Universidad Galileo

Lasi

Administracin de Empresas ll

Licenciado Luis Chinchilla

Caso Internacional 13.1

Mariano Girn 17003591

Guatemala, octubre de 2017

1. Considera que es tico emprender una reestructuracin y eliminacin
de niveles que ocasionar una reduccin masiva de puestos?
- Dependiendo opino que si la empresa es bastante grande si se necesita una
reorganizacin de personal ya sea por cuestiones de mtricas a las que no se
llega o para tener un mejor control dentro de la misma.

2. Cmo se sentira si usted fuera el jefe en la sesin Work-Out y se le

pidiera que saliera de la reunin mientras sus subordinados analizan
problemas y sugieren soluciones a las que tendra que responder s,
no o requiere mayor estudio?
- No me sentira muy como que digamos, debido a que es algo que se trabaja como
un equipo unido y uno es el jefe del mismo por lo cual tambin se podra llegar a
pensar que estn haciendo algo indebido.

3. Por qu aceptaran otras compaas que estudiaran sus mejores

prcticas?
- En mi opinin algo como esto no me parecera muy bien debido a que es como el
secreto esencial por medio del cual una empresa puede lograr sus metas y as
poder competir a un gran nivel, a menos que decidan compartir ideas antiguas e
implementar nuevas que nadie sepa.

4. Qu opina de la evaluacin del desempeo de los gerentes no slo

en cuanto al logro de resultados, sino tambin respecto del grado al
cual comparten los valores organizacionales?
- Es una buena medida de control, para as poder lograr con el cumplimiento de
metas de la empresa. Aunque tambin se debe hacer como una oportunidad para
el desempeo de aquellos que no logran sus metas, as como darles
asesoramiento para que se den cuenta en donde cometen errores los cuales no
les permiten obtener los resultados deseados.

5. Cmo se sentira sobre establecer objetivos no realistas (de

extensin)?
- No me parece una muy buena idea, desde ah es donde comienza el problema
debido a que no es real, me gustaran objetivos que se pongan en prctica de
inmediato.

6. Debe calificarse a los gerentes dentro de su unidad organizacional?,

qu sugerira usted si una de esas unidades fuera notablemente
superior a otra en la que, en general, la mayora de sus gerentes son
buenos y, a pesar de ello, tiene que identificar al 10% menor?
- Opino que si todos los gerentes son bastante buenos deberan de tener una
calificacin, pero como un feedback de desempeo para ver en donde se debe
mejorar y no ver quien es mejor y quin no.

7. En general, cmo evaluara usted el enfoque de GE al cambio

organizacional?, cules son las ventajas y desventajas posibles?
- Las ventajas con las que cuentan que emplean el personal ms capacitado y lo
restablecen respecto a sus habilidades y destrezas, pero el problema posible que
pueda existir es como lo restablecen o elimine su organizacional cause un
desorden lo cual tomara un tiempo que se adapten y si pasa corre el riesgo a que
la empresa pierda liderazgo.