La globalizacin ha impuesto nuevos modelos de gestin que les permite potenciar el talento

del personal. Segn Chiavetano plantea que los principales procesos de la moderna gestin
del talento humano se centran en 6 vertientes.
MODELO DE GESTION DE TALENTO HUMANO En la admisin de personas relacionado directamente con el reclutamiento y seleccin en la
aplicacin de personas (diseo y evaluacin de desempeo)

En la compensacin laboral, en el desarrollo de las personas en la retencin del personal

(capacitacin) y monitoreo de las personas basados en sistemas de informacin gerencial y
base de datos

Pone en marcha una serie de instrumentos de medida del rendimiento (cantidad y calidad
del trabajo)

EVALUACIN DE DESEMPEO Tiene como propsito la bsqueda de un correcto sistema de retribuciones, como
instrumento para la identificacin y desarrollo del potencial de los empleados.

Existen modelos para la evaluacin del desempeo las cuales son seleccionadas para cada
organizacin segn las caractersticas que se deseen valorar, los objetivos, el tipo de puesto,
y la cultura de la organizacin

Es un proceso complejo, que requiere como pasos previos la definicin de perfiles

EVALUACION DE DESEMPEO POR ocupacionales, estructurados entorno a conocimientos, habilidades y conductas
COMPETENCIAS individuales y sociales, enseguida es necesario establecer los instrumentos de medicin
que den cuenta de las demostraciones o evidencias de cada uno de estas competencias.