UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGICAS E INGENIERIA

Curso: EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

Colaborativa fase 4

Fase 4 plan plan financiero

PRESENTADO POR:

GUSTAVO ADOLFO MERCADO

Cdigo 1047422884
Cel.: 3168381587
Jos Lorenzo Torres.
Jaider Solrzano.
Cdigo: 1047442803.
Cel.: 3016714232.
Juan David santana.

GRUPO: 256593_47

TUTOR:
SANDRA VIVIANA LOZANO.

4 de Noviembre del 2015

 INTRODUCCIN.

Es importante que nosotros como estudiantes de la UNAD institucin pionera en

la enseanza el desarrollo y la investigacin, asumamos un papel como
formadoras de emprendedores y creadores de nuevas empresas, actitud que,
sumadas a sus funciones tradicionales, ampliarn las oportunidades para que ms
personas sean motivadas a iniciar su propio negocio. Para esto es necesario un
cambio de cultura en los dirigentes, profesores, tcnicos, alumnos, organizaciones
de fomento, de la comunidad externa, y en fin, de toda la sociedad.

Creyendo en que la promocin de una cultura emprendedora abre las

posibilidades de transformar las nuevas generaciones de simples receptoras de
propuestas a generadoras de opciones que no solo son tiles a su desarrollo
personal y profesional, sino tambin al desarrollo de las comunidades en las que
estn insertos; se propone elaborar un programa que introduzca en las
Instituciones de enseanza de Ingeniera y Escuelas Tcnicas la formacin de
profesionales emprendedores.
 TTULO Y DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

AI BUILDINGS es una empresa que innovara vendiendo productos y servicios

de domtica para todos los sectores, desde un hogar hasta la complejidad e
inteligencia de una industria. Con precios econmicos y exequibles para todos.
Los mercados de soluciones tecnolgicas estn invadiendo todos los lugares del
planeta y es la hora de que AI BUILDINGS entre al mercado ofreciendo servicios y
productos de calidad. Que integren tecnologa de punta y en pro del bienestar
social logrando satisfacer en sus clientes seguridad, gestin energtica, bienestar,
economa y comunicaciones. Este tipo de tecnologa es pionera en Latinoamrica,
es poco conocida o utilizada, Por eso es el momento indicado para vender estos
productos y servicios que no tienen mucha competencia en el mercado y aportan
mucho bienestar a vuestras vidas.

PLAN FINANCIERO

1. PLANEACIN DEL REA CONTABLE Y FINANCIERA DE LA EMPRESA

1.1 Objetivos del rea contable y financiera (Corto, mediano y largo plazo)

Los departamentos de finanzas son una parte integral en las empresas, ya que
proporcionan el combustible para mantenerla en movimiento, asegurando un
flujo constante de fondos a la organizacin.

Mediante una buena comunicacin, gestionando el dinero de manera

inteligente y mantenindose informados sobre las oportunidades disponibles, el
departamento de finanzas puede llevar a la empresa a mantener una
contabilidad slida y fuerte.

Es por esto que es importante que usted, como emprendedor, administrador o

gerente, conozca muy bien cules son los principales objetivos que deben
cumplir en esta rea para lograr un buen desarrollo de su compaa.
 Corto plazo: Efecta los registros contables y estados financieros relativos
a los recursos econmicos, compromisos, patrimonios y los resultados de
las operaciones financieras de la empresa.
Realiza la clasificacin, distribucin de manera eficaz y oportuna del pago
de todo el personal que labora en la empresa.

Mediano plazo: Desarrollar de manera eficiente las actividades de

custodia, control, manejo y desembolso de fondos, valores y documentos
negociables que administra la empresa

Largo plazo: Rentabilizar las actividades y estabilizar la empresa, para

maximizar las Ganancias y proyectar el futuro

1.2 Estructura del rea contable y financiera de la empresa, indicando la

persona responsable.
1.3 Software a utilizar en el sistema contable de la empresa.

AI BUILDINGS utilizara un software tipo ERP llamado NOVASOFT SAS el cual

no solo manejara los recursos contables de la empresa, si no tambin abarcara
mdulos como nomina, inventario, tesorera, compras, POS, recursos humanos

Los ERP o tambin llamados como sistemas de planificacin de recursos

empresariales son sistemas de gestin de informacin que automatizan muchas
de las prcticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos
de una empresa
Las aplicaciones ERP son sistemas de gestin global para la empresa. Se
caracterizan por estar compuestos por diferentes mdulos. Estas partes son de
diferente uso, por ejemplo: produccin, ventas, compras, logstica, contabilidad (de
varios tipos), gestin de proyectos, GIS, inventarios y control de almacenes,
pedidos, nminas, etc.
Novasoft es un software muy estable y didctico y completo.

