UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

ESCUELA UNIVERSITARIA DE POST GRADO

MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION MODERNA

El proceso de gestin de riesgos segn el

PMBOK contiene los siguientes procesos:

VERSIN V. 01/2017 16
DOCENTE: MAG ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

Identificar los riesgos es un proceso iterativo debido a que pueden
evolucionar o se pueden descubrir nuevos riesgos conforme el proyecto
avanza a lo largo de su ciclo de vida.
La amplia variedad de riesgos en un proyecto determinado genera a menudo
problemas de sobrecargada de informacin, provocando que ciertos riesgos
sean pasados por alto o duplicados, se ha de evitar generar grandes listados
de riesgos al introducir riesgos insignificantes.
Los riesgos que tengan una baja probabilidad de ocurrencia o que
tengan un bajo impacto deberan ser anotadas para ser tenidas en cuenta
en futuras consideraciones, en caso de cambios
Otra posibilidad sera consolidar varios riesgos en un nico riesgo que sea
mayor.
VERSIN V. 01/2017 17
DOCENTE: MAG ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

PREGUNTARSE:
Qu?, Tcnicas:
Revisin de
Dnde? y documentos
Cundo puede suceder o materializarse un riesgo? Tormenta de
ideas
PREGUNTAR:
La tcnica Delphi
Por qu? y FODA, etc.
ha sucedido?
Etapa crucial del proceso. Tomarse el tiempo necesario
Deben documentarse el anlisis de TODOS los riesgos. No vale "a quien se le
va a ocurrir esto", "pero eso ya lo saben todos es imposible
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