BIM y Lean Construction la clave del xito de la industria de la construccin

BIM y Lean Construction la clave del xito de la industria de la construccin

Autor: Edgar No Machaca Ticona-Bachiller en ingeniera civil

RESUMEN:

Frente a la notable ineficiencia presente en la industria de la construccin en comparacin a las

otras industrias estn surgiendo nuevas metodologas y sistemas que pretenden disminuir esta
ineficiencia. BIM y Lean Construction surgieron como dos iniciativas diferentes para mejorar la
eficiencia en la construccin, sin embargo, recientemente la implementacin de ambos sistemas
de gestin es muy ventajosa est ganando fuerza en los ltimos aos

BIM (Building Information Modeling) es una herramienta que no solo se trata de un simple
modelo 3D si no que principalmente es informacin, con la implementacin de la metodologa
BIM de manera correcta se logra mejorar enormemente la gestin de nuestros proyectos de
construccin. Mientras que Lean Construction es una nueva filosofa orientada hacia la
administracin de Los procesos constructivos de la construccin, cuyo objetivo fundamental es
la eliminacin de las actividades que no agregan valor (prdidas).

PALABRAS CLAVE: BIM, Lean Construction, Look Ahead, LAST PLANNER, Gestin, Planificacin,
Control, Eficiencia.

DESARROLLO: Satisfaccin del Cliente

Confiabilidad
BIM (Building Information Modeling) Dimensiones BIM
En la actualidad existe la errnea idea de BIM 3D: Modelo tridimensional,
muchos que el BIM solo es un simple nos brinda informacin geomtrica
modelado 3D y nada ms, pero BIM abarca y la visualizacin de proyecto.
mucho ms que un simple modelo 3D pues BIM 4D: Programacin, Nos ayuda a
BIM es una metodologa que nos ayuda a planificar nuestros proyectos
gestionar de una mejor manera nuestros adems de simular la ejecucin del
proyectos. proyecto.
podramos definir a BIM de la siguiente BIM 5D: Control de costes,
manera: BIM es el proceso de generacin cuantificacin de materiales y
y gestin de informacin de un proyecto ya estimacin de presupuestos.
sea de edificacin /infraestructura durante BIM6D: Sostenibilidad, estudios de
todo su ciclo de vida, utilizando anlisis energtico mejorando la
herramientas de software dinmico de eficiencia energtica.
modelado de edificios 3D y en tiempo real, BIM 7D: Mantenimiento, control
para disminuir la prdida de tiempo y durante la operacin y
recursos en el diseo y la construccin mantenimiento adems del control
de la logstica.
Ventajas de la implementacin BIM
Mayor Colaboracin
Control de Costo
Aseguramiento del Plazo

1
BIM y Lean Construction la clave del xito de la industria de la construccin
Lean Construction (construccin sin
Perdidas)
Lean Construction es nuevo Enfoque de
gestin que traduce Los principios exitosos
del sistema de produccin de Toyota (TPS) a
la construccin.
El propsito del lean construccin es
desarrollar y entregar Proyectos con los
siguientes objetivos:
Maximizar el valor
Minimizar los desperdicios
Como mencionamos anteriormente el
objetivo principal del lean Construction es
minimizar a mximo los desperdicios que se
presentar en los procesos constructivos de
una edificacin.
Tipos de desperdicios
Esperas
Transporte
Inventario
Sobre-produccin
Defectos (Trabajos Rehechos)
Sinergia BIM-LEAN CONSTRUCTION
BIM y Lean Construction han surgido como
dos iniciativas diferentes y aisladas para
mejorar la eficiencia en la construccin.
Sin embargo, recientemente la idea de que
la sinergia mutua entre ambas es muy
beneficiosa y mucho mejor que si los
implementamos de manera conjunta est
ganando fuerza ya que est comprobado el
xito de la implementacin de estas dos
metodologas de manera separada con
casos de xito en los proyectos ms grandes
del mundo como en El Canal De Panam o
en la torre de Shanghi
Como BIM y lean Construction estn
relacionados
Existen cuatros aspectos donde se ve
claramente la sinergia entre estos dos
sistemas de gestin
2
1. BIM contribuye directamente a los
objetivos Lean:
Un ejemplo claro de ello es la deteccin de
interferencias en etapas tempranas gracias
a la integracin de los modelos BIM,
ayudando esto a ahorrar tiempo y dinero
disminuyendo significativamente los
desperdicios que es el objetivo principal del
Lean Construction
2. BIM permite procesos LEAN y
contribuye indirectamente a los
objetivos Lean:
Un ejemplo de esto es la planificacin pues
gracias a la metodologa BIM podemos
visualizar a travs de simulaciones
constructivas las mejores opciones de
construccin ayudando esto a realizar una
mejor planificacin de la construccin de
nuestros proyectos mejorando as de gran
manera los procesos productivos que es la
parte donde se centra el lean Construction.
3. Los sistemas de informacin auxiliar,
habilitados por BIM, contribuyen
directa e indirectamente a los objetivos
Lean:
Varias herramientas BIM como metrados,
presupuestos, anlisis energticos o
estudios solares dan un valor aadido a
nuestros proyectos y contribuyen directa e
indirectamente al cumplimiento de los
objetivos LEAN
4. Los procesos Lean facilitan la
introduccin de BIM:
Lean Construction al ser una filosofa ms
ampliamente difundida en la industria
permitir la introduccin e implementacin
de una metodologa relativamente mas
nueva como lo es el BIM
BIM y Lean Construction la clave del xito de la industria de la construccin
En resumen la implementacin conjunta de
estas dos metodologas permiten:
Reduccin de los residuos mediante
la obtencin de la calidad de
primera vez (a travs de un
producto mejor diseado,
reduciendo la variabilidad del
producto, es decir, la reduccin de
la necesidad de cambios en las
ltimas etapas del diseo).
Flujo mejorado y menor
incertidumbre en la produccin.
Reduccin del tiempo total de
construccin.
COCLUSIONES
Lean Construccin y BIM tienen
sinergia en muchos aspectos y
pueden ser la solucin para el
problema de productividad en la
industria de la construccin
Es necesario Considerar un cambio
de proceso ms profundo y
considerar un enfoque integrado
entre BIM y Lean Construction
RECOMENDACIONES:
Es necesario ver tanto al BIM como al Lean
Construction como dos metodologas que
tienen mucha sinergia pese a que surgieron
de manera aislada, ultimadamente se ve
que implementar estos dos sistemas de
manera integral nos brida muchos
beneficios llevando a la eficiencia en
nuestra industria a niveles muy superiores a
lo que obtenemos si seguimos trabajando
con la herramientas y mtodos
tradicionales, recomendamos aplicar estos
dos sistemas de gestin de manera conjunta
e integral.
3
GLOSARIO:
BIM: El modelado de informacin de
construccin (Building Information
Modeling) metodologa de gestin de
proyectos
SOFTWARE: Es todo el conjunto intangible
de datos y programas de la computadora.
PAPERS: son sntesis de informes o tesis de
mayor envergadura, que orientan los
esfuerzos de quienes puedan estar
interesados en consultar la obra original.
DESPEDICIOS: residuo que no se puede
aprovechar
BIBLIOGRAFIA:
Internacional.
C. Eastman,P. Teichclz, R. Sacks, K. Liston;
BIM Handbook.Segunda Edicion 2012
Lincoln H. Forbes, Syed M. Ahmed.;
Modern Construction;CRC Press, 2012
Felipe I. Chicharro; Usos BIM como apoyo
para la mantencin de infraestructura
educacional; Pontificia Universidad
Catlica de Chile,2015
Nacional.(Per)
Paul V. Alcntara; Metodologa para
minimizar las deficiencias de diseo basada
en la construccin virtual usando
tecnologas BIM; UNI, 2013
Karem Ulloa R. y Jos Salinas S. mejoras
en la implementacin de BIM en los
procesos de diseo y construccin de la
empresa MARCAN; UPC, 2013
Abner G. tejada; Aplicacin de la filosofa
Lean Construction en la planificacin,
programacin, ejecucin y control de
Proyectos; PUCP, 2014
BIM y Lean Construction la clave del xito de la industria de la construccin

Local (Arequipa)

G. Goyzueta y H. Puma; implementacin

de la metodologa BIM y el Sistema Last
Planner 4D para la mejora de gestin de la
obra-Residencial Motesol-Dolores; UNSA,
2016
Raiza Pacheco E.; Anlisis Comparativo
Entre Planificacin Convencional y la
Metodologa BIM Del Proyecto Colegio
Emblemtico Juana Cervantes De
Bolognesi; UNSA, 2015