UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CONTROL DE LA PRODUCCIN

DEBER LOCALIZACIN Y DISTRIBUCIN FSICA

PROFESORA:
Ing. Isabel Baln

ESTUDIANTES:

Maldonado Byron
Matas Coln
Muoz Jefferson
Peafiel Irving
Quimi Junior
Sosa Luca

CURSO:

5/1
6) El departamento de ingeniera de una universidad de New Jersey debe asignar nuevas
oficinas a seis miembros del profesorado. La matriz de recorridos aqu ilustradas indica el
nmero de contactos diarios esperados entre esos profesores. Los espacios de oficinas
disponibles (1-6) para los seis miembros del profesorado se aprecian en la figura 10.22.
Suponga que todas las oficinas son del mismo tamao. La distancia entre las oficinas 1 y 2
(y entre las oficinas 1 y 3) es de 1 unidad.

a. A causa de sus posiciones acadmicas, al profesor A se le debe asignar la oficina 1,

al profesor C, la oficina 2, y al profesor D, la oficina 6. a qu miembro del
profesorado se les debern asignar las oficinas 3,4 y 5 respectivamente, para
minimizar el puntaje total carga distancia ? (suponga que la distancia son
rectilneas.)
b. Cul es el puntaje carga distancia de la solucin que usted encontr?

Matriz de recorridos
Contacto entre los profesores
Profesor A B C D E F
A - 4
B - 12 10
C - 2 7
D - 4
E
-
F
-

Propuesta 1 Propuesta 2

1 2 1 2
A C A C

3 4 3 4
E F F E

5 6 5 6
B D B D
 Propuesta 1 Propuesta 2
Par de Numero de Distancia Carga por Distancia Carga por
departamento recorrido distancia distancia
A-C 4 1 4 1 4
B-D 12 1 12 1 12
B-F 10 2 20 1 10
C-D 2 2 4 2 4
C-E 7 2 14 1 7
D-F 4 1 4 2 8
Id =58 Id =45

7. Como director de la oficina de administracin del presupuesto del gobierno estatal de

Nuevo Mxico, Mike Rogers dirige un departamento de 120 empleados asignados a ocho
secciones diferentes. A causa de reducciones presupuestarias, 30 empleados de otro
departamento han sido transferidos y debern ser instalados en algn lugar dentro del
espacio disponible. Al cambiar la distribucin, Rogers desea mejorar la comunicacin y
crear un buen ambiente de trabajo. Una consideracin especial es que la junta de control
estatal (seccin 2) debe ocupar la localizacin nordeste. La matriz de recorridos ilustrada
en la tabla 10.1 fue desarrollada a partir de cuestionarios enviados a cada uno de los 120
empleados actuales. Esa matriz muestra nombres de seccin, requisitos de rea y
clasificaciones de proximidad.

a. Desarrolle un plano de bloques cuadrado (de 4 filas y 4 columnas) para Rogers.

b. Qu cuestiones de comportamiento necesita Rogers tomar en cuenta al revisar la

distribucin?

Tabla 10.1
Seccin Recorridos entre las secciones rea necesaria
(bloques)
1 2 3 4 5 6 7 8
1.Administracion --- 3 2 10 2 2 1
2.Junta estatal de --- 3 2 2 5
control
3.Centro de intercambio --- 2 2 6 1
4.Servicios sociales --- 5 3 2 2
5.Instituciones --- 8 3
6.Contabilidad --- 2
7.Educacion --- 1
8.Auditora interna --- 1
 a)
TANTEO 1

CENTROIDE (Seccin 2)

A1 2 A2 3
x1 1 x2 1.5
y1 1.5 y 2 0.5
x 1.3
y 0.9

1.3

A2
1 Y2
X2 0.9
0.4 Y1
2.2

2 X1

3 A1

A2
4
6
0.83

5 0.83 8
A1
7

A1 X1 A 2 X 2 A1Y1 A 2 Y2
x y
A1 A 2 A1 A 2
(1x2)1 1x3 1.5 (1x2)1.5 1x3 0.5
x y
(1x 2) (1x3) (1x 2) (1x3)
x 1.3 y 0.9
CENTROIDE (seccin 5)

A1 X1 A 2 X 2 A1Y1 A 2 Y2
x y
A1 A 2 A1 A 2
1(1.5) 20.5 1(0.5) 21
x y
(1 2) (1 2)
x 0.83 y 0.83

TANTEO 2

Distribucin en base a las secciones que tienen mayor recorridos, por lo tanto deben estar
lo ms cerca posible.
TANTEO 3

Las secciones 1 y 4 se invirtieron; 6 y 5 a la parte sureste

*Tanteo 3 es factible, en este caso se propone sta distribucin de un sinnmero de
tanteos que se pueden generar.

b) Debe tomar en cuenta la distribucin fsica sobre los empleados, pues sta afecta la
productividad y la calidad de vida laboral.

Se debe considerar los requerimientos de seguridad relacionados con el ruido, el polvo, el

humo, la temperatura, altura de las divisiones para facilitar el flujo de aire.

Tambin debe considerarse los flujos de informacin o la comunicacin que es muy

importante para la empresa.