Actividad Costo unitario

Capacitacin empleados todos los 2.000.000 pesos

mdulos

Montaje de NOVASOFT y bases de 20.000.000 pesos

datos

30 licencias 35.000 pesos x equipo

Contrato de soporte remoto 100.000 pesos x mes

2. FLUJO DE EFECTIVO (FLUJO DE CAJA)

2.1 Costos y gastos: Costo es toda cantidad de dinero que se debe erogar
para pagar lo que se requiere en la operacin de la empresa, no tiene como fin la
ganancia, en tanto que el gasto se desembolsa con el objetivo de obtener
utilidades; por ejemplo, la luz sera un costo, mientras que un anuncio de radio
sera un gasto. Existen dos tipos de costos y/o gastos:
Costos variables: Estos cambian en relacin directa con determinada actividad o
volumen. Dicha actividad puede ser de produccin o ventas, por ejemplo, el
material que va a utilizarse cambiar de acuerdo con el nmero de artculos o
servicios que se produzcan.
Costos fijos: Son aquellos que permanecen constantes en un perodo
determinado, sin importar si cambia el volumen de ventas. Por ejemplo, la renta
del edificio, los sueldos, etc., van a pagarse, independientemente de si se produce
o se vende en un perodo determinado.

Con base en la descripcin dada, defina cules seran los costos y gastos que se
realizarn en la empresa.

Costos variable Costos fijos Gastos

Aumento de Stock por

sobreproduccin en Nomina Anuncio de radio y tv
temporada 15.000.000 pesos 5.000.000 pesos
10.000.000 pesos

Decoracin por la temporada Arriendo local Posicionamiento en

(navidad, carnaval, Halloween 1.200.000 pesos google
) 800.000 pesos
1.000.000 pesos

Mantenimiento de la planta de Servicios pblicos Volanteo

trabajo (pisos, techo, pintura) 700.000 pesos 2.000.000 pesos
2.000.000 pesos

Pago impuestos Pago a Proveedores

(Dian) 25.000.000 pesos
1.000.000 pesos
Papelera y otros
200.000 pesos

2.2 Capital social

Para iniciar AI BUILDINGS contara con la financiacin por un valor de 90 millones

de pesos, aportando cada socio 30.000.000 lo cuales sern destinados a la
Construccin de la empresa y compra de su primeros productos de stock
2.3 Crditos (prstamos)

Para los primeros 12 meses AI BUILDINGS tendr un prestamos con una entidad
bancaria por valor de 50 millones de pesos, los cuales sern almacenados en una
fiducia, para uso exclusivo de sobreproduccin, nmina o cuando exista falta de
recursos poder solucionar con este capital
2.4 Entradas (Ingresos)

En el primer mes las entradas sern:

Concepto Cantidad

Ingreso por ventas 67.000.000 pesos

Capital social 90.000.000 pesos

Otros concepto que genere ingreso 23.000.000 pesos

Total 289.000.000 pesos

En los siguientes once meses, las entradas por mes seran:

Concepto Cantidad

Ingreso por ventas 80.000.000 pesos

Total 80.000.000 pesos

 2.5 Salidas (Egresos)
Se refiere a los gastos o costos en que la empresa incurre.

CONCE Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes
PTO 12

NOMINA 20.000.0 20.000. 20.000. 20.000. 20.000. 30.000. 20.000. 20.000. 20.000. 20.000. 20.000. 30.000.000
00 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

ARRIEN 1.200.00 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.
DO 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000

SERVICI 700.000 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.
OS 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000

STOCK 10.000.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000

OTROS 1000.000 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.0 1.200.
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.6 Proyeccin del flujo de efectivo (Para los prximos 12 meses)

La informacin de entradas y salidas se requiere para elaborar lo que se conoce

como flujo de efectivo, que corresponde a un estado financiero que muestra el
total de efectivo que ingres o sali de la empresa durante un perodo
determinado.

