Circulos Concentricos de Seguridad PDF

Vigilancia y escolta SGSI Group
PROTECCIN DINMICA (I)
TEORA ESFRICA DE PROTECCIN
TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS
ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD
EVALUACIN DE DISPOSITIVOS
COORDINACIN DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
2. PROTECCIN DINMICA
2.1. CONCEPTO DE PROTECCIN DINMICA.
Es el conjunto de recursos humanos, medios tcnicos y medidas organizativas

interrelacionadas, planificadas en su totalidad y conducente a garantizar la seguridad,
integridad y bienestar de una persona determinada, objeto de nuestra proteccin, durante sus
desplazamientos en vehculos, avin, tren, barco o a pie, y lascuales, se recoge y se implanta
mediante en un plan o dispositivo de seguridad. La proteccin dinmica de una persona,
objeto de proteccin, no implica que todo el sistema de recurso humanos que forman el
equipo de proteccin, tengan que desplazarse al mismo tiempo que l (VIP), sino que parte de
estos miembros operativos se tendrn que desplazar en ocasiones con anterioridad al traslado
del VIP. El equipo de proteccin personal en funciones de proteccin dinmica, realizara
fundamentalmente:
a). Proteger la vida de la persona objeto de su proteccin en sus desplazamientos.

b) Acompaar a la persona en sus desplazamientos a pie, en vehculos, avin,
ferrocarril, barco, etc., o cualquier otro, medio de transporte utilizado.
c) Crear una cpsula o rea protegida en su entorno, durante los recorridos.
d) Realizar el estudio de itinerarios sobre planos y en el terreno, analizando los
aspectos siguientes.
e) Reaccionar en situaciones de emergencia, actuando en consecuencia, con objeto de
reducir y neutralizar los daos.
d) Evacuar a la persona protegida, del lugar de la amenza.
Al implantar la proteccin personal, la eleccin del sistema de proteccin ser aqul

que nos permita dar una garanta de seguridad para cada nivel de seguridad y al mismo tiempo
se encuentre configurado en la cadena de seguridad y cuyos eslabones estn equilibrados en su
totalidad durante el espacio y tiempo de proteccin
Pgina -1 -
www.sgsigroup.es
En un sistema de seguridad, existen una serie de partes primordiales a proteger:
) El objeto de nuestra proteccin, la persona a proteger y su peculiaridades

psicolgicas.
) Las amenazas intrnsecas y extrnsecas.
) El espacio, proteccin dinmica y esttica.
) El tiempo de proteccin.
2.2.- TEORA ESFRICA DE LA SEGURIDAD
Su filosofa, se fundamenta en que el sistema de proteccin personal, debe de estar

basado en una distribucin de funciones especificas y con diferentes niveles de proteccin en
el entorno de una persona determinada, establecindose unas esferas concntricas de
proteccin y con diferentes niveles de seguridad, en el entorno del objeto de nuestra
proteccin. Esta teora de seguridad, se inspira en el principio de la seguridad integral, que
engloban todas las reas y zonas a proteger de riesgos y amenazas, con una distribucin de
los niveles de seguridad a implantar en cada una de ella.
La Teora Esfrica de Seguridad, como queda expresado anteriormente, se configura

en tres esferas de seguridad concntricas alrededor del VIP, y que nos permita la graduacin y
la interaccin de funciones y medios de proteccin, mediante una serie de normas y medidas
cada vez ms restrictivas a medida que nos aproximamos al objeto de la proteccin VIP. El
ncleo o centro de la esfera de seguridad, es el lugar de mxima seguridad o cpsula de
seguridad, por ser el espacio donde se ubica el (VIP), debe ser verificada en todas las
direcciones posibles, tomando al sujeto de la proteccin como eje de trabajo. Esta teora, se
generaliza tanto a la proteccin de personas y bienes.
Al realizar un anlisis de riesgos y vulnerabilidad en el entorno de la persona

protegida, aparece la necesidad de establecer una proteccin no solo a nivel del suelo, sino
tambin en el subsuelo y el espacio areo. Por lo tanto, la proteccin, se hace extensiva en
los diferentes niveles, inferior y superior. El primero establece el control del subsuelo,
tneles, alcantarillas, aparcamientos subterrneos, plantas inferiores en un edificio u hotel, etc.
Y el segundo, la proteccin en los niveles superiores, mediante el control de la superficie y las
reas superior de los edificios, puentes, terrazas, montculos, etc., sobre todo en los pisos
superiores del edificio donde resida o trabaje el VIP. Del estudio de los riesgos y amenazas,
conoceremos cual es la proteccin bsica a implantar y del rea de mxima proteccin, que
coincide con el centro o punto central de la esfera, lugar este, que ser ocupado por el VIP, y
Pgina -2 -
www.sgsigroup.es
por otro lado, las zonas a las que hay que dar cobertura, y que
pertenecen a toda la porcin de espacio que la rodea, por encima,
por debajo y a ambos lados.
El problema que presenta estas Teora Esfrica en la Seguridad, radica en la falta de recursos
humanos y medios tcnicos disponibles en las empresas de seguridad privada . No olvidemos
las limitaciones funcionales que tiene el Escolta y que recoge la ley de Seguridad Privada, por
lo que supone que para realizar un plan integral tendr que contar con otros miembros de la
Seguridad Privada, como pueda ser los detectives privados y vigilantes de seguridad.
TEORIA ESFRICA DE SEGURIDAD
ZONA
AREADKDK
AEREA
D
SUPERFICIE
SUBSUE
LO
2.3.- TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS
Crculos concntricos de seguridad:
Es la teora base de la seguridad, se establece en base a tres crculos concntricos

alrededor del objeto de proteccin (VIP). Se toma como ncleo o punto central al objeto de la
proteccin (VIP) y, desde dicho punto se trazan tres crculos concntricos alrededor del
elemento principal o ncleo.
De tal forma, que lo que se establece es una divisin de trabajo y seguridad. Y, ello
hay que entenderlo, en orden a considerar al objeto dentro de un permetro, con
independencia, que en el propio ncleo, se constituyan eventualmente otros crculos de
seguridad, cuando se haya detectado un peligro real o concreto y para un momento
determinado.
2.3.1.- PRIMER CIRCULO DE SEGURIDAD
Primer circulo de seguridad:
Pgina -3 -
www.sgsigroup.es
Se corresponde con el ncleo del objeto de nuestra proteccin,
lugar fsico del (VIP). Se le denomina de forma genrica "Cpsula de Proteccin".
Este circulo constituye la proteccin directa del (VIP), lo compone la escolta personal, por lo
que es necesario, adecuarlo de los sistemas de seguridad mas convenientes, atendiendo a las
diversas circunstancias, basadas en la deteccin de los incidentes, como ms adelante
veremos.
De ello, se deriva que este personal operativo, se encuentre ms prximo a la persona

protegida, la distancia variar segn las necesidades o vicisitudes de cada situacin. Por lo
tanto, ellos son, la ltima proteccin que le queda a la personalidad cuando han sido
vulnerados los sistemas de seguridad de los otros dos crculos de proteccin.
Los componentes de sta cpsula de proteccin, conocern a la perfeccin la

personalidad de su protegido, sus reacciones, etc., tenindose que adelantar a todos sus
movimientos y estar compenetrado con el VIP del tal forma, que las reacciones,
desplazamientos, evoluciones, etc., se realicen de forma automtica.
Esta cpsula de proteccin, es la que se va a utilizar en los diferentes desplazamientos,

lugares de parada ocasional, restaurantes, etc. Esta proteccin personal debe de estar atenta y
preparada en cualquier momento, para cualquier eventualidad que surja. Por ello, el personal
que realice sus funciones en esta cpsula de seguridad debe de estar altamente cualificado.
La cualificacin debe de ser muy alta, ya que cuando la agresin llega a dicha cpsula,
se debe de entender que ha superado los dos crculos de seguridad anteriores y por lo tanto han
sido vulnerados o el plan es vulnerable. Por ello, no deben de cometer errores, no deben de
existir espacios vulnerables, de ello depende en gran medida la integridad del VIP.
Las funciones asignadas a los escoltas de la cpsula de proteccin personal son:
a) Garantizar la cobertura del objeto de proteccin ante cualquier agresin, proteger la

integridad del VIP:
Deben proteger la zona ms cercana al VIP, dndole cobertura en todos sus

movimientos, y en caso de agresin, la reduccin de la silueta del objeto de proteccin o
mediante la interposicin de obstculos fsicos o humanos entre el agresor y el potencialmente
agredido (VIP).
Pgina -4 -
www.sgsigroup.es
b) Neutralizar al agente agresor o asegurar el rea neutralizada:
Esta accin no consiste en la detencin de sospechosos o agresores, sino por el contrario, es

una accin defensiva, anterior al hecho. Consiste en adelantarse al agente daino, impedir la
agresin, no permitir la consumacin del hecho.
La agresin ser: "Antes de" o "En el Momento de".
Antes de la agresin, el Escolta Privado, debe descubrir y detectar las intenciones del
agresor, y prever los daos que pueda sufrir el VIP y actuar con las garantas suficientes para
neutralizar al agresor.
En el momento de, cuando se observe la existencia agentes dainos que han

vulnerado los otros crculos de proteccin deber actuar de tal forma que evite la agresin.
Proteccin y Evacuacin, mediante un fuerte entrenamiento para llegar al automatismo.
Debern conocer la personalidad del VIP, con el fin de adelantarse a sus actos o
movimientos y actuar en consecuencia.
c) Evacuacin del VIP del lugar mediante los itinerario previstos:
Ante todo, se deber proceder a la evacuacin del VIP, o protegerla en caso de ataque,
y nunca tratar de repelerlo.
El traslado o evacuacin del VIP, debe de estar planificado y conocerlo de forma

exhaustiva el Escolta.
Se realizar en el menor indicio de sospecha fundada de agresin o confirmacin de

