Alumno: Fernando Vzquez Lpez Matricula: AL11501248

Asignatura: Planeacin estratgica Facilitador: ESTHER LOZANO

CANDIA
Actividad 2: Elementos del pensamiento estratgico

Introduccin:
Es importante saber qu es y qu no es la planeacin estratgica, con el fin de
no cometer errores al generar una planeacin. No debes confundir los
propsitos de la planeacin para no generar un juicio falso.
Propsito:
Identificar lo que NO es la planeacin estratgica; por lo tanto, debers leer las
siguientes estrategias y objetivos y definir si cumplen o no con los propsitos
de la planeacin estratgica, basndote en los principios de mentalidad
estratgica.
Instrucciones:
1. Lee los objetivos y estrategias que se describen en la parte inferior.
2. Identifica qu elementos cumplen con los propsitos de la planeacin
estratgica y cules no.
3. Indica en la columna de respuesta los elementos que estn correctos y los
que no.
4. A cada respuesta, agrega una explicacin del por qu es correcto o no.
Caso:

Estrategias u objetivo Cumple?

En 4 aos generaremos un plan de
marketing para la difusin de
nuestros nuevos productos que sern
genricos, para venderlos a todo tipo
de organizacin.
La formulacin de este objetivo SI
cumple con los propsitos de la
planeacin estratgica
Considero que es correcto porque:
Describe claramente a lo que se
debe llegar (Generar un plan de
marketing)
Especifica el tiempo en que debe
cumplirse por lo tanto tambin es
mensurable (en 4 aos)
Es motivador, pues va ms all
de los lmites de lo posible. (Los
productos sern genricos)
La descripcin es legible; no se
presta a malos entendidos; es
comprensible.

Aumentar el ingreso en $1,000,000 al No cumple.

ao.
Ms bien esta formulacin
corresponde a un subjetivo que se ha
Alumno: Fernando Vzquez Lpez
Asignatura: Planeacin estratgica
CANDIA
Actividad 2: Elementos del pensamiento estratgico
El aumento de proyectos ser de
10% mensual.
Atraer el mercado infantil mediante
la creacin de software didctico que
apoye a los nios que estn
estudiando primaria a reforzar los
conocimientos adquiridos en el aula.
Este software deber estar
relacionado con el plan de estudios
del nio y permitir a los padres
administrarlo
Conclusin:
Es importante que para efectuar estrategias y objetivos realicemos un anlisis
completo de los factores organizacionales, para poder llevar a cabo el plan con
xito
Matricula: AL11501248
Facilitador: ESTHER LOZANO
planteado para el nivel intermedio u
operacional, los objetivos de
planeacin estratgica abarcan el
nivel institucional.
NO cumple por la misma razn que el
anterior
La formulacin de esta estrategia SI
cumple con los propsitos de la
planeacin estratgica.
Considero que Si cumple porque:
Describe como la organizacin
cumplir con el objetivo
(Mediante la creacin de
software didctico)
Incluye el mercado y las
necesidades de los clientes
(mercado infantil, reforzar
conocimientos)
Segmenta el mercado para
atenderlo por partes y no
como un todo. (Mercado
infantil)