A continuacin se plantea el siguiente formato estndar de flujo de efectivo:

Empresa AI BUILDINGS
Estado de flujo de efectivo
Primer mes
Saldo inicial de la cuenta de efectivo $90.000.000
+Entrada de operacin:
Cuentas por cobrar $ 17.000.000
Ventas de contado $67.000.000
Otras entradas $23.000.000
=Total de entradas $107.000.000
-Salidas de operacin:
Cuentas por pagar $20.000.000
Compras de contado $9.000.000
Otras salidas $3.000.000
=Total de salidas $32.000.000
=Flujo de efectivo de operacin $75.000.000
+Entradas de financiamiento e inversin:
Prstamo bancario $50.000.000
Aumento de capital $90.000.000
Otras entradas de financiamiento/inversin $
=Total de entradas de financiamiento e inversin $140.000.000
-Salidas de financiamiento e inversin:
Adquisicin de activos $15.000.000
Pago de deuda e intereses $500.000
Otras salidas de financiamiento/inversin $0

=Total de salidas de financiamiento e inversin $15.500.000

=Saldo final de flujo de efectivo $149.500.
Teniendo en cuenta el formato anterior elabore la proyeccin del flujo de efectivo
para los primeros doce meses

Empresa AI BUILDINGS
Estado de flujo de efectivo
Doce meses
Saldo inicial de la cuenta de efectivo $90.000.000
+Entrada de operacin:
Cuentas por cobrar $ 60.000.000
Ventas de contado $804.000.000
Otras entradas $43.000.000
=Total de entradas $907.000.000
-Salidas de operacin:
Cuentas por pagar $240.000.000
Compras de contado $9.000.000
Otras salidas $3.000.000
=Total de salidas $252.000.000
=Flujo de efectivo de operacin $655.000.000
+Entradas de financiamiento e inversin:
Prstamo bancario $50.000.000
Aumento de capital $90.000.000
Otras entradas de financiamiento/inversin $
=Total de entradas de financiamiento e inversin $140.000.000
-Salidas de financiamiento e inversin:
Adquisicin de activos $60.000.000
Pago de deuda e intereses $3.000.000
Otras salidas de financiamiento/inversin $0

=Total de salidas de financiamiento e inversin $63.000.000

=Saldo final de flujo de efectivo $732.000.000

3. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

3.1 Estado de resultados (Para los primeros 5 aos)

Ventas.. 1.350.000.000
Costo de ventas..350.000.000
Utilidad bruta1.000.000.000
Gastos administrativos..200.000.000
Gastos de ventas.100.000.000
Utilidad operativa........700.000.000

Gastos financieros170.000.000
Impuestos ...120.000.000

Utilidad neta.410.000.000

Balance general (Para los primeros 5 aos)

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA
CUENTAS POR COBRAR
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS FIJOS
EQUIPOS DE OFICINA
MAQUINARIA Y EQUIPO
MUEBLES Y ENSERES
TOTAL ACTIVOS FIJOS
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
OBLIGACIONES BANCARIAS
CUENTAS POR PAGAR
IMPUESTOS POR PAGAR
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS A LARGO PLAZO
PRESTAMOS A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVOS A LARGO
PLAZO
TOTAL PASIVOS
AO1
$ 897.000.000
$ 60.000.000
$ 957.000.000
$ 8.630.750
$ 39.600.000
$ 14.800.200
$ 63.030.950
$ 1.020.030.950
$ 3.000.000
$ 249.000.000
$ 3.000.000
$ 252.000.000
$ 90.000.000
$ 90.000.000
$ 342.000.000

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $ 90.000.000
UTILIDADES DEL PERIODO $ 678.030.950
UTILIDADES RETENIDAS $ -
 TOTAL PATRIMONIO $ 768.030.950
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 1.110.030.950
.
4. INDICADORES FINANCIEROS

4.1 Rentabilidad:

Los indicadores financieros son herramientas que se utilizan para evaluar y

controlar los resultados de las operaciones del negocio, tomando como base los
estados financieros proyectados.

Rentabilidad de las ventas

Mide la relacin entre precios y costes. Un valor ms alto significa una situacin
ms prspera para la empresa, pues se obtiene un mayor beneficio por el volumen
de ventas de la empresa.

Rentabilidad sobre activos

Ratio que mide la rentabilidad de los activos de una empresa, estableciendo para
ello una relacin entre los beneficios netos y los activos totales de la sociedad.

Rentabilidad de los capitales propios

Ratio que mide la rentabilidad de los capitales propios invertidos en la empresa en

relacin con el beneficio neto obtenido.

