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I. DATOS PRELIMINARES
I.1. Ttulo de la investigacin
El ttulo debe ser concreto y resumir la situacin abordada. Debe ser presentado en un
nmero mximo de 21 palabras.
I.2. Autor(es)
Colocar:
Nombre completo del autor1
Correo electrnico del autor1
Nombre completo del autor2
Correo electrnico del autor2
I.3. Asesor
Se sugiere considerar algn docente de la especialidad experto en el tema de investigacin.
Colocar:
Nombre completo del asesor
Grado Acadmico del asesor.
Correo electrnico del asesor.
I.4. Tipo de investigacin
I.4.1. Segn el propsito.
La Investigacin puede ser: Bsica / Aplicada
I.4.2. Segn el diseo de investigacin.
<Pre experimental / Cuasi experimental / Experimental pura / Descriptiva o transversal /
Longitudinal o evolutiva /Exploratoria/ De teora fundamentada / De diseos etnogrficos
/ De Diseos Narrativos / De Diseos Investigacin-Accin / Proyectiva / Otros>
I.5. Localizacin
I.5.1. Institucin donde se desarrollar el proyecto.
a. El trabajo de campo o aplicacin: Especificar organizacin / Institucin / Empresa.
b. Las tareas de gabinete: Colocar Nombre de la Carrera Profesional, en la
Universidad Nacional de Cajamarca.
I.5.2. Distrito, Provincia, Departamento.
Organizacin / Institucin / Empresa
Distrito, Provincia, Regin
Universidad Nacional de Cajamarca
Distrito, Provincia, Regin
I.6. Alcance
Indicar el alcance de la investigacin, desde qu mbito de las ciencias y tcnicas se est
abordando el tema de investigacin y el carcter acadmico profesional de la misma.
I.7. Recursos
I.7.1. Humanos
Listar los recursos humanos que participarn en la investigacin.
I.7.2. Materiales
Listar los recursos materiales que se utilizarn en la investigacin.
I.7.3. Servicios
Listar los servicios que se requerirn en la investigacin.
I.8. Presupuesto
Costo total del proyecto, considerando los costos de los bienes y servicios utilizados en el
desarrollo del mismo.
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I.9. Financiamiento
Sealar las fuentes de financiamiento.
I.10. Cronograma
Muestra de forma estructurada las diferentes actividades a realizar para el
desarrollo de la investigacin indicando tanto el orden de las actividades
como su respectiva duracin.
Se representa mediante la grfica de Gantt y puede contener ACTIVIDADES FECHA
INICIO FECHATRMINO DURACIN.
CAPITULO 1. INTRODUCCION
Se hace uso de citas de parfrasis con la correspondiente referencias a los autores, este
tipo de citas permiten una mejor exposicin de las problemticas al ser flexibles en el uso
del lenguaje y la redaccin. Se hace uso de las normativas de redaccin de la RAE y del
Manual de redaccin UNC
pg. 2
1.1.2. Formulacin del problema.
Plantear el problema no es sino afinar y estructurar ms formalmente la idea de
investigacin (Hernndez, Fernndez y Baptista 2010, pg. 36 )
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realizar el trabajo y sealar a quin o quines se beneficiara directa o indirectamente
con este.
Esta justificacin debe seguir mnimamente los siguientes criterios:
- Justificacin terica. Seala por ejemplo la necesidad de llenar un vaco en la
informacin disponible o salvar incongruencias en la misma.
- Justificacin aplicativa o prctica. Fundamenta la necesidad y oportunidad de realizar
el trabajo como medio de solucin de problemas especficos.
- Justificacin valorativa. Explica la trascendencia cualitativa del trabajo.
- Justificacin acadmica. Explica la necesidad acadmica de realizar el trabajo.
1.1.4. Limitaciones.
Seala las dificultades actuales para desarrollar el proyecto y las que pudieran aparecer
durante la realizacin del mismo. Es importante explicar adems porqu a pesar de estas
dificultades el trabajo sigue siendo vlido.
1.1.5. Objetivos.
(a) Objetivo General.
Engloba generalmente el problema a ser abordado por la investigacin y se
redacta anteponiendo a la oracin un verbo que indica una accin observable:
Explicar, Demostrar, Elaborar, Determinar, Establecer, Mejorar, Proponer, entre
otros.
