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INFORME:
ELABORACION DE UN PLAN CONTABLE CONSTRUCTORA BMT
ALUMNA:
DOCENTE:
EDMUNDO VALVERDE MOTEVERDE
Moyobamba- Per
2017
CAPITULO I: ASPECTOS INTRODUCTORIOS
1.1 DEFINICIN DE EMPRESA CONSTRUCTORA
1.4TIPOS DE CLIENTES
ETICA: Actuar respetando las normas, los principios y las opiniones tanto
internas como externas.
EXELENCIA (CALIDAD): Orientar la gestin al logro de los objetivos en
la oportunidad requerida y al menor costo para la empresa y la sociedad
en su conjunto aplicando criterios tcnicos para la mejora continua de los
procesos.
CONFIANZA: Brindar la seguridad del trabajo realizando en beneficio de
nuestros clientes, velando por los intereses de los trabajadores y la
comunidad.
Levantamiento topogrfico.
Estudio de suelos.
Licencia de construccin.
Declaratoria de fbrica.
Proyectos elctricos.
Seguridad en la construccin.
GERENTE GENERAL
DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD DEPARTAMENTO DE GESTION
PREVENCIONISTA DE
RIESGOS
ADMINISTRADOR DE
OBRA
JEFE DE JEFE DE
DEPARTAMENTO ADMINISTRACION
JEFE DE OBRAS TECNICO
SECRETARIA
MECANICO
CONTRATISTA Cc CAPATAZ
AUTOCADISTA
OPERARIO
GERENTE GENERAL
El gerente general de construccin planifica, coordinan, presupuestan y
supervisan proyectos de construccin, desde su desarrollo inicial hasta su
finalizacin.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Este se encarga de operar las normas y procedimientos necesarios para
garantizar la exactitud y seguridad en la captacin y registro de las
operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la
entidad, para as dar informacin que facilite la toma de decisiones para
promover la eficiencia y eficacia del control de gestin.
DEPARTAMENTO DE GESTION
El control de gestin es el proceso administrativo que sirve para evaluar
el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la
direccin o gobierno corporativo.
PREVENCIONISTA DE RIESGOS
Es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o previstas en todas las
fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las
posibilidades de que los trabajadores sufran daos derivados del trabajo,
ya sean estos accidentes, enfermedades, patologas o lesiones.
ADMINISTRADOR DE OBRA
Planificar el desarrollo de las actividades administrativas del proyecto o
contrato a su cargo.
JEFE DE OBRA
Es el responsable de la ejecucin del proyecto y de su gestin tcnica y
econmica.
CONTRATISTA:
Es la persona o empresa que es contratada por otra organizacin o
particular para la construccin de un edificio, carretera, instalacin o algn
trabajo en especial.
CAPATAZ :
Persona que tiene por oficio dirigir y vigilar a un grupo de trabajadores.
OPERARIO:
Un operador es por lo general un rango relativamente bajo dentro de
una empresa, institucin o empleo ya que est a las rdenes de los
superiores y desempea ms que nada actividades tcnicas que implican
repeticin y destrezas fsicas ms que intelectuales o de organizacin
JEFE DE ADMINISTRACION:
Coordinar, supervisar y controlar la ejecucin.
SECRETARIA
una secretaria es una persona que se encarga de recibir y redactar la
correspondencia de un superior jerrquico, llevar adelante la agenda de
ste y custodiar y ordenar los documentos de una oficina. El cargo que
ocupa una secretaria suele conocerse como auxiliar administrativo.
AUTOCADISTA:
MECANICO:
Es la denominacin genrica que reciben los profesionales que se ocupan de la
construccin, montaje y mantenimiento de los equipos industriales y maquinarias.
CAPITULO III POLITICAS, LEYES Y NORMAS
3.1 PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
ENTIDAD
Constructora BMT es una empresa que trabaja de manera independiente,
posee personalidad jurdica propia y diferente a la de sus socios u
accionistas, teniendo como domicilio especial la poblacin de Moyobamba,
provincia de San Martin.
NEGOCIO EN MARCHA
Se presume que toda empresa que emite estados financieros de acuerdo
a un tiempo establecido. Se encuentra en la capacidad de continuar sus
operaciones por un perodo similar por lo tanto la entidad est en existencia
permanente, salvo especificacin en contrario.
