Riego La Tablada

ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA
TABLADA BAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
INDICE
INTRODUCCIN
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto
2.2 Unidad formuladora y ejecutora
2.3 Participacin de entidades involucradas y los beneficiarios
2.4 Marco de referencia
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solucin
IV. FORMULACIN Y EVALUACION

4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.4 Balance oferta demanda
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas
4.6 Costos
4.7 Beneficios
4.8 Evaluacin social
4.9 Anlisis de sensibilidad
4.10 Anlisis de sostenibilidad
4.11 Anlisis de impacto ambiental
4.12 Seleccin de alternativa
4.13 Plan de implementacin
4.14 Organizacin y gestin
4.15 Matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada
V. CONCLUSIONES
VI. ANEXOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

AC&S INGENIEROS
RESUMEN EJECUTIVO
A Nombre del proyecto

AC&S INGENIEROS
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA

TABLADA BAJA DISTRITO DE SANTA MARIA HUAURA - LIMA
B Objetivo del proyecto
El proyecto identific como objetivo general o propsito INCREMENTO DE LA

PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD AGRCOLA DEL SECTOR LA TABLADA BAJA
SANTA MARIA HUAURA -LIMA.
C Balance oferta y demanda

El balance hdrico para el proyecto, se ha determinado considerando la demanda total
menos la oferta del agua actual, los resultados se pueden observar en el cuadro
siguiente:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD (B.Hidrico)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Oferta de agua 240.0 236.0 238.0 210.0 195.0 180.0 180.0 185.0 185.0 190.0 210.0 240.0
Demanda Area Total con Riego Tecnificado 68.6 74.9 72.9 68.1 49.3 45.1 45.7 48.1 49.9 65.9 78.2 79.2
Prdida de agua en canal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit (-) o sobrante (+) de Agua 171.4 161.1 165.1 141.9 145.7 134.9 134.3 136.9 135.1 124.1 131.8 160.8
Nota: Eficiencia de Riego Mejorado o tecnificado (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 95%, canal revestido
Ed = 99%, distribucion de agua a predios con compuertas. Er = 93.1%
Ea = 99 %, riego de predios con sistema a goteo.
D Descripcin tcnica del proyecto

ALTERNATIVA SELECCIONADA
ALTERNATIVA N 01:
1. Instalacin del Sistema de Riego Por Goteo, Mejoramiento de la Eficiencia

de Riego parcelario con la Construccin de Reservorios con Manta, Canales de
Alimentacin, Tomas Lateral, Desarenador, Cmara de Captacin, Cmara de
Vlvulas, Canal de Rebose, Instalacin de Laterales de Riego (Tubera Terciaria
Tubera Secundaria Red Principal Vlvulas de Aire Red Principal Arcos
de Riego Cabezal Filtro y Fertirriego Desfogues Tubera Primaria
Secundaria y Portalaterales accesorios de Red de Tubera Principal)
2. Capacitacin en Gestin y Nuevas Tecnologas de Riego: Capacitacin en el

manejo del sistema de riego, donde se desarrollara los siguientes cursos:
Organizacin y Gestin del Agua: Ley de los Recursos Hdricos N 29338,
derechos en uso de Agua, Planificacin de la Gestin del Agua, Ley
Organizacional de la Junta de Usuarios y la Participacin con el estado
Peruano. Curso: Operacin, Mantenimiento y Administracin de Sistemas de
Riego Presurizado: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y
Desventajas de los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo
costo, Manejo adecuado del agua, Operacin y Mantenimiento de Sistemas
de Riego. Capacitacin, fortalecimiento organizacional del comit de regantes,

AC&S INGENIEROS
Capacitacin en gestin administrativa y financiera al Comit de regantes

(Tarifas, Padrn de usuarios, PCR)
3. Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se

han desarrollando ambientes que sufrieron daos ambientales para la
ejecucin de la obra por lo que busca con acciones recuperar a su estado
original. Reacondicionamiento de Almacn de Obra, Acondicionamiento de
Botadero de Material Excedente, Reforestacin y Revegetacin con Plantas
Nativas.
E. - Costos del proyecto

En cuanto a los costos se determinar la totalidad de los costos de cada proyecto
alternativo, valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos costos sern
distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para elaborar el flujo de costos a
precios de mercado.
Los costos en la situacin Sin Proyecto.

Los resultados estn indicados en el Cuadro N 4-14 para Costos en la situacin Sin
Proyecto de Operacin y Mantenimiento. El cuadro ha sido confeccionado en base a
informacin de campo.
Cuadro N 4-14
COSTOS SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO PRIVADO FACTOR SOCIAL
DESCRIPCION UND P.U. CANTIDAD SUB TOTAL TOTAL TOTAL
1. OPERACIN 0.00 0.00
2. MANTENIMIENTO 1,500.00 1,227.79
Mano de obra calificada jornal 50 12 600.00 600.00 0.91 545.45
Faena limpieza anual (02) jornal 20 24 480.00 480.00 0.68 326.40
Materiales e insumos Glb 270 1 270.00 270.00 0.85 228.81
Herramientas Glb 150 1 150.00 150.00 0.85 127.12
TOTAL S/. 1,500.00 1,227.79
Los Costos en la Situacin Con Proyecto
Costos de Inversin - Con Proyecto

Los costos totales de inversin para ambas alternativas estn expresados en los
Cuadros N 4-15 y 4-16
Cuadro N4-15
Precios Privados

AC&S INGENIEROS
COSTOS DE OBRA A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION UND. COSTOS
Componente I Expediente Tecnico GLB 66,590.90
Componente II Construccion de Obra GLB 2,708,540.80
Componente III Capacitacion GLB 7,224.00
Componente IV Mitigacion Ambiental GLB 7,838.50
Componente V Supervision GLB 66,000.00
TOTAL DE OBRA 2,856,194.20
Ver Anexo: Presupuesto Desagregado e Insumos
APORTES ECONOMICOS POR SECTORES INVOLUCRADOS
INVERSION GENERAL (TRES SECTORES)
ENTIDAD APORTES DEL PROYECTO

ESTUDIO DEFINITIVO 66,590.90
SUMINISTRO DE RIEGO TECNIFICADO 1,288,375.58
Gobierno SUPERVISION 66,000.00
Regional de Lima CAPACITACION 7,224.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,838.50
TOTAL DEL APORTE 1,436,028.98
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 373,278.27
MANO DE OBRA CALIFICADA 348,675.86
EQUIPOS 326,811.37
Comite de Regantes/Junta de Riego
MATERIALES 353,086.17
HERRAMIENTAS 18,313.55
TOTAL DEINVERSION DEL PROYECTO 2,856,194.20
INVERSION POR SECTORES
SECTOR DE RIEGO COLA DE COCHINOS

AC&S INGENIEROS

SUMINISTRO DE RIEGO TECNIFICADO 330,831.99
TOTAL DEL APORTE 380,049.79
EQUIPOS 61,255.99
TOTAL DEINVERSION DEL PROYECTO 603,186.41
SECTOR DE RIEGO EL SOLITARIO

EQUIPOS 64,994.29
SECTOR DE RIEGO TABLADA BAJA

SUPERVISION 22,000.00
AC&S INGENIEROS Gobierno
Cuadro N4-16
Precios Sociales
COSTOS DE OBRA A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION UNIDAD COSTOS
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto
Cuadro N4-17
II POST INVERSION
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PRIVADO FACTOR SOCIAL
1. OPERACIN 1,450.00 1,290.45
Distribuidor de agua Salario/mes 1000 1 1000 1,000.00 0.91 909.09
Materiales y
Herramientas Glb 450 1 450 450.00 0.85 381.36
2. MANTENIMIENTO 13,200.00 11,159.69
Mano de obra calificada jornal 50 100 5000 5,000.00 0.91 4,545.45
Faena limpieza anual (02) jornal 20 100 2000 2,000.00 0.68 1,360.00
Materiales e insumos Glb 700 5 3500 3,500.00 0.85 2,966.10
Herramientas Glb 540 5 2700 2,700.00 0.85 2,288.14
TOTAL S/. 14,650.00 12,450.14
El componente de capacitacin y asistencia tcnica

AC&S INGENIEROS
Se refiere al manejo del agua, uso de la infraestructura de riego y el fortalecimiento de

la organizacin de riego
Cuadro N4-19
II MODULO DE CAPACITACION 7,224.00

01.01 Organizacin y Gestion de Agua tll 2.00 1,806.00 3,612.00
02.01 Operacin, Mantenimiento y Administracion tll 2.00 1,806.00 3,612.00
Plan de Capacitacin
Est preparado para orientar a los beneficiarios del proyecto en:
- Organizacin y gestin de Agua
- Operacin, Mantenimiento y Administracin
En cuanto a la metodologa de la capacitacin, esta se realizar mediante:

1. El desarrollo de charlas tericas a cargo de tcnicos y profesionales con experiencia
en la materia.
2. El desarrollo de charlas aplicativas o de campo, sobre la propia infraestructura de
riego y los terrenos de cultivo.
Pare el segundo caso, se realizaran visitas a la infraestructura del canal de riego, y se

explicar en el terreno, sobre la manera ms conveniente de distribuir el agua, as
como la operacin y mantenimiento.
Asimismo se orientara sobre la importancia de brindar un mantenimiento peridico al

canal. En la parte del desarrollo productivo se realizar visita a un rea agrcola de la
localidad, para explicar directamente, las tcnicas y procedimientos ms adecuados
para efectuar el riego, la optimizacin en el aprovechamiento del agua, as como las
tcnicas de cultivo ms apropiadas para la zona.
Material de apoyo
Para el desarrollo de la capacitacin se emplear material didctico impreso o Guas
Metodolgicas o de Orientacin bajo la forma de:
- Ley de Recursos Hdricos
- Manual de organizacin de los Comits de Riego o Junta de Usuarios Regantes
- Gua de orientacin para la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego
- Gua de orientacin para el manejo del agua en cultivos bajo riego
Asimismo se dispondr de elementos audiovisuales para efectos de las exposiciones
tericas.
El componente de Mitigacin de impacto ambiental

Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios
privados:
Cuadro N4-20
III
ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL 7,838.50
01.01.01
Reacondicionamiento de Almacen de Obra m2 30.00 1.40 42.00
AC&S INGENIEROS Acondicionamiento de Botadero de Material Excedente m2 450.00 14.81 6,664.50
Reforestacin y Revegetacin con Plantas Nativas Und 400.00 2.83 1,132.00
Flujo de costos a precios de mercado

En esta seccin se construir el flujo de costos a precios de mercado y social de
cada proyecto alternativo. Estos flujos se muestran en los cuadros respectivos.

AC&S INGENIEROS
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
Cuadro N4-21
(A Precios Privados) PERIODOS AOS

VAC PP
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION 2,856,194.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente Tecnico 66,590.90

Costo de Obra 2,708,540.80
Capacitaciones 7,224.00
Manejo Ambiental 7,838.50
Supervision 66,000.00
B) COSTO DE OPERACIN Y
0 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00
MANTENIMIENTO
C) COSTO CON PROYECTO (A+B) 2,856,194.20 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650
D) COSTO DE OPERACIN Y
0 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,856,194.20 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00
F) FA: 0.1 1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (E x F) 2,930,494.64 2,856,194.20 11,741.07 10,483.10 9,359.91 8,357.06 7,461.66 6,662.20 5,948.39 5,311.06 4,742.02 4,233.95

AC&S INGENIEROS
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR PARAISO - TABLADA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA
- LIMA
Cuadro N4-22
(A Precios Sociales) PERIODOS AOS

VAC PP
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14
MANTENIMIENTO
C) COSTO CON PROYECTO (A+B) 2,276,930.47 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14
0 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79
F) FA: 0.1 1 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAC PP (E x F) 2,345,886.97 2,276,930.47 10,202.14 9,274.67 8,431.52 7,665.02 6,968.20 6,334.73 5,758.84 5,235.31 4,759.37 4,326.70
COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

AC&S INGENIEROS S.A.C
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR PARAISO -
TABLADA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
F Beneficios del proyecto

Evaluacin Econmica a precios de mercado
La evaluacin econmica a precios de mercado permite determinar cul es el beneficio o costo
financiero para la institucin ejecutora de llevar a cabo el proyecto. Con este fin se construir
el flujo de costos y beneficios a precios de mercado de cada proyecto alternativo.
El flujo de Ingresos Generados por el proyecto

Los ingresos generados por el proyecto son el rendimiento de los principales productos de la
zona que van a ser abastecidos de agua con agua del Dren Pampa de Animas. El Volumen Bruto
de Produccin (VBP) cuantifica estos ingresos.
Los ingresos Sin Proyecto y Con Proyecto estn sealados en los cuadros siguientes.