Rentabilidad por dividendo

Mide el porcentaje del precio que supone el dividendo por accin. Se puede
asociar a una rentabilidad asegurada en el momento de compra. A mayor
rentabilidad por dividendo ms ventajoso para el accionista pues obtiene un mayor
beneficios, en forma de dividendo, por accin comprada.
Rentabilidad burstil de la sociedad

Liga al beneficio neto con la capitalizacin burstil. Pudindose calcular de dos

formas distintas.

Otra medida ms exacta de la capacidad generadora de rentas de la empresa

cotizada relaciona el "cash flow" con la capitalizacin burstil.

4.2 Punto de equilibrio:

El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni

pierde dinero, su beneficio es cero.

Por debajo de ese nivel de actividad la empresa tendra prdidas.

Si el nivel de actividad fuera superior, la empresa obtendra beneficios.

Para calcular el punto de equilibrio necesitamos conocer la siguiente

informacin (para simplificar vamos a suponer que la empresa tan slo fabrica un
producto):

Costes fijos de la empresa

Costes variables por unidad de producto
Precio de venta del producto

La diferencia entre el precio de venta de cada producto y su coste variable es el

margen que obtiene la empresa.

Si se dividen los costes fijos entre el margen por producto obtendremos el nmero
de productos que tendra que vender la empresa para llegar a cubrir todos sus
costes fijos. En definitiva, estaramos calculando el punto de equilibrio.
Todo esta explicacin resultar mucho ms comprensible con un ejemplo:

Supongamos que AI BUILDINGS , con unos costes fijos de 20.000.000 de pesos.

Esta empresa tan slo vende un producto, que tiene un coste variable de 100.000
pesos y su precio de venta es de 300.000 pesos.

El margen que la empresa obtiene de cada producto es:

Margen = Precio de venta - coste variable = 300.000 100.000 = 200.000 pesos

El punto de equilibrio se calcula:

P.e. = Costes fijos / margen por producto = 20.000.000 / 200.000 = 100 equipos.

En definitiva:

Si la empresa vende 100 equipos no obtiene si beneficios ni prdidas.

Si vende menos de 100 equipos, tendr prdidas.

Si vende ms de 100 equipos, obtendr beneficios.

4.4 valor presente neto:

Mtodo del valor presente neto (VPN)

El mtodo del Valor Presente Neto es muy utilizado por dos razones, la primera
porque es de muy fcil aplicacin y la segunda porque todos los ingresos y
egresos futuros se transforman a pesos de hoy y as puede verse, fcilmente, si
los ingresos son mayores que los egresos. Cuando el VPN es menor que cero
implica que hay una prdida a una cierta tasa de inters o por el contrario si el
VPN es mayor que cero se presenta una ganancia. Cuando el VPN es igual a cero
se dice que el proyecto es indiferente.

La condicin indispensable para comparar alternativas es que siempre se tome en

la comparacin igual nmero de aos, pero si el tiempo de cada uno es diferente,
se debe tomar como base el mnimo comn mltiplo de los aos de cada
alternativa
Relevante. En la aceptacin o rechazo de un proyecto depende directamente
de la tasa de inters que se utilice

Por lo general el VPN disminuye a medida que aumenta la tasa de inters, de

acuerdo con la siguiente grfica:

En consecuencia para el mismo proyecto puede presentarse que a una cierta tasa
de inters, el VPN puede variar significativamente, hasta el punto de llegar a
rechazarlo o aceptarlo segn sea el caso.

Al evaluar proyectos con la metodologa del VPN se recomienda que se calcule

con una tasa de inters superior a la Tasa de Inters de Oportunidad (TIO), con el
fin de tener un margen de seguridad para cubrir ciertos riesgos, tales como
liquidez, efectos inflacionarios o desviaciones que no se tengan previstas.

Ejemplo 1

A un seor, se le presenta la oportunidad de invertir $800.000 en la compra de un

lote, el cual espera vender, al final de un ao en $1.200.000. Si la TIO es del 30%.
Es aconsejable el negocio?

Solucin

Una forma de analizar este proyecto es situar en una lnea de tiempo los ingresos
y egresos y trasladarlos posteriormente al valor presente, utilizando una tasa de
inters del 30%.
Si se utiliza el signo negativo para los egresos y el signo positivo para los ingresos
se tiene:

VPN = 800.000 + 1.200.000 (1.3)-1

VPN = 123.07

Como el Valor Presente Neto calculado es mayor que cero, lo ms recomendable

sera aceptar el proyecto, pero se debe tener en cuenta que este es solo el
anlisis matemtico y que tambin existen otros factores que pueden influir en la
decisin como el riesgo inherente al proyecto, el entorno social, poltico o a la
misma naturaleza que circunda el proyecto, es por ello que la decisin debe
tomarse con mucho tacto.

4.5 tasa interne de retorno

Mtodo de la tasa interna de retorno (TIR)

Este mtodo consiste en encontrar una tasa de inters en la cual se cumplen las
condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de
inversin. Tiene como ventaja frente a otras metodologas como la del Valor
Presente Neto (VPN) o el Valor Presente Neto Incremental (VPNI) porque en este
se elimina el clculo de la Tasa de Inters de Oportunidad (TIO), esto le da una
caracterstica favorable en su utilizacin por parte de los administradores
financieros.
La Tasa Interna de Retorno es aqulla tasa que est ganando un inters sobre el
saldo no recuperado de la inversin en cualquier momento de la duracin del
proyecto. En la medida de las condiciones y alcance del proyecto estos deben
evaluarse de acuerdo a sus caractersticas, con unos sencillos ejemplos se
expondrn sus fundamentos.

Tasa Interna de retorno. Esta es una herramienta de gran utilidad para la toma
de decisiones financiera dentro de las organizaciones

Evaluacin de proyectos individuales

Ejemplo

Un terreno con una serie de recursos arbreos produce por su explotacin

$100.000 mensuales, al final de cada mes durante un ao; al final de este tiempo,
el terreno podr ser vendido en $800.000. Si el precio de compra es de
$1.500.000, hallar la Tasa Interna de Retorno (TIR).

Solucin

1. Primero se dibuja la lnea de tiempo.

2. Luego se plantea una ecuacin de valor en el punto cero.

-1.500.000 + 100.000 a12i + 800.000 (1 + i)-1 = 0

La forma ms sencilla de resolver este tipo de ecuacin es escoger dos valores
para i no muy lejanos, de forma tal que, al hacerlos clculos con uno de ellos, el
valor de la funcin sea positivo y con el otro sea negativo. Este mtodo es
conocido como interpolacin.

3. Se resuelve la ecuacin con tasas diferentes que la acerquen a cero.

A. Se toma al azar una tasa de inters i = 3% y se reemplaza en la

ecuacin de valor.

-1.500.000 + 100.000 a123% + 800.000 (1 +0.03)-1 = 56.504

B. Ahora se toma una tasa de inters ms alta para buscar un valor

negativo y aproximarse al valor cero. En este caso tomemos i = 4% y se
reemplaza con en la ecuacin de valor

-1.500.000 + 100.000 a124% + 800.000 (1 +0.04)-1 = -61.815

4. Ahora se sabe que el valor de la tasa de inters se encuentra entre los rangos
del 3% y el 4%, se realiza entonces la interpolacin matemtica para hallar el valor
que se busca.

A. Si el 3% produce un valor del $56.504 y el 4% uno de 61.815 la tasa de

inters para cero se hallara as:

B. Se utiliza la proporcin entre diferencias que se correspondan:

C. se despeja y calcula el valor para la tasa de inters, que en este caso sera i =
3.464%, que representara la tasa efectiva mensual de retorno.

5. VIABILIDAD DEL NEGOCIO

Tasa de inters de oportunidad (TIO)

Para ser ms claro en este aspecto, analizaremos por medio de algunos ejemplos
la TIO.

Suponga que una persona acostumbra a realizar inversiones en CDT, en

los cuales le pagan en promedio el 45% efectivo anual de intereses,
entonces se dice que la Tasa de Inters de Oportunidad para esta persona
equivaldra a ese mismo 45% efectivo anual.
Otro caso se dara cuando un comerciante compra mercancas y al
venderlas obtiene una ganancia neta del 6% en un mes, en consecuencia
para este comerciante la TIO es de 6% efectivo mensual.

AI BUILDINGS obtendr una utilidad neta de ganancia de 30% neta, en un

mes este sera la tasa de inters de oportunidad (TIO) la cual la hara

completamente rentable y de gran utilidad.

6. SUPUESTOS UTILIZADOS EN LAS PROYECCIONES FINANCIERAS

Para establecer los supuestos se puede tener en cuenta aspectos como la

inflacin del pas, las tendencias econmicas de la regin (tasas de inters, nivel
de ingresos de la poblacin), tambin los aspectos sociales, culturales, climticos,
polticos, tecnolgicos entre otros, que se estn viviendo actualmente y partir de
este establecer escenarios reales para el desarrollo futuro de la empresa.

Ejemplo de supuestos en la Empresa AI BUILDINGS

Supuestos utilizados en la elaboracin de los estados financieros

Prstamo de 50 millones de pesos a una tasa efectiva anual de 2.3 %

Contrato de compra con proveedores Con congelacin de la TRM por 5
aos a un valor de 2.500 COP
Contratar Una Agencia aduanera la cual se encargue de todas las medidas
legales de importacin
Contratar ms de 5 empresas de envos martimos para tener disponibilidad
si alguna tiene problemas , las cuales podamos congelarle la TRM y
teniendo disponibilidad de envos en cualquier periodo del ao
Si existe un aumento del precio de la materia prima tocara, incrementar un
porcentaje considerable al producto de acuerdo al aumento del proveedor
Si existe sobredemanda se aumenta el monto en caja menor de 2.000.000
a 4.000.000 diarios para ventas en efectivo
Si por algn motivo la aduana aumenta el valor de los impuestos
Tocara incrementar un porcentaje del 3-4% del valor del producto
Para el clculo del VPN del proyecto, se maneja una tasa de inters del 3%
Por el prstamo de 50 millones de pesos.

7. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE FINANCIAMIENTO

La empresa AI BUILDINGS tendra dos alternativas de financiamiento una es un

prstamo de 50 millones de pesos Bancolombia, los cuales sern almacenados
en una fiducia para uso eventual en caso de no cumplir con el punto de equilibrio,
y utilizarlos para pagar nminas, gastos fijos y variables
La segunda alternativa seria una financiacin directa en forma de crdito
directamente con el proveedor de la materia prima y se utilizara en pocas de
sobreproduccin para poder solventar la demanda y aumentar el stock, sin causar
una incrementacin significativa en el costo.
La alternativa de financiamiento, ms apropiada seria el prstamo de 50 millones
de pesos para libre inversin almacenados en una fiducia, ya que se puede
disponer de este fondo para aumentar el stock o pagar costos fijos o variables.
8. Referencias.

Cules son las metas de un departamento financiero. (Visto 06/11/2015).

http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/cual-
proposito-del-departamento-financiero/51232

Finanzas Objetivos y funciones. (Visto 07/11/2015)

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102038/EXE_2013-
1/ACTIVIDAD_1_/Presaberes/FINANZAS%20ACT%201%20REVISION%20
DE%20PRESABERES/finanzas_objetivos_y_funciones.html

Rafael Alcaraz, El Emprendedor de xito (Gua de Planes de Negocio),

Editorial McGraw Hill

http://www.gestiopolis.com/evaluacion-financiera-de-proyectos-caue-vpn-tir-
bc-pr-cc/#vpn

http://www.areadepymes.com/?tit=ratios-de-rentabilidad-ratios-del-balance-
y-de-la-cuenta-de-resultados&name=Manuales&fid=ej0bcac

http://www.gestiopolis.com/evaluacion-financiera-de-proyectos-caue-vpn-tir-
bc-pr-cc/#tir

A continuacin:

9 Anexo PRACTICA MOMENTO 1, 2 ,3

UINVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA

UNAD

CURSO DE EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL-256593

Tutora:

Sandra Viviana lozano

Hoja de prctica

PRACTICA MOMENTO 1,2 ,3

GRUPO: 256593_47

ESTUDIANTE: Gustavo Adolfo Mercado Gonzlez

 Cartagena, 05 de noviembre del 2015

ACTIVIDADES

MOMENTO 1

De manera individual se debe hacer una infografa de presentacin de su

idea de negocio, enfocndose en la innovacin de este.

Infografa del negocio

AI BUILDINGS es una empresa que innovara vendiendo productos y servicios
de domtica para todos los sectores, desde un hogar hasta la complejidad e
inteligencia de una industria. Con precios econmicos y exequibles para todos.
Los mercados de soluciones tecnolgicas estn invadiendo todos los lugares del
planeta y es la hora de que AI BUILDINGS entre al mercado ofreciendo servicios y
productos de calidad. Que integren tecnologa de punta y en pro del bienestar
social logrando satisfacer en sus clientes seguridad, gestin energtica, bienestar,
economa y comunicaciones. Este tipo de tecnologa es pionera en Latinoamrica,
es poco conocida o utilizada, Por eso es el momento indicado para vender estos
productos y servicios que no tienen mucha competencia en el mercado y aportan
mucho bienestar a vuestras vidas.
MOMENTO 2

Una vez se determine la idea de negocio del grupo a trabajar, se debe

presentar de manera individual una propuesta de encuesta, que no debe
contener ms de 10 preguntas cerradas as como la metodologa de
aplicacin.