EXPOSICIN
Los Estados Financieros deben contener toda la informacin necesaria
para la toma de decisiones. La informacin contable representa en los
Estado Financieros debe contener en forma clara y comprensible todo lo
necesario para juzgar los resultados de operacin y la situacin de la
empresa.
PARTIDA DOBLE
Es la ecuacin contable que se aplica con la intervencin del deudor y del
acreedor en las operaciones realizadas por la empresa.
PERODO
Es el lapso de tiempo en que se mide la gestin econmica, por lo general
es de un ao, la finalidad es para conocer los resultados (utilidad o prdida)
de las operaciones y situacin econmica-financiera de la empresa y
verificar los cambios habidos en los doce meses.
3.2 NORMAS DE VALUACIN PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
La realidad nos indica que independientemente del mtodo que utilicemos, de la
sencillez o la tcnica de valuacin que apliquemos, el objetivo bsico siempre es
el mismo: "un negocio vale por la caja que genera".
VALOR DEL ACTIVO NETO:
Consiste en encontrar el valor comercial de los activos saneados y restarle el
valor de los pasivos ajustados.
Con respecto de los activos saneados, se debe analizar cada una de las cuentas
teniendo presente estas observaciones:
CAJA Y BANCOS:
La cantidad que aparece en el balance general est en valores comerciales,
aunque se debe confirmar que aun exista en el momento de realizar la valuacin.
INVERSIONES:
Deben ajustarse al precio de mercado al momento de la valuacin, teniendo en
cuenta valorizaciones por intereses, devaluacin y las comisiones que se deben
de pagar para hacerlas efectivas. Para el caso de las acciones o los bonos
convertibles obligatoriamente en acciones, debe hacerse un anlisis cuidadoso de
todos y cada uno de ellos.
CUENTAS POR COBRAR:
Debe analizarse los vencimientos y con base en la calidad de cada una de ellas
protegerlas segn el grado de garanta que se tenga sobre las mismas.
INVENTARIOS:
Se debe dividir en materia primas, producto en proceso y producto terminado y
fijar el valor por el cual podran venderse en el mercado en el estado en que se
encuentran. El mtodo de valoracin de inventarios (PEPS, UEPS, Promedio
Ponderado) y la provisin para inventarios que aparece en el balance general
carecen de importancia. Por tanto, el valorar el inventario puede ser un trabajo
muy dispendioso por la cantidad de artculos y la posible exclusividad de ellos en
el mercado.
ACTIVOS FIJOS Y OTROS ACTIVOS:
Para la propiedad, planta y equipo, se debe consultar a avaluadores expertos que
determinan su valor independientemente de que estn incorporados a un negocio
especfico. En este rubro se pueden presentar dificultades, como maquinaria que
no se encuentre en el mercado pero que es vital para el funcionamiento del
negocio.
VALORIZACIONES Y CUENTAS DE ORDEN:
No se incluyen en la determinacin del valor comercial de los activos.
Respecto a los pasivos ajustados se debe hacer un anlisis de los vencimientos
de cada uno de ellos para determinar el plazo promedio de vencimiento que
servir como aspecto cualitativo en la determinacin del valor comercial del
negocio. Adicionalmente, se debe calcular aquellos pasivos contingentes que no
estn incorporados en el balance general y legalizar un documento con los
antiguos propietarios en el cual se comprometan a hacerse cargo de aquellos
pasivos generados en periodos anteriores y que se presenten luego de concluido
el periodo de venta.
3.3 NORMAS ESTATUTARIAS
El Capital Social de la compaa es de quince mil soles (15,000.00) .Las acciones
confieren a sus propietarias iguales derechos y obligaciones por cada una de las
acciones, respecto a la Constructora BMT se estableci un solo propietario por
cada accin.
La Asamblea General de accionistas se reunir en domicilio de la sociedad una
vez cada tres meses, en el lugar, da y hora que indique la convocatoria
respectiva, la cual se publicar con 4 das de anticipacin a la fecha de
celebracin con invitacin del objeto de la misma y sern nulas las deliberaciones
sobre asuntos no sealados en la convocatoria.
