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Planeacion Agregada Dos Propuestas
Planeacion Agregada Dos Propuestas
SEGUNDA ENTREGA
TUTOR
JUAN SEBASTIAN
2017-II
INTEGRANTES
Jenny Carolina Rodrguez Zambrano Cd. 0512021179
Deivis Prez Cogollo Cd. 1322159002
Deysi Carolina Ramrez Leiva Cd. 1211480259
Carlos Andrs Tique Barrera Cd. 111090566
Magdalena Mndez Duarte Cd. 1121070236
sa tiene un costo de produccin de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que
ad por la fuerza laboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos
nte a un costo de $250.000. (Sub-contratacin)
U$
Costo
Inventario Subcontratacio Costo total
C.M n
- 44,500 534,500
- 1,338,500 1,808,900
- 637,500 1,088,300
56,150 - 565,750
- 704,250 1,194,250
51,350 - 502,150
5,693,850
unidad prod 0.5 horas hombre MANO OBRA
turno 8 horas Regular 5
tiempo sup 0% Extra 0
stock 300 meses impares Contratacion 600
invent inicial 430 Despido 800
REQUERIMIENTOS
REQ. FEBRERO 11,454 OPERARIOS
REQ. * OP. FEBRERO 384 29.8 30
REQ. MARZO 2,330
REQ. * OP. MARZO 368 6.3 7
REQ. ABRIL 981
REQ. * OP. ABRIL 416 2.4 3
REQ. MAYO 9,273
REQ. * OP. MAYO 400 23.2 24
REQ. JUNIO 129
REQ. * OP. JUNIO 368 0.4 1
Inv. Inicial Inv Final INVE. FINAL stock Seguridad Control Contrato Despido
430 -1,478 -1,478 300 ok 20 0
-1,478 66 66 0 ok 0 23
66 546 546 300 ok 0 3
546 267 267 0 ok 21 0
267 627 627 300 ok 0 23
627 239 239 0 ok 0 0
COSTO TOTAL
502,000.00
1,432,900.00
345,260.00
178,830.00
1,225,750.00
57,030.00
3,741,770.00
a. Nmero de arrobas de caf que se deben fabricar en cada mes
Mes NUMERO DE AROBAS
Enero 178 0
Febrero 5354 0
Marzo 2550 0
Abril 0 0
Mayo 2817 0
Junio 0 0
d. Nmero de operarios trabajando en cada mes, nmero de operarios contratados y nmero de operarios
despedidos.
ANALISIS
METODO 1 - CONSTANTE
Teniendo 10 operarios mensuales la produccin, no cubriria la deman se tendria encuenta solo el 25% del tiempo suplenentari
registramos el 50% el riesgo de salud y problemas de ambiente laboral serian de alto impacto debido al agotamiento fisico y m
poniendo en riesgo la calidad en la produccion si no tambien los riesgos legales.
debido a que no cumplimos con la demanda y que no se contratan mas empleados para cumplir con la demanda, debemos sub
los costos finales.
Respecto al costo de almacenamiento se veria favorecido para la compaia, debido a que se esta subcontratando.
debido a que al tener un equilibidio entre produccion para satisfacer la demanda - empleados y mano de obra, resulta un mod
para la operacion.
La practica de contratar y despedir personal, no resulta favorable debido a los costos y desgaste que incurririan otras areas al
capacitado para la operacion.
CONCLUSION:
CONCLUSION
Teniendo en cuenta lo anterior, es favorable implementar la propuesta 2 contratacion y despido, toda vez que para efecto
favorable.
SP
DESPEDIDOS
0
23
3
0
23
0
bcontratando.