- LIMA
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
0.00
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Nmero de hectreas 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Chocl 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Costo de prod./ha (S/./ha) 62,843.38 52,501.01 51,994.31 59,707.98 52,501.01 51,994.31 59,707.98 52,501.01 51,994.31 59,707.98
Cultivo Base
Esparrago 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00
Cebolla R. 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50
Palta 4,889.44 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04
Maracuya 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18
Maiz Chocl 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56
Frejol 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Alverja 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00
Forrajes 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
Tara 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00
Alfalfa 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00
Cebolla R. 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00
Palta 0.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Maracuya 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00
Maiz Chocl 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00
Frejol 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00
Alverja 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00
Forrajes 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00
Tara 0.00 6,000.00 12,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Alfalfa 27,000.00 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62
Precio de venta (S/. kg)

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08

- LIMA
Maracuy 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maz Chocl 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Porcentaje destinado a
mercado
Cultivo Base
Esparrago 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cebolla R. 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palta 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maracuy 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maz Chocl 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frejol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alverja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Forrajes 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tara 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alfalfa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor bruto de la produccin 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Cultivo Base 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Esparrago 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22
Cebolla R. 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22
Palta 0.00 610,459.20 813,945.60 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00
Maracuya 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04
Maiz Chocl 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32
Frejol 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51
Alverja 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37
Forrajes 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96
Tara 0.00 14,882.40 29,764.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80
Alfalfa 118,584.00 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44
Costo total S/.

1,670,469.25 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24
Cultivo Base 1,670,469.25 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24
Esparrago 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04
Cebolla R. 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50
Palta 265,740.90 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89
Maracuya 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92
Maiz Chocl 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98
Frejol 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00
Alverja 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00
Forrajes 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00
Tara 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34
Alfalfa 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57

- LIMA
Valor neto de la produccin -189,389.61 1,091,174.01 1,165,866.18 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64
Cultivo Base -189,389.61 1,091,174.01 1,165,866.18 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64
Esparrago 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18
Cebolla R. 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72
Palta -265,740.90 515,127.31 718,613.71 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11
Maracuya -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88
Maiz Chocl 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34
Frejol 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51
Alverja 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37
Forrajes 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96
Tara -14,510.34 372.06 15,254.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46
Alfalfa 37,241.43 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87
Factor de actualizacin
(12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Valor actual neto del VNP -169,097.87 869,877.24 829,840.52 691,642.36 872,607.86 706,323.11 492,297.37 621,105.04 502,746.84 350,407.54 5,767,750.01

- LIMA

PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Chocl 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Cultivo Base
Esparrago 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47
Cebolla R. 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98
Palta 4,143.59 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47
Maracuya 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10
Maiz Chocl 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42
Frejol 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42
Alverja 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22
Forrajes 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34
Tara 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37
Alfalfa 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00
Cebolla R. 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00
Palta 0.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Maracuya 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00
Maiz Chocl 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00
Frejol 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00
Alverja 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00
Forrajes 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00
Tara 0.00 6,000.00 12,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Alfalfa 27,000.00 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

- LIMA

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Chocl 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
mercado
Cultivo Base
Esparrago 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cebolla R. 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palta 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maracuya 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maiz Chocl 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frejol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alverja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Forrajes 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tara 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alfalfa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cultivo Base 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Esparrago 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22
Cebolla R. 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22
Palta 0.00 610,459.20 813,945.60 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00
Maracuya 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04
Maiz Chocl 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32
Frejol 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51
Alverja 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37
Forrajes 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96
Tara 0.00 14,882.40 29,764.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80
Alfalfa 118,584.00 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44
Costo total S/. 1,415,651.90 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49
Cultivo Base 1,415,651.90 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49
Esparrago 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61
Cebolla R. 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88
Palta 225,204.15 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73

- LIMA
Maracuya 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85
Maiz Chocl 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88
Frejol 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08
Alverja 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32
Forrajes 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85
Tara 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90
Alfalfa 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor neto de la produccin 65,427.73 1,288,917.59 1,361,424.69 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39
Cultivo Base 65,427.73 1,288,917.59 1,361,424.69 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39
Esparrago 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61
Cebolla R. 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34
Palta -225,204.15 529,669.47 733,155.87 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27
Maracuya -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81
Maiz Chocl 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43
Frejol 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42
Alverja 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04
Forrajes 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11
Tara -12,296.90 2,585.50 17,467.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90
Alfalfa 49,649.62 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de actualizacin (12%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Valor actual neto del VNP 59,479.75 1,065,221.15 1,022,858.52 899,621.19 1,077,656.64 897,352.72 675,898.72 809,659.38 674,194.38 507,812.71 7,689,755.17

- LIMA
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA CON PROYECTO

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Choclo 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Cultivo Base
Esparrago 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00
Cebolla R. 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50
Palta 4,889.44 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04
Maracuya 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 6,997.50
Maiz Choclo 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56
Frejol 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50
Alverja 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
Forrajes 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04
Tara 1,053.00 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50
Alfalfa 5,272.96 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Cebolla R. 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00
Palta 0.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 12,000.00 12,000.00
Maracuya 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00
Maiz Choclo 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80
Frejol 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00
Alverja 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Forrajes 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00
Tara 0.00 8,000.00 18,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Alfalfa 30,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38

- LIMA
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Choclo 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
mercado
Cultivo Base
Esparrago 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebolla R. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Palta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz Choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frejol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alverja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Forrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tara 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor bruto de la
produccin 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Cultivo Base 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Esparrago 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00
Cebolla R. 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00
Palta 0.00 1,130,480.00 1,130,480.00 1,356,576.00 1,356,576.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,356,576.00 1,356,576.00
Maracuya 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60
Maiz Choclo 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72
Frejol 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20
Alverja 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00
Forrajes 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40
Tara 0.00 22,048.00 49,608.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00
Alfalfa 146,400.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00
Costo total S/. 1,726,775.24 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,271,287.41
Cultivo Base 1,726,775.24 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,271,287.41
Esparrago 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04
Cebolla R. 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50
Palta 265,740.90 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89
Maracuya 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 197,819.33
Maiz Choclo 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98
Frejol 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13
Alverja 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00
Forrajes 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15
Tara 14,510.34 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69
Alfalfa 128,660.28 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70
- LIMA
Cultivo Base 544,593.96 2,224,262.90 2,168,615.81 2,203,991.92 2,524,770.90 2,667,659.81 2,430,087.92 2,750,866.90 2,441,563.81 2,422,057.51
Esparrago 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96
Cebolla R. 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50
Palta -265,740.90 1,035,148.11 1,035,148.11 1,261,244.11 1,261,244.11 1,487,340.11 1,487,340.11 1,487,340.11 1,261,244.11 1,261,244.11
Maracuya -181,809.32 138,969.67 55,762.58 -181,809.32 138,969.67 55,762.58 -181,809.32 138,969.67 55,762.58 36,256.28
Maiz Choclo 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74
Frejol 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07
Alverja 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00
Forrajes 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25
Tara -14,510.34 11,568.31 39,128.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31
Alfalfa 146,400.00 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30
(10%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Valor actual neto del VNP 486,244.61 1,773,168.76 1,543,577.90 1,400,676.71 1,432,622.81 1,351,519.48 1,099,248.36 1,111,029.00 880,452.39 779,837.69 11,858,377.71

- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Choclo 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Costo de prod./ha
(S/./ha) 56,257.77 45,057.67 44,628.26 51,165.27 45,057.67 44,628.26 51,165.27 45,057.67 44,628.26 51,165.27
Cultivo Base
Esparrago 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47
Cebolla R. 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98
Palta 4,143.59 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47
Maracuya 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10
Maiz Choclo 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42
Frejol 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93
Alverja 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56
Forrajes 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73
Tara 892.37 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49
Alfalfa 4,468.61 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Cebolla R. 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00
Palta 0.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 12,000.00 12,000.00
Maracuya 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00
Maiz Choclo 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80
Frejol 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00
Alverja 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Forrajes 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00
Tara 0.00 8,000.00 18,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Alfalfa 30,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38

- LIMA
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Choclo 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
mercado
Cultivo Base
Esparrago 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebolla R. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Palta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz Choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frejol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alverja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Forrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tara 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor bruto de la
produccin 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Cultivo Base 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Esparrago 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00
Cebolla R. 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00
Palta 0.00 1,130,480.00 1,130,480.00 1,356,576.00 1,356,576.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,356,576.00 1,356,576.00
Maracuya 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60
Maiz Choclo 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72
Frejol 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20
Alverja 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00
Forrajes 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40
Tara 0.00 22,048.00 49,608.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00
Alfalfa 146,400.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00
Costo total S/. 1,463,368.85 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56
Cultivo Base 1,463,368.85 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56
Esparrago 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61
71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88
Palta 225,204.15 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73
Maracuy 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85
Maz Choclo 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88
Frejol 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69
Alverja 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36
Forrajes 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40
Tara 12,296.90 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09
Alfalfa 109,034.14 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07

- LIMA
Valor neto de la
produccin 679,340.07 2,420,373.18 2,362,541.01 2,431,181.36 2,720,881.18 2,861,585.01 2,657,277.36 2,946,977.18 2,635,489.01 2,431,181.36
Cultivo Base 679,340.07 2,420,373.18 2,362,541.01 2,431,181.36 2,720,881.18 2,861,585.01 2,657,277.36 2,946,977.18 2,635,489.01 2,431,181.36
Esparrago 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39
Cebolla R. 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12
Palta -225,204.15 1,049,690.27 1,049,690.27 1,275,786.27 1,275,786.27 1,501,882.27 1,501,882.27 1,501,882.27 1,275,786.27 1,275,786.27
Maracuy -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25
Maz Choclo 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84
Frejol 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51
Alverja 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64
Forrajes 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00
Tara -12,296.90 13,166.91 40,726.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91
Alfalfa 37,365.86 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93
(10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Valor actual neto del VNP 617,581.88 2,000,308.41 1,775,012.03 1,660,529.58 1,689,453.14 1,615,290.13 1,363,603.45 1,374,786.60 1,117,704.61 937,325.66 14,151,595.49

- LIMA
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la produccin increm.
Situacin con proyecto 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Situacin sin proyecto 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Total 661,629.28 1,122,381.66 992,042.39 1,104,972.04 976,230.46 1,262,795.99 1,331,068.04 1,202,326.46 1,036,699.99 1,104,972.04
Valor actual del VBP incremental 590,740.43 894,755.79 706,116.18 702,229.71 553,939.38 639,771.75 602,107.58 485,599.49 373,844.41 355,771.42 5,904,876.14
Costo total incremental

Total 56,305.99 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -228,772.83
Valor actual del costo incremental 50,273.21 -8,535.74 -7,621.20 -6,804.64 -6,075.57 -5,424.62 -4,843.41 -4,324.47 -3,861.14 -73,658.73 -70,876.30
Valor neto de la produccin increm.

Situacin con proyecto 415,933.68 2,224,262.90 2,168,615.81 2,203,991.92 2,524,770.90 2,667,659.81 2,430,087.92 2,750,866.90 2,441,563.81 2,422,057.51
Situacin sin proyecto -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61
Total 605,323.29 2,413,652.51 2,358,005.42 2,393,381.53 2,714,160.51 2,857,049.42 2,619,477.53 2,940,256.51 2,630,953.42 2,611,447.12
Valor actual neto del VNP increm. 540,467.22 1,924,149.00 1,678,381.68 1,521,037.23 1,540,087.56 1,447,470.15 1,184,918.60 1,187,520.29 948,748.18 840,816.08 12,813,596.01

- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 661,629.28 1,122,381.66 992,042.39 1,104,972.04 976,230.46 1,262,795.99 1,331,068.04 1,202,326.46 1,036,699.99 1,104,972.04

Total 47,716.94 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93 -9,073.93

Situacin sin proyecto 65,427.73 1,288,917.59 1,361,424.69 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39
Total 613,912.34 1,131,455.59 1,001,116.32 1,114,045.97 985,304.39 1,271,869.92 1,340,141.97 1,211,400.39 1,045,773.92 1,114,045.97
Valor actual neto del VNP increm. 558,102.13 935,087.26 752,153.51 760,908.39 611,796.50 717,937.41 687,704.73 565,127.22 443,510.23 429,512.95 6,461,840.32

Cuadro N 4-35
BENEFICIOS SIN Y CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

BENEFICIOS SIN PROYECTO CON PROYECTO
BENEFICIO
INCREMENTAL
PRODUCCION AGRICOLA 5,767,750.01 11,858,377.71 6,090,627.70
BENEFICIOS SIN Y CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

BENEFICIO
INCREMENTAL
4.7.3 Estrategia de Comercializacin

Los canales de distribucin representan la estructura de comercializacin; se presentan de
acuerdo a los flujos de produccin desde el Centro Productor hasta el consumidor final. De esta
manera los canales de comercializacin que se utilizarn sern los siguientes:
Cuadro N4-36
CANAL DE COMERCIALIZACION
Centro
Productor Consumidor
Centro
Productor Mayorista Consumidor
Centro
Productor Mayorista Minorista Consumidor
FUENTE: Elaboracin propia
Centro Productor: Est referido a la localidad de Huacho y Santa Maria
Es probable que cuando se obtengan las primeras cosechas, luego de entrar en operacin la
nueva infraestructura, los comerciantes mayoristas accedan a la zona a comprar directamente
la cosecha. Dentro de ello, los comerciantes se constituyen en potenciales financistas de
siembras posteriores y a mayor escala de produccin, tal que las producciones futuras ya se
sientan comprometidas con el mercado.
Para toda forma de comercializacin, el producto ser entregado en la localidad de Huacos y