8) La figura 10.23 muestra la configuracin de la distribucin por bloques para el rea de

carga de un almacn.
Usando la informacin contenida en la siguiente tabla, determine la mejor distribucin
para un patrn "afuera y atrs", si a cada departamento se le debe asignar espacio
contiguo slo en uno de los lados del corredor.

SOLUCION

Departamento Recorrido rea Recorrido de Clasificacin

desde y hacia necesaria espacios por
la plataforma (bloques) bloques
(razon0
A 250 2 125 3
b 180 1 180 2
c 390 3 130 4
d 320 4 80 7
e 100 1 100 5
f 190 2 95 6
g 220 1 220 1
 G A C C F D D
plataforma comedor
B A C E F D D
9) La configuracin de la distribucin correspondiente al rea de la plataforma de carga de
un almacn se ilustra en la figura 10.24. Usando la informacin de la tabla siguiente, sobre
frecuencias de recorridos y requisitos de rea para los departamentos A-G, encuentre
usted la mejor distribucin fsica para un patrn de seleccin "afuera y atrs".

Recorridos hacia y rea necesaria

Departamento desde la plataforma (bloques)

A 360 3

B 240 1
C 310 2
D 520 4
E 375 1
F 60 1
G 190 2

Recorrido de
Recorrido rea
espacios por
Departamento desde y hacia necesaria Clasificacin
bloques
la plataforma (bloques)
(razon0
A 360 3 120 5
B 240 1 240 2
C 310 2 155 3
D 520 4 130 4
E 375 1 375 5
F 60 1 60 7
G 190 2 95 6

B C D D A A F
E C D D A G G
plataforma COMEDOR
10) King Biker tiene proyectado producir varios modelos de motocicletas nuevas y mas
grandes, en su instalacin manufacturera de New Hampshire. Cuatro reas principales de
almacenamiento dentro de la planta, dividida en 12 secciones iguales, se utilizara para
almacenar las partes y componentes que requieren los nuevos modelos, A partir de los
planes actuales de inventario y produccin, se ha estimado el numero promedio de
recorridos diarios entre el almacn y la lnea de ensamble para cada una de las siete
categoras de partes fundamentales. El nmero de secciones de almacenamiento
necesarias para cada categora y la distancia desde cada seccin de la lnea de ensamble
se han calculado tambin.

Asigne cada categora de partes a una o varias secciones de almacenamiento, de modo

que se proporcione la cantidad correcto de espacio para cada una. Encuentre la asignacin
que minimice los recorridos del almacn hasta la lnea de ensamble. A causa de
restricciones de tamaos, la categora de partes G no puede ser asignada a las secciones 1
y2.

Categora de partes Recorridos por da Numero de secciones necesarias (bloques)

A 80 1
B 140 2
C 60 1
D 240 4
E 320 2
F 150 1
G 60 1

Seccin Distancia a la lnea de ensamble

1 60
2 80
3 90
4 110
5 140
6 160
7 190
8 230
9 300
10 305
11 320
12 360
11) Use la regla del tiempo de elemento de trabajo mas largo para balancear la lnea de
ensamble en la siguiente tabla y en la figura, de modo que produzca 40 unidades por hora.
Resuelva los casos de empate aplicando la regla del mayor nmero de seguidores.

a) Cul es el tiempo del ciclo?

b) Cul es el nmero mnimo terico de estaciones de trabajo?
c) Qu elementos de trabajo son asignados a cada una de las estaciones de trabajo?
d) Cules son los porcentajes resultantes de eficiencia y retraso del balance?

Elementos de trabajo Tiempo (s) Predecesores inmediatos

A 40 NINGUNO
B 80 A
C 30 A
D 25 B
E 20 C
F 15 B
G 60 B
H 45 D
I 10 E,G
J 75 F
K 15 H, I, J
TOTAL 415

7.8
 Estacin Candidato Seleccin Tiempo Tiempo ocioso
paso 1 paso 2 paso 3 acumulado C=90 seg
Paso 4
S1 A-C A 40 50
C C 70 20
S2 B B 80 10
S3 D,E,F,G G 60 30
C,D,F,I D 85 5
S4 F, E, H H 45 45
E, H E 65 25
F, I F 80 10
I I 90 0
S5 J, K J 75 15
K K 90 0

12).- Johnson Cogs desea establecer una lnea para producir 60 unidades por hora. Los
elementos de trabajo y sus relaciones de precedencia se ilustran mas adelante.
a. Cul es el nmero mnimo terico de estaciones?
b. Cuntas estaciones se requieren si se aplica el mtodo del tiempo del elemento
de trabajo mas largo?
c. Cuntas estaciones se requieren si se aplica el mtodo del mayor nmero de
seguidores?
d. Suponga usted que se ha obtenido una solucin que requiere 5 estaciones. Cul
ser su eficiencia?

