Factores internos claves Valor Calificacin Valor

ponderado
Fortalezas
Calidad en la produccin 0.7 4 2.8
Gama de productos 0.6 3 1.8
Conocimiento del mercado 0.5 4 2.0
Talento humano calificado 0.4 4 1.6
Compromiso en el desarrollo sostenible 0.5 3 1.5
Personal con experiencia 0.3 4 1.2
Segregacin de funciones con rea de 0.4 3 1.2
auditoria
Sistemas informticos actualizados y de uso 0.5 3 1.5
adecuado
Ventajas competitivas en el sector 0.6 4 2.4
Trayectoria y prestigio reconocido en el sector 0.5 4 2.4

Factores internos claves Valor Calificacin Valor

ponderado
Debilidades
Sistemas de evaluacin y satisfaccin del 0.5 1 0.5
cliente
Cumplimiento de procedimientos de seguridad 0.6 2 1.2
industrial
Uso de combustibles fsiles 0.4 1 0.4
Elevado consumo de energa 0.4 1 0.4
Emisiones de CO2 en la produccin de 0.5 1 0.5
cemento
Abuso en el uso de recursos hdricos 0.5 1 0.5
Fuerza de ventas 0.6 1 1.2
Retraso en algunas lneas de productos 0.5 2 1.0
Estancamiento en la expansin de nuevas 0.5 1.2 1.0
plantas
Altos costos de produccin 0.5 2 1.0
Total 1.0 27.2

La ponderacin del resultado da un total de 27.2 por tanto se considera que las estrategias
utilizadas por la Organizacin Cementos Argos S.A., han sido las adecuadas ya que se encuentra
por encima del promedio.
Cubren con las necesidades de la organizacin teniendo un buen desempeo, pero se considera
que deben seguir trabajando en sus debilidades y aprovechar ms sus fortalezas y sus recursos
para obtener mejores resultados.