una agresin.
Para ello, lo trasladar a un lugar seguro "Zona Fra" as el objeto de nuestra

proteccin estar bajo nuestro control o de las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad.
Estas "Zonas Fras", se encuentran recogidas en los planes de evacuacin y sern

conocidas por el equipo de proteccin personal.
Pgina -5 -
www.sgsigroup.es
2.3.2. SEGUNDO CIRCULO DE SEGURIDAD
Se encuentra compuesto por un nmero indeterminado de personas uniformadas o no,

en funcin de los objetivos a cubrir:
a) Residencia del VIP.
b) Lugares a visitar.
c) Itinerario de desplazamientos.
En esta zona deben establecerse sistemas de vigilancia y observacin mediante

recursos humanos y medios electrnicos. Su misin principal es la observacin y debe de
existir una proteccin mxima en estos puestos que pueden ser de carcter permanente o
eventual, no obstante mientras exista la proteccin deber de ser de forma continua y podr
estar constituida por:
Puesto de revisin o control.
Puestos de vigilancias.
Puestos especiales.
Detectives.
Patrullas mviles. etc.
Los Recursos Humanos que lo componen, son personal de Seguridad Privada, con
funciones muy especficas de proteccin, siendo la ms usual la utilizacin de Detectives y
Vigilantes de Seguridad.
Pgina -6 -
www.sgsigroup.es
Tendrn como funciones:
Cubrir carrera en itinerarios.
Equipos de avanzada.
Inspeccin y control de reas de seguridad.
Servicio de contrafrancotiradores.
Vigilancia de edificios.
Contravigilancias.
Este cordn de seguridad esta integrado por personal de proteccin dinmica y esttica
2.3.3. TERCER CIRCULO O ZONA PERIMETRAL
Comprende la zona perimetral, primer lugar de disuasin y deteccin de la agresin, su

funcionamiento es fundamental aunque los elementos humanos que lo compongan no tengan
nunca una visin del objeto de proteccin. Configuran los puntos de observacin, como
pueden ser los puestos de los tiradores de elites o profesionales, patrullas mviles y detectives
privados que son los que mantienen el enlace entre los diferentes crculos.
En el se pueden incluir las avanzadas, contravigilancias, salas de control, los puestos de

mando, etc.
Por lo tanto, el objeto de su proteccin ser la deteccin de posibles agresiones al VIP,

y apoyar al personal de otros cordones de seguridad en situaciones de emergencia, mediante
puntos de observacin, patrullas mviles, grupos de informacin, etc., para averiguar y
comprobar y obtener toda la informacin posible a cerca de cualquier tipo de agresin
Pgina -7 -
www.sgsigroup.es
TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS DE SEGURIDAD.
3 CIRCULO DE SEGURIDAD
VIP
Avanzadas de planificacin o vanguardia
Informacin exterior o interior
Salas de operaciones 1 CIRCULO
Patrullas policiales
2 CIRCULO
Puestos fronterizos, aeropuertos, etc
J.Cpsula
Protectores.
Veh. Escolta
*Puesto de Vigilancia Veh. Del VIP.
* Avanzada de Ejecucin. Veh. Reaccin.
* Contravigilancia
*Puestos de mandos
*Puestos de Seguridad
* Controles
Pgina -8 -
www.sgsigroup.es
2.3.4.1. OTROS ELEMENTOS DE SEGURIDAD, DENTRO DE LA ZONA

PERIMETRAL:
La Teora Esfrica de Seguridad, se encuentra basada en la distribucin de funciones

propias del sistema.
El elemento fundamental, consiste en la interaccin de funciones y la implantacin de

las medidas optimas en la seguridad. Estas medidas sern ms restrictivas en tanto y en
cuando nos acerquemos al objeto de proteccin y cada una se encuentra reforzada por las
colindantes.
PUESTOS DE SEGURIDAD Y DE MANDOS
2.3.4.2. PUESTO DE MANDO:
Su Objeto, consiste en la coordinacin de las funciones de los elementos de la

proteccin (humanos y tcnicos), en estos puestos se van a centralizar las comunicaciones, las
emergencias, las evacuaciones, etc., y organizar los apoyos necesarios en cada situacin.
Las comunicaciones, sern siempre codificadas, tanto si se usa va radio o informtica.
Se asignarn misiones diarias, que investigarn las posibles amenazas o situaciones de

crisis.
* Su Ubicacin, ser lo ms prxima al lugar de mxima permanencia del VIP, por ello se
ubicarn lo ms cerca posible del domicilio u oficina.
* Su Composicin, depender de cada situacin, deber estar compuesta como mnimo de

dos personas por cada turno, en niveles de proteccin normal.
Pgina -9 -
www.sgsigroup.es
Los recursos humanos que la compongan sern muy cualificados
y ocuparn una posicin jerrquica superior al personal operativo.
* Logstica, se utilizar como elemento logstico y de apoyo. Tendr la mxima informacin

posible sobre:
1. Mapas
2. Nmeros de telfonos de las diferentes Instituciones (Polica, Guardia Civil,

Bomberos, Aeropuerto, Proteccin Civil, Hospitales, Ambulancias, etc.).
3. Libros y esquemas de procedimientos.
Planes de emergencia y contingencia.

Listasde vehculos usuales.
Rutas preseleccionadas y alternativas.
Libro de novedades.
Libro de visitas.
Llaves.
Huspedes.
Informacin esencial para el VIP.
Planes y sistemas de seguridad.
* Material fungible:
a) Botiqun.
b) Pilas, cargadores de batera
c) Material de escritorio.
d) Prensa diaria.
e) Extintores.
f) Alimentos.
* Material no fungible
Llaves de repuesto.
Generador de electricidad.
Central de alarma.
Central de CCTV.
Emisora de radio y radiotelfonos.
Armero, armas y municin.
2.3.4.3. PUESTOS DE SEGURIDAD:
Pgina -10 -
www.sgsigroup.es
Estos puestos de seguridad, se pueden definir logsticamente
en:
1. Puesto de control de acceso y requisa.

2. Puesto de vigilancia.
3. Puesto especiales.
1. Puesto de control: Estos puestos de control y requisa se realizan con Vigilantes de

Seguridad, a tenor de lo dispuesto el la Ley 23/92 de Seguridad Privada, no obstante podrn
estar auxiliados en sus funciones por personal de Escolta.
Se encargaran de verificar el paso a una zona de acceso restringido, solicitando

acreditaciones, control de vehculos, paquetera, impedir acceso a personas no autorizadas,
etc. Estos puestos de control, pueden ser de carcter permanente o eventuales.
Ejemplo: la falta de un puesto de control, en un hotel en Viena, durante una reunin

de los Ministro de la O.P.E.P, en los aos setenta, produjo la entrada sin impedimento de un
grupo terrorista compuesto por alemanes y palestinos dirigidos por el terrorista apodado
"Carlos", al lugar de la reunin, con el consiguiente secuestro y emisin de un mensaje sobre
los derechos del pueblo palestino.
2. Puestos de Vigilancia: Podrn ser fijos o mviles, dependiendo de cada circunstancia. El

personal destinado a estos puestos de vigilancia se ejercer por Vigilantes de Seguridad o
Detectives Privado, no por Escoltas, segn Ley de Seguridad Privada.
Sus funciones consisten en observacin de las reas o puntos vulnerables, as como de

la vigilancia de las personas y objetos existentes en su rea de influencia.
El personal de seguridad que preste estos servicios, deber comunicar al responsable

de la seguridad cualquier incidencia que detecte.
Ejemplo: El atentado de Ronald Reagan, en la ciudad de los ngeles, los policas

uniformados que integraban los puestos de vigilancia de barrera de control del pblico y los
periodistas, no se apercibieron de la existencia de un hombre situado entre el pblico y los
periodistas y a una distancia de un metro de los policas apuntaba con una pistola al
Presidente, resultando herido uno de ellos y el objetivo elegido.
Pgina -11 -
www.sgsigroup.es
3. Puestos especiales: Los puestos especiales debern estar cubiertos
por Vigilantes de Seguridad, asesorados por Escoltas, su misin consiste en la custodia de
vehculos, equipaje, objetos de valor, proteccin de medios areos, martimos, etc.
2.3.4.4. PUESTOS DE AVANZADA O INFORMACIN
Consiste en un servicio que se presta "antes de" la llegada del VIP a un lugar
determinado y recogido en el plan de seguridad, su misin es definir el lugar y los puntos
conflictivos, evitar la vulnerabilidad del espacio y cubrir las necesidades detectadas con
anticipacin.
El equipo de avanzada, deber estar formado por el personal de Escolta y Detective Privado.
Es fundamental la obtencin de una informacin veraz del medio natural en el cual se vera
inmerso el VIP.
La funcin de la investigacin, es exclusiva del Detective, quin aportar los datos al

