RISK ASSESSMENT

Site PCNs 01, 02, 03 Y POZAS 01, 02, 03

FRA - INSTALACION DE BARCAZAS, BOMBAS DE AGUA, CONEXIONADO DE

Ttulo MANGUERA, INSTALACION DE JAULAS EN LAS PCNS Y POZAS" - CM 421

Patrocinador HIBER SARZOSA

Objetivo INSTALACION DE BARCAZAS EN POZAS Y PCN's

Antecedentes NECESIDAD DE REPARACION Y REUBICACIN DE ELEMENTOS

Alcance INSTALACIONES VARIOS EN POZAS PUCAURAN

Tolerancia de ALTO
Riesgo Inherente
Name Role
HIBER SARZOSA JEFE DE OPERACIONES
ENMANUEL DE DIOS INGENIERO SUPERVISOR
LUIS COCHACHIN SUPERVISOR DE COSTOS
JESUS QUISPE SUPERVISOR DE SEGURIDAD

Equipo Evaluador

Fecha Lmite

Fecha de 17-Sep-17
Evaluacin y Hora

Lugar de Evaluacin OFICINAS RAMON CASTILLA - BRAVO 24

Facilitador DIEGO MOLINA

 FRA - INSTALACION DE BARCAZAS, BOMBAS DE AGUA, CONEXIONADO DE MANGUERA, INSTALACION DE JAULAS EN LAS PCNS Y POZAS" - CM 421

Emplazamiento: MBM - PIERINA Ubicacin / Area de Trabajo: PCNs 01, 02, 03 Y POZAS 01, 02, 03 Realizado por: DIEGO MOLINA / SANDRA QUIINES Nivel de Riesgo: ALTO Revision: 0 Fecha: 8/29/2017

IDENTIFICAR . EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De
Tiempo Calificacin de Riesgo Inherente Evaluacin de controles existentes Calificacin de Riesgo Residual Acciones Recomendadas
Objectivos, Actividades y Eventos Desencadenantes e Impactos (horizonte) (Sin Controles) Respuesta (con los controles actuales)
Cuando el

Nivel(Alto , Medio,

Nivel(Alto , Medio,
Acciones recomendadas
impacto Respuesta

Probabilidad
Evento Impactos Efectividad de

Likelihood
Objectivos afectar Aceptar Controles actuales

Impacto

Impacto
Actividad (acciones (ocurrencia positiva Desencade- nantes (la severidad de las Controlar los Riesgos) los Controles (Mejorar o monitorear los

Bajo)

Bajo)
Estratgicos2015 realisticamen- Controlar (Listar los controles o estrategias existentes para Jerarqua de
para alcanzar el o negativa que (actos o reacciones que inician o consecuen- cias (el riesgo que los controles individuales fallen basado Efectivo controles existentes /
(seleccione uno te a Evitar mitigar los riesgos); controles
objectivo) afecta el logro del precipitaan el evento) medidas relativas al en una variedad de factores) No efectivo implementar nuevos
de la lista) Barrick(<1ao; Transferir Controles Crticos en negrita
bjectivo) objetivo) Ineficiente controles /afrontar los riesgos
1 to 3aos;
de los controles)
>3aos)

Elementos de
1.- Uso de EPPs basico 1.- Uso de EPPs basico
traumatismos Control proteccin
2. Arnes Linea de vida 2. Arnes Linea de vida
personal
1.-trabajar dentro de barandas de barcaza para 1.-trabajar fuera de barandas de barcaza para
Ingenieria
colocacion de estrobos colocacion de estrobos

1. registrarse en el petar para ingreso a 1.-Uso de eslingas o aparejos certificados.

espekjos de agua 2.-Eslingas o aparejos con capacidad mayor a la
Antes del ingreso al area de trabajo Conocer y carga.
evidenciar las medidas de control de caidas en 3.-Inspeccion de eslingas y aparejos previo a la
el formato de ATS.3. el traslado y actividad.
desplazamiento del personal al area de trabajo 4.-Conocer y evidenciar las medidas de control de 1. supervicion permanente
Trasladarse por acceso
caidas a diferente se realizara por el acceso mediante una soga exposicin a cargas suspendidas en el formato de durante la ejecucion del
desnivelado, irregular
nivel (pendiente, con cancamos bien anclados Administrativos ATS. trabajo
2. trasladarse sobre
Pozas PCN01) Ahogamiento <1yr Likely Major high Control Effective Unlikely Moderate Medium 2. supervisor de trabajo
geomembrana 4. los trabajadores deberan contar con equipo 5. Mantener distancia del personal hacia la carga
durante estrobado salvavidas - chaleco mientras se realiza el izaje. debera verificar el registro
3. trasladarse cerca de borde
de barcazas de las herramientas de
de PCN 5. Contar con equipo de rescate en el lugar de 7. Para el traslado de bacaza se colocara la
trabajo: Flotador, salvavidas y cuerda de eslinga y aparejos en su centro. gestion
rescate. 6. Para colocar los flotadores en la base de la
6. Realizar la difucion del PETS Trabajos sobre barcaza se realizara el izaje por un lado de la
IZAJE DE BOMBAS espejos de agua PRO.OP-BA004 barcaza.
DE LODOS EN PCN
01 Y POZA 01 (con
contenido de agua)
CON EXCAVADORA Elementos de
1.- Uso de EPPs basico 1.- Uso de EPPs basico
proteccin
2. Arnes Linea de vida 2. Arnes Linea de vida
personal

1.-Uso de eslingas o aparejos certificados. 1.-Uso de eslingas o aparejos certificados.