La empresa ser administrada por el gerente y dems socios de la empresa, los
que tendrn amplias facultades y poderes para la resolucin o realizacin de
todos los actos que exijan los negocios de la Constructora quienes las podrn
ejercer conjunta o separadamente, tales como: comprar, enajenar, arrendar
bienes inmuebles, adquirir bienes, tomar dinero en prstamo con o sin garantas
reales o personales, abrir cuentas bancarias y movilizarlas, celebrar toda clase de
contratos y cobrar las deudas de las cantidades de dinero que por concepto
adeuden.
Son atribuciones y facultades del Gerente y el sub - gerente:
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General.
Representar y obligar a la compaa.
Ejecutar todos los actos de administracin o disposicin que fueren necesarios
o convenientes al cumplimiento del objeto social de la compaa.
POLITICA DE TRABAJO
10 Caja y Bancos
101 Caja
102 Fondos fijos
104 Bancos cuentascorrientes
106 Depsitos a plazo
108 Otros depsitos
12 Clientes
121 Facturas por cobrar
129 Cobranza dudosa
14 Cuentas por cobrar a acc. (o soc.) y pers.
141 Prstamos al personal
142 Prstamos a accionistas (o socios)
143 Prstamos a directores
144 Accionistas (o socios) susc. pend. de cancelacin
16 Cuentas por cobrar diversas
161 Prstamos a terceros
162 Reclamaciones a terceros
169 Cobranzas dudosas
20 Mercaderas
201 Mercaderas
24 Materiales de construccin
241 Materiales de construccin
2411 Fierro
2412 Cemento
2413 Ladrillos
2414 Materiales elctricos
2415 Materiales para instal. de agua y desage
2416 Materiales de carpintera
26 Suministros diversos
261 Suministros diversos
2611 Agregados
2612 Combustibles
2613 Lubricantes
2614 Pinturas
2615 Repuestos
268 Suministros diversos - acm
DESCRIPCION DE CUENTAS
Nombre: ACTIVO
Descripcin: Est constituida por bienes que la empresa posee y que puede
convertirse en dinero u otros medios lquidos equivalentes.
Nombre: CAJA CHICA
Descripcin: Representa el efectivo disponible en un fondo fijo para cancelar
gastos menores. Existirn tantas cuentas de movimiento como cajas chicas
maneje la empresa.
Nombre: BANCO
Descripcin: Agrupa los fondos disponibles de efectivo en cuentas bancarias a
nombre de la empresa.
Nombre: EFECTOS POR COBRAR CLIENTES
Descripcin: Representa derechos exigibles por la empresa al cliente, en razn
de sus operaciones comerciales normales, los cuales han sido garantizados por
letras de cambio y/o giros. Existirn tantas cuentas de movimiento como clientes
hayan garantizado sus obligaciones con este tipo de documentos, por concepto
de ventas a crdito.
Nombre: EFECTOS POR COBRAR CLIENTES
Descripcin: Representa derechos exigibles por la empresa al cliente, en razn
de sus operaciones comerciales normales, los cuales han sido garantizados por
letras de cambio y/o giros. Existirn tantas cuentas de movimiento como clientes
hayan garantizado sus obligaciones con este tipo de documentos, por concepto
de ventas a crdito.
Nombre: REALIZABLE
Descripcin: Est conformado por las mercancas en existencia, que pertenecen
a la compaa y que ayudan indirectamente en el alcance del proceso destinado a
la venta.
Nombre: GASTOS PREPAGADOS
Descripcin: Son los pagos de los gastos que abarcan uno o ms perodos
contables futuros y que se registran como un activo se hayan vencido o
consumido.
Nombre: IMPUESTOS
Descripcin: Agrupa los impuestos pagados en forma anticipada por la empresa.
Nombre: PROPIEDADES Y EQUIPOS DE TRABAJO
Descripcin: Est constituido por todos aquellos bienes que posee la empresa y
rena ciertas caractersticas; son propiedades de la empresa y estn destinados
para el uso y no para la venta, tiene cierto valor considerable.
Nombre: ACTIVOS INTANGIBLES
Descripcin: Conformados por aquellas partidas que representan bienes
incorpreos de los que se esperan beneficios futuros.
Nombre: OTROS ACTIVOS
Descripcin: Estn representados por aquellos activos con caractersticas
especiales no comunes a las actividades propias de la empresa y no pueden
clasificarse dentro de otros grupos.
Nombre: PASIVO
24 MATERIAS PRIMAS
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS