PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

LA ADM. ESTRAT. Identifica y ejecuta el plan estrategico de la empresa, implica l

aplaneacion estragecia y su implementacion
PASOS:
1 Definir negocio acutar
Planeacion estrategia analizando la situacion interna y externa.

2 realizar auditorias externas e internas

Elegir terreno donde competira empresa, que producto se pofrecer y como se
diferenciar, se puede realizar analisis FODA

3 formular nuevas declaraciones de mision y vision de negocio

Con base al Foda: como debe ser el nuevo negocio, donde se vender, la
diferenciacio, definir nueva miso y vision

4 traducir la mison en metas

especificar a cada area como contribuir al cumplimienti de mison y vision

5 disear estrategias para alcanzar metas

La linea de acciond ecomo lograremos la vision
estrategias claras y concisas

6 implantar la estrategia
convertir estrategia en acciones y resultados

7 evaluar el desempeo
evaluar si la empresa est alcanzando metas (control estrategico)

PLAN ESTRATEGICO

vision de empresa: declaracion de la direccion que sigue la empresa y provoca

emocion a los miembros de la organizacion
plan estrategico: se desprende de la vision de empresa (plan que disea la
empresa, segun FODA, para obtener ventaja competitiva)
estragtegias: son parte del plan estrategico, manera en que la empresa pasa del
negocio a loq ue desea ser

TIPOS D ESTRETEGIA
E. CORPORATIVA: identifica el portafolio de negocios que en total abarca la
compaia
E. COMPETITIVA: identifica como contrujir y fortalecer la posicion competitiva a
largo plazo en el mercado
E. FUNCIONAL: identifica lineas de accion que cada departamento seguira para ayudar
a la empresa(capacitaciones), tiene relacion con estrategia competitiva

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RR.HH.

Proceso donde se disean y ejecutan politicas y practicas de r.h. para producir

empleados con habilidades y conductas adecuadas para la empresa

DESAFIOS ESTRATEGICOS BASICOS:

1Apoyar esfuerzos para mejorar la productividad de la org.

2 Lograr el empoderamiento de los colaboradores en su puesto de trabajo

3 mayor participacion en la planeacion del diseo dl plan estrategico

ROLES DE R.H. EN LA PLANEACIONE STRATEG.

1 EJERCUCION DE ESTRATEGIA
Base de la estrategia, la alta gerencia formula las estrategias corpotarivas y
competitivas y luego R.H. disea estrategias politicas y practicas coheresn con
dichas estrategias

2 ROL DE EJECUCION DE LA ESTRATEGIA :

RH. apoya de otras manearas a ejecucion de las estrategias a partir de info interna
y externa.