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Unidad 3: Paso 4 - Capacidad de reconocer las diferentes herramientas y

estrategias

Rubn Daro Bermdez


Cdigo 80796152
Yeison Vargas Mendoza
Cdigo 80740293
Jos Francisco Cative
Cdigo 80821536
Yhamir Alexis Ros Jaramillo
Cdigo 80722026
Grupo 41

UNAD Universidad Nacional Abierta y a Distancia


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS. INGENIERIA
Gestin Tecnolgica
Noviembre 13 de 2017
Introduccin

Argos es una compaa dedica a la venta de productos a base de cemento y


concreto naci en 1934 en Medelln, su nombre es el acrnimo de los principales
fundadores los seores Arando, desde su creacin ha tenido una expansin importante
por el pas e incluso ha trascendido fronteras hasta llegar a estados unidos.
Argos es una empresa que le apuesta a la innovacin creando plataformas y
laboratorios de acceso pblico donde todos los interesados pueden experimentar y
aportar ideas las cuales son valoradas por diferentes reas de la compaa para as ver su
viabilidad y puesta en marcha.
Estos procesos de innovacin han posicionado a Argos como la principal
empresa cementera del pas, quien no solo se centra en crear nuevos productos si no
tambin en mejorar sus procesos internos, proteger al medio ambiente y brindar a sus
clientes ideas que ayuden al crecimiento propio
1. Existe en la empresa una poltica de innovacin y un plan tecnolgico con
proyectos especficos para apoyar los objetivos comerciales (nuevos productos), y el
mejoramiento de la capacidad instalada? Describa su respuesta, y si no tiene el plan o
poltica, Cules seran sus estrategias para implementar esta?

Argos es una compaa que apuesta a generar ideas nuevas que no solamente
generen crecimiento institucional sino que adems apoyen a la industria nacional, posee
herramientas que permiten el crecimiento innovador de la empresa no enfocndola en un
rea determinada de desarrollo, si no que permite que cualquier colaborador de la
compaa o incluso cualquier persona ajena a la misma hagan parte del proceso
innovador de Argos, desde el ao 2012 con la puesta en marcha de Ideaxin
(plataforma que permite a los colaboradores de la empresa aportar ideas innovadoras)
se han recibido alrededor de 497 ideas de las cuales 152 se han aprobado, esto hace
parte de una poltica de sostenibilidad que busca implementar nuevos modelos de
negocio , productos, servicios y estructuras organizacionales que permitan crear valor a
los clientes y a la entidad misma.

Figura 1. Nmero de ideas innovadoras. Recuperado 12 de noviembre de 2017, de


http://reporteintegrado.argos.co/pdf/Innovacion.pdf

Es tal la importancia para Argos el desarrollo de la innovacin que se puede ver


reflejado en la siguiente frase En Argos, buscamos que el desarrollo de la Innovacin
sea una competencia corporativa que haga parte del pensar y hacer de la compaa con
esto podemos entender que la innovacin no es un proceso ms de la compaa si no
que hace parte integral de la misma, por eso se facilita los medios para que cualquier
idea sea tenida en cuenta, evaluada y de acuerdo a su viabilidad sea aplicada.

Este apoyo a la innovacin ha dado sus resultados, en el ao 2016 se invirtieron


en innovacin 11 millones de pesos lo que se tradujeron en un ahorro de ms de 11 mil
millones de pesos.

Figura 2. Iniciativas de innovacin Argos. Recuperado 12 de noviembre de 2017, de


http://reporteintegrado.argos.co/pdf/Innovacion.pdf

Todo el proceso de innovacin de Argos gira en torno a tres ejes de innovacin


fundamentales:
1. Respetar nuestro mundo: Iniciativas de crecimiento alineadas con nuestra
poltica de sostenibilidad, en lo social, ambiental y econmico.
2. Deleitar a nuestros clientes: Iniciativas para hacer la experiencia del cliente
ms positivo y superar sus expectativas.
3. Iniciativas para crecer y mejorar el modelo de negocio actual redefiniendo
sus lmites.