1.-uso de eslingas o
elementos de aparejo de
resistencia inferior al peso de
la carga.
2.-uso de aparejos de izaje
Aplastamiento por deteriorados
People and carga suspendida 3.-mala ubicacin de eslingas
Organization y equipos
4.-Personal que se expone a
la linea de fuego.
2.-Eslingas o aparejos con capacidad mayor a 2.-Eslingas o aparejos con capacidad mayor a la
la carga. carga.
3.-Inspeccion de eslingas y aparejos previo a la 3.-Inspeccion de eslingas y aparejos previo a la
actividad. actividad.
4.-Conocer y evidenciar las medidas de control 4.-Conocer y evidenciar las medidas de control de Supervisro de trabajo de
1.-Incapacidad
de exposicin a cargas suspendidas en el exposicin a cargas suspendidas en el formato de RCCGSA es responsable de
temporal o
<1yr Likely Major high Control formato de ATS. Administrativos ATS. Effective Unlikely Moderate Medium la difucion del procedimiento
permanente
5. Mantener distancia del personal hacia la 5. Mantener distancia del personal hacia la carga y verificacion de los
2.-Fatalidad
carga mientras se realiza el izaje. mientras se realiza el izaje. controles en campo
7. Para el traslado de bacaza se colocara la 7. Para el traslado de bacaza se colocara la
eslinga y aparejos en su centro. eslinga y aparejos en su centro.
6. Para colocar los flotadores en la base de la 6. Para colocar los flotadores en la base de la
barcaza se realizara el izaje por un lado de la barcaza se realizara el izaje por un lado de la
barcaza. barcaza.

2 de 9
 Califica-cin de Riesgo Residual

(A, M,
Nivel
Actividad Evento

B)
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509
 ACCIONES ESPECIFICAS

Acciones Recomendadas
ACCIONES ACORDADAS
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
ESPECIFICAS
PERSONAL
RESPONSABLE /
DUEO FECHA LMITE
Relacin entre Actividad, Evento No Deseado, Amenaza, Impacto y Controles

Actividad

I
M
P
Desenca- A
Evento
denante C
T
O
 MATRIX DE CALIFICACION DE RIESGOS
El resultado es seguro que
ocurra ms de una vez >95% Extremely
Medio Medio Alto Alto Alto
durante el perodo Probabilidad Likely
PROBABILIDAD *

El resultado es esperado que

ocurra por lo menos una vez 56%-95%
Very Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
durante el perodo Probabilidad

El resultado es posible que

31%-55%
ocurra en el periodo Likely Bajo Medio Medio Alto Alto
Probabilidad
El resultado no se espera que
ocurra durante el periodo 5%-30%
Unlikely Bajo Bajo Medio Medio Alto
Probabilidad
A menos que haya
circunstancias excepcionales el < 5% Extremely
resultado no ocurrir Bajo Bajo Bajo Medio Medio
Probabilidad Unlikely

Barrick ser la compaa lder mundial de oro y de cobre al

enfocar nuestra estrategia en: Insignificante Menor Moderado Mayor Significante

Calidad - concentrndose en las mejores minas y

operadores en geografas de eleccin; esto significa
+/- $100M -
minas de bajo coste con la produccin lider y potencial +/- $51M - $99M +/- > $200M
+/- $26M - $50M $200Mimpacto de
de crecimiento significativo, dirigidos por individuos impacto de flujo de impacto de flujo de
+/- <$25M impacto impacto de flujo de flujo de caja;
reconocidos como los mejores en la industria caja; caja;
de flujo de caja; caja; Demoras
Demoras Cierre no planeado;
IMPACTO**

Demoras Demoras operacionales no

Creacin de valor - basado en el crecimiento, la operacionales no Dao ambiental
operacionales no operacionales no planeadas de
disciplina financiera y una fuerte rentabilidad en planeadas de significativo;
planeadas discretas planeadas de corto trmino amplio
todas las reas de negocio; esto significa retornos trmino Una fatalidad;
(<1 trmino (hasta 3 (hasta 12 meses)
atractivos sobre el capital invertido y flexivilidad medio(hasta 6 Corrupcin o
mes); meses) y/o suspensin;
financiera para perseguir rpidamente las oportunidades meses) y/o violacin de los
LTI (< promedio # suspensin; Discapacidad
suspensin; Derechos Humanos;
Alianzas - centradas en torno al desempeo y de das); LTI (= apromedio # permanente;
LTI (> promedio # Inabilidad para
crecimiento para los empleados, los gobiernos, las Dao ambiental de de das); Dao ambiental
de das); obtener capital;
comunidades y los inversionistas; esto significa que facil remediacin Dao ambiental mayor ;
Dao ambiental Perdida de listado
somos un socio de eleccin porque operamos de forma menor Acceso restringido
moderado del mercado
segura, responsable y tica en todas las reas de al captital
negocio
Las Subcategoras se elaborarn conjuntamente con las funciones pertinentes.
DO NOT MAKE ANY CHANGES TO THIS SHEET
VDC D A1 L 18
COC C A2 M 11
HBC B A3 H 6
CEC B A4 H 3
EXC A A5 H 1
VDF D B1 L 20
COF C B2 M 14
HBF C B3 M 10
CEF B B4 H 4
EXF B B5 H 2
VDO E C1 L 22
COO D C2 L 19
HBO D C3 M 12
CEO C C4 H 7
EXO C C5 H 5
VDU E D1 L 24
COU E D2 L 21
HBU D D3 M 15
CEU D D4 M 13
EXU D D5 H 8
VDR E E1 L 25
COR E E2 L 23
HBR E E3 M 17
CER E E4 M 16
EXR D E5 H 9

Controls
Elimination
Substitution
Engineering
Separation
Administrative
PPE
Emergency Response