CAPITULO IV

CAPACITACIN EN LA FUNDACIN BELCORP

1. Belcorp

Somos la Fundacin de la Corporacin Belcorp, que nace en octubre de

2003 como retribucin al esfuerzo de cientos de miles de mujeres que
hacen posible el xito del negocio.
Entendemos que nuestro principal impacto en la comunidad se da en
nuestra gran red de Consultoras de Belleza, por lo que son las consultoras
ms vulnerables y sus hijas, las principales beneficiarias de nuestros
programas de inversin social.
Creemos en ellas y en su potencial para generar cambios positivos en s
mismas, en su familia y en su comunidad. Por ello, buscamos impulsar su
desarrollo integral a travs de la educacin para que puedan asumir el rol
decisivo que tienen como agentes de cambio en nuestra sociedad.
Nuestra Misin
Despertar y desarrollar en las mujeres capacidades para que imaginen un
futuro mejor y lo hagan realidad.
Nuestra Visin
Ser la fundacin empresarial que ms contribuye al empoderamiento de
la mueres en amrica latina, para que sean autor de su propia vida y
agentes de trasformacin de la sociedad.

2. Programas de capacitacin, fundacin belcorp

En Fundacin Belcorp seguimos trabajando por el crecimiento de
nuestras consultoras de belleza con el programa Grandes Mujeres. Con
Grandes Mujeres, queremos fortalecer y demostrar a nuestras
consultoras que pueden ser lderes y ensear a otras a serlo en toda
Amrica Latina. Afortunadamente, el 2014 fue un gran ao para Per, en
donde se capacit a un total de 374 consultoras en las tres universidad
aliadas: Universidad del Pacifico, Universidad San Ignacio de Loyola y
Universidad Catlica San Pablo de Arequipa.
Despus de meses de capacitacin y de cursos que fortalecieron su
liderazgo personal, liderazgo en la familia y liderazgo en el trabajo, fueron
 199 consultoras peruanas las que se graduaron en diciembre: 52 en la
Universidad del Pacifico, 76 en la Universidad San Ignacio de Loyola
(USIL) y 71 en la Universidad Catlica San Pablo de Arequipa. Junto con
las 175 graduadas de setiembre, suman un total de 374 consultoras
empoderadas en el 2014.
Y nuestras propias consultoras dan fe del cambio que experimentan
luego de Grandes Mujeres. Al terminar el programa, Ruth Villalobos,
graduada de la Universidad San Ignacio de Loyola, nos confi: Seguir
pensando en Yo quiero, yo puedo, yo lo lograr. Estas palabras mgicas
me ayudarn cuando se me presente alguna adversidad en cualquier
situacin. S que lograr lo que me proponga porque soy una ganadora.

3. Desarrollo Ser N1 empieza contigo!

Es nuestro lema cuando de desarrollo y desempeo se trata. Nuestro

programa de Desarrollo para nuestros colaboradores consta de 3 frentes:

70% se logra con la experiencia que desarrolla el colaborador con sus

funciones, en base a objetivos y metas retadoras.
20% con acompaamiento de su jefe que le da retroalimentacin y
feedback enfocado a su desarrollo.
10% con capacitacin: estamos comprometidos en proporcionar
herramientas de desarrollo para que nuestros colaboradores alcancen su
mximo potencial desde el inicio de su carrera en Belcorp.

Nuestros programas:

Nuestro proceso de Desarrollo y Alto Desempeo llamado desde fines del ao

pasado SUMMA a tu talento, tiene la misin de ofrecer a los colaboradores un
escenario participativo donde cada uno tienen un papel activo en los retos del
negocio. Ahora el proceso es ms completo y fuerte, con nuevos procesos y con
el soporte de una nueva herramienta. Conserva su nombre original SUMMA
ms un gran complemento a tu talento. Porque depende de cada uno de
nuestros colaboradores explotar las herramientas que ofrecemos para su
desarrollo profesional y personal, todo SUMMA a su talento. Actualmente la
nueva herramienta funciona con todos los procesos de Gestin del Desempeo.
A continuacin describiremos nuestro proceso de Gestin de Desempeo que
actualmente est en funcionamiento bajo el sistema mejorado:

