcialmente. Esto se debe a una o varias de las razones
antes expuestas.
Bibliografía:
Aronson, T. &. (2001). Decision Support Systems and Intelligent Systems. Alemamia: Upper
Saddle River, NJ: Prentice-Hall.

Moreno, E. E. (14 de 10 de 2015). Sistemas de soporte a la decisión o DSS. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/sistemas-soporte-decision-dss/

S.L., S. e. (15 de 04 de 2016). Sinnexus. Obtenido de

http://www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_soporte_decisiones.aspx

TICS. (15 de 05 de 2009). ¿Qué es DSS, GDS y CDG? ¿Cuál es su relación la innovación?
Obtenido de http://yinnavation.blogspot.com/2009/05/que-es-scm-crm-y-erp-cual-es-
su_15.html

Turban, M. &. (2002). nformation Technology for Management. Massachusetts: Wiley.