exista elevacin de la

productividad, el cual es un
factor importante u
preocupante en el campo
socioeconmico de hoy en
dia.

Autora: Stephany Martinez

C.I: 25.834.350

a administracin consiste La
en las actividades de importancia de la
planeacin, organizacin, administracin, est en que
direccin y control para imparte efectividad a los
alcanzar los objetivos esfuerzos humanos. Ayuda a
establecidos utilizando para obtener mejor personal,
ellos recursos econmicos, equipo, materiales, dinero y
humanos, materiales y relaciones humanas. Se
tcnicos a travs de mantiene al frente de las
herramientas y tcnicas condiciones cambiantes y
sistematizadas. proporciona previsin y
La administracin se da creatividad.
dondequiera que existe un
organismo social, el xito de Funciones de la
este depender de su buena administracin.
administracin. Para las + Planificar: Es el proceso que
grandes empresas, la comienza con la visin del
administracin tcnica o Nro. 1 de la organizacin, la
cientfica es indiscutible y misin de la organizacin,
esencial, su utilizacin fijar objetivos, las estrategias
adecuadamente har que organizacionales, usando
como herramienta el Mapa
estratgico; todo esto
teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la
organizacin y las
oportunidades/amenazas del
contexto. La planificacin
abarca el largo plazo (de 5 a
10 o ms aos), el mediano intuitivos
plazo (entre 1 y 5 aos) y el
corto plazo donde se
desarrolla el presupuesto
anual ms detalladamente.
+ Dirigir: Es la influencia,
persuasin que se ejerce por
medio del Liderazgo sobre
los individuos para la
consecucin de los objetivos
fijados; basado esto en la
toma de decisiones usando
modelos lgicos y tambin
de Toma de
decisiones.

+ Controlar: Es la medicin
del desempeo de lo
ejecutado, comparndolo
con los objetivos y metas
fijados; se detectan los
+ Organizar: Implica disear
desvos y se toman las
el organigrama de la
medidas necesarias para
organizacin definiendo
corregirlos. El control se
responsabilidades y
realiza a nivel estratgico,
obligaciones; cmo se va a
nivel tctico y a nivel
realizar la tarea, cuando se
operativo; la organizacin
va a realizar, mediante el
entera es evaluada,
diseo de Proceso de
mediante un sistema de
negocio.
Control de gestin.