Anexos. Particularmente, para los mayoristas la venta ha de efectuarse en chacra. La
presentacin para efectos de venta ser en sacos de polietileno.
En cuanto a la variedad de presentacin de cada producto, de acuerdo al procesamiento al que

se someta, tenemos:

Cuadro N4-37
PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
PRODUCTO ESTADO PRESENTACION
Forrajes Natural Fresca
Maz Chala Natural Maz Seco
Esparrago Natural Esparrago fresco
Frejol Natural Frejol seco
Maracuy Natural Maracuy Fresca
4.7.4 Metodologa Costo Beneficio

Se utiliza para comparar los costos que implican poner en marcha el proyecto, siempre y
cuando los beneficios se pueden expresar en trminos monetarios. Esta metodologa se trabaja
a travs de la construccin del Flujo de Caja.
Los indicadores utilizados son:
a) Valor Actual Neto (VAN): Es el valor presente de los beneficios netos que genera un
proyecto a lo largo de su vida til, descontados a una tasa de inters (Costo de Oportunidad de
Capital: 10%). La regla de decisin es que un proyecto es rentable si su VAN es mayor a cero.
b) Tasa Interna de Retorno (TIR): Mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital
que permanece invertido en l. La regla de decisin es que un proyecto es rentable si su TIR es
mayor al Costo de Oportunidad de Capital. La TIR es la Tasa de descuento que hace cero al VAN.
c) El Ratio Beneficio / Costo (B/C): Es un indicador que relaciona el valor actual de los
beneficios (VAB) del proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que
un proyecto es rentable si su B/C es mayor a uno.
G Evaluacin Social
Para evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados, se convertirn los flujos de
costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios
sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos.
La evaluacin social se realiza utilizando la metodologa de Costo/Beneficio teniendo en cuenta

que la produccin agrcola se puede valorizar y medir sus resultados.
4.8.1 Los factores de correccin.- Los factores de correccin utilizados para determinar los
costos sociales es el siguiente: = (1/1.18) = 0.85
Metodologa Costo / Beneficio

Esta metodologa se aplica cuantificando los costos y beneficios de la produccin con y sin
proyecto, para obtener los beneficios netos incrementales, actualizndolos y conjuntamente
con los costos de obra y operacin, obtener los indicadores econmicos en un horizonte del
proyecto de 10 aos, a una tasa de actualizacin de 10 %.
Valor Actual Neto

VAN = Refleja el valor total actualizado de los beneficios netos incrementales de los proyectos
que es capaz de generar.
Tasa Interna de Retorno

TIR = Es aquella tasa del descuento para la cual el VAN es igual a cero (0), y nos indica la tasa de
inters que se tendra que obtener del capital invertido en el proyecto para obtener un flujo de
beneficios netos equivalente a los generados por el proyecto.
Ambas alternativas dan como resultado una TIR moderada, dada la magnitud de los beneficios
netos contra la pequea inversin para ejecutar la infraestructura proyectada (Ver cuadros
respectivos).
Relacin Beneficio / Costo

B/C: Indica la ganancia que se obtendr por cada unidad monetaria que se invierte.
Se realiza el clculo del B/C en base a la sumatoria de los beneficios netos actualizados de la
produccin agrcola atribuibles al Proyecto entre la sumatoria de los costos actualizados de
produccin, infraestructura y operacin imputables al Proyecto.
4.8.2. Flujo de Caja a Precios Sociales

El flujo de caja a precios sociales para ambas alternativas se muestra en los cuadros finales de
esta seccin. Antes, evaluaremos los siguientes aspectos.
Evaluacin Econmica a precios sociales

Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios sociales, los cuales son
aplicables a ambos proyectos alternativos.
Los ingresos a precios sociales para la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto estn sealados en
los cuadros siguientes.

- LIMA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
RUBRO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 VALOR ACTUAL
1 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (
a-b) 655,342.47 903,291.53 713,737.38 709,034.35 560,014.95 645,196.37 606,950.99 489,923.96 377,705.55 429,430.15
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 486,244.61 1,773,168.76 1,543,577.90 1,400,676.71 1,432,622.81 1,351,519.48 1,099,248.36 1,111,029.00 880,452.39 779,837.69
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto -169,097.87 869,877.24 829,840.52 691,642.36 872,607.86 706,323.11 492,297.37 621,105.04 502,746.84 350,407.54
2 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C-
D) 2,856,194.20 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00
A. COSTOS DE INVERSIN 2,856,194.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente Tcnico 66,590.90
Capacitacion 7,224.00
Supervisin 66,000.00
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 14,650.00 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 2,856,194.20 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00
D. COSTOS OPER. Y MANT. SIN PROYECTO 0 1,500.00 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
3 FLUJO NETO (1 - 2) -2,856,194.20 642,192.47 890,141.53 700,587.38 695,884.35 546,864.95 632,046.37 593,800.99 476,773.96 364,555.55 416,280.15
4 FACTOR DE ACTUALIZACIN 12.00% 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 0.5066 0.4523 0.4039 0.3606 0.3220
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -2,856,194.20 573,386.14 709,615.38 498,664.26 442,247.08 310,305.86 320,214.36 268,605.41 192,561.01 131,462.38 134,031.07 724,898.74
6 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 18.66%
7 RATIO B/C S/. 1.15

- LIMA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
a-b) 558,102.13 935,087.26 752,153.51 760,908.39 611,796.50 717,937.41 687,704.73 565,127.22 443,510.23 429,512.95
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 617,581.88 2,000,308.41 1,775,012.03 1,660,529.58 1,689,453.14 1,615,290.13 1,363,603.45 1,374,786.60 1,117,704.61 937,325.66
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto 59,479.75 1,065,221.15 1,022,858.52 899,621.19 1,077,656.64 897,352.72 675,898.72 809,659.38 674,194.38 507,812.71
D) 2,276,930.47 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35
Capacitacines 6,491.83
Supervicion 60,000.00
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14
4.8.3 Clculo
C. COSTOS CON de(A+B)
PROYECTO La tarifa de gua 2,276,930.47 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14
El costoOPER.
D. COSTOS porY MANT.
m3 en la ciudad de Canta es de0 0.0004
SIN PROYECTO %
1,227.79del1,227.79
valor de1,227.79
la UIT (S/. 3,600)
1,227.79 que resulta
1,227.79 1,227.79 S/.1,227.79
0.016001,227.79
por m3 (precio
1,227.79 mercado)
1,227.79 y S/.
3 FLUJO NETO (1 -POR
0.0135580 2) M3 (precio social). El total de volumen
-2,276,930.47 546,879.77requerido
923,864.91 anual es de749,686.03
740,931.15 1,913,587.26
600,574.15 m3 con proyecto
706,715.06 676,482.38 y553,904.87
0 m3 sin proyecto.
432,287.88 418,290.59
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -2,276,930.47 497,163.43 763,524.72 556,672.54 512,045.65 372,909.30 398,922.23 347,142.42 258,400.71 183,332.26 161,269.13 1,774,452

- LIMA
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA

A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
AO
CONCEPTO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) Metros cbicos vendidos 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64
(b) Tarifa por metro cbico 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622
Total S/. ( (a) x (b) ) (1) 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62
Egresos de la comisin de regantes
(a) Operacin de la Infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b) Mantenimiento de la Infraestructura 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Total S/. ( (c) + (d) ) (2) 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
FLUJO NETO = ( (1) - (2) ) 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62
FACTOR DE ACTUALIZACION (12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALOR ACTUAL NETO 25,052.33 22,368.16 19,971.57 17,831.76 15,921.21 14,215.37 12,692.29 11,332.40 10,118.22 9,034.12 158,537
VAN (S/.) = 158,537.43 Tasa de Descuento 12%
Metros cbicos vendidos 1,822,288.64

Total rea regada (ha) 230.81
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao) 7,895.19
Tarifa de agua (S/. / m3) 0.01622
Tarifa de agua (S/. / ha / ao ) 128.06

ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA
DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
Cuadro N4-38
RESUMEN DE LOS INDICADORES
Alternativa nica
INDICADORES PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL
COSTO DE INVERSION 2856,194.20 2276,930.47

VAN 724,898.74 1,774,452.00
TIR 18.66% 27.38%
B/C 1.15 1.36
Como se observa en el cuadro de la alternativa nica ofrece beneficios econmicos favorables

para el sector en estudio.
H Sostenibilidad del proyecto

La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Gobierno Regional de
Lima, que cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios disponibles, y personal
capacitado para realizar este tipo de infraestructura.
La Direccin Regional de Agricultura, es la institucin encargada de ejecutar los proyectos de

riego priorizados por el Gobierno Regional, de acuerdo a sus competencias y funciones y, por
poseer la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de los proyectos del Sector Agrcola.
La Comisin de regantes Paraso - Tablada a Travs de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Huaura asumir la Gestin, Operacin y Mantenimiento una vez ejecutado el proyecto.
La disponibilidad de los recursos

Los recursos ordinarios asignados al presente proyecto proceden del Presupuesto de Inversin
Pblica del Estado que son canalizados por el Gobierno Regional. Los recursos financieros
provenientes del tesoro pblico pueden ser suficientes para la ejecucin del proyecto.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

La Operacin y el Mantenimiento del sistema de riego estarn a cargo de la Junta de Usuarios
del Distrito de Riego Huaura en coordinacin con la Comisin de Regantes, conforme se
establece en el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento. El financiamiento de
estas actividades ser asumido por los beneficiarios del proyecto y se solventarn con los
ingresos por concepto de cuotas (Tarifa) por servicio de agua que se cobra a los usuarios,
orientndose los fondos al mantenimiento y la rehabilitacin de reservorios, los gastos por
concepto de operacin de los reservorios y gastos corrientes. Asimismo contarn en esta
materia, con la supervisin y asesoramiento permanente del Distrito de Riego de la Agencia
Agraria. La cobranza por el uso agrcola del agua se realizar durante todo el horizonte del
proyecto.

ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA
La participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios se encuentran involucrados desde la identificacin del problema y las posibles
alternativas de solucin, y por ello estn comprometidos a asumir los costos que demanden la
Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego. El Comit utilizar los mecanismos
de cobranza que han venido aplicando segn lo normado por la Ley General de Aguas. La
implementacin de los nuevos modelos de gestin se sustenta en la participacin activa de la
poblacin y usuarios de Riego organizados.
Los costos totales por la Operacin y Mantenimiento del mejoramiento son equivalentes al
Gasto Total de Post-inversin del Proyecto seleccionado, a la cual se le deben adicionar los
gastos administrativos.
Cuota (Tarifa) de Agua para riego

La Cuota (tarifa) promedio ser asumida por cada regante segn el cultivo y tiempo de uso del
agua para riego.
Capacidad y disponibilidad de pago

Los ingresos percibidos por cuota de derecho de agua dada su eventualidad en la recaudacin
no se puede considerar como un ingreso regular.
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACION

Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la ejecucin de la
alternativa seleccionada: Alternativa Seleccionada. El tiempo de ejecucin para las obras fsicas
se establece en 10 meses calendarios y cubre todas las obras de mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas fsicas
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS establece los avances
fsicos mensuales que deben lograrse durante la ejecucin de la alternativa seleccionada en los
9 meses calendarios del cronograma de obra y cubre todas las obras del mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas financieras
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS establece el
requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para la alternativa seleccionada
en la etapa de inversin.
En cuanto al plan de implementacin, se estima seguir las actividades del cronograma adjunto
en el cual se puede observar que la realizacin del Expediente Tcnico se realizara en un (01)
mes, la Ejecucin de Obra o Infraestructura demandara 9 meses as como el rubro de Gastos
Generales y la Supervisin de Obra.
En los cuadros siguientes se da el detalle respectivo.

Cuadro N 4-48
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA VALORIZADO
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA"
UBICACIN : DISTRITO DE SANTA MARIA - PROVINCIA DE HUAURA -LIMA
PROPIETARIO : GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
FECHA :JUNIO DEL 2012
PLAZO DE EJECUCION :10MESE DE EJECUCION
TIEMPO DE PROGRAMACIO TOTAL

ITEM PARTIDAS PRESUPUESTO 0 BIMESTRE 1 BIMESTRE 2 BIMESTRE 3 BIMESTRE 4 BIMESTRE 5 BIMESTRE
1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES
Expediente Tecnico 58,930.00 29,465.00 29,465.00
SECTOR COLA DE COCHINOS 490,237.70
TRABAJOS PROVISIONALES 3,646.32 3,646.32
TRABAJOS PRELIMINARES 20,796.11 20,796.11
CONSTRUCCION DE CANAL ALIMENTADOR (L=12.00 M) 2,873.76 2,873.76
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL 3,471.75 3,471.75
CONSTRUCCION DE RESERVORIO 106,890.71 64,134.43 42,756.28
CONSTRUCCION DE DESARENADOR 14,587.95 14,587.95
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION 5,164.96 5,164.96
CAMARA DE VALVULAS 4,675.72 4,675.72
CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 15,378.65 15,378.65
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 23,719.98 11,859.99 11,859.99
INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 41,775.80 41,775.80
INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 37,101.09 37,101.09
INSTALACION DE RED PRINCIPAL 118,994.42 35,698.33 83,296.09
VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 6,878.68 6,878.68
ARCOS DE RIEGO 32,352.02 32,352.02
CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 5,407.66 5,407.66
DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 1,830.50 1,830.50
DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 982.11 982.11
906.24
DESFOGUES PORTALATERALES 906.24
ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 3,657.88 3,657.88
VARIOS 39,145.37 7,829.07 11,743.61 7,829.07 11,743.61
SECTOR EL SOLITARIO 463,215.89
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (4) 6,946.85 6,946.85
CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 101,891.90 40,756.76 61,135.14
CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 29,207.58 17,524.55 11,683.03
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 10,317.29 10,317.29
CAMARA DE VALVULAS (14) 9,348.81 9,348.81
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 21,971.83 21,971.83
INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 42,548.41 29,783.88 12,764.52
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 33,012.28
DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 2,777.01 2,777.01
DESFOGUES PORTALATERALES 1,721.86 1,721.86
VARIOS 35,061.03 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21
SECTOR TABLADA BAJA 1,443,485.18
CONSTRUCCION DE CANAL(L=100.00 ml.) Y LINEA DE CONDUCCION (L=1500.00 ml.) 97,645.65 48,822.82 48,822.82
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (14) 24,146.63 12,073.31 12,073.31
CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 420,213.67 42,021.37 84,042.73 84,042.73 84,042.73 84,042.73 42,021.37
CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 196,721.89 39,344.38 39,344.38 39,344.38 39,344.38 39,344.38
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 36,074.76 14,429.90 14,429.90 7,214.95
CAMARA DE VALVULAS (14) 30,918.04 6,183.61 6,183.61 6,183.61 6,183.61 6,183.61
CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 15,378.65 6,151.46 6,151.46 3,075.73
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 35,174.97 10,552.49 10,552.49 10,552.49 3,517.50

INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 91,673.16 36,669.26 36,669.26 18,334.63
INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 99,629.31 49,814.66 49,814.66
INSTALACION DE RED PRINCIPAL 101,253.98 20,250.80 60,752.39 20,250.80
ARCOS DE RIEGO 70,394.82 70,394.82
VARIOS 89,020.98 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10
MODULO DE CAPACITACION 7,224.00 2,408.00 2,408.00 2,408.00
ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL 7,838.50 2,612.83 2,612.83 2,612.83
SUPERVISION 66,000.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 29,465.00 29,465.00 321,438.98 327,096.57 385,864.13 414,189.34 256,092.87 158,701.04 143,238.21 128,420.42 144,403.77 198,555.93
GASTOS GENERALES (8.00%) 196,469.50 2,357.20 2,357.20 25,715.12 26,167.73 30,869.13 33,135.15 20,487.43 12,696.08 11,459.06 10,273.63 11,552.30 15,884.47
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 1,473.25 1,473.25 16,071.95 16,354.83 19,293.21 20,709.47 12,804.64 7,935.05 7,161.91 6,421.02 7,220.19 9,927.80
SUBTOTAL 2,856,194.20 33,295.45 33,295.45 363,226.04 369,619.12 436,026.47 468,033.96 289,384.94 179,332.17 161,859.18 145,115.08 163,176.26 224,368.20
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 1% 1% 13% 13% 15% 16% 10% 6% 6% 5% 6% 8%
AVANCE ACUMULADO 100.00 1% 2% 15% 28% 43% 60% 70% 76% 82% 87% 93% 100%

Cuadro N 4-49

FECHA : JUNIO DEL 2012
PLAZO DE EJECUCION : 10 MESES DE EJECUCION

Expediente Tecnico 58,930.00 50.00% 50.00%
TRABAJOS PROVISIONALES 3,646.32 100.00%
TRABAJOS PRELIMINARES 20,796.11 100.00%
CONSTRUCCION DE CANAL ALIMENTADOR (L=12.00 M) 2,873.76 100.00%
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL 3,471.75 100.00%
CONSTRUCCION DE RESERVORIO 106,890.71 60.00% 40.00%
CONSTRUCCION DE DESARENADOR 14,587.95 100.00%
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION 5,164.96 100.00%
CAMARA DE VALVULAS 4,675.72 100.00%
CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 15,378.65 100.00%
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 23,719.98 50.00% 50.00%
INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 41,775.80 100.00%
INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 37,101.09 100.00%
INSTALACION DE RED PRINCIPAL 118,994.42 30.00% 70.00%
VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 6,878.68 100.00%
ARCOS DE RIEGO 32,352.02 100.00%
CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 5,407.66 100.00%
DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 1,830.50 100.00%
DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 982.11 100.00%
DESFOGUES PORTALATERALES 906.24 100.00%
ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 3,657.88 100.00%
VARIOS 39,145.37 20.00% 30.00% 20.00% 30.00%
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (4) 6,946.85 100.00%
CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 101,891.90 40.00% 60.00%
CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 29,207.58 60.00% 40.00%
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 10,317.29 100.00%
CAMARA DE VALVULAS (14) 9,348.81 100.00%
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 21,971.83 100.00%
INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 42,548.41 70.00% 30.00%
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 100.00%
DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 2,777.01 100.00%
DESFOGUES PORTALATERALES 1,721.86 100.00%
VARIOS 35,061.03 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
CONSTRUCCION DE CANAL(L=100.00 ml.) Y LINEA DE CONDUCCION (L=1500.00 ml.) 97,645.65 50.00% 50.00%
CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (14) 24,146.63 50.00% 50.00%
CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 420,213.67 10.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 10.00%
CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 196,721.89 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 36,074.76 40.00% 40.00% 20.00%
CAMARA DE VALVULAS (14) 30,918.04 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 15,378.65 40.00% 40.00% 20.00%
INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 35,174.97 30.00% 30.00% 30.00% 10.00%

INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 91,673.16 40.00% 40.00% 20.00%
INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 99,629.31 50.00% 50.00%
INSTALACION DE RED PRINCIPAL 101,253.98 20.00% 60.00% 20.00%
ARCOS DE RIEGO 70,394.82 100.00%
VARIOS 89,020.98 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%
MODULO DE CAPACITACION 7,224.00 0.01% 0.01% 0.01%
ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL 7,838.50 0.01% 0.01% 0.01%
SUPERVISION 66,000.00 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 0.50 0.50 12.90 8.20 9.00 11.70 8.80 1.20 1.10 1.40 1.40 7.30
GASTOS GENERALES (8.00%) 196,469.50 0.05 0.05 1.29 0.82 0.90 1.17 0.88 0.12 0.11 0.14 0.14 0.73
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 0.05 0.05 1.29 0.82 0.90 1.17 0.88 0.12 0.11 0.14 0.14 0.73
SUB TOTAL 2,856,194.20 0.60 0.60 15.48 9.84 10.80 14.04 10.56 1.44 1.32 1.68 1.68 8.76
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.15 Matriz del Marco Lgico
La Matriz del Marco Lgico se construye sobre la alternativa elegida, con la finalidad de
tener una base sobre la cual verificar el cumplimiento de las metas y objetivos del
proyecto.
Cuadro N4-51
MARCO LGICO
MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO
Resumen de
objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
La comision de Regantes
Reportes del Minag Se mantiene organizada a lo largo
Desarrollo Tecnico - economico 1. Aumento de los niveles de del tiempo y maneja
Reportes de la Direccion
Fin en el Sector agricola Paraiso - ingreso de las 215 familias de
Regional de Agricultura - adecuadamente la infraestrcuctura
Tablada agricultores locales.
area de la agencia agraria construida
Productores exitosos no migran a
otras ciudades
Incremento de los rendimientos

Informe anual de la gestion
Incremento de los rendimientos agricola de los cultivos hasta el Riego oportunamente a las parcelas
Propsito productiva de los usuarios
de los cultivos decimo ao de operacin del mercado absorbe la produccion
de la comision de riego
proyecto
Documento fisico de los trabajos de Acta de conformidad de DRA- Presupuesto Institucional

Expediente
Campo y Gabinete elaborados para la LIMA para la Elaboracion del Estudio
zona del Proyecto
Presupuesto Para
Partidas Presupuestarias ( Informes, Valorizaciones y Ejecucion de Obra
Costo de Obra
ver anexos) Liquidacion de Obra Por Administacion Directa o
Contrata
Capacitacion y Asistencia Profesionales de la Direccion

Tecnica a los agricultores en cuanto a Regional de Agrocultura Lima
Capacitacion la Operacin y Mantenimiento del Informes Ejecutan Partida a traves del Area
Componentes de
Sistema asi como el Mano del Recurso
Promocion Agraria
Hidrico
Mitigacion Ambiental comprende Tecnicas agricolas dejadas por el

Mitigacion Ambiental la en reacondicionamiento de la Zona Informes y Valorizaciones Capacitador para disminucion de
del Proyecto reforestando, asi como el Impactos ambientales como Desastres
Acondicionamiento de Canteras que afectara los Terrenos
La componente de supervicion es la
Supervision Obra al Momento de la Ejecucion de Informes y Valorizaciones
esta para que se desarrolle de acuerdo
a las partidas presupuestarias
ESTUDIO A NIVEL PERFIL:
MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE
RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR
PARAISO - TABLADA DISTRITO DE Partida Presupuestaria provenientes Busqueda de Presupuesto atraves del
Acciones Acta de Concejo Regional
SANTA MARIA PROVINCIA DE del Gobierno regional de Lima Presupuesto Participativo 2012
HUAURA - LIMA

AC&S INGENIEROS
II. ASPECTOS GENERALES

AC&S INGENIEROS
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
El proyecto desarrollado tiene como denominacin:
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL LA SECTOR TABLADA BAJA

DISTRITO DE SANTA MARIA HUAURA - LIMA
La localizacin general del presente proyecto es la siguiente:

UBICACIN
Departamento/Regin: Lima
Provincia: Huaura
Distrito: Santa Mara
Sector: Tablada
Regin Geogrfica: Costa
Altitud: 235 m.s.n.m
2.2 UNIDADES FORMULADORA Y EJECUTORA.
De acuerdo a la capacidad tcnica necesaria para el desarrollo del presente estudio, la

responsabilidad del proceso de formulacin recae en:
UNIDAD
FORMULADORA
Unidad Formuladora Municipalidad Distrital de Santa Mara
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Santa Mara
Telfono (511) 232-2006
Direccin Av. Cruz Blanca 2003
Ing. Raul Eduardo
Persona responsable de la U.F Echegaray Pichardo
Ing. Patrick M. Damian
Estupin
Ing. Roobinsson Stheep
Responsable de Formular Arias Becerra
Asimismo, considerando la experiencia en los procesos de ejecucin de este tipo de

proyectos, se propone como responsable de la implementacin del proyecto a:

AC&S INGENIEROS
UNIDAD EJECUTORA
Gerencia Regional de Desarrollo
Unidad Ejecutora Econmico
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regionales De Lima
Telfono (511) 232-3402
Direccin Calle. Colon N 555
Mg Fredy Jordn
Persona Responsable de la U.E Medina
Gerente Regional de Desarrollo
Cargo Econmico
La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad tcnica, operativa y financiera

para la ejecucin del proyecto tal como lo demuestra la ejecucin de proyectos de
alcance regional de sus diferentes distritos y sectores.
Finalmente, es preciso sealar que el proyecto est directamente vinculado con los
lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de accin de la
misma.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Los beneficiarios, organizados a travs de Asociacin de Usuarios de Riego

Comisin de Regantes Paraso - Tablada y la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Huaura encargada de velar por la Operacin y Mantenimiento del sistema
de riego del Valle, comparten el inters del Gobierno Regional de Lima el de
contribuir a mejorar las condiciones socio-econmicas de la poblacin de menores
recursos.
Se ha sostenido coordinaciones con las autoridades de la comisin de Regantes,

Gerente tcnico de la Junta de Usuarios del Valle, quienes han proporcionado
informacin acerca del estado situacional del sistema de riego existente en la
localidad, lo cual ha sido verificado en la visita de campo. Comprometindose de
esta manera a participar en el mantenimiento y operacin de la obra.
Los involucrados del proyecto estn relacionadas a la consolidacin de los

procesos necesarios que permitan el reconocimiento y la constatacin de las
necesidades, as como la formalizacin de requisitos que posibiliten la realizacin
de acciones, respetando para ello los lineamientos de gestin de los distintos
niveles de gobierno involucrados.
Las Entidades involucradas con el Proyecto:

Gobierno regional de Lima
Direccin Regional de Agricultura

AC&S INGENIEROS
Administracin de Local de Aguas Huaura

Junta de Usuarios del Valle Huaura
Comisin de Regantes Paraso Tablada
Beneficiarios Directos
Cabe mencionar y resaltar, que no existe conflicto alguno entre las entidades e
instituciones arriba mencionadas, los mismos que muestran vocacin para
contribuir a la solucin del problema, por cuanto, la dotacin del agua de riego a
cultivos instalados en la zona de intervencin del proyecto presenta deficiencias
visibles en cuanto a la eficiencia conductiva a nivel Parcelario, motivo por el cual,
existe el compromiso de la Comisin de Regantes y la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego Huaura, por aportar con las gestiones necesarias y alcanzar el
financiamiento para la implementacin de un sistema eficiente de riego a nivel
parcelario que se encuentra dentro del programa de Riego Tecnificado
Viabilizado por el Gobierno regional de Lima por compromiso en el Presupuesto
Concertado.
Los compromisos de la parte interesada se encuentran suscritos en Acta de

Compromiso, cuya copia forma parte de los anexos.
El Gobierno Regional de Lima

Tiene como misin organizar, planificar y conducir la Gestin Regional,
ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de recursos naturales y
medio ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial, en
armona, concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad
civil de la Regin Lima, por medio de sus objetivos, tales como el promover el
desarrollo socioeconmico regional. Adems de fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de
infraestructura de alcance e impacto regional.
Direccin Regional de Agricultura

Tiene como misin organizar, planificar y conducir las actividades agrcolas a
nivel regional, de acorde con el buen uso de los recursos naturales y medio
ambientales, de infraestructura de riego, inversin y acondicionamiento de las
zonas agrcolas, en concertacin permanente con los representantes de los
comits de regantes y gobiernos locales. Adems de fomentar la competitividad,
las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de
infraestructura de alcance e impacto Regional.
Administracin Local de Aguas Huaura

Institucin pblica y rectora en la administracin y supervisin del adecuado y
eficiente uso del recurso hdrico, basado en la normatividad vigente, para
preservar y conservar el recurso mencionado en beneficio de los usuarios de
riego organizado. Como objetivos, supervisa que los recursos hdricos tengan un
uso racional y eficiente. Apoya los planes y cronogramas de mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje. Contribuye al uso sostenido de los recursos

AC&S INGENIEROS
naturales y conservacin del medio ambiente en el mbito de los Valles de su

jurisdiccin.
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura,

Es una organizacin a nivel distrital que trabaja en beneficio de los asociados,
optimizando el uso del agua y la gestin, con la participacin activa y
permanente de los usuarios; as como, lograr la elegibilidad en instituciones con
programa de apoyo a las organizaciones y usuarios.
Bajo la normatividad de la Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos; el Art. N 27,

seala: Las organizaciones de usuarios son asociaciones civiles que tienen por
finalidad la participacin organizada de los usuarios en la gestin multisectorial y
uso sostenible de los recursos hdricos.
El Estado garantiza la autonoma de las organizaciones de usuarios de agua y la

eleccin democrtica de sus directivos, con arreglo al Reglamento.
El Art. N 28, seala: La junta de usuarios se organiza sobre la base de un

sistema hidrulico comn, de acuerdo con los criterios tcnicos de la Autoridad
Nacional.
La junta de usuarios tiene las siguientes funciones:

a. Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
b. Distribucin del agua.
c. Cobro y administracin de las tarifas de agua.
El ejercicio de las funciones asignadas a las juntas de usuarios, por realizarse

respecto a recursos de carcter pblico, es evaluado conforme a las normas
aplicables del Sistema Nacional de Control.
Comisin de regantes
Es una organizacin comunal sin fines de lucro que estructuralmente forma
parte integrante de la Junta de Usuarios del Valle Huaura.
De conformidad a la normatividad actual, Ley de Recursos Hdricos Ley N

29338, las Comisiones de Regantes constituyen las Juntas de Usuarios y se
organizan de acuerdo con los criterios tcnicos de la Autoridad Nacional; as
mismo es responsable de apoyar a la Junta de Usuarios en la conservacin,
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica menor a su cargo con
arreglo a las disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua.
Responsable de la conduccin, distribucin y abastecimiento de agua desde un
punto de captacin en la infraestructura hidrulica mayor hasta la entrega final a
los usuarios dentro de la jurisdiccin del Comit de Regantes Paraso - Tablada
Beneficiarios
Entre los involucrados mencionamos, en primer lugar, a los usuarios y
habitantes del Sector, los cuales carecen de un buen servicio de recurso hdrico
para la produccin de sus diferentes productos agrcolas, la cual son su fuente de

AC&S INGENIEROS
trabajo. Las caractersticas sociales y demogrficas de la zona definen la

necesidad de contar con este servicio. Los habitantes del distrito manifiestan la
necesidad del proyecto y se comprometen cubrir el costo de operacin y
mantenimiento del proyecto.
Beneficiarios directos: 246 habitantes en 49 familias, usuarios del agua bajo

riego.
A continuacin se presenta la Matriz de Involucrados en la que se define, cuales

son los Intereses, limitaciones priorizadas y las acciones concretas de cada uno,
en lo que respecta a su expectativa en relacin al proyecto.

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDAD OBJETIVOS LINEAMIENTOS PARTICIPACION
Organizar, planificar y conducir la Gestion

Regional, ejecutando las politicas de
desarrollo economico social, de recursos Fomentar la competitividad,
naturales y medio ambiente, de infraestruc- las inversiones y el
Gobierno Aprovechamiento de los recursos del
tura, inversion y acondicionamiento financiamiento para la
Regional agua y tierras, las que contribuiran el
territorial, en armonia, concertacion y ejecucion de proyectos
de mejoramiento de la calidad
coexistencia con las autoridades locales y obras de infraestructura
Lima de vida del poblador
y la sociedad civil de la Region Lima, por de alcance e impacto
medio de sus objetivos, tales como el regional
promover el Desarrollo Socioeconomico
Regional
Organizar, planificar y conducir las Incrementar la eficiencia de la gestion del

actividades agricolas a nivel Fomentar la competitividad, agua, consolidando y mejorando la
regional, acorde con el buen uso de los las inversiones y el infraestructura relacionada, promoviendo
Direccion recursos naturales y medio ambientales, financiamiento para la su adecuada operacin y mantenimiento,
Regional de de infraestructura de riego, inversion ejecucion de proyectos mitigando su vulnerabilidad a eventos
agricultura y acondiconamiento de las zonas y obras de infraestructura extraordinarios e incrementando la
agricolas, en concertacion permanente de alcance e impacto tecnificacion del riego y los programas de
con los representantes de los comites de regional investigacion, capacitacion y
regantes y gobiernos locales sencibilizacion
Mejorar la eficiencia en el manejo

Autoridad Promover el uso del agua, evitando las perdidas
Local de Supervisar el uso racional y eficiente del eficiente del recurso hidrico que se producen por las filtraciones en su
Aguas recurso hidrico asi como las tarifas y derechos aplicacin y distribucion, asi como
Huaura de uso reducir los costos de mantenimiento
y operacin
Junta de
Fomentar la actividad
Usuarios del Contar con una adecuada infraestructura Asumir con responsabilidad la
agricola para mejorar la
Distrito de de riego y optimizar los recursos operacin y mantenimiento de la
calidad de vida de los
Riego hidricos infraestructura
usuarios
Huaura
Comision de Contar con adecuada insfraestructura de Fomentar la incorporacion Asumir la responsabilidad de Operacin y
Regantes riego tecnificado parcelario que optimice de nuevas tecnologias Mantenimeinto del Riego Parcelario
Paraiso la aplicacin del recurso hidrico al entre los usuarios del Asumiento bajo un acta la
Tablada cultivo sector sostenibilidad en un periodoo de 10 aos
Bajo la asociacion de
Optener un mayor numero de campaas usuarios buscar futuros Firma de documentacion u Acta que
Beneficiarios agricolas al ao e incrementar financiamientos para suntente el compromiso de sostenibilidad
la produccion por hectarea buscar la sostenibilidad del proyecto
del proyecto

AC&S INGENIEROS
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1 Antecedentes del proyecto.
En la zona de influencia del proyecto ubicado en el distrito de Santa Mara en la

Provincia de Huaura, zona rural Sector Paraso -Tablada, la principal actividad
econmica es la actividad agropecuaria la que est determinada por su entorno
fisiogrfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hdrico. Actividad principal
generadora de ingresos econmicos para la poblacin, la que se ve afectada por la
falta de capacidad de retencin de los suelos al agua de riego por la falta de un sistema
de riego parcelario que otorgue de manera eficaz el recurso hdrico a la planta. En esta
medida el proyecto contempla la INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO
EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA
De acuerdo a conversaciones realizadas con el Presidente de la Comisin del Sector de

Paraso - Tablada, y el Sectorista encargado de la distribucin de agua entre los
usuarios manifest que no existen solicitudes anteriores para mejorar el riego
parcelario entre los usuarios por la falta de inters de las autoridades locales y
regionales. Dada la situacin actual de la calidad de los terrenos la distribucin del
agua no garantiza la productividad por la falta de revestimiento de canales.
Por otra parte, en el departamento de Lima Zona Costa Rural mantienen una
produccin agrcola eficiente en algunos sectores, debido al cambio de tecnologa que
se viene implementando por empresas dedicadas al agro por sus grandes extensiones,
siendo diferente en esta zona en la que sucede una agricultura de subsistencia y que
dedican a la explotacin agrcola para el cultivo de sorgo forrajero para el ganado
exclusivamente, no cambiando de cultivo por la falta de aseguramiento hdrico en
pocas de estiaje. El recursos agua y suelo, en este sector no van de la mano ya que el
terreno presenta un material poco impermeabilizante que no permite que haya
eficiencia al momento de la conduccin distribucin y aplicacin del agua de riego,
este suelo carece de plasticidad y en tal sentido, la comisin de Regantes , en conjunto
con la Junta de Usuarios del Valle solicitan el Mejoramiento Parcelario al Gobierno
regional de Lima, comprometindose los beneficiarios a la Elaboracin del Perfil de
Inversin Pblica para su posterior ingreso al Banco de Proyecto por parte de la Unidad
Formuladora de la Direccin Regional de Agricultura del Gobierno Regional de Lima.
2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el proyecto
El presente estudio se realizar considerando los parmetros bsicos definidos por la

Direccin General de Programacin Multianual DGPM a travs del Sistema Nacional
de Inversin, de acuerdo a la Ley 27293, a la Directiva 001-2009-EF 68.01 y a los
contenidos mnimos para el desarrollo de un Perfil de pre inversin propuesto en el
Anexo 5A.
Segn el Clasificador Funcional Programtico proporcionado por el Sistema Nacional
de Inversin Pblica (Anexo SNIP 01), corresponde a:
Funcin : 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.

AC&S INGENIEROS
Programa : 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
Sub-Programa : 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la produccin
agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
Bajo la siguiente normatividad:

Ley N 27293 (28/06/2000): Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicado
(28/07/2000), modificado por las leyes: N 28522 (25/05/2005) y N 28802
(21/06/2006) por el D.Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de
2008).
R.D. N 001 2004 EF/68.01 (publ. 19/01/2004): que modifica la directiva del SNIP
para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales (Directiva N 004-2003-EF/68.01
Directiva del Sistema Nacional de inversin pblica para Gobiernos Locales y Gobiernos
Regionales, aprobada por R.D N 007-2003-EF/68.01) modificado para Incorporar
Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Publica : R.D N 005-2005-EF/68.01
(10/11/2005)y R.D N 005-2007-EF/68.01 (31/03/2007).
Decreto Supremo N 176-2006-EF (18/11/2006): DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIN
MULTIANUAL DE LA INVERSIN PBLICA.
D.S. N 221-2006-EF (31/12/2006): Reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Modificaciones : D.S. N 102-2007-EF (02/08/2007) y D.S. N 038-2009-EF
(15/02/2009)
R.M. N 314-2007-EF/15 (01/06/2007): delegacin de facultades para declarar la
viabilidad de los proyectos de inversin pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF (19/07/2007): Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Directiva N 004-2007-EF/68.01: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA. Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
(02/08/2007) y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01
(14/08/2007). Y modificada Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
(09/04/2011).
Ley N 28585 (07/06/2010): Ley que Crea el Programa de Riego tecnificado aprobado
por D.S. N 004-2006-AG: se declara de necesidad y utilidad pblica la creacin del
Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los
sistemas de riego tradicionales en el sector agrcola en general.
R.M. N 0413-2010-AG.- Modifican parmetros fijados en el artculo 12 del
Reglamento de la Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado,
aprobado por D.S. N 004-2006-AG
Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida

Rural en el Per
El Estado por medio del Ministerio de Agricultura, mediante Decreto Supremo N 072-
2006-AG plantea los Lineamientos Estratgicos para el Desarrollo de una Poltica de
Agricultura y la Vida Rural 2006 2011.
En dicho documento, se cuenta con objetivos estratgicos (mejorar las condiciones de
vida de los agricultores y poblacin rural, en funcin de sus necesidades, mediante
estrategias de inclusin social de micros, pequeos y medianos productores a los
segmentos modernos) y lineamientos de polticas sectoriales (desarrollo de la
agroindustria y su insercin en los mercados y sistemas de comercializacin internos y

AC&S INGENIEROS
externos, se fomentar el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se

promovern las cadenas productivas).
Lineamientos de Poltica Agraria:

El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro, como lo establecen:
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.
Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por
R.M. N 0498-2003-AG.
Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sector riego son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua
mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones,
sequas y heladas).
Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su
conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por
erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la
preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento,
especialmente en la operacin y mantenimiento.
Lineamientos Generales de Poltica de Riego

Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos
de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de
acuerdo a las exigencias metodolgicas para formulacin y evaluacin de
proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica
Agraria.
Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego

El financiamiento de los costos de administracin operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser exclusiva
competencia de los usuarios.
El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado u
Gobierno Local o Regional, ser de exclusiva competencia de los usuarios
,mantener el proyecto a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la
base de las dotaciones bsicas de riego.
Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la
tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas.
Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de
Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin.