Jefe del Dispositivo y responsable del Plan de Seguridad del VIP.
Dentro del concepto de proteccin integral nos encontramos con una necesidad
permanente en la proteccin del VIP, entendiendo como tal, el servicio que prestar el equipo
de proteccin personal que se encarga de verificar con la antelacin suficiente las llegadas a
los diferentes lugares que deba visitar la persona protegida o permanecer en ellos de forma
temporal o espordica.
De forma general, se identifican dos tipos definidos de avanzadas:
a. La inmediata y de ejecucin o de vanguardia: encargada de verificar las

condiciones de seguridad del entorno geogrfico concreto en el cual la
personalidad habr de permanecer o moverse por un espacio de tiempo
definido. Es consecuente a los desplazamientos que realiza el VIP.
El tiempo medio de antelacin en este tipo de avanzadas debe de ser

como mnimo de 45 minutos. Por lo tanto se constituye en una vanguardia
previa y sus cometidos son:
Efectuar requisa previas en los itinerarios y puntos de destino.
Mantener el enlace constantes con el jefe del dispositivo para informar de

cualquier anomala o alteracin de las medidas adoptadas.
Pgina -12 -
www.sgsigroup.es
1. Enlazar con los responsables o jefe del
dispositivo en la llegada a los lugares previstos. Constituirse en
contravigilancia.
Apoyar a la cpsula de proteccin en seguridad y logstica.
Ultimar preparativos sobre comidas, habitaciones, peajes, seguridad, etc.
Itinerarios de contravigilancia.
b. La de Vanguardia o Planificacin: Se diferencia de la anterior en sus

funciones, sta avanzada tiene como finalidad la planificacin y coordinacin
de un servicio concreto, estableciendo las condiciones mnimas de seguridad, por lo tanto se

encarga de las gestiones logsticas, ambientales, hostiles, verificacin de los niveles de
seguridad, puntos estratgicos, etc., en el que se deber mover la personalidad, su squito, su
escolta, etc.
Deber ser realizada por el jefe del dispositivo apoyado por el jefe de cpsula o por el
responsable del equipo especial de avanzadas (Detective).
2.3.4.5.- OPERATIVIDAD DE LA AVANZADA
Dentro del concepto de proteccin integral nos encontramos con una necesidad
permanente en la proteccin del (VIP), entendiendo como tal, el servicio que prestar el
equipo de proteccin personal que se encarga de verificar con la antelacin suficiente las
llegadas a los diferentes lugares que deba visitar la persona protegida o permanecer en ellos
de forma temporal o espordica.
De forma general, se identifican dos tipos definidos de avanzadas:
Una primera encargada de verificar las condiciones de seguridad del entorno

geogrfico concreto en el cual la personalidad habr de permanecer o moverse por un espacio
de tiempo definido.
El tiempo medio de antelacin en este tipo de avanzadas debe de ser como mnimo de
45 minutos.
Pgina -13 -
www.sgsigroup.es
La de Vanguardia o Planificacin, que se diferencia de
la anterior en sus funciones, y tiempo, tiene como finalidad la
planificacin y coordinacin de un servicio concreto, estableciendo las condiciones mnimas
de seguridad, por lo tanto se encarga de las gestiones logsticas, ambientales, hostiles,
verificacin de los niveles de seguridad, puntos estratgicos, etc., en el que se deber mover la
personalidad, su squito, su escolta, etc.
Operatividad:
Para poder llevar a cabo su misin, el equipo de avanzada deber de contar con unos
requisitos mnimos de informacin.
La informacin deber proceder de campos diferentes:
1. Informacin procedente de la Secretara del VIP

2. Informacin que se pueda recabar de los Servicios Policiales e instituciones
3. Informacin que obtengamos a travs de los medios de comunicacin
4. Informacin obtenida en el entorno
Funciones Especificas:
A.- De enlace:
* Con autoridad de locales
* Con Servicios de Protocolo o oficinas de recepciones
* Con distintas Autoridades y directivos o gerente de los lugares a visitar
B.- De Seguridad:
* Determinar apoyos
* Determinar inspecciones
* Establecer puntos de Seguridad
* Realizar Requisas
* Control de personas y paquetera
* Control de invitaciones
* Control y revisin de la medida de Seguridad existente
C.- Logstica:
Pgina -14 -
www.sgsigroup.es
Se establecen unos modelos genricos de fichas de control,
estos modelos valen como referencia y se deben de adaptar a cada
situacin o visita diferente que realice el VIP.
PROTECCIN DE PERSONALIDADES. RELACIN DE DATOS QUE

DEBEN DE COMPROBAR EL EQUIPO DE AVANZADA
FORMULARIO 1. ASIGNACIN DEL EQUIPO DE AVANZADA
FORMULARIO 2. CUESTIONARIOS A RELLENAR PARA VIAJAR
1. Nombre y apellidos de los componentes........................................................

............................................................................................................................
2. Fecha............................................Lugar.........................................................
3. Fecha de asignacin..............................por....................................................
4. Fecha de reunin prevista......................por...................................................
5. Visita Oficial...............................Visita Privada...............................................
6. Pernocta....................................Hotel o Residencia........................................
7. Medio de transporte........................................................................................
8. Nombre y lugar del punto de llegada..............................................................
9. Nombre y lugar del punto alternativo de llegada............................................
10. Persona a contactar........................................Telfono.................................
Residencia.......................................................Telfono...............................
11. Avanzadilla oficial..........................................................................................
Telfono.......................Residencia......................................................................
Pgina -15 -
Telfono........................Oficina...........................................................................
13.Telfonos de seguridad.................................................................................
www.sgsigroup.es
14.Personal de telefnica para contactar...........................................................
15. Instituciones policiales ms prximas..........................................................
16. Instituciones sanitarias ms prximas..........................................................
17. Parque de bomberos ms prximo..............................................................
18. Aeropuerto ms prximo..............................................................................
PUNTOS PRINCIPALES:
Quiere alojarse en el pas, o viajar al extranjero?

Complejidad del itinerario Vigilancia y escolta SGSI Group
Duracin del viaje
Tipo de viaje: negocios, vacaciones, ambos
Los das de avanzada incluyen vacaciones completas o fines de semana?

Numero de personas a proteger
Numero de nios o menores a proteger
Anlisis de vulnerabilidad
Para una mejor desarrollo, estos apartados lo dividimos en 5 reas.
FORMULARIO 2.1 PRE-AVANCE:
REVISAR EL ITINERARIO PROPUESTO:
Fecha de viaje.
Itinerarios previstos y alternativos.
Lugar de alojamiento
Motivos de viaje: negocios, vacaciones, mixto
Eventos especiales
Necesidades especiales
Reconfirmar itinerarios con las personas apropiadas
Personas a proteger
Medios de transporte a utilizar
Contacto e Instituciones
Necesidades de vestuario
Listado de problemas detectados
FORMULARIO 2.2. PRE-AVANCE:
Pgina -16 -
www.sgsigroup.es
Pgina -17 -
www.sgsigroup.es
1. Telfono, direccin del Jefe de Polica y ubicacin de las Dependencias
a) Oficina policial.
b) Jefe.
c) Direccin oficina.
d) Direccin privada.
e) Telfono central.
f) Telfono directo.
g) Telfono particular.
2. Comunicacin al Jefe de Polica de la llegada de la avanzada.
3. Preparacin del documento previo a la avanzada.
4. Nombre de las personas notificadas.
5. Fecha y hora de la notificacin.
6. Medio utilizado para la comunicacin.
7 Carpetas de identificacin para la reuniones policiales.
8. Nmeros de identificacin para la caravana.
9. Preparacin de todo el material.
Identificacin temporal.
a) Vehculos.
b) Personal.
c) Prensa.
d) Otros, especificar
Radios porttiles.
a) Vehculos.
b) Personal.
Lista de personal a contactar.
Permisos especiales.
Tarjetas de crdito o crditos.
Itinerarios.
Pgina -18 -
www.sgsigroup.es
FORMULARIO 2.3. POST-AVANCE, REVISIN Y CONTROL
VIAJE
- Datos del viaje
- Personal de seguridad que participa
- Motivos y propsito del viaje
- Tipo de transporte: tierra, mar o aire
- Contactos con el personal de transporte
- Sinopsis del viaje
- Problemas detectados
- Copia de cartas de recomendacin
- Personalidades involucradas
- Alojamientos, contacto con directores, gerentes, etc
- Telfonos de emergencia
- Mas y planos
- Itinerarios del viaje
- Problemas detectados
REVISAR
a) Localizacin de los lugares
b) Climatologa de la zona
c) Terrenos a visitar
d) Tipo de gobierno
e) Religin principal
f) Hace falta pasaporte?
g) Es necesario su visado?
h) Se pueden portar armas?
i) Es necesario las armas?
j) Moneda oficial, tabla de cambio
k) Restriccin personales
Notas del Ministerio del interior respecto al pas de visita
Notas de prensa respecto al pas de visita
Numero de telfono del consulado o embajadas
Organizaciones terrorista, mafiosas, subversivas, que operan en la zona
Numero de telfono de las lneas de transportes, hoteles, hospitales, polica, etc.
La informacin se puede conseguir:

Lneas areas
Consulados o Embajadas
Hoteles Pgina -19 -
Polica.
Compaa de alquiler de vehculos, etc. www.sgsigroup.es
ALQUILER O SERVICIOS DE VEHCULOS:
a) Nombre de la compaa, telfonos, direccin, personas a su cargo

b) Procedimiento de ocultacin de posibles conductores nuestros
c) Numero de vehculos o flota disponibles
d) Mantenimiento de servicios
e) Precios del alquiler
f) Posibilidad de cambio de vehculos
g) Rapidez de entrega
h) Conductores de la empresa disponibles, nombre, ideologa, etc.
i) Equipamiento de los vehculos
j) Aos de experiencia de la empresa
k) Referencias
l) Uniforme o ropa de los conductores
m) Tipos de vehculos, aos de servicio
n) Juegos de llaves, mnimo 2 juegos
VEHCULOS
1. Apariencia fsica segn donde vaya

2. Luces intermitentes
3. Luces de freno
4. Ruedas de repuesto
5. Limpiaparabrisas
6. Luces interiores
7. Estado de neumticos
8. Ventanas, Aire acondicionado, Telfono, blindaje
OBJETOS QUE LLEVARA LA PERSONA DE AVANZADA
1. Itinerario propuesto
2. Confirmacin de hotel
3. Copia de pasaporte de la personalidad y squito
4. Estado de salud del (VIP), grupo sanguneo, medicamentos, etc
5. Tarjetas de crdito
6. Divisas, Botiquines, Paraguas de viaje, Linternas de viaje
7. Todos los nmero de telfonos y nombres de personas de contactos
8. Informacin sobre los preparativos del personal de seguridad
9. Tarjetas de crditos, Grabadoras de audio, Cajas de herramientas
Pgina -20 -
www.sgsigroup.es
RUTAS
1. En que fechas y tiempo se usaran

2. Recodar que los puentes largos, fines de semanas, festivos, el
trafico es diferente segn las zonas.
3. Puentes de apertura en el itinerario
4. Vas de trenes, tneles, encauzamiento, etc.
5. Zonas escolares.
6. Pasos abiertos, subterrneos, talud, montaas, etc.
7. Carreteras en construccin
8. Carreteras en obras
9. Carreteras cortadas temporalmente
10. Carreteras con desvo
11. Evento especiales en carreteras (Manifestacin, actos deportivos)
12. Semforos, bandas sonoras, limitaciones de velocidad
13. Hospitales, comisaras, cuarteles, bomberos, etc (zonas fras)
Pgina -21 -
www.sgsigroup.es
AEROPUERTOS COMERCIALES
a) Categoras y comunicaciones
b) Numero de vuelos
c) Numero de pasajeros
d) Oficinas administrativas
e) Area de equipaje
f) Oficinas de polica
g) Club aeronutico
h) Servicios Auxiliares
i) Oficinas de objetos perdidos
j) Telfonos pblicos
k) Tiendas
l) reas de transporte terrestre
m) Restaurantes
n) Cafeteras
o) Obras Internas
p) Tiempo de llegada del equipaje
q) Transporte internos
r) Mostradores de billetes
s) Mostradores de embarque
t) Puertas de embarque
u) reas de equipajes perdidos
v) Listn telefnico
w) Oficina de informacin
x) Oficina de cambio
y) Oficina de alquiler de vehculos
z) Salas de espera
aa) Sala de VIP
bb) Peluqueras
Pgina -22 -
www.sgsigroup.es
LNEAS AREAS COMERCIALES
a) Telfonos de las lneas areas

b) Confirmacin de vuelos y asientos
c) Billetes en primera
d) Puertas de embarque de llegada y salida
e) Vuelos de respaldo
f) Modelo de avin
g) Transito de aviones
h) Tiempo de demora y aplazamiento esperado
i) Arreglos especiales en los equipajes
j) Sala privadas de descanso
k) Colaboracin con el representante de la compaa
COLABORACIN DE LA COMPAAS
a) Servicios que prestan, nombres, direcciones, telfonos, etc.

b) Existen restricciones?.
c) Longitud de la pista de despegue.
d) Mantenimiento del avin y capacidad de vuelo.
e) Seguridad en el campo areo.
f) Antihielo.
g) Antiniebla.
h) Jurisdiccin policial, militar, etc.
i) Limpieza del avin y compaa que lo realiza.
j) En caso de cierre de aeropuerto, lugares de desvos.
k) Autorizaciones de salidas nocturnas.
l) Posibilidad de paso libre de aduanas.
m) Servicio de catering.
n) Salas de esperas.
o) Telfonos.
p) Equipos de emergencias.
q) Clnicas internas en el aeropuerto.
Pgina -23 -
www.sgsigroup.es
HOTELES
1 ENTREVISTA CON EL DIRECTOR DEL HOTEL, VERIFICAR:
1. Reserva de habitaciones.
2. Tipo de habitacin.
3. Necesidades especificas.
4. Medios de comunicacin externos de la habitacin.
5. Eventos especiales en el hotel.
6. Posibilidad de cambio en la cerradura de la habitacin.
7. Nmero de trabajadores.
8. Pases e invitaciones.
9. Disposicin de servicios del hotel: coches, fax, seguridad,
detectives, etc.
10. Arreglos de cargo importe de cuentas.
11. Nombre de directores para gestin interna y puestos que ocupan.
12. Otros VIP, en el hotel.
13. Solicitar el mismo personal de oficio todos los das,
14. Solicitar los duplicados de las llaves.
15. Posibilidad de bloqueo de ascensores en dicha planta.
16. Horario de llegada de la prensa,
17. Salones reservados de restaurantes.
2. GESTIONES CON EL DIRECTOR DE SEGURIDAD DEL HOTEL.
a) Seguridad especifica.
b) Seguridad general.
c) Detectores de incendio.
d) Escaleras de emergencias.
e) Luces de emergencia.
f) Listados de salidas de emergencias.
g) Planos del hotel.
h) Hospitales, Polica, Guardia Civil, Polica local, Bomberos, etc., su
ubicacin y tiempo de llegada..
i) Problemas anteriores detectados en el hotel. Cuales y que tiempo?.
j) Nmero de personas encargadas en la seguridad y su calificacin
k) Usa armas el equipo de seguridad?
l) Certificados de industria del ascensor
m) Criminalidad en el entorno y dentro del hotel
Pgina -24 -
www.sgsigroup.es
INSPECCIN OCULAR EN LA HABITACIN DEL VIP

a) Orientacin, altura, acceso exterior,
b) Acceso visin interior de puntos prximos
c) Obras recientes (bombas con temporizador)
d) Sistemas de luces, mobiliarios, telfono, huecos de persiana, doble
techo
e) Cisternas, baeras, lavabos, etc.
UBICACIN DE LA HABITACIN
a) En qu planta?
b) Cerca de?
c) Mquinas de bebidas
d) Ascensores
e) Extintores
f) Alarmas
g) Otros VIP
Pgina -25 -
www.sgsigroup.es
LUGARES A VISITAR
a) Nombre del lugar
b) Nombre del director
c) Horarios
d) Zonas fumadores o no
e) Luz interior.
f) Arreglo para asientos especficos y ubicacin especial de reservados
g) Requerimientos especiales
h) Salones privados o pblicos existentes y disponibles
i) Tipo de eventos en dicha fechas
j) Sistemas de pago a cargo de cuenta
k) Nombre del maitre
l) Mens
m) Etiqueta
n) Capacidad de asientos
o) Tiempo de espera en la comida
p) Salas de espera
q) Telfonos
r) Servicios, entradas y salidas
s) Ubicacin de la cocina, etc.
EDIFICIOS DE OFICINAS
a) Personal a contactar y telfonos
b) Requerimiento del edificio
c) Equipos de seguridad
d) Tipo de empresas o inquilinos
e) Horario del edificio
f) Sistemas de deteccin de incendio, intrusin, etc
g) Sistema de seguridad del edificio
h) Sistema y planes de evacuacin
i) Salas de espera, telfonos
j) Criminalidad de la zona e interior
k) Seguridad de ascensores
l) Zonas Fras, su ubicacin
m) Salidas de emergencia
n) Etc.
PERMANENCIA DEL VIP
Un acto de gratitud o reconocimiento del VIP, ganar la confianza y favores

del personal del hotel, aeropuerto, etc.
Pgina -26 -
www.sgsigroup.es
HOSPITALES.
Instruir AL Director del hospital.
HOSPITALES
Informar sobre las posibles enfermedades.
Posibilidad de atentado e intervencin quirrgica por arma de fuego.
Grupos sanguneos.
Comidas y medicamento
Sistema de seguridad que dispone.
CARAVANA.
Se ha organizado y comunicado con:
1. Policas locales en cada jurisdiccin.

2. Con bomberos locales en cada jurisdiccin.
3. Con el organizador del viaje.
4. Con el responsable del viaje.
5. Rutas en coordinacin con policia local.
6. Tipos de vehculos a utilizar.
7. Nmero total de vehculos.
8. Lugar de estacionamientos.
9. Autobuses de prensa.
10. Instruccin a los conductores.
11. Instruccin a los escoltas.
12. Sistemas de comunicacin
Pgina -27 -
www.sgsigroup.es
FICHAS DE INSPECCIONES Y CONTROLES
1.- Hoteles
2.- Servicios de viaje en turismo
3.- Restaurantes
5.- Lneas areas
6- Etc
Se establecen unos modelos genricos de fichas de control, estos modelos valen como
referencia y se deben de adaptar a cada situacin o visita diferente que realice el VIP
FICHA DE INSPECCIN DE HOTEL.
1. Nombre del Hotel: Direccin:

Telfonos: Fax:
2. Fecha y hora:
4. Datos de la visita:
5. Nombre de otros VIPs/personalidades/estrellas/ que se encuentren en el hotel:
6. Reserva a nombre de:
7. Confirmacin escrita:
8. Reunin con el Director del Hotel, para establecer:
Ubicacin de las habitaciones:
Quin se aloja en las colindantes:
Forma de pago domiciliado o tarjeta.
Inspeccin Interna de habitacin:
Inspeccin externa de la misma:
Medios de comunicacin con exterior de la habitacin:
Otros VIPS, al mismo tiempo, que habitaciones:
Eventos especiales durante la estancia:
Solicitudes especiales:
Personal de confianza, sus nombres:
Director:
Gerente:
Maitre:
Conserjes:
Director de seguridad:
9. Servicios varios ofrecidos por el hotel:
Tintorera. Peluquera. Sala de Urgencias.
Pgina -28 -
www.sgsigroup.es
Gimnasio. Vehculos. Caja de seguridad.

Servicio Hab. Mdicos. Serv. Seguridad.
Ocio. Prensa. Secretarias.
Interpretes. Azafatas. Tiendas.
Cmara Pieles. Piscina.
10. Servicios de restaurantes.
Nombre: Localizacin:
Horarios: Maitre:
Men: Vinos:
Ropa a utilizar: Servicio de planta:
Sala de espera: Capacidad de asientos:
Tiempo en el serv. Salidas de emergencia:
Telfonos: Etc
11. Reunin con el Director de Seguridad, ver los puntos siguientes:
Problemas ocurridos en el pasado.

