ALUMNA: CRUZ SILVA MARIA BELEM

CARRERA: ING.EN GESTIN EMPRESARIAL

NOMBRE DEL ASESOR: HOMERO GUTIRREZ BLAS

ASIGNATURA: GESTIN ESTRATGICA

 PRONOSTICO DEL AMBIENTE
Que es un pronstico
En el lenguaje cotidiano un pronstico formula un conocimiento probable sobre un
evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronostico a la
estimacin anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un
producto.
Ventajas del pronstico
1. Apoya a la toma de decisiones en distintas reas de la direccin de una
empresa.
2. Permite mayor flexibilidad en la elaboracin de los planes.
Finalidad de los pronsticos
Predecir el desarrollo futuro (de un sistema, de sus entornos entre otras) para
ayudar a la toma de decisiones.
Dos tcnicas pueden ser particularmente provechosas:
Anlisis de serie de tiempo
Tcnica de Delphi
Ambiente
Condiciones o circunstancias de carcter fsico, social o econmico, que
caracterizan a un lugar, a una sociedad o a una poca.
PRONOSTICO DEL AMBIENTE
El pronstico ambiental es una tcnica por el que los encargados procuran predecir
las caractersticas futuras del ambiente de la organizacin y por lo tanto a tomar
decisiones hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del maana.
Diagnstico del ambiente
1. Anlisis de series de tiempo
Por serie de tiempo nos referimos a datos estadsticos que se recopilan, observan
o registran en intervalos de tiempo regulares (diario, semanal, semestral, anual,
entre otros).
 2. Pronostico crtico
Es aquel en el cuan existe la incertidumbre de que las decisiones que se hayan
tomado no dirijan a la empresa a las metas planteadas, tambin los mtodo usados
no han sido ejecutados correctamente, por lo cual generan un panorama de posibles
errores.
3. Panoramas mltiples
Es donde intervienen elementos tcnicos como son la documentacin que se
genera a travs de ciertas operaciones, y estas quedan plasmadas en una base de
datos la cual nos permitir obtener cierta informacin de los diferentes entornos que
maneja la empresa o de investigaciones que haya la misma.
4. Tcnica de Delphi
El mtodo Delphi es una tcnica de comunicacin estructurada, desarrollada como
un mtodo de prediccin sistemtico interactivo, que se basa en un panel de
expertos. Es una tcnica prospectiva para obtener informacin esencialmente
cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro.
Estudio del entorno
Una empresa debe:
1. Prever los cambios que se avecinen o que ya estn ocurriendo en l.
2. Concentra la atencin de la organizacin en tendencias y hechos decisivos
antes de que los cambios conformen un patrn confuso y de que los
competidores sean reconocidos.
Vigilancia del entorno
1. Sirve para analizar el entorno externo de las empresas.
2. Rastrea la evolucin de las tendencias, la secuencia de los acontecimientos
o el devenir de las actividades en el entorno.
3. Sirve para analizar las actividades del entorno.
Inteligencia competitiva
1. Ayuda a las empresas a definir y conocer la industria.
2. Identifica las fortalezas de sus rivales.
3. Rene datos sobre los competidores y ayuda a interpretarlos.
Anlisis de los escenarios
En un planteamiento para hacer un pronstico a fondo del entorno con la
participacin de expertos que evalan con detalle las tendencias sociales, la
economa, la tecnologa y otras dimensiones del entorno externo.
El entorno externo
Segmento: Proceso de dividir a una poblacin en grupos ms pequeos que tengan
caractersticas semejantes.

1. Segmento Demogrfico del entorno

2. Segmento Socio-cultural
3. Segmento Poltico-jurdico
4. Segmento Tecnolgico
5. Segmento Econmico
6. Segmento global
Entorno de la competencia
Est compuesta por muchos factores que tienen especial relevancia para las
estrategias de una empresa, entre ellos los competidores (establecidos o
potenciales, clientes y proveedores)
Estudia los factores de:
Los competidores (establecidos o potenciales)
Clientes
Proveedores
Ventaja competitiva de Michael Porter
 CONCLUSIN

Aprend que el pronstico es un proceso de estimacin de un acontecimiento futuro

proyectando hacia el futuro datos del pasado.
El pronstico ambiental es una tcnica por el que los encargados procuran predecir
las caractersticas futuras del ambiente de la organizacin y por lo tanto a tomar decisiones
hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del maana.

Elabore un reporte explicando detalladamente sobre el pronstico ambiental, el

anlisis del ambiente externo es esencial para conocer el Origen de las oportunidades y
amenazas con las que se encuentra la empresa Ayuda a definir y conocer la industria, as
como a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales, lo que incluye actividades de
inteligencia para reunir datos sobre los competidores e interpretarlos

Las estrategias no deben formularse ni desarrollarse en el vaco. Sino que deben

responder al entorno externo de los negocios; de lo contrario, y de hecho, su empresa se
convertira en el productor ms eficiente de artculos obsoletos. Las empresas requieren
conocer bien su entorno de negocios para evitar errores estratgicos con estos.

Al realizar este trabajo fui adquiriendo nuevos conocimientos en base a lo que se

pretenda aprender.

Con la bsqueda en fuentes de informacin pude realizar este reporte, sin ningn
problema.

Siendo futuros Ingenieros en Gestin Empresarial nos ser de mucha utilidad el

haber obtenido conocimientos acerca de este tema ya que nos servirn como base para
poder realizar proyectos que desarrollaremos a lo largo de nuestra carrera.

Esperamos que este trabajo le agrade, ya que fue hecho con mucha dedicacin y
atencin, puesto que consideramos haber reunido los datos necesarios para que sea
comprensible y entendible.