AC&S INGENIEROS
Lineamientos de Poltica Local y Regional

La Instalacin del Sistema de Riego por goteo en el sector La Tablada Baja es
concordante con la Visin, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan
de Desarrollo Concertado, Presupuesto Institucional de Apertura 2011, as como la
meta institucional de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura , y Ministerio
de Agricultura a travs de su rgano Ejecutor del Programa Proyecto Sub Sectorial de
Irrigacin.
El Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional de Lima tiene como una
de sus prioridades al Sector Agricultura, siendo su rol estratgico promover el
desarrollo de actividades econmicas productivas y la promocin y Ejecucin del
Programa de Riego tecnificado dentro de los Limites de la regin.
Entre los lineamientos de poltica regional, como la concertacin con la Sociedad
Civil, se consolida en el Presupuesto Institucional de Apertura - 2009, que tiene
como objetivo reducir la pobreza y pobreza extrema.
As mismo, la poblacin local y sus autoridades muestran vivo inters en participar
activamente durante la etapa constructiva y posteriormente asumen el
compromiso de operar y mantener la infraestructura de riego; teniendo como
muestra de ello su activa participacin en la etapa de formulacin del estudio de
Pre inversin a nivel de Perfil.
Instrumentos de Gestin Institucional del Gobierno Regional de Lima.

El presente proyecto se enmarca en los objetivos del Gobierno Regional de Lima,
tal como se presenta a continuacin:
Objetivo General.-
Contribuir al desarrollo del agro en el mbito regional, promoviendo cadenas
productivas priorizadas, bajos criterios de rentabilidad, competitividad y equidad.
a) Fortalecer la capacidad de gestin de la Direccin Regional de Agricultura.
b) Promover la organizacin y fortalecer la gestin empresarial de los productores
agrarios en cadenas productivas.
c) Establecer un sistema de informacin agraria til y accesible a los productores y
dems agentes econmicos.
d) Implementar un sistema de prevencin y atencin frente a fenmenos naturales
para disminuir sus efectos sobre la actividad agraria.

AC&S INGENIEROS
III. IDENTIFICACION

AC&S INGENIEROS
3.1 Diagnstico de la situacin actual.
3.1.1 Aspectos Fsicos y Gegrafos del mbito del Proyecto
3.1.1.1 Ubicacin del Proyecto
El Centro Poblado Tablada, se encuentra ubicado en el distrito de Santa

Mara, se localiza en la provincia de Huaura; se ubica en a 136.5 Km. de la
ciudad de Lima y a 12 Km. de la ciudad de Huacho; comprende la regin
natural de la Costa o Chala, ppresenta pampas, dunas, tablazos; en un
desierto arenoso se encuentra a una altura de 196 msnm metros sobre el
nivel del mar, y a una altura de 198 m. sobre la margen derecha del Dren
San Guillermo.
El Centro poblado La Tablada perteneciente al Distrito de Santa Mara,
provincia de Huaura, se encuentra ubicada en la parte Sur Este de la
Provincia y al Norte del Departamento de Lima, entre las estribaciones de la
comisin de Regantes de Pampa de nimas y la Comisin de Regantes de la
Unin y Santa Rosa.
De acuerdo al INEI y divisin Poltica est compuesto por una rea Urbana
(Cruz Blanca) y Un rea Rural (Pampa de Animas Santa Rosala Tablada
Intermedia).
UBICACIN
Departamento/Regin: Lima
Provincia: Huaura
Distrito: Santa Mara
Sector: Paraso - Tablada
Regin Geogrfica: Costa
Altitud: 235 m.s.n.m

AC&S INGENIEROS

AC&S INGENIEROS
TABLADABAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
a) Vas de Acceso
El Distrito de Huacho est ubicada al norte de la ciudad de Lima, en el

kilmetro 152 de la carretera Panamericana Norte; de all son 12 Km
direccin Noreste y se llega a la comunidad Campesina Paraso; La
carretera esta afirmada y en Buenas condiciones. Tiempo aproximado
de recorrido 20 minutos.
Para trasladarse hacia la Comunidad Campesina Santa Cruz de la
Tablada, existen dos vas de comunicacin que se conecta desde el
Ovalo de la ciudad:
Primera Va: Desde de la ciudad de Huacho en direccin Este, hacia la
Comunidad Santa Cruz de La Tablada, con una longitud aproximada de
23 km, direccin pasando por La Va Pampa de Animas se ingresa por la
zona denominada La Laguna encantada direccin La Tablada hasta la
zona denominada el Solitario. La va en parte es carretera hasta el cruce
con la Av. Libertad Pampa de Animas siendo la otra parte afirmado y
se encuentra en regulares condiciones. Tiempo aproximado de recorrido
horas Aproximadamente.
Por la Comunidad Campesina Paraso: Se llega a la zona del proyecto
desde la ciudad de Huacho son 12 km. De distancia hasta la comunidad
campesina denominada El Paraso se llega por medio de la
Panamericana Norte; rumbo direccin Noreste, por un camino de tierra
con desniveles pronunciados y en tramos de poco ancho para maniobra
del automvil (accidentado) el tiempo de traslado a la zona del proyecto
es de 53 minutos (16.5 km aproximado).
Cuadro N 2: Vas de Acceso a zona del proyecto la Ciudad de Huacho
Vas de Transporte
TRAMO DE TRANSPORTE PROGRESIVA
MEDIO DE
ORIGEN DESTINO INICIO FIN DISTANCIA (Km) TIEMPO (Hr) TIPO DE VIA ESTADO TRANSPORTE
Huacho El Paraso 0+000 12+000 12 0.20 Asfaltada/Trocha Buena Colectivo Particular

Malo
Paraso Proyecto 12+000 16+500 4.5 0.33 Trocha Colectivo Particular
TOTAL 16.5 0.65

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 3: Vas de Acceso a la zona del proyecto
Fuente: Elaboracin propia

b) Limites
El distrito de Santa Mara limita por el norte con Huaura, por el sur con
Huacho y Sayn, por el este con Sayn, por el oeste con el distrito de
Hualmay y Huacho. El sector de tablada intermedia esta cerca de la
ciudad de Huacho.
Mapa N 4: Limites Del Distrito Santa Maria

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 4: Divisin Poltica

CENTROS POBLADOS
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
urbano y Rural
Cruz Blanca - Pampa de Animas-

Lima Huaura Santa Mara Santa Rosala -Tablada Intermedia
c) Extensin y Altitud
El distrito de Santa Mara tiene una extensin territorial de 127.51 Km2.
La comunidad Comisin de Regantes Paraso La Tablada registra una
extensin territorial de 12.45km; que representa el 9.76% de la
extensin de la comunidad campesina Paraso-La Tablada y con una
altitud de 196.00 m.s.n.m.
La comunidad Campesina Paraso - La Tablada del Distrito de Santa
Mara se encuentra enmarcada en la zona desiertos de la Costa
dedicadas a la actividad agropecuaria.
Ubicacin Geogrfica De La Comunidad Campesina Paraso La Tablada
Norte: 8765,000 y 8758,500

Este: 219,000 y 225,000
3.1.1.2 Caractersticas ambientales de la cuenca

La zona del proyecto goza de un clima clido y primaveral casi la mayor
parte del ao; incluso durante el invierno presenta cielo despejado, pocas
veces nublado, y el calor no es tan sofocante en el tiempo de verano. Las
lluvias intensas son escasas existiendo sin embargo suficientes medios para
la irrigacin de los cultivos, esto hace que la tierra sea muy favorable para la
produccin y el desarrollo de la agricultura y ganadera. La temperatura en el
Distrito oscila entre 22 C en verano y 14 C en invierno.

AC&S INGENIEROS
Como es tpico en la zona costera del Per, los vientos tienen una direccin
de Sur a Norte.
3.1.1.3 Caractersticas del sistema hidrolgico

Encontrndose dentro de la cuenca Hidrogrfica del Rio Huaura y
perteneciendo a uno de los tres sectores de Riego en este Caso Huaura
pertenece a la sgte vertiente:
Vertiente del Pacfico: Cuenca del Ro Huaura
SISTEMA HIDROLOGICO
La principal fuente de agua es de las filtraciones del dren San Guillermo
provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la Irrigacin
Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es captado por medio
de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242 8761938 en la zona
denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y conducido por el canal CD
Evacuador Paraso-La Tablada, el cual transporta un caudal de promedio de
2,310 lts/s (aforo mes de mayo de 2011); estas aguas a su vez son captadas
en el Km 7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la
compuerta Chvez que conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado
hacia el reservorio de 32,104.00 m y posteriormente hacia el sistema de
riego de la Comisin de Regantes.
Mapa N 5 Cuencas de La Provincia de Lima

AC&S INGENIEROS
3.1.1.4 Fuentes y Disponibilidad de Recursos Hdricos
EL RIO HUAURA
La cuenca es drenada por el ro Huaura que tiene sus orgenes en los

nevados y glaciares altitudinales y que pertenece a la Vertiente del Ocano
Pacfico siguiendo una
Direccin Suroeste. Limita por el norte con las cuencas del ro Supe y
Pativilca, por el sur con la cuenca del ro Chancay-Huaral, por el este con las
cuencas de los ros Maran, Huallaga y Mantaro y por el Oeste con el
Ocano Pacfico Cuenta con un rea de 3,015 km por encima de la cota
1,800 m.s.n.m., rea que corresponde a la denominada cuenca hmeda o
imbrfica del ro Huaura que cuenta con un rea total de 4,770 km.
El ro Huaura, que colecta el escurrimiento superficial de la cuenca, tiene sus
orgenes
en una serie de pequeas lagunas ubicadas en las cercanas de la divisoria
que separa a las cuencas de los ros Maran, Huallaga y Mantaro.

AC&S INGENIEROS
Entre estas lagunas destacan las de Surasaca, Cochaquillo, Patn,

Coyllarcocha y Mancancocha, embalsadas y en actual operacin, todas estas
lagunas se hallan ubicadas a una altura de 4,500 m.s.n.m. y en la parte alta
de la cuenca del ro Huaura.
El ro Huaura en un comienzo recibe el nombre de Quichas, manteniendo
esta denominacin hasta la localidad de Oyn y la desembocadura del ro
Pampahuay, a partir de la cual el ro se denomina Huaura, hasta su
desembocadura en el Ocano Pacfico.
En la parte inferior de la cuenca y como resultado de la disminucin brusca
de la pendiente y de la velocidad del agua, se produce la deposicin del
material aluvinico formando una llanura o cono de deyeccin. De acuerdo
a estas caractersticas, la cuenca presenta dos zonas del valle que termina en
un llano aluvial o cono de deyeccin que corresponde al 8% restante.
En direccin al ocano Pacfico la cuenca se encuentra enmarcada por

cadenas de cerros cuyas cumbres presentan un sostenido y rpido descenso
del nivel. En la parte baja de la cuenca como resultado de la disminucin
brusca de la pendiente, se encuentra el valle que es una franja de territorio
costeo poco accidentada y ligeramente ondulada entre los Andes y el mar,
donde se desarrollan cultivos de maz y pan llevar.
Ubicacin de la Estacin Hidromtrica:

Se ha considerado para el anlisis la Estacin Hidromtrica de Alco cuya
ubicacin geogrfica es:
Departamento : Lima
Provincia : Huaura
Distrito : Sayn
3.1.2 rea de Influencia y Beneficiarios del Proyecto

El rea de influencia del PIP se ha considerado a La Tablada Baja, las obras de
infraestructura, la fuente de agua, las tierras en produccin actual y las tierras
con posibilidades de incorporar al riego.
Los beneficiarios son las personas cuyos suelos agrcolas se encuentran
ubicados en la La Tablada, y comunidades del distrito de Santa Mara como: La
Tablada Baja, El Solitario y parte del Paraso que se encuentran cruzando la
carretera Panamericana Norte, frente a la Comunidad de Campesina Paraso.
Las comunidades mencionadas riegan sus cultivos con las aguas del Canal
Evacuador Paraso Tablada; que de acuerdo al proyecto las aguas
provenientes de las quebradas discurrirn y terminarn en el mismo canal
evacuador las cuales sern aprovechadas por dichas comunidades.
3.1.3 rea Afectada

El rea afectada corresponde al Subsector de Riego La Tablada, donde se
ubicaran la zona del proyecto.
Segn la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura, el Subsector de Riego
Paraso La Tablada en el balance tierras aprobado por PCR, Ao agrcola Agosto
2009 Julio 2010; posee una superficie total de 1,121.43 has, distribuidas en

AC&S INGENIEROS
688.80 ha de superficie agrcola bajo riego y 432.63 has de superficie sin riego.
El Cuadro N 6 presenta un resumen de esta informacin.
Cuadro N6 Superfcie com Aptitud agrcola Del Sector Tablada

TIPO DE TERRENO Ha %
1. Tierras de cultivo con riego Actual 688.8 61.42%

2. Tierras en secano y a incorporar 432.63 38.58%
Tierras consideradas en el proyecto 1121.43 100.00%
TOTAL 1121.43 100.00%
Elaboracin Propia
El rea directa afectada por el problema tiene una superficie agrcola potencial
de 275.00 ha de esta cantidad, segn el Padrn de Usuarios de Riego (PUR) de
la Comisin de Regantes de Paraso La Tablada, esto debido a la baja
eficiencia de conduccin de de los canales son 71 usuarios las que se
encuentran debidamente registradas.
Cuadro N 7 Consolidado Del Padron de usurios de Riego

SECTOR AREA TOTAL AREA B.RIEGO SIN USO % USO %SIN USO
LA TABLADA BAJA 215 134 81 62.33% 37.67%
AREA TOTAL 215 134 TOTAL 100.00%

Fuente: Comisin de Regantes Paraso - Tablada
El rea agrcola en produccin de la Comisin de regantes se muestra en el

cuadro que a continuacin se indica.

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 8 Areas agrcolas en produccin
AREA CON PCR A NIVEL DE COMISIN DE REGANTES
DISTRITO DE RIEGO: HUAURA COMISIN DE REGANTES: PARAISO - TABLADA

JUNTA DE USUARIOS: HUAURA CAMPAA AGRCOLA: Agosto 2010 - Julio 2011
CUADRO N 09
SUPERFICIE MENSUAl CON PLAN DE CULTIVO Y RIEGO (ha)
CULTIVO
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio JUL TOTAL
AJI AMARILLO 1.00 3.50 4.50
AJI ESCABECHE 6.00 6.00

AJI PANCA 4 4.00
ALFALFA 38.03 0.50 38.53
CAMOTE 2.5 1.00 1.00 4.50
CAA DE AZUCAR 11.5 11.50

CEBOLLA BLANCA 5.25 1.00 6.25
CEBOLLA ROJA 1 5.00 6.00
ESPARRAGO 160.75 5.00 3.80 169.55
FORESTAL CASUARINA 1.75 1.00 2.75
FORESTAL TARA 11 11.00

FORRAJES VARIOS 49.25 0.50 6.00 55.75
FRUTALES DIVERSOS 15.33 6.80 0.50 22.63
FREJOL CANARIO 5 5.00
FREJOL CASTILLA 15.66 16.00 9.50 30.05 67.75 24.25 9.20 2.00 1.25 1.00 176.66
LIMON SUTIL 0.65 0.65

LUCUMO 11.2 2.00 13.20
MAIZ AMARILLO 8 3.50 4.00 3.00 6.00 2.00 1.00 1.25 3.50 2.00 1.00 35.25
MAIZ CHOCLO 91.27 1.00 0.50 27.55 66.36 22.75 10.70 220.13
MAIZ CHALA 34.75 2.75 10.00 11.50 19.00 6.00 4.25 15.40 1.75 4.50 109.90
MAIZ MORADO 8.5 3.00 2.00 13.50

MANDARINA CLEMENTINA 5.34 5.34
MANGO 6.5 6.50
MANZANO 2.25 2.25
MARACUYA 65.87 2.00 5.00 2.50 75.37

MELOCOTON 1.5 1.50
MELON 3.00 3.00
MEMBRILLO 4.25 4.25
NARANJO WASHINTONG NAV 13.55 13.55
OLIVO 5.00 5.00

PACAE 1 1.00
PALLAR 0.5 0.50
PALTO FUERTE 35.65 3.50 39.15
PERA 1 1.00
SANDIA 2 2.00
TANGELO MINEOLA 8.1 8.10
TOMATE 1.00 1.00
VID 6.00 6.00
MUNICIPALIDAD
YUCA DISTRITAL
0.25 DE SANTA MARIA 0.25
AC&S INGENIEROS
TOTAL 636.15 30.25 29.00 50.55 125.05 41.25 10.70 33.05 92.06 26.00 2.75 16.20 1,093.01
3.1.4 Poblacin Afectada

El rea directa afectada por el problema posee un total de 71 usuarios
agrupados en 355 beneficiarios.
3.1.5 Gravedad del Problema

En los valles de la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la
agricultura, y ganadera cultivando en su mayora forrajes Naturales para
alimento de su ganado y Maracuy como alternativa secundaria para ser
llevado al mercado local.
3.1.6 Aspectos Socio econmicos
a) Poblacin
El distrito de Santa Mara muestra un significado ascenso poblacional en los

ltimos 4 aos, ascendiendo en 27,699 habitantes segn el censo de 2007
a 30,686 habitantes, de acuerdo al censo del 2011; es decir, la poblacin en
el rea afectada se incremento en 2987 hab.
Cuadro N 9 Datos de Poblacin
Poblacin
POBLACION
1993 2007 2011 %
TOTAL 19222 27699 30686 100.00%
CRUZ BLANCA 17484 25194 27910 90.96%

PAMPA DE ANIMAS 520 749 830 2.70%
SANTA ROSALIA 128 184 204 0.66%
TABLADA INTERMEDIA 154 222 246 0.80%
POBLACION DISPERSA 937 1350 1496 4.87%
Tasa Crecimiento. poblacional: 1.03%
Como puede observarse, si bien la migracin de los pobladores hacia otros

lugares, especialmente de distritos de Lima Metropolitana, se ha dado
especialmente en los hombres, es a partir de 2007 que los habitantes de
ambos sexos profundizan esta migracin debido a mltiples factores entre
los principales la falta de oportunidades en la localidad para la juventud, el
atraso en la localidad para la juventud el atraso es el acceso a la
modernidad en todos sus niveles, especialmente en el campo de la
AC&S INGENIEROS
educacin y la generacin de empleo; sumndose a ello las campaas de

control natal de los ltimos aos. La mayora migra principalmente en Lima
Metropolitana, ya que tampoco encuentran estas oportunidades en la
ciudad de Santa Mara.
La poblacin del distrito de Santa Mara cuenta con Centros Urbanos y

Rurales. En el presente ao es de 30,686.00 habitantes, de acuerdo a las
proyecciones del INEI, utilizando una tasa de crecimiento de 1.03%.
Cuadro N 10
Poblacin del Sector Tablada Paraso
AO POBLACION
PARAISO 830
TABLADA 246
POBLACION 1076
Fuente: Banco de Informacin distrital INEI.
a) Informacin Turstica
INFORMACION TURISTICA
Fiestas Tradicionales
SAN VICENTE MARTIR 22-ene

SEMANA SANTA MARZO-ABRIL
MADRE DEL AMOR HERMOSO 31-may
SEOR DE LOS MILAGROS NOVIEMBRE
ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA 8
Platos Tpicos
CARAPULCRA Y SOPA SECA
b) Vivienda
Las caractersticas de la vivienda del poblador de Santa Mara, estn en su
gran mayora compuestas por construcciones de ladrillo y concreto
habiendo solo un pequeo porcentaje de ellos que es de carcter rural en
la que esta compuerta de adobe y esteras. Sin embargo en la capital del
distrito se cuenta con construcciones de ladrillo estructural con columnas
y vigas de amarre con techos de losa aligerada de concreto armado,
poseen en su mayora dos niveles, cuentan con los servicios bsicos y las
principales calles cercanas a la Plaza de Armas se encuentran asfaltadas.
Viviendas Censadas 2007

Vivienda
POBLACION
Clasificacion 2007
TOTAL

AC&S INGENIEROS
CRUZ BLANCA Urbano 6,488.00

PAMPA DE ANIMAS Rural 195.00
SANTA ROSALIA Rural 59.00
TABLADA INTERMEDIA Rural 64.00
POBLACION DISPERSA 1,350.00
El poblador de la localidad presenta en su mayora una vivienda casa

habitacin y en otros casa huerta, generalmente de adobe y teche de
calamina, de uno o dos pisos, ste tipo de vivienda, generalmente es tpico
de la zona; as mismo su indumentaria es acorde con el clima imperante en
la zona, la alimentacin es relacionado con productos que producen,
adicionados con productos trados de la costa y selva.
SERVICIOS BASICOS DE LA VIVIENDA
Total de Viviendas Particulares 7232

Viviendas con abastecimiento de agua 3727
Viviendas con Servicio higinico 4606
Viviendas con alumbrado elctrico 5107
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 8.1
c) Educacin
La tasa de analfabetismo en el Distrito de Santa Mara se refleja en 2.7%
con una edad promedio de 15 y mas aos, teniendo en cuenta la tasa de
analfabetismo de las mujeres de edad promedio de 15 y mas aos es de
4.3%.
En cuanto a los estudiantes de educacin superior de la edad de 15 aos a
mas se incremento en un 31.8% siguiendo la poblacin de 6 a 24 aos con
asistencia al sistema educativo regular con un 74.8%.
La poblacin estudiantil de6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la
escuela y es analfabeta bordea el 0.5% de acuerdo al ltimo censo del
2007
Cuadro N 18
Indicadores de Educacin
Indicadores de Educacin
Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos 2.7
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos 4.3
% de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior 31.8
% de la poblacn de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular 74.8
% de la poblacn de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 0.5
Centros Educativos
El distrito cuenta con 48 centros o programas educativos, 17 de ellos
son de nivel Inicial-Jardn, 18 de nivel primaria y 11 de nivel secundaria.

AC&S INGENIEROS
El rea Rural cuenta con 13 centros educativos y el rea Urbana cuenta

con 37
De acuerdo al Padrn de Centros y Programas educativos 2007 y el
Censo Escolar 2007, en todas las modalidades se encontraban
matriculados 8342 alumnos en los centros de mbito distrital, y se
contaba con 500 docentes.
Cuadro N 21
Centros Educativos por Nivel rea Alumnos Docentes
Distrito Inicial Primaria secundaria Superior Rural Urbano 2007 2006
Huacho 46 40 33 15 8 130 11261 620
mbar 1 14 3 0 18 0 807 64
Caleta de Carquin 3 3 1 2 0 9 1620 85
Checras 4 6 1 0 11 0 311 29
Hualmay 16 11 5 6 7 31 4632 303
Huaura 17 24 15 2 25 35 7503 429
Leoncio Prado 2 9 4 0 15 0 543 60
Paccho 1 7 1 0 11 0 412 30
Santa Leonor 4 5 3 0 12 0 555 57
Santa Maria 17 18 11 2 13 37 8342 500
Sayan 16 21 11 2 45 6 4378 287
Vegueta 11 14 5 2 19 13 3424 203
Infraestructura
En cuanto a la infraestructura de los centros educativos, si bien la
mayora cuentan con servicios bsicos de agua, desage y electrificacin
conectados a red pblica.
a) Transporte
El medio de transporte a la comunidad de campesina Paraso La Tablada
es terrestre se puede llegar por la Av. Centenario en el Barrio de Valdivia
direccin Pampa de Animas y el otro lado por la Panamericana Norte a la
altura del Km. 139 existe una sola ruta terrestre para llegar a Paraso - La
Tablada, por la que se traslada en unidades de transporte que parten de
Huacho, desde la calle Adn Acevedo en los diferentes comits de
colectivos.
b) Actividades econmicas
Agricultura
En los que se refiere a la agricultura, para fines administrativos, asistencia
tcnica y registro de produccin, el Distrito de Santa Mara pertenece a la
Agencia Agraria de de Huacho y esta a su vez a la Direccin Regional de
Agricultura de Lima.
El distrito de Santa Mara posee una superficie de 12,751.00 has, estando
conformadas por tres comisiones de Regantes.

AC&S INGENIEROS
En la comisin de Regantes Paraso La Tablada tiene 1,237.07 has bajo

riego; de las cuales en promedio anual tienen cultivadas 678.08 has; las
hectreas que estn dedicadas a la agricultura en el sector la Paraso La
Tablada equivalen al 5.32 % del total de la superficie del distrito de Santa
Mara; la produccin es fundamental para la agro exportacin y
autoconsumo encontrndose entre sus principales productos el Maracuy,
Esprragos, Palto Fuerte, Naranjo Washington, Maz choclo, Maz Chala,
Forrajes diversos, Frutales diversos y en mnima escala Yuca, Tomate,
Pallar, Limn, entre otros cultivos.
Por regin natural toda la produccin se da en la costa, y por tipo de agricultura

por sistemas de riego a travs de una red de canales construidos y mantenidos
desde tiempos antiguos por los comuneros, dependiendo de este sistema la
mayora de la produccin, que se da en campaas agrcolas segn el calendario
agrcola, principalmente de Agosto a Julio de cada ao, en que por lo general se
producen Maracuy, Esprragos, Palto Fuerte, Naranjo Washington, Maz choclo,
Maz Chala, Forrajes diversos, Frutales Diversos entre otros.
Actividad Agropecuaria
Santa Mara registra la mayor concentracin con el 33%. (Los datos de esta
seccin tienen como fuente al III CENAGRO 94 www.inei.gob.pe)
El sector agropecuario constituye el componente fundamental del desarrollo de la
localidad, por la importancia y prioridad econmica y social que le da la poblacin,
la existencia y disponibilidad estacional de extensiones de pastos naturales y
algunos cultivables, les permite abastecer a una poblacin ganadera, en su
mayora de vacunos y en menos escala de ovinos.
La actividad ganadera de vacunos constituye un potencial en el distrito y cumple
diversas funciones, como las de ser fuente de alimento para la familia (carne,
leche y sus derivados), medio de ingresos monetarios inmediatos por la venta de
animales en pie, carne y derivados lcteos, a la vez que el poder contar con una
fuente de fertilizante natural. Para el ao 2007 la existencia de reses es estimada
en 3,117 unidades, menos en un 8.32% a la estimada el ao 1994. Este potencial
requiere por un lado, priorizar mejores especies que brinden ventajas
competitivas en los mercados externos.
De otro lado, aunque no con menos importancia, se da la crianza de otras
especies, estimndose para el ao 2010 la poblacin de ovinos en 5,549 unidades,
menor en 17.18% a la del ao 1994; de porcinos estimada en 210 unidades; la de
caprinos se estimo en 200 unidades, que manifiesta una profunda reduccin del
60% con relacin al ao 1994 que fue de 500 unidades.
SITUACION ECONOMICA
EL FONCODES elabor el 2006 el Mapa de la Pobreza como un
instrumento para focalizar, priorizar y asignar recursos; es decir, para afinar
y ubicar las poblaciones ms pobres, donde no solo deben ejecutarse los
proyectos de infraestructura social y econmica, sino lo ms importante,
aquellos que generen ingresos permanentes para los sectores con mayores
necesidades; buscando que orientar sus obras a los quintiles con carencias
de servicios bsicos, as como a aquellos con ndices de analfabetismo y
desnutricin altos.

AC&S INGENIEROS
De acuerdo a este Mapa de la Pobreza, el distrito Santa Mara se ubica en

el Quintil 3 del ndice de carencias (IC), es decir entre los 176 (37.61%)
distritos del pas, donde habita el 9% de la poblacin ms pobre del pas,
por carencias en el acceso a los servicios bsicos, tales como: el 18% de su
poblacin carece de redes de desage, el 41% carece de agua potable, el
24% carece de servicio de electrificacin, el 14% de sus nios presentan
desnutricin, y el 5% de las mujeres de 15 a ms aos se encuentran en
situaciones de analfabetismo.
Un elemento importante es, que cuanta ms carencia (IC) existan, el ndice
de desarrollo humano (IDH) disminuye, reduciendo a su vez, la esperanza
de vida que para la poblacin de Huaros seria de 62 aos de vida bajo estas
circunstancias.
Cuadro N 28
Nuevo Mapa de Pobreza FONCODES 2006
Quintil del
Poblacion Indice de Indice de Desague/ Tasa de % nios Tasa de
2005 Carencias Carencias letrinas analfabetismo de 0-12 Desnutricion
Distrito 1/ 2/ Agua Electricidad Mujeres aos 1999
Dep. Lima 7819436 0.0549 5 13% 5% 6% 4% 23% 11%
Prov. Huaura 193977 0.0778 3 28% 23% 21% 7% 24% 14%
Huacho 54887 0.0207 5 11% 7% 7% 2% 22% 6%
Ambar 3055 0.7383 1 75% 87% 100% 12% 31% 29%
Caleta de Carquin 6064 0.0788 3 34% 33% 11% 6% 23% 16%
Checras 1338 0.4566 2 18% 92% 32% 21% 28% 35%
Hualmay 26603 0.0312 4 10% 5% 5% 4% 23% 11%
Huaura 31343 0.1227 3 19% 30% 27% 12% 25% 17%
Leoncio Prado 2156 0.5338 2 41% 99% 84% 8% 27% 26%
Paccho 2079 0.5206 2 77% 92% 19% 18% 26% 38%
Santa Leonor 1224 0.3025 2 15% 69% 15% 12% 29% 34%
Santa Maria 26635 0.0861 3 41% 18% 24% 5% 24% 14%
Sayan 20480 0.2907 2 56% 42% 45% 15% 26% 20%
Vegueta 18113 0.2105 2 60% 35% 29% 12% 25% 19%
Fuente: Fondo Nacional de cooperacion para el Desarrollo - FONCODES 2006 1/: Es un valor entre 0 y 1. Este indice es obtenido madiante el analisis factorial por
el metodo de las componentes principales 2/: Quintiles ponderados por la poblacion, donde el 1= Mas pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacion y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracion FONCODES/UPR
3.1.7 SITUACIN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRULICA

La Autoridad Local de Agua de la cuenca Huaura, correspondiente al Sector de
riego Paraso - Tablada, tiene el registro de 71 usuarios, un rea total de
1121.43 ha. De las cuales 688.80 ha. Estn bajo riego, es decir tienen uso de
agua regular donde se desarrolla actividad agrcola, y representa el 61.4 % del
rea bajo riego del Sector.
Segn el Plan de Cultivo y Riego que realiza la Junta de Usuarios Huaura, para la
temporada de Agosto 2009-Julio 2011, los cultivos ms importantes has instalar
en el Subsector de riego Paraso son: Los forrajes, Maz choclo, Frutales,
Maracuy, Frejol, Arveja y Esparrago, asimismo es de resaltar que hay reas de
terreno en blanco que no son cultivados, posiblemente porque de la cantidad
de agua disponible o captada de la fuente no llega a cubrir toda el rea de los
predios.

AC&S INGENIEROS
3.1.7.1. Almacenamiento
La principal fuente de agua del Canal Evacuador es de las filtraciones del dren
San Guillermo provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es captado por
medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242 8761938, en la
zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y es conducido por el canal
CD Evacuador Paraso-La Tablada, el cual transporta un caudal de promedio de
2,310 Lts/s (aforo mes de mayo de 2011); estas aguas a su vez son captadas en
el Km 7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la
compuerta Chvez en las coordenadas UTM 227346-8762468 canal que
conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el reservorio de
32,104.00 m (Reservorio en aprobacin de estudio) y posteriormente hacia el
sistema de riego de la Comisin de Regantes.
Los datos climticos requeridos provienen de la estacin climatolgica
Andahuasi ubicada en el distrito de Sayn a 470.00 msnm, es la ms
representativa por su cercana a la zona del proyecto.
Cuadro N 12
Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego.
En la zona en estudio se ha identificado la toma de captacin que abastecer el

Reservorio La Tablada Baja.
El Canal CD Evacuador Paraso La Tablada tiene una Longitud Aproximada de
18,619.50 km. Sus caractersticas hidrulicas son variables siendo un canal de
concreto; Este canal de conduccin es de concreto en regular estado tiene
medidas: Base menor b= 1.1.0 m, base mayor B= 2.10 m., altura h= 1.60.
Conduce un caudal promedio de Q= 2,310 m; El reservorio se ubicara en la
margen izquierda del canal CD Evacuador Paraso La Tablada sus aguas son
captadas en la progresiva Km 7+672.50; el terreno del proyecto es una zona
franco arenosa de rea libre, el reservorio La Tablada Baja ser excavado en
AC&S INGENIEROS
suelo de material suelto, y ser revestido con Geomembrana de e=0.75mm.

Teniendo las siguientes dimensiones y caractersticas:
A = 30.00 ml,
L = 160.00 ml;
Tiene una seccin trapezoidal, siendo sus medidas
b= de 25.60ml en su ancho de base,
B= 30.00 ml en su base superior,
H= 2.20 m
Fb= 0.30 m (free board).
a. Captacin del sistema.

El Reservorio La Tablada Baja almacenara las aguas provenientes del Canal CD
Evacuador Paraso La Tablada en horario nocturno; para llenar en su totalidad
el reservorio ser necesario derivar las aguas del Canal CD. La Tablada Paraiso
durante un promedio de 48 horas (4 noches); requiriendo un caudal de 200
Lts/s; la captacin del Reservorio La Tablada Baja se encuentra en el Km
7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, se ubica entre las
coordenadas UTM (Compuerta Chvez): UTM 233242 8761938; del Canal
Lateral L1 Chvez, del Canal Evacuador Paraso La Tablada.

AC&S INGENIEROS
3.8. ESTUDIO DE HIDROLOGIA SUPERFICIAL EN EL SECTOR PARAISO-LA TABLADA,
3.8.1. INTRODUCCIN
Uno de los Recursos Naturales, imprescindible para la vida, el desarrollo y

bienestar del hombre, es el agua dulce, recurso hdrico que es vulnerable en el
tiempo y espacio por el problema del cambio climtico en la atmosfera del
planeta, generando a veces abundancia o escasez que limita y afecta, por los
daos ocasionados, la disponibilidad alimenticia de los seres humanos de una
zona; es decir, el agua constituye una parte esencial de todo ecosistema, tanto
en trminos cualitativos como cuantitativos. Una reduccin del agua disponible
ya sea en cantidad, en la calidad, o en ambas provoca efectos negativos graves
sobre el ecosistema.
En general las cuencas, subcuencas y microcuencas, caracterizadas por la
desigual distribucin en el espacio y en el tiempo de las precipitaciones,
excesivas pendientes y escasa cobertura vegetal, presentan gran irregularidad
en sus flujos superficiales: Excesivos volmenes de escorrenta en pocas de
precipitaciones (Enero-Abril) y marcada escasez en poca de estiaje (Mayo-
Diciembre). La escasez de agua se ahonda ms aun por la falta de un manejo
adecuado de la microcuenca, adems que las demandas son cada vez ms
crecientes debido al crecimiento poblacional, en contraste con las
disponibilidades hdricas existentes en las microcuencas.
Ante la escasa disponibilidad del recurso hdrico en las pocas de estiaje han
existido conflictos sobre el acceso, derecho, uso y manejo del agua. Por otro
lado, la necesidad colectiva del agua como bien comn ha generado la
construccin social de complejos sistemas de derechos y distribucin de agua,
que han logrado acuerdos, reglas y normas locales sobre el acceso y uso
compartido de fuentes hdricas, sin embargo es notoria la carencia de obras de
almacenamiento, conduccin, distribucin y control del agua en sistemas de
riego, y el mal funcionamiento de las estructuras hidrulicas existentes para su
AC&S INGENIEROS
aprovechamiento, conlleva a un deterioro y hace que la eficiencia del riego por

gravedad actualmente este alrededor del 35% , originando prdidas de agua y
problemas sociales y econmicos en los usuarios.
Con la finalidad de contribuir a la solucin de la baja produccin agrcola en el
sector de riego La Tablada Baja, la Comisin de Regantes del Sector de Riego
Paraso La Tablada, en convenio con la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Huaura, ha formulado el Perfil del Proyecto Instalacin del Sistema de Riego
Por Goteo en el sector La Tablada Baja, Distrito de Santa Mara, Provincia de
Huaura Regin Lima a fin de almacenar las aguas de escorrenta superficial
provenientes de las filtraciones del Rio Huaura, con la finalidad de contar con
los argumentos tcnicos necesarios para la solucin a la escasez de agua.
En el futuro, la mejora de la eficiencia del riego superior al 95 por ciento - es un
objetivo clave; en la cual los mismos usuarios participen en la planificacin,
ejecuten y administren su sistema de riego de manera tcnica y con sus propios
recursos econmicos, porque esto ha demostrando en buen uso del agua.
3.8.1.1 Alcance del Estudio
El alcance del presente documento, es contribuir en la solucin del

problema de escasez de agua con fines de uso agrcola a los usuarios del
sector de riego Paraso La Tablada, mostrando a la Direccin Regional
de Agricultura del Gobierno Regional de Lima, las condiciones actuales
de disponibilidad del recurso hdrico.
3.8.1.2 Limitaciones del Estudio
Este documento tcnico se limita a las observaciones realizadas durante

la evaluacin de campo, en las zona correspondiente al sector de riego
Paraso La Tablada, y, a los aforos realizados en el Canal CD Evacuador
Paraso La Tablada, adems de la informacin hidrolgica proporcionada
por los pobladores participantes en la evaluacin de campo, as como
los documentos y estudios hidrolgicas realizados.
3.9 OBJETIVOS.
3.9.1 Objetivo General del Proyecto.
El objetivo general del proyecto es Incrementar la produccin agrcola

en el Subsector de Riego Paraso La Tablada; realizando la entrega
oportuna del agua, a fin de aumentar el rendimiento de los cultivos
agrcolas en el sector de riego Paraso La Tablada, en especial en los
frutales, leguminosas, pastos y pan llevar