Propuesta de encuesta para una idea de negocio

Esta encuesta se presenta con el fin de conocer cules son los gustos y
necesidades de la poblacin en cuanto a la domtica, de esta forma amoldaremos
los servicios que prestamos a los gustos de nuestros clientes los cuales son el
motor de esta organizacin; adems de conocer qu tipo de poblacin acoger los
servicios prestados.

SI NO

Edad:

Sexo:

Estrato social:

Sus Ingresos superan el salario mnimo?

Sabe usted que es la Tecnologia?

Sabe usted que es la domtica?

Conoce los avances tecnolgicos que son capaces de mejorar

su calidad de vida en el hogar o en su lugar de trabajo?

Cree usted que es necesario aplicar la tecnologa en el hogar y

lugar de trabajo para mejorar la comodidad y seguridad de
estos?

Actualmente utiliza algn tipo de sistema de automatizacin

del hogar?

Conoce alguna empresa encargada de prestar servicios de

automatizacin del Hogar?

En caso de que su respuesta sea SI, por favor indicar el nombre

de esta.
Acogera los servicios de automatizacin del hogar y lugares
de trabajo prestados por nuestra empresa?

Recomendara el uso de domtica a sus conocidos?

Cree que en futuro todo usaremos domtica?

MOMENTO 3

Investigar que es, presentando bibliografa:

VPN

TIR

Estado de resultados

Realizar un resumen sobre la importancia de cada uno de ellos y como se

hace el anlisis para ver la viabilidad de un negocio.

VPN : VALOR PRESENTE NETO

El mtodo del Valor Presente Neto es muy utilizado por dos razones, la
primera porque es de muy fcil aplicacin y la segunda porque todos los
ingresos y egresos futuros se transforman a pesos de hoy y as puede
verse, fcilmente, si los ingresos son mayores que los egresos. Cuando el
VPN es menor que cero implica que hay una prdida a una cierta tasa de
inters o por el contrario si el VPN es mayor que cero se presenta una
ganancia. Cuando el VPN es igual a cero se dice que el proyecto es
indiferente.
 TIR: TASA INTERNA DE RETORNO

La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a
cero. La tasa interna de retorno tambin es conocida como la tasa de rentabilidad
producto de la reinversin de los flujos netos de efectivo dentro de la operacin
propia del negocio y se expresa en porcentaje. Tambin es conocida como Tasa
crtica de rentabilidad cuando se compara con la tasa mnima de rendimiento
requerida (tasa de descuento) para un proyecto de inversin especfico.

Este mtodo consiste en encontrar una tasa de inters en la cual se cumplen las
condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de
inversin. Tiene como ventaja frente a otras metodologas como la del Valor
Presente Neto (VPN) o el Valor Presente Neto Incremental (VPNI) porque en este
se elimina el clculo de la Tasa de Inters de Oportunidad (TIO), esto le da una
caracterstica favorable en su utilizacin por parte de los administradores
financieros.

La Tasa Interna de Retorno es aqulla tasa que est ganando un inters sobre el
saldo no recuperado de la inversin en cualquier momento de la duracin del
proyecto. En la medida de las condiciones y alcance del proyecto estos deben
evaluarse de acuerdo a sus caractersticas, con unos sencillos ejemplos se
expondrn sus fundamentos.

ESTADO DE RESULTADOS

El estado de resultados, tambin conocido como estado de ganancias y prdidas,

es un estado financiero conformado por un documento que muestra
detalladamente los ingresos, los gastos y el beneficio o prdida que ha generado
una empresa durante un periodo de tiempo determinado

Ejemplos de ingresos podran ser las ventas, los dividendos y los ingresos
financieros; mientras que ejemplos de gastos podran ser la compra de
mercaderas, los gastos de personal, los gastos financieros, los alquileres, los
seguros, las depreciaciones y los impuestos.

El beneficio o prdida vendra a ser el resultado de la diferencia entre los ingresos

y los gastos; hay beneficio cuando los ingresos son mayores que los gastos, y hay
prdida cuando los ingresos son menores que los gastos.

En cuanto al periodo de tiempo que comprende un estado de resultados, ste

suele corresponder al tiempo que dura el ejercicio econmico de una empresa, el
cual suele de ser un ao; aunque cabe destacar que el estado de resultados es un
documento flexible y adems de elaborarse estados de resultados anuales,
tambin suelen elaborarse estados de resultados mensuales y trimestrales.