2.1. Antecedentes.
En esta seccin, el autor presenta investigaciones precedentes sobre el tema de
investigacin, que le sirven como referencia para el estudio. Los antecedentes pueden
ser tericos y/o de campo, recomendndose en caso necesario su divisin en nacionales
e internacionales
(Mnimo 5 Tesis con una antigedad, no mayor de 5 aos)
<En esta seccin, el autor presenta investigaciones precedentes sobre el tema de
investigacin que le sirven como referencia para su estudio, recomendndose en caso
necesario su divisin en nacionales (3) e internacionales (2).>.
El anlisis debe estar referido a:
Problema
Diagnstico
Propuesta de Mejora
Resultados
Anlisis de relacin: Como se relaciona antecedente con trabajo propuesto
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2.3. Definicin de trminos bsicos
En esta seccin, el autor especifica las definiciones de las variables de estudio,
asumidas como parte del trabajo de investigacin. Ello indica cmo comprende el
investigador las mismas as como la forma de controlarlas y evaluarlas.
CAPITULO 3. HIPTESIS
3.1. Planteamiento de la hiptesis.
Es la alternativa que el investigador propone como solucin al problema de investigacin.
Debe ser explcita, unvoca, coherente, demostrable y formalmente lgica. En algunos
casos la hiptesis se puede subdividir en sub hiptesis.
3.2. Variables
Diferenciacin de variables segn tipo.
4.2.1. Poblacin
Especifica el conjunto total de individuos, objetos o circunstancias de los sujetos
con caractersticas comunes observables en un lugar y momento determinado.
4.2.2. Muestra
Especifica el tipo de muestreo y segn este, la frmula estadstica utilizada para
definir el nmero de la muestra u otros criterios establecidos para determinarla.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Presenta las referencias del material bibliogrfico utilizado para la elaboracin de informe de tesis.
Requiere el cumplimiento de los estndares de redaccin cientfica establecidos por la Universidad a
travs de la gua de investigacin UNC.
ANEXOS
En anexos puede ir:
El formato de los instrumentos de registro utilizados (formato de encuesta, gua de entrevista,
ficha de observacin, etctera).
Panel fotogrfico
Copia de documentos
La transcripcin de la norma en caso exista un marco legal referencia. - Otros documentos.
Por ejemplo:
ANEXO 1
PROCESAMIENTO DE ENTREVISTA
Se mencionar a manera de resumen la opinin brindada, por algunos de los entrevistados:
Ing. RAFAEL VARONA:
Cargo: Jefe de Servicios KMMP
En el poco tiempo que se encuentra en el cargo aprecia bastante incomodidad en la
gestin de EPPs para el personal tcnico.
No existe un procedimiento rpido para lograr suministrar los requerimientos de
lasucursal.
Por parte de KMMP, los gastos que incurren estas compras locales o pedidos a travs de
una orden de servicio no estn bien direccionados.
Debe de existir otra clase de control para poder canalizar de mejor forma los
requerimientos.
Joseluis Estacio Hernndez
Cargo: Encargado de Paol de Herramientas
Existe bastante tensin en el ambiente laboral por el requerimiento, en muchos casos
excesivos, de EPPs por parte de los tcnicos.
De la misma manera, al ejercer control sobre el uso de las herramientas, se torna un
tanto difcil asumir la responsabilidad del cuidado de la misma por parte del tcnico.
En el sistema SAP, al ser un trmite que ocasiona retrazos y al no contar con los
accesos necesarios, se ve obligado a suministrar a la sucursal localmente, tomando una
actitud proactiva y luego debe gestionar y regularizar los documentos necesarios y
autorizaciones, generando malestar en proveedores.
Javier Snchez Mantilla
Cargo: Tcnico Senior Nivel 1
Los EPPs requeridos demoran en llegar y deben realizar sus actividades con lo que
cuentan.
Los encargados tanto supervisor como jefe de servicio, deben de estar al pendiente
delas herramientas que se necesitan.
El encargado de paol debe ejercer ser control pero tambin ser ms flexible, ya que
por algunas razones, los trabajos requieren ms tiempo del que se destin, al existir
algunas herramientas hechizas la calidad de la misma no es similar a una herramienta
nueva.
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Debemos contar con una medio que contribuya con el control, pero adems con hacer
mejor uso de las herramientas y EPPs para no ver afecto el servicio y no causar
malestar en los clientes.
El hacer una lista manual de herramientas provoca retrasos y tiempos muertos, sobre
todo si se tiene que atender fuera del taller, ya sea campo y mina
ANEXO 2: ENCUESTA
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o ES INCOMODO
o OTRAS________________________________________________________
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