UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

ESCUELA DE INFORMTICA
INGENIERA EN SISTEMAS
BANCA

ACTIVIDAD N: 9 FECHA 30/12/2014 FECHA 6/01/2015

ENVIO: ENTREGA:

TEMA: ESTRUCTURA Y FUNCIONES

UNIDAD N2: ESTRUCTURA Y FUNCIONES
OBJETIVO: Obtener los conocimientos la estructura de un Organigrama Bancario.
PROBLEMA: Desconocimiento sobre un Organigrama Bancario
INDICADOR DE DESCRIPCIN
EVALUACION:

Investigacion 1 punto 0,5 puntos 0,1 puntos

Descripcin clara y sustancial
Profundizacin
del tema y buena cantidad de
del tema
detalles.
Tema bien organizado y
Aclaracin sobre
claramente presentado as
el tema
como de fcil seguimiento.
Ensayo escrito con tipografa
Alta calidad del sencilla y que cumple con los
diseo criterios de diseo planteados,
sin errores de ortografa.
El ensayo cumple con los cuatro
criterios de diseo (Resumen,
Elementos
palabras clave, cuerpo del
propios de la
ensayo y referencias
Investigacin
bibliogrficas)
La presentacin/exposicin fue
hecha en tiempo y forma,
Presentacin del ademsse entreg de forma
Informe limpia en elformato pre
establecido (papel odigital).
Descripcin ambigua del tema a
tratar, algunos detalles que no
clarifican el tema.
Tema con informacin bien
focalizada pero no
suficientemente organizado.
Ensayo simple pero bien
organizado con al menos tres
errores de ortografa y tipografa
difcil de leer.
El ensayo cumple con los cuatro
criterios de diseo pero no con la
extensin solicitada (mnimo 3
pginas) o bien, estos puntos no
han sido correctamente
realizados.
La presentacin/exposicin
fuehecha en tiempo y forma,
aunquela entrega fue en el
formato preestablecido.
Descripcin inexacta del tema a
tratar, sin detalles significativos o
escasos.
Tema impreciso y poco claro, sin
coherencia entre las partes que lo
componen.
Ensayo mal planteado que no
cumple con los criterios de diseo
planteados y con ms de tres
errores de ortografa.
El ensayo no cumple con los
criterios de diseo planteados o
bien no estn claramente
ordenados o definidos ni cumple
con la extensin mnima.
La presentacin/exposicin no
fuehecha en tiempo y forma,
ademsla entrega no se dio de la
formapre establecida por el
docente.

TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
Intraclase Individual Taller Prctica en laboratorio
Extraclase Grupal Sntesis, esquemas Prctica en clase
Caso de estudio Resolucin de problemas,
CALIFICACIN Investigativa ejercicios

Vinculacin con la colectividad Ensayo, artculo

Informe de exposicin
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:
NOMBRE ROL DESCRIPCIN

Ruth Anabell Investigador Analista

Rivera Flores
Concepto de Organigrama Bancario
La estructura del SFE (Sistema Financiero Ecuatoriano) se basa en el rgimen designado por
el banco Central, en donde intervienen varios organismos autnomos reguladores como el
directorio del banco central, organismo autnomo y supervisado por el estado Ecuatoriano,
tambin se encuentra la Superintendencia de Bancos, entidad autnoma encargada de controlar
y supervisar las funciones de varias instituciones Financieras pblicas y privadas.

Organigrama Bancario.
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organizacin. Representan las estructuras departamentales y, en algunos
casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y
competenciales de vigor en la organizacin.

Que Permite un Organigrama:

Un organigrama permite analizar la estructura de la organizacin representada y cumple con un rol
informativo, al ofrecer datos sobre las caractersticas generales de la organizacin.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o
divisin de la entidad, para explicitar las relaciones jerrquicas y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma grfica o esquemtica los
distintos niveles de jerarqua y la relacin existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles,
sino que su misin es ofrecer informacin fcil de comprender y sencilla de utilizar.
Organigrama Obtenido de : http://www.bancodelaustro.com/descargas/documentos/OrganigramaEstructural.pdf