REALIZAR UN RESUMEN SOBRE LA IMPORTANCIA DE CADA UNO

DE ELLOS Y COMO SE HACE EL ANLISIS PARA VER LA VIABILIDAD
DE UN NEGOCIO.

Hay quien dice que si tienes una idea, tienes un tesoro. Lo cierto es que si tienes
una idea, nicamente tienes eso, una idea, aunque ya es un buen comienzo. Decir
que, analizar la viabilidad de una idea de negocio no suele ser una tarea
sencilla, pues requiere de un estudio de mercado, un plan de negocio y algo no
menos importante, que es la predisposicin del propio emprendedor, ya que en
ocasiones, muchas personas deciden emprender, cuando realmente no estn
dispuestas a ejecutar el sacrificio que a veces conlleva el ser tu propio jefe.
Estas son las preguntas, ms enfocadas para medir la viabilidad de tu proyecto.

1. Mi grado de implicacin en el negocio ser del 100%?,Estar dispuesto a

sacrificar parte de mi vida personal?

2. Realmente...Tengo experiencia en la gestin de un negocio?,sabra hacerlo?

3.Conozco perfectamente mi producto o servicio, mi competencia, los precios de

mi competencia, etc..?

4. Mi idea es fcil de copiar y superar por nuevos emprendedores o empresas ya

existentes?

5. Podra convencer a un inversor en menos de 60 segundos para que invirtiera

en mi proyecto?

6. Sabra cmo crear un valor aadido a mi producto que no tenga mi

competencia?

7. Ser fcil convencer a un cliente para que me compre a m en lugar de su

actual proveedor?

8. El riesgo de endeudamiento es demasiado elevado?, Estoy dispuesto a

endeudarme?, ser fcil recuperar la inversin?, tengo un plan B en caso de
que no salga como esperaba?

9. Dispongo de reserva de capital suficiente para hacer frente durante el inicio del
negocio?

10. Tengo un mercado objetivamente amplio o es reducido?, En caso de ser

reducido, vuelta al punto 7, Podra quitarle clientes a la competencia?

11. Sabr cmo dar a conocer mi idea para llegar a un amplio nmero de
potenciales clientes?

12. Necesito un local para mi negocio en sus inicios?, dispongo de local?,

podr pagar un local situado en la zona estratgica que necesito?, puedo
comenzar el negocio sin dinero?

13. Soy un experto en mi sector o soy uno ms de los muchos ya existentes?

14. Realmente quiero emprender un negocio o lo hago por completa y absoluta

necesidad?

15. Sincera y honestamente... Tendr xito con mi idea?.

Todas estas preguntas son importantsimas, ya que el no tener en cuenta
cualquiera de ellas te puede llevar al fracaso. No obstante, me detengo en la
nmero 15, pues aparentemente puede parecer una pregunta absurda, pero un
alto porcentaje de emprendedores, cuando le preguntas una primera vez si creen
que van a tener xito con su idea, te dicen que s. La segunda vez titubean y la
tercera ya no lo saben.

Otros realmente no quieren la carga de un negocio propio, aunque no tienen ms

remedio por la situacin actual. Eso no es del todo malo, pues cualquier persona
puede aprender, siempre y cuando, volvemos a repetir, sienta pasin al menos en
lo que va a iniciar.

Para que nadie se sienta deprimido al dudar con alguna de estas preguntas, es
muy normal que surjan dudas, ya que de esas dudas obtendrs las respuestas a
preguntas que no te habas llegado a hacer. Una vez tengas claras las respuestas
a estas 15 preguntas, pasa al nivel superior: Anlisis de mercado, plan de negocio,
viabilidad de financiacin, etc...
 REFERENCIA BIBLIOGRFICA

http://www.expansion.com/diccionario-economico/tasa-interna-de-
retorno-o-rentabilidad-tir.html
http://www.gestiopolis.com/evaluacion-financiera-de-proyectos-caue-
vpn-tir-bc-pr-cc/#tir
https://prezi.com/mvjqju0lvusj/expo-emprendimiento-vpn-tir-pe/
http://www.crecenegocios.com/el-estado-de-resultados/
https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chrome-
instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-
8#q=vpn%20emprendimiento%20industrial
http://www.negocios1000.com/2012/01/15-preguntas-para-evaluar-
una-idea-de.html