Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Agradecemos a nuestros padres por brindarnos su apoyo para con nuestros estudios,
para lograr ser buenos profesionales y mejorar da a da tanto como persona y como
profesional. Al ingeniero a cargo del curso por llevarnos al camino de la investigacin
y del desempeo como profesional.
i. RESUMEN
En otras palabras, una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas
y administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para
cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organizacin slo puede existir cuando hay personas que se
comunican y estn dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misin. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el
cumplimiento de los propsitos.
Asimismo es fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las
tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han
marcado, es necesario que cuenten con una red de recursos. Entre ellos deben
incluirse los humanos, los tecnolgicos, los econmicos, los inmuebles, los naturales
o los intangibles.
Agradecimiento ..................................................................................... 2
i. RESUMEN ........................................................................................ 3
I. INTRODUCCIN .............................................................................. 6
II. LA ORGANIZACIN......................................................................... 7
V. Referencias.................................................................................. 21
I. INTRODUCCIN
No sera suficiente con decir que sin una buena administracin ninguna organizacin
tendra xito; por lo cual mencionamos algunos hechos para mencionar su importancia:
No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo,
la mejor ubicacin, si todo lo anterior no va acompaado del elemento humano
necesario para dirigir las actividades, o sea, que la administracin es importante para
alcanzar objetivos de la organizacin, tanto en las pequeas como en las grandes
empresas.
2.1. Definicin
Meta o finalidad
Administradores (lideres)
Muchos autores utilizan los trminos: Organizacin formal que atribuyen a la estructura
intencional de roles y organizacin informal cuando se refiere a la red de relaciones personales
y sociales que ni estn establecidas ni son requeridas por la autoridad formal, sino que se
producen en forma espontnea.
d. Tamao de la organizacin.
trabajadores)
_ Unidad de mando
_ Especializacin
_ Equilibrio de DireccinControl
Consiste en disear una estructura de tal forma que nos permita coordinar las
acciones y al mismo tiempo evaluar los resultados de la misma.
_ Definicin de puestos
Se debe definir con claridad el contenido de los puestos en relacin a los objetivos
de los mismos.
_ Jerarqua
_ Coordinacin
4.1. Definicin
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad
para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, polticas, etc., y que
todos aquellos que participan en su diseo y elaboracin deben conocer cules son los
diferentes tipos de organigramas y qu caractersticas tiene cada uno de ellos
Koontz, H., Heinz Weihrich, & Cannice, M. (2012). Administracin, una perspectiva
global y empresarial. Mexico D.F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA
EDITORES S.A. DE C.V.