Elemento de Tiempo (s) Predecesor(es)

Trabajo inmediato (s)
A 40 Ninguno
B 30 A
C 50 A
D 40 B
E 6 B
F 25 C
G 15 C
H 20 D, E
I 18 F, G
J 30 H, I


Estacin Candidato Seleccin Tiempo Tiempo

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Acumulado Ocioso c-
Paso 4 60 seg
S1 A A 40 20

S2 B, C C 50 10

S3 B, F, G B 30 30
F, G F 55 5
S4 D, E , G D 40 20
E, G G 55 5
S5 E, I I 18 42
E E 24 36
H H 44 16
S6 J J 30 30
13) La Baxter Bicycle Company est instalando una lnea para producir una nueva lnea de
bicicletas BMX, y a usted, en su papel de gerente de operaciones, le corresponde la tarea
de disear dicha lnea. sta tendr que producir 576 unidades diarias, y la compaa
trabaja con tres turnos de 8 horas cada da. Los datos correspondientes a los elementos
de trabajo, los requisitos de tiempo y el (los) predecesor(es) inmediato(s) es (son) el (los)
siguiente(s):

Elemento de Tiempo (s) Predecesor(es)

Trabajo inmediato (s)
A 75 Ninguno
B 50 A
C 30 B
D 25 B
E 45 B
F 55 D
G 70 D
H 50 F,G
I 75 E
J 90 C,H,I

a) Cul es el numero terico de estaciones?

b) Si usted balancea la lnea aplicando la regla del tiempo del elemento de trabajo
mas largo, Qu elementos sern asignados a la estacin 3?

Estacin Candidato Seleccin Tiempo Tiempo

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Acumulado Ocioso c-
Paso 4 150 seg
S1 A A 75 75
B B 125 25
D D 150 0
S2 C,E,G G 70 80
C,E E 115 35
C C 145 5
S3 F,I,H I 75 75
F,H F 130 20
S4 H,J J 90 60
H H 140 10
14. la lnea de acabados interiores de PW es una pequea lnea de sub ensamble que,
junto con otras similares, alimenta la lnea de produccin del chasis final. Toda la lnea de
ensamble en ms de 900 estaciones de trabajo, se dispone a fabricar los nuevos
automviles E de PW. La propia lnea de acabados interiores incluye solamente 13
elementos de trabajo y debe manejar 20 automviles por horas. Adems de las
restricciones de precedencia habituales, existen dos restricciones de zona. Primera, los
elementos de trabajos 11 y 12 debern ser asignados a la misma estacin; ambos usan un
mismo componente y al asignarlos a la misma estacin se ahorrar espacio de
almacenamiento. Segunda, los elementos de trabajos 8 y 10 no pueden realizarse en la
misma estacin. Los costos correspondientes a los elementos de trabajos son los
siguientes:
Elemento Tiempo Predecesor
de (min) (es)
trabajo Inmediato(s)
A 1.8 Ninguno
B 0.4 Ninguno
C 1.6 Ninguno
D 1.5 A
E 0.7 A
F 0.5 E
G 0.8 B
H 1.4 C
I 1.4 D
J 1.4 F, G
K 0.5 H
L 1 J
M 0.8 I, K, L

a. Dibuje usted un diagrama de precedencia.

b. Con qu tiempo del ciclo (en minutos) se obtiene la tasa de produccin desead?
c. Cul es el nmero mnimo terico de estaciones?
d. Procediendo por tanteos (ensayo y error), balancee usted la lnea lo mejor que
pueda.
e. Cul es el grado de eficiencia de su solucin?

( )

( )

Estacin Candidato Seleccin Tiempo Tiempo

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Acumulativo Ocioso Paso 5
Paso4
S1 A ,B ,C A 1,8 1,2
B, C ,D ,E E 2,5 0,5
B, C, D, F F 3 0
S2 B, C , D C 1,6 1,4
B, D, H H 3 0
S3 B, D D 1,5 1,5
B, I I 2,9 0,1
S4 B B 0.4 2,6
G G 1,2 1,8
J J 2,6 0,4
S5 K, L L 1,0 2,0
K K 1,5 1,5
M M 2,3 0,7
15).-Una lnea de ensamble deber producir 40 hornos de microondas por hora. Los
siguientes datos nos proporcionan toda la informacin necesaria.

Elementos de Tiempo Predecesores

Trabajo s inmediatos
A 20 ______
B 55 A
C 25 B
D 40 B
E 5 B
F 35 A
G 14 D,E
H 40 C,F ,G

a) Dibuje Ud. un diagrama de precedencia.

b) Con qu tiempo del ciclo (en segundos) se tiene seguridad de que se obtendr la
tasa de produccin deseada?
c) Cul es el numero mnimo terico de estaciones y cul es la diferencia terica
mxima.
d) Aplique la regla del elemento de trabajo ms largo para disear la lnea. Cul es la
eficiencia de esta?
e) Puede Ud. encontrar la forma de mejorar el balance de esta lnea? En caso
afirmativo, explique cmo lo lograra.

Estacin Candidato Seleccin Tiempo acumulado Tiempo ocioso

paso 1 paso 2 paso 3 Paso 4 C=90 seg
S1 A A 20 70
S2 B,F B 55 25
F F 90 0
S3 C,D,E D 40 50
C,E C 65 25
E E 70 20
S4 H,G H 40 50
G G 64 36