Gestin de desempeo SUMA A TU TALENTO

A travs de este proceso nuestros colaboradores tienen una participacin

activa en la fijacin de sus objetivos del ao, desarrollan sus
competencias y continuamente tienen un seguimiento y refuerzo de los
lderes para garantizar el xito del negocio y el cumplimiento de los
objetivos. SUMMA se ha convertido en nuestro mejor aliado para alinear
los objetivos individuales a la estrategia corporativa, con indicadores y
metas retadoras que sirven para maximizar el potencial de cada
colaborador y evaluar su desempeo a lo largo del ao

Universidad corporativa belcorp

La universidad corporativa Belcorp es uno de los proyectos estratgicos

de la organizacin que ofrece implementar un sistema de gestin de
conocimiento y aprendizaje organizacional que desarrolle las capacidades
claves de nuestros colaboradores y lderes para alinear, ejecutar la
estrategia y renovarnos ms rpido que la competencia. Cumple la
funciona como un centro de aprendizaje comprometido con acelerar el
desarrollo profesional y el liderazgo de los colaboradores para contribuir
al logro de sus metas personales y las de la organizacin. Sus programas
internos y externos ofrecen innovacin en conocimiento y experiencias de
aprendizaje aplicadas en el negocio. Estos son los principales resultados
de la medicin de certificacin en cada una de sus escuelas:

Pblicos y frecuencia

Est dirigida a todos nuestros colaboradores de los 16 pases. Y tambin

llegamos a nuestras consultoras gracias a la Escuela de ventas, que
pretende llegar a las 900,000 consultoras activas que desean cumplir sus
sueos gracias a Belcorp. Las escuelas, as como la administracin, estn
constantemente trabajando para en los programas y los resultados lo
demuestran:

Programa de liderazgo LIDERA

Durante este ao ha estado enfocado en desarrollar a 72 lderes Top

Talent de niveles Directores y Gerentes en Colombia y Per. Sus objetivos
son:

Desarrollar las mentalidades y aptitudes de un director general, con una

perspectiva market focused

Desarrollar liderazgo personal y de equipos

Desarrollar nuevas formas de trabajar intuicin, innovacin y trabajo

colectivo.

Aplicar los conocimientos en un proyecto estratgico para Belcorp, que

genere impacto en el negocio

Programa de liderazgo CONQUISTA

Un programa diseado para fortalecer a nuestro equipo de Liderazgo en

Pases (Directores Generales y Directores de Ventas), y darles las
herramientas necesarias para maximizar las estrategias del negocio de
manera sostenible. El programa se basa en tres pilares:

Equipo: Desarrollo de liderazgo, personal y equipo, formar y desarrollar

equipo e Impacto y motivacin.

Estrategia: Conocimiento de mercado y competencia, Dx y Planes

Negocio 3 aos y alineacin.

Ejecucin: Implementacin de planes y manejo de negocios y variables.

4. CONCLUCION

En conclusin podemos verificar la importancia de contar con una

estrategia de capacitacin, ya que en base a ello contamos con
colaboradores aptos y capaces de poder desempearse. Para ello dentro
de la compaa (BELCORP) esto ya est claro y lo efectan de manera
constante y oportuna con la finalidad de conocer, planear y realizar las
actividades en conjunto con todos los colaboradores, a ello se llama un
trabajo en equipo cumpliendo grandes estndares de calidad tomando
buenas decisiones.
Dentro de la compaa cuentan con estrategias como la comunicacin
entre departamentos y un buen lder que se ve reflejado no solo en los
programas de capacitacin sino en los resultados alcanzados en base a
toda la estrategia que se realiza a todos los departamentos para que cada
colaborador realice efectivamente sus actividades donde pueda producir
grandes ingresos para la empresa, de acuerdo a la cultura y/o ambiente
del departamento que corresponda.