2. Nombre al menos cinco estrategias tecnolgicas de su organizacin.

La estrategia de innovacin en Argos est dirigida a cinco reas especficas:

1. Modelo de negocio: un nuevo diseo de cmo la compaa adquiere valor.


Llega a nuevos clientes, ofreciendo soluciones innovadoras a los requerimientos de los
clientes.
2. Mercadeo: Cambios en la forma en que los productos se comercializan,
distribuyen o pagan.
3. Productos y servicios: Mejor los productos existentes o crear nuevos, que
impacten menos al medio ambiente, facilite su utilizacin, y cree un valor agregado a los
clientes.
4. Proceso: Supone mejorar, trasformar, o replantear la forma en que se
realizan los productos, eso implica cambios de componentes o infraestructura.
5. Estructura Organizacional: Modificar la organizacin de la empresa con el
fin de mejorar los procesos, asignando recursos, motivando a los colaboradores.
La recepcin, seleccin, evaluacin y puesta en marcha se de las ideas de
innovacin aportadas por los colaboradores o personas ajenas de la compaa se realiza a
travs de dos plataformas principales:
a) Ideaxon: se trata de una plataforma tecnolgica que les permite a los
colaboradores de cualquier rea de Argos, exponer sus ideas de innovacin para que
estas sean evaluadas y presupuestadas en el caso de ser viables estas son puestas en
marcha.

b) Centro Argos para la innovacin: es un edificio de alta tecnologa diseado


para que los universitarios, profesores y en general cualquier persona tenga acceso a
diferentes elementos que le permitan desarrollar nuevas ideas no solo para la empresa si
no para la comunidad en general todo bajo el modelo, Universidad Empresa Estado.

3. De acuerdo con su organizacin, cul o como sera la estrategia de vigilancia


tecnolgica?
A travs de la alianza estratgica que Argos mantiene con la universidad EAFIT
en la ciudad de Medelln y gracias a la puesta en marcha del edificio de alta tecnologa
que se encuentra en las instalaciones de la universidad y donde unos de sus principales
objetivos es la investigacin de nuevos materiales, es aqu donde se realiza la vigilancia
tecnolgica de la empresa por medio de un grupo de investigacin denominado GRID
(Grupo de investigacin Ingeniera de Diseo), este grupo de investigacin quien
adems tiene clientes como EPM, Cmara de Comercio de Medelln, Hospital
Universitario San Vicente de Paul entre otros, entre sus servicios ofrece:

Apoyar procesos de innovacin y desarrollo con tecnologas de visualizacin


y validacin, tales como ingeniera inversa, modelacin 3d, simulacin y realidad
aumentada.

Realizar vigilancias tecnolgicas para la definicin de estrategias y/o


validacin de ideas.

Asesorar la estructuracin y mejora de procesos de gestin de diseo y


desarrollo de nuevos productos.

De esta forma Argos delega el proceso de vigilancia tecnolgica a la Universidad


EAFIT lo que garantiza que desde un campus formativo los productos que all se crean
estn a la vanguardia tecnolgica a nivel no solo nacional si no mundial.
Sin embargo, este proceso de vigilancia no solo est dirigido a los procesos
tecnolgicos diseados en el edificio de alta tecnologa; en el caso de la plataforma
tecnolgica Ideaxon, todas las ideas que se suben a la plataforma son evaluadas por un
comit conformado por: vicepresidente financiero, vicepresidente de innovacin,
vicepresidente de cada regional, Para establecer si una idea es susceptible de ser puesta
en marcha se tienen los siguientes aspectos o preguntas:
Es realmente la idea nueva y diferente?
la idea creara valor de forma relevante si se implementa?
Est alineada con Argos?
Es una idea apropiada para nosotros?
Su implementacin es viable?
Como vemos, Argos no ha escatimado esfuerzos por mantener una ideologa de
innovacin, lo que le ha permito estar a la vanguardia tecnolgica en la industria
cementera del pas.
4. Cmo gestiona o impulsa su organizacin la creatividad?
Est claro que para Argos los procesos de innovacin son fundamentales en sus
polticas. Las inversiones realizadas dan fe de ello, sin embargo, no solo se ha facilitado
los medios para que todos aporten ideas a los diferentes procesos de Argos, tambin se
premia las ideas innovadoras con puntos los cuales son redimibles, los puntos se otorgan
de acuerdo con el nivel de impacto y etapa en la que se encuentre.
Figura 3. Figura 1. Cmo se premian las ideas? . Recuperado 12 de noviembre de 2017, de
http://reporteintegrado.argos.co/pdf/Innovacion.pdf
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