Eventos durante la estancia.
Personal de seguridad.
Localizador va radio.
Jurisdiccin Policial.
Hospital cercano, medios disponibles.
Tiempo llegada ambulancia.
Planos del hotel.
Elementos de emergencia.
Seguridad fsica y electrnica.
Entradas y salidas del hotel.
Entradas y salidas de emergencia.
Entradas y salidas emergencia VIP.
Extintores, rociadores, BIEs.
Tipos de ascensores, fecha de inspeccin, capacidad, etc.
Luces de emergencia.
Sala de descanso reservada.
Parking, tipo de vigilancia.
Etc.
Pgina -29 -
www.sgsigroup.es
12. Logstica de la habitacin:
Facilidad de acceso.
Nmero de habitacin.
Tipo de cerradura.
Ventanas, balcones, tipo de cierre.
Detector de humos.
Luces
Luces de emergencia.
Minibar.
Puertas adyacentes.
Salida de emergencia.
Sistemas de deteccin automtico de incendio.
T.V., Video, Radio, etc.
Aire acondicionado.
Objetos de riesgo.
Papel, lpiz, bolgrafos, etc.
13. Listado de problemas encontrados.
14. Anlisis y solucin de los problemas.
15. Comentario general de seguridad y calidad:
16. Niveles de cooperacin del personal del hotel:
Servicio realizado por:
Da, mes, ao.
Firmado.
Pgina -30 -
www.sgsigroup.es
INSPECCIN DE RESTAURANTE.
1. Fecha y hora de la inspeccin.

2. Nombre del restaurante.
3. Direccin y telfonos.
4. Nombre del director.
5. Nombre del maitre.
6. Horas de trabajo.
7. Lista de men y vinos.
8. Capacidad del restaurante.
9. Zona de no fumadores.
10. Etiqueta.
11. Salones privado.
12. Arreglo para asientos especficos por razn de seguridad.
13. Tiempo usado en servir.
14. Situacin de los servicios.
15. Luces de emergencia.
16. Necesidades especificas.
17. Sistemas contra incendios.
18. Eventos especiales.
19. Aparcamientos. vigilados.
20. Personal de seguridad.
21. Jurisdiccin Policial.
22. Ubicacin de hospitales.
23. Entradas y salidas de emergencia.
24. Comentarios adicionales
Inspeccin realizada por:
En a las del da de 1.99
Firmado.
Pgina -31 -
www.sgsigroup.es
INSPECCIN EN LNEAS AREAS COMERCIALES.
1. Nombre de la empresa.
2. Vuelo, nm.
3. Director del aeropuerto, nombre, telfono.
4. Director de servicio, nombre, telfono.
5. Telfono confirmacin vuelo.
6. Situacin de los asientos.
7. Tipo y modelo de avin.
8. Hora de salida.
9. Hora de llegada.
10. Telfono a bordo del avin.
11. Puerta de embarque.
12. Supervisor de puerta de embarque.
13. Arreglo especiales de equipaje.
14. Carro de transporte.
15. Peticin de men especial
16. Peticiones especiales: Oxigeno, silla de ruedas, etc.
17. Otros VIPS en el vuelo, sus nombres.
18. Cancelacin anticipada.
19. Vuelos de respaldo, en caso de cancelacin o prdida, posibilidad de conexin.
20. Retrasos esperados en vuelos.
21. Otros servicios.
22. Comentario.
Inspeccin realizada por:
en , a las , del da de de.
Firmado.
Pgina -32 -
www.sgsigroup.es
PLANO GENERAL
Pgina -33 -
www.sgsigroup.es
ITINERARIO
PREVISTO
Pgina -34 -
www.sgsigroup.es
ITINERARIO
SEGUIDO
Pgina -35 -
www.sgsigroup.es
ITINERARIO DE
EVACUACIN
Pgina -36 -
www.sgsigroup.es
2.3.4.6.- CONTRAVIGILANCIA:
Su finalidad es la deteccin, de los individuos o grupos que vigilan la actividad de la

persona protegida para atentar contra ellas.
Las contravigilancia se debe de desarrollar en todos los lugares de proteccin de la

personalidad, desde los itinerarios, lugares de permanencia temporal o permanente, oficina,
lugares de ocio, etc.
Esta contravigilancia, se debe de efectuar por un personal cualificado, especialista en

la captacin de informacin (Detective).
El Fundamento:
De este servicio los constituye la prevencin y el apoyo.
La Prevencin: En cuanto que esta dirigido a lograr la neutralizacin de individuos o

grupos que se dediquen a vigilar y controlar las actividades de nuestro protegido o su familia,
con fines de atentar contra su persona.
El Apoyo: En cuanto que refuerza la accin de los Escoltas y puede auxiliar a estos en
su misin en una proteccin ms amplia.
Clases:
* Sistemtica o Peridica
* Espordica o Sorpresiva
* Sistemtica: Son aquellas contravigilancias que se realizan como medidas de seguridad de

carcter general, sin que exista algn motivo concreto. Pueden tener lugar con la periodicidad
que se estima oportuna y, normalmente van en relacin del riesgo del VIP.
* Espordica o Sorpresiva: Estas suelen ser de aplicacin segn, los casos siguientes:
Las que vienen inspiradas por noticias referidas de peligro eventual en que se encuentran el
objeto de nuestra proteccin o debidas a annimos o noticias que nos infundan aumento de
riesgo.
Pgina -37 -
www.sgsigroup.es
Actuacin:
En caso de que el equipo de contravigilancia detecte la presencia de una vigilancia no

deber proceder a su identificacin, ya que ello no nos conducira a una investigacin sobre
las personas debido a que pueden ser comandos legales de organizaciones terrorista y se
pierde la oportunidad de perder su finalidad.
Lo correcto sera iniciar un seguimiento y averiguar que intenciones o a que grupo

puedan pertenecer.
La prestacin que ejercen las contravigilancias en la proteccin Esttica y Dinmica es

fundamental, por conocer el entorno donde se va a mover el VIP.
Las Tcnicas de Proteccin empleadas en dispositivos de niveles de seguridad alto se

denominan de alto perfil, estando pensadas para anular al atacante solitario, aquel que comete
el acto movido por impulsos personales o alguna psicopatologa.
Las Tcnicas de Proteccin de bajo perfil, se caracterizan por su anonimato

consistiendo en la deteccin de cualquier elemento de agresin o informacin y pasar la
comunicacin a los cuerpos policiales.
Sin otro perjuicio los Equipos de Contravigilancia pueden dedicarse a cualquier otra
actividad imprevista que surja, y a peticin del jefe de dispositivo podrn realizar cualquier
otra funcin.
2.4.- ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD.
Los planes o dispositivos de proteccin a personas, deben ser directamente

proporcionales a los riesgo que debemos cubrir, esto se encuentra paralelamente vinculado a
la situacin social o laboral de la persona a proteger. Nuestra sociedad se encuentra
estructuradas en diferentes estamentos sociales y dentro de ellos mismos jerarquizados de
forma grupal.
La Proteccin depender de:
* El riesgo a cubrir
* Jerarqua Institucional.
Pgina -38 -
www.sgsigroup.es
* Posicin Social, etc.
Para determinar los escalones y niveles de seguridad, se tendr que hacer un estudio o
anlisis previo de los riesgos y las vulnerabilidades. El criterio de evaluacin que se expone,
es un criterio normalizado y metdico, basado en los siguientes elementos:
1. Criterios de amenaza.
2. Criterios de vulnerabilidad.
Una vez que se han recopilado todos los datos y circunstancias objetivas de riesgos, se
cuantifican mediante la probabilidad de que los riesgos se materialicen
1. Criterio de agresin o de amenazas. Elementos de cuantificacin en virtud de que el

riesgo se materialice:
Muy alta 10.
Alta 8.
Normal 6.
Baja 4.
Muy baja 2.
Nula 0.
2. Criterio de vulnerabilidad: Probabilidad de que el incidente se produzca o materialice.

Muy vulnerable 10.
Vulnerable. 8.
Normal 6.
Poco vulnerable. 4.
Muy poco vulnerable. 2.
Seguro. 0
Estos valores de probabilidad pueden ser expresados numricamente de 0 a 100, as se
deduce un ndice de riesgo.
Virtualmente cierto 100/100.
Altamente probable 100/80.
Muy probable 80/80
Moderadamente probable 60/60.
Pgina -39 -
www.sgsigroup.es
Poco probable 40/40.
Muy poco probable 20/20
Factores de valoracin en relacin con los criterios de riesgos o agresin.
1. mbito representativo del cargo que ostenta.

2. Difusin de la imagen pblica del mismo.
3. Actividad profesional.
4. Grupo poltico, religioso, social de pertenencia.
5. Patrimonio personal y familiar.
6. Inters que despierta a las organizaciones criminales.
7. Factores de criminalidad del lugar.
2.4.1.- ESCALONES DE SEGURIDAD.
De lo anterior, se establecen convencionalmente cincos escalones de seguridad, que se

denominan:
* Seguridad mnima.
* Seguridad baja.
* Seguridad media.
* Seguridad alta.
* Seguridad mxima.
Estos escalones de seguridad se ubican en cada uno de los diferentes niveles de

seguridad.
2.4.2.- NIVELES DE SEGURIDAD.
A cada nivel de seguridad le corresponde el conjunto de escalones de seguridad, los

niveles de seguridad se establecen en virtud de la vulnerabilidad y jerarqua de la persona
escoltada, por lo tanto, se establecen diferentes dispositivos de seguridad:
Primer Nivel Especial de seguridad: Jefes de Estados, Miembros de las Casas Reales
reinantes.
Primer Nivel de Seguridad: Jefes de Gobiernos.
Segundo Nivel Especial de Seguridad: Ministros, Embajadores, etc.
Segundo Nivel de Seguridad: Secretarios generales y miembros del Congreso o Senado.
Pgina -40 -
www.sgsigroup.es
Tercer Nivel de Seguridad: a personalidades del mbito privado
(deportistas, empresarios, industriales, artistas, etc.).
Los Escoltas privados, ejercern sus funciones como tales, en las personalidades que
recoge el Tercer Nivel de Seguridad.
2.5. PLAN DE SEGURIDAD.
En los planes de seguridad personal, se recogern de forma pormernorizada los

siguientes aspectos:
Plan tcnico.
Plan operativo.
Plan de organizacin.
Plan de emergencia.
Plan de evacuacin.
Plan de las instalaciones.
Plan de mantenimiento.
Plan de auditorias.
Plan de implantacin.
Plan de formacin
Plan de autoproteccin.
Plan de emergencia exterior.
Plan de emergencia interior
Plan de crisis.
Todo ello:
a) Designar los objetivos principales y secundarios del plan.
b) Exponer las soluciones y alternativas.
c) Definir los recursos humanos en la proteccin dinmica y esttica.
d) Definir los medios tcnicos.
e) Definir las medidas organizativas y procedimientos .
f) Definir el tiempo y espacio de la proteccin.
Pgina -41 -
www.sgsigroup.es
g) Disponer de las zonas de seguridad zonas fras.
2.6. DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD.
Los dispositivos de seguridad consisten en la planificacin y ejecucin de medidas

encaminadas a prevenir potenciales incidentes en la proteccin de una persona determinada.
Entre la planificacin y la ejecucin aparece una fase intermedia: La orden de servicio.
En este apartado se expondrn diferentes posibilidades de configuracin de equipos de

proteccin personal, en funcin a los recursos disponibles, al tiempo de cobertura del servicio
y al espacio.
1. Planificacin:
Consiste en la formulacin de una jerarqua de objetivos y una vez que se ha obtenido

sta, formular la jerarqua de servicios. Mediante un mtodo riguroso se programa o se
organizan las tareas, actividades y eventos con sus correspondientes recursos, tiempos y
responsables, a fin de establecer las previsiones sobre las posibles evoluciones de los
acontecimientos y los medios necesarios, mediante la recopilacin, el anlisis y la elaboracin,
con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.
La planificacin, al ser ejercida mediante la recopilacin, el anlisis y la elaboracin

de datos y, desde una percepcin terica, hacen de estos tres ejercicios (recopilacin, anlisis
y elaboracin), que se pueda considerar como fases sucesivas y, en apariencia, dividan a la
planificacin en tres fases estancas y rgidas.
Desde una perspectiva practica, los tres mencionados ejercicios se pueden realizar de
un modo coyuntural y coincidente con la misma sucesin y cuantas veces sean necesarios a lo
largo de toda la planificacin.
Ejemplo: En las operaciones o dispositivos, cuando se recopila un programa de

actividades, a la lectura del mismo va a surgir, posiblemente, la necesidad de obtener ms
datos sobre el programa o efectuar una avanzada a algunos lugares especficos que visitar la
personalidad, con el fin de recopilar y obtener, a su vez, nueva informacin o datos, que a su
vez sern analizados y elaborados posteriormente.
Pgina -42 -
www.sgsigroup.es
1.1. Recopilacin, sta fase consiste en la obtencin de toda la
informacin referente a datos o noticias de inters para la
proteccin de la personalidad, durante todo el periodo de la planificacin, luego mientras se
esta planificando se esta recopilando datos y noticias.
1.2. Anlisis, sta fase consiste en el anlisis de los datos y noticias obtenidas en la
recopilacin o fase anterior y obtener las conclusiones pertinentes.
Su misin radica en un estudio analtico pormenorizado de las diferentes informaciones

obtenidas, mediante el cotejo, revisin y verificacin de ellos, con el fin de valorar y
proyectarlo en la planificacin.
En ella, se debe de tener especial cuidado en el factor riego, mediante el anlisis de la

vulnerabilidad y amenazas
2. Los medios humanos.
La composicin del equipo de proteccin personal, se obtendr de los medios

econmicos disponibles y de los riesgos y vulnerabilidades de la persona a proteger.
No obstante un equipo de proteccin personal deber estar integrado como mnimo,

por:
a) Personal para la proteccin dinmica.
b) Personal para la proteccin esttica.
c) Personal de avanzadas y contravigilancias.
d) Jefe de equipo.
Para ello, se deber tener en cuenta los siguientes parmetros.
a) Prevencin: capacidad de observacin / deteccin.

b) Disuasin: grado de proteccin / cobertura.
c) Reaccin. Capacidad de respuesta / neutralizacin.
d) Evacuacin. Probabilidad de evacuar
Pgina -43 -
www.sgsigroup.es
A continuacin se exponen distintas composiciones de cpsula
formadas por los equipos de proteccin y que sern estudiadas
en el tema precedente.
Equipo de proteccin a pie rea a cubrir en grado por Capacidad de respuesta

hombre.
Un escolta 360 Bajo.
Dos escoltas 180 Medio.
Tres escoltas 120 Medio alto.
Cuatro escoltas 90 Excelente.
Cinco escoltas 72 Alto
Seis escoltas 60 Muy alto.
Equipo de proteccin en Capacidad de prevencin y Capacidad de Evacuacin
vehculo respuesta
Un escolta y un vehculo Bajo Baja.
Dos escoltas y un vehculo Media Medio.
Tres escoltas y dos vehculos Bueno Medio alto.
Cuatro escoltas y dos Alto Excelente.
vehculos
Cinco escoltas y tres Muy alta Muy Alta
vehculos.
Seis escoltas y tres vehculos Muy alta Muy alta.
3. Cobertura de la proteccin (el tiempo y el espacio).
La cobertura de los servicios tienen por objeto el garantizar la proteccin durante un

tiempo y espacio.
La proteccin de personas, debe de ser garantizada en virtud del espacio donde

desarrolla su actividad profesional y privada; y durante el tiempo de la misma, por tal motivo,
deberemos de definir de antemano el tipo de cobertura preciso, a tenor del anlisis de riesgos,
y considerando los tres aspectos siguientes:
Pgina -44 -
www.sgsigroup.es
a) Incidencia habidas o antecedentes.
b) Riesgos detectados.
c) Anlisis de vulnerabilidad
4. Los tipos de cobertura, pueden quedar estructurados en la forma siguiente.
1. Cobertura total: 24 horas al da, durante todos los das del ao.
2. Cobertura parcial: Entre 12 y 16 horas al da, durante todos los das del ao.
3. Cobertura laboral: Entre 8 y 10 horas al da, durante los das laborables.
4. Cobertura reducida: Menor a 8 horas, durante los das de laborables.
5. Cobertura de desplazamiento: En los desplazamientos o viajes especficos o
determinados.
6. Cobertura de representacin: Durante el tiempo y espacio que la ostenta.
5. Funciones del equipo:

1. Funciones de proteccin dinmica.
2. Funciones de proteccin esttica.
3. Funciones de avanzada.
Dinmica:
Proteger la vida y libertad de la persona protegida.

Acompaar a la persona protegida.
Evacuar a la persona protegida.
Esttica
Vigilancia y control de las reas asignadas.

Control de accesos.
Control de paquetera.
Pgina -45 -
www.sgsigroup.es
Intervenciones en situaciones de urgencias.
Coordinacin con la seguridad dinmica.
Avanzada:
Todas las expuestas en el apartado de avanzada. Y analizar los siguientes aspectos:
Vas de comunicacin.
Situacin del trafico.
Intersecciones de viales.
Clasificacin de zonas y reas seguridad.

Edificios.
Instalaciones no permanente.
Zonas de emergencias.
Planos itinerarios.
Itinerarios alternativos.
Informacin.
Requisas.
Contravigilancias.
Etc.
6. Medios tcnicos
1. Proteccin dinmica.
2. Proteccin esttica.
3. Avanzadas y contravigilancia.
Se desarrollan en sus respectivos apartados.
1. Seguridad Fsica.
2. Seguridad electrnica.
3. Armamento
2.6.1. EVALUACIN DE DISPOSITIVOS :
Dispositivo de seguridad con aplicacin de un plan de seguridad para una proteccin

general.
Pgina -46 -
www.sgsigroup.es
Debe de abarcar la evaluacin todo el entorno de la personalidad:
En domicilio normas a tener en cuenta:
1. Tiene que ser lo mas intimo y privado posible.

2. Deber tener cerraduras de calidad y cajas fuertes de seguridad.
3. Se deber tener un control exhaustivo del servicio as como de las amistades y
familiares, locales de visitas, de ocio, etc.
4. De da se identifican a los visitantes, preguntndole su nombre, debiendo comunicar
con antelacin su llegada.
5. De noche se apagan las luces interiores, y las exteriores debern tener siempre mayor
luminosidad que las interiores.
6. Las llaves de la casa deben de estar en un mismo llavero y bajo estricto control.
7. Tener instalados sistemas tcnicos contra la intrusin y deteccin de agentes dainos.
En el despacho:
a) Medidas de seguridad total.

b) Tener una salida de emergencia en caso de ataque, fuego y otros incidentes.
c) Conocer con toda exactitud al personal que trabaja en l, as como en los
colindantes si los hubiese, teniendo a diario una relacin de los cambios de personal
que se produzcan.
Rutas alternativas:
En las grandes urbes, por su densidad de poblacin y por el anonimato de las personas
que pasean y viajan por sus calles hacen un lugar ideal para la comisin de atentados, por ello
habr que escoger entre las calles que sean disponibles para el trazado de una ruta aquellas
que por su idoneidad nos permitan una mayor seguridad.
1. Con medios de comunicacin (telfonos, radios, taxis, polica, etc.).

2. Con un capacidad de transito rodado a gran velocidad.
3. Pocos semforos.
4. Pocos contenedores.
5. Con bastante iluminacin.
6. Pocos cruces.
Pgina -47 -
www.sgsigroup.es
Por lo tanto deben de ser seguras, con comunicacin, con un
transito rodado rpido, un trfico lento es una trampa mortal, con
buena luminosidad, con pocas interferencias de cruces.
La vida de nuestro protegido y la nuestra depender de la eleccin de la ruta en alguna

ocasin.
- Horarios.:
Los horarios nunca deben de ser rutinarios, el cambio continuo de los horarios y de los
lugares de traslado y rutas es lo fundamental, hay que huir de la rutinas, la rutina es el aliado
ms poderoso que tienen nuestros enemigos. Es el aliado mejor para la comisin de un
atentado o agresin.
- Desplazamientos:
Los desplazamientos deben de ser seleccionados mediante un plan, se deben

identificar, si es posible hacerlo en vehculo y si este es posible que sea blindado.
Cuando se viaje en tren, reservar un comportamiento en exclusiva, para as poder

tener una vigilancia total.
En avin, siempre en primera y, al llegar al aeropuerto, nos introduciremos de forma

rpida en la zona V.I.P., pues es la ms segura ya que esta protegida en todos los momentos
por la Fuerzas de Seguridad.
2.5.2. FASES DE LA EVALUACIN DE UN DISPOSITIVO.
Anlisis de vulnerabilidad y amenazas, para ello es imprescindible conocer y analizar a

la persona a la que se le presta la proteccin, la informacin debe girar dentro del contexto del
entorno social, laboral y personal en que se mueve la personalidad protegida. Para detectar los
puntos ms vulnerables y los riesgos de carcter mediato o inmediato, que pueden amenazar a
la persona.
Pgina -48 -
www.sgsigroup.es
Cada nivel de seguridad deber ser evaluado en funcin a los riesgos y movimientos
de la persona a proteger, para evaluar el tipo de dispositivo ms ptimo, se tendr que realizar
en virtud de una serie de variantes intervinientes.
1. Personalidad que vamos a proteger.
2. Lugares en que lo vamos a realizar (domicilio, trabajo, lugar de ocio, recorridos, etc.).
Para determinar la seguridad de un edificio, hace falta un estudio previo de sus necesidades, se
debe basar en:
Caractersticasde seguridad propias del edificio y accesos con que cuenta.

Personas que habitualmente lo utilizan y nmero aproximado de visitantes en das
y horas.
Caractersticas intrnsecas de peligro del edificio por su propia naturaleza o
personalidades que lo habiten.
3. ndice criminolgico del entorno, con especial atencin a los actos de terrorismo.
4. Ambiente poltico.
5. Ambiente econmico.
6. Ambiente social y laboral.
7. Objetivos del dispositivo (disuasin. proteccin, etc.)
8. Escaln de seguridad en que se encuentra la personalidad a proteger.
9. Itinerarios utilizados, habituales y alternativos.
10. Horarios de actividad, visitas, descansos, ocio, etc.
11. Medios tcnicos utilizados en los desplazamientos.
Pgina -49 -
www.sgsigroup.es
Anlisis y evaluacin de riesgo, se deben de realizar de
forma metdica, mediante una relacin y clasificacin de ellos. Una vez clasificados y
analizados, se realiza de nuevo una relacin mediante una valoracin ponderada de cada uno
de ellos, en orden a la gravedad de los mismos y a la probabilidad de que sucedan y por ltimo
se asigna el nivel de proteccin o seguridad necesario.
Una vez que se ha obtenido la informacin sobre las variantes intervinientes en la

seguridad y proteccin de una persona, variables relacionadas anteriormente, se realiza una
valoracin y anlisis de las mismas.
Esta valoracin y anlisis de las circunstancias que rodean a la persona que se quiere
proteger nos va a detectar los diferentes riesgos a los que la persona protegida se va encontrar
expuesta.
El anlisis y la constatacin de los datos nos va a permitir:
1. Determinar las amenazas y vulnerabilidad, cuales van a ser las medidas de

proteccin a tomar segn las necesidades de proteccin ptimas.
2. Evaluacin de riesgo, en la evaluacin de riesgo hay que entender como la

posibilidad de produccin de un dao, bien sea provocado, intencional, accidental.
Los riesgos para una mejor interpretacin lo dividimos en dos tipos Provocados y
No Provocados.
Todo riesgo es cuantificable en relacin al dao del mismo y a la probabilidad de que

ocurra. En relacin a los baremos o ndices detectados de probabilidad se debern tomar una u
otras medidas a fin de reducir el o los factores de riesgo.
De la recopilacin de datos, anlisis, valoraciones, gestiones y su posterior

elaboracin, se ordenan y sistematizan mediante una metodologa preestablecida, obteniendo
como resultado la orden de servicio.
2.5.3. FASE DE ELABORACIN DEL DISPOSITIVO:
Tras la fase de recopilacin, anlisis de datos, gestiones y su posterior elaboracin, se

establece la fase de elaboracin del dispositivo de proteccin.
Pgina -50 -
www.sgsigroup.es
En el se refleja quienes son las personas responsables del
servicio, Jefes de Dispositivo y Responsable de Cpsula y qu
medidas se han de adoptar ante diferentes situaciones, rutas, lugares de evacuacin,
asistencias, situaciones de crisis, etc., mediante la Orden de servicio.
Como se dijo anteriormente, es un escaln intermedio entre la planificacin y la

ejecucin, y debe de servir de medio o instrumento eficaz para posibilitar la realizacin de la
segunda parte del proceso: La Ejecucin o materializacin de la orden que ha dado lugar al
inicio de la operacin o dispositivo.
Su objeto, consiste en proporcionar a los mandos subordinados del que dicta la orden,
la informacin suficiente para llevar a cabo el dispositivo de seguridad.
El medio, es la inteligencia, que tiene como finalidad el enlace entre los elementos del
dispositivo.
En ella, se determinarn las conclusiones pertinentes para la implantacin de un servicio de

escolta, mediante el nmero de personas que van a realizarlo, el tiempo de duracin de la
proteccin, el tipo (permanente o temporal), los lugares, etc.
* Mando:
Aunque en la estructura de mando de una organizacin, operacin o dispositivo,

existen una jerarqua superior, colindante o subordinada, nos interesa destacar en esta
situacin de proteccin de personas: Jefe de dispositivo, jefe de operaciones y jefe de cpsula.
* Jefe de operaciones o jefe de la operacin:
Es el mximo responsable operativo del dispositivo de proteccin integral, en el

organigrama de una empresa de seguridad, el jefe de operaciones debe ser el jefe del Servicio
Central de Proteccin de la Empresa y en el caso de servicios perifricos, deber ser el jefe de
operaciones de la Delegacin de la Empresa.
* Jefe de dispositivo:
Es el responsable directo operativo de la planificacin y ejecucin de la operacin o

dispositivo de proteccin integral.
Pgina -51 -
www.sgsigroup.es
Su cometido, consiste en la elaboracin de la operacin o
dispositivo, recabando los datos de inters y realizar las gestiones
oportunas, a saber: Motivo y duracin de la visita, programa de actividades, lugar de
alojamiento, ciudades a visitar, contactos y reuniones con directivos de hoteles, con la polica,
instituciones, etc.
El resultado final de la planificacin ser la confeccin de la consiguiente orden de

servicio.
* Jefe de cpsula:
Es el responsable operativo de la composicin, disposicin y evolucin del equipo de

la proteccin que integra el primer circulo, y constituye la escolta personal del protegido.
Debe de apoyarse en el jefe del dispositivo y mantener con l un enlace permanente en la
ejecucin del servicio.
En los segundos y terceros niveles de proteccin, el jefe del dispositivo y el jefe de

cpsula es la misma persona, con la doble funcin y responsabilidad.
* Jefe de Avanzada y Contravigilancia:
Es el responsable operativo de las avanzadas y contra vigilancia, obtendr la

informacin de las actividades de grupos o personas que planeen agredir al VIP. Sus
funciones sern la vigilancia del entorno del lugar de residencia, oficina, itinerarios, visitas,
lugares de ocio, etc. Y comprobar los agentes dainos que puedan afectar al dispositivo de
proteccin.
El dispositivo de seguridad puede aplicarse a una persona, lugar y objeto

determinado y puede tener estilos diferenciados ( Disuasorio o Protector).
I. Estilo encubierto o de servicios:
En este estilo, un gran nmero de medidas quedan ocultas, bien para garantizar la
inviolabilidad, bien para no afectar con ellas la imagen de la institucin o de la persona
determinada, o por no dar con ellas una idea del valor de los bienes que se custodian.
Tiene efecto disuasorio nicamente para profesionales, pues ante la certeza de que
existen medidas de proteccin y careciendo de informacin, optan por abandonar el objetivo o
buscar informacin fidedigna.
Pgina -52 -
www.sgsigroup.es
El personal de seguridad ejerce sus funciones desde puestos
de Relaciones Pblicas, Secretarios u otros papeles simulados, etc.
Acompaan de forma permanente al VIP, incluso en situaciones de confidencialidad

como reuniones de negocio o actos similares que no interese la identificacin del personal de
seguridad.
II. Estilo abierto, disuasorio o visible:
En el estilo Abierto se pretende ante todo la disuasin. Se parte de la base de que no se

ignora el valor de los bienes o valores que se custodian. La imagen queda potenciada.
El personal de seguridad est visible, se sabe que son escoltas, con ello se consigue en
la mayora de las ocasiones el desistimiento del potencial agresor.
Debemos mostrar sin ostentacin la potencia disuasoria que tenemos, imprimiendo una
sensacin de seguridad y profesionalidad, que sea capaz de generar en el agente daino
impotencia o complejidad en su ataque o agresin con el fin de que cambie o desista de su

objetivo. Se le suele dotar con equipos de transmisin visibles, no slo por eficacia real, sino
por dar la imagen de rpida coordinacin de la reaccin. Tiene como punto vulnerable la
mayor facilidad para conocer el despliegue y las rutinas.
III. Estilo mixto:
En la mayora de los sistemas de seguridad se utiliza el estilo mixto, con el fin de no

descubrir todo el despliegue y mantener un aceptable nivel de disuasin.
IV. Estilo protector:
Solo se utiliza como escudo protector frente a los posibles ataques que provengan del
exterior y dispuesta a rechazar con toda contundencia la agresin valindose de los medios
humanos y tcnicos que dispone, este estilo debe de pasar tambin desapercibido.
2.6. COORDINACIN CON EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD.
La filosofa general de la seguridad se basa en la planificacin, organizacin,

coordinacin y ejecucin de las medidas.
Pgina -53 -
www.sgsigroup.es
Cuando se han establecido medidas, dispositivos o planes de
seguridad tendentes a garantizar la seguridad y proteccin de una persona mediante un
servicio operativo de personal de seguridad privada, deben de estar coordinados e integrados
en un centro de control.
Toda organizacin conlleva la configuracin piramidal de jerarquas o mandos con

una escala de responsabilidades y obligaciones.
Una vez que se ha determinado la estructura jerrquica de la organizacin (Director de

Seguridad, Jefe de Seguridad, Jefe de Operaciones, Jefe de Dispositivo, Jefe de Cpsula,
Responsable de grupo, Personal Operativo, etc.), se designan las obligaciones y
responsabilidades de cada uno.
* El jefe de operaciones, se encargar de supervisar las diferentes actividades a realizar.

* El jefe de dispositivo, se encargarn del servicio.
* El jefe de cpsula, se encargar de la proteccin directa. En est modalidad se podrn
disponer tantos jefes como sea necesario.
El centro de control, se encargar de centralizar, canalizar y coordinar las distintas actividades

y actuaciones que han de realizar en un Dispositivo de Proteccin. Al tiempo que proporciona
apoyo al rea lejana en caso de necesidad y facilitar la informacin que pueda ser de inters
para el servicio.
La coordinacin se efecta principalmente por radiotelfono, sin descartar otros

medios de comunicacin que se puedan disponer. Dispondr el Centro de Control de
Operaciones de un responsable de comunicacin, un operador de radio y un ayudante.
El Centro de Control, deber ocupar un lugar equidistante de la residencia y lugar

habitual de trabajo del (VIP) en servicios permanentes y lo ms prximo al lugar de mayor
permanencia del VIP en servicios temporales.
El Centro de Control, deber mantener contacto con las diferentes instituciones:

Polica Nacional, Guardia Civil, Polica Local, Bomberos, Hospitales, Proteccin Civil,
Aeropuertos, Estaciones de medios de Transporte, etc.
DEPARTAMENTO
DE
SEGURIDAD Pgina -54 -
www.sgsigroup.es
RECURSOS MEDIOS MEDIDAS

HUM TECNICOS ORGANIZATIVAS
ANO
GESTIONAN APOYAN GUIAN
ANEXO I.
METODO PRESTABLECIDO EN PROTECCIN DE PERSONAS PARA

ELABORAR LA ORDEN DE SERVICIO DE UNA OPERACIN O DISPOSITIVO.
El mtodo es genrico y extensivo a cada uno de los cincos niveles de proteccin

descritos. Se deduce, por tanto, que hay que elegir los epgrafes y apartados necesarios que
correspondan al nivel de proteccin asignado
1. INTRODUCCIN.
2. ALOJAMIENTO.
3. PROGRAMA DE ACTIVIDADES.
4. OPERATIVIDAD.
1. Estructura y mando del servicio.

Jefe de la operacin.
Jefe del dispositivo.
Jefe de cpsula.
Jefe de proteccin esttica.
Jefe de avanzadas y contravigilancias.
Jefe de salas de operaciones.
Pgina -55 -
www.sgsigroup.es
Jefe de otras reas.
2. Generalidades operativas.
Fase nacional.
Fase provincial.
Fase local.
PROTECCIN DINMICA.
Personas a proteger y niveles de proteccin.
Cpsulas de proteccin.
ITINERARIOS.
Principal.
Alternativo.
Puntos asistenciales.
Puntos de seguridad.
Punto de caso
PROTECCIN ESTATICA.
Proteccin esttica interior.
Proteccin esttica exterior.
MEDIOS.
Humanos.
Materiales o tcnicos.
Medidas organizativas y procedimientos.
ACREDITACIONES Y DISTINTIVOS DE SEGURIDAD.

Clases de acreditaciones.
Distintivos de seguridad.
PRENSA.
Sala de prensa.
Autorizaciones .
COMUNICACIONES.
Sala de operaciones.
Clave de operaciones.
Pgina -56 -
www.sgsigroup.es
Indicativos.
Canales de trabajo.
Claves de puntos.
Claves de actividad.
Claves de emergencias.
COLABORACIN ENTRE CUERPOS Y FUERZAS DE SEGURIDAD Y OTROS.

D. G. P.
D. G. G. C.
P. L..
P. A.
Telfonos y direcciones de inters.
Planimetra.
Difusin.
VIP
1 CIRCULO
2 CIRCULO
3 CIRCULO DE SEGURIDAD
Avanzadas de planificacin o vanguardia

Informacin exterior o interior
Salas de operaciones
Patrullas policiales
Puestos fronterizos, aeropuertos, etc
J.Cpsula
Protectores.
Veh.
Escolta.
Veh. Del
VIP
Pgina -57 -
www.sgsigroup.es
Veh.
Reaccin.
Puesto de Vigilancia
Avanzada de Ejecucin.
Contravigilancia
*Puestos de mandos
*Puestos de Seguridad
Controles
REGLA DE ORO PARA UN

DISPOSITIVO
PLANIFICACIN PREVIA.
PREVIENE POSIBLES
Pgina -58 -
www.sgsigroup.es
PROBLEMAS PELIGROS PERCANCES
PROTECCION
LA PROTECCIN INTEGRAL EN LAS PERSONAS
PROTECCIN ESTATICA 1 RESIDENCIA
PROTECCIN ESTATICA 2 RESIDENCIA U

OTRAS.
LUGARES DE
OCIO
Pgina -59 -
www.sgsigroup.es
LUGAR DE TRABAJO
CONGRESOS, CONFERENCIAS.
AEROPUERTOS.
OTROS,
Pgina -60 -
www.sgsigroup.es

Circulos Concentricos de Seguridad PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Circulos Concentricos de Seguridad PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Vigilancia y escolta SGSI Group

PROTECCIN DINMICA (I)

TEORA ESFRICA DE PROTECCIN

TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS

ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD

COORDINACIN DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

2.1. CONCEPTO DE PROTECCIN DINMICA.

Es el conjunto de recursos humanos, medios tcnicos y medidas organizativas

a). Proteger la vida de la persona objeto de su proteccin en sus desplazamientos.

Al implantar la proteccin personal, la eleccin del sistema de proteccin ser aqul

En un sistema de seguridad, existen una serie de partes primordiales a proteger:

) El objeto de nuestra proteccin, la persona a proteger y su peculiaridades

2.2.- TEORA ESFRICA DE LA SEGURIDAD

Su filosofa, se fundamenta en que el sistema de proteccin personal, debe de estar

La Teora Esfrica de Seguridad, como queda expresado anteriormente, se configura

Al realizar un anlisis de riesgos y vulnerabilidad en el entorno de la persona

TEORIA ESFRICA DE SEGURIDAD

2.3.- TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS

Crculos concntricos de seguridad:

Es la teora base de la seguridad, se establece en base a tres crculos concntricos

2.3.1.- PRIMER CIRCULO DE SEGURIDAD

Primer circulo de seguridad:

De ello, se deriva que este personal operativo, se encuentre ms prximo a la persona

Los componentes de sta cpsula de proteccin, conocern a la perfeccin la

Esta cpsula de proteccin, es la que se va a utilizar en los diferentes desplazamientos,

Las funciones asignadas a los escoltas de la cpsula de proteccin personal son:

a) Garantizar la cobertura del objeto de proteccin ante cualquier agresin, proteger la

Deben proteger la zona ms cercana al VIP, dndole cobertura en todos sus

Esta accin no consiste en la detencin de sospechosos o agresores, sino por el contrario, es

La agresin ser: "Antes de" o "En el Momento de".

En el momento de, cuando se observe la existencia agentes dainos que han

c) Evacuacin del VIP del lugar mediante los itinerario previstos:

El traslado o evacuacin del VIP, debe de estar planificado y conocerlo de forma

Se realizar en el menor indicio de sospecha fundada de agresin o confirmacin de

Para ello, lo trasladar a un lugar seguro "Zona Fra" as el objeto de nuestra

Estas "Zonas Fras", se encuentran recogidas en los planes de evacuacin y sern

2.3.2. SEGUNDO CIRCULO DE SEGURIDAD

Se encuentra compuesto por un nmero indeterminado de personas uniformadas o no,

a) Residencia del VIP.

En esta zona deben establecerse sistemas de vigilancia y observacin mediante

Puesto de revisin o control.

Patrullas mviles. etc.

Tendrn como funciones:

Cubrir carrera en itinerarios.

Inspeccin y control de reas de seguridad.

2.3.3. TERCER CIRCULO O ZONA PERIMETRAL

Comprende la zona perimetral, primer lugar de disuasin y deteccin de la agresin, su

En el se pueden incluir las avanzadas, contravigilancias, salas de control, los puestos de

Por lo tanto, el objeto de su proteccin ser la deteccin de posibles agresiones al VIP,

TEORA DE LOS CRCULOS CONCNTRICOS DE SEGURIDAD.

2.3.4.1. OTROS ELEMENTOS DE SEGURIDAD, DENTRO DE LA ZONA

La Teora Esfrica de Seguridad, se encuentra basada en la distribucin de funciones

El elemento fundamental, consiste en la interaccin de funciones y la implantacin de

PUESTOS DE SEGURIDAD Y DE MANDOS

2.3.4.2. PUESTO DE MANDO:

Su Objeto, consiste en la coordinacin de las funciones de los elementos de la

Las comunicaciones, sern siempre codificadas, tanto si se usa va radio o informtica.

Se asignarn misiones diarias, que investigarn las posibles amenazas o situaciones de

* Su Composicin, depender de cada situacin, deber estar compuesta como mnimo de

* Logstica, se utilizar como elemento logstico y de apoyo. Tendr la mxima informacin

2. Nmeros de telfonos de las diferentes Instituciones (Polica, Guardia Civil,

Planes de emergencia y contingencia.

2.3.4.3. PUESTOS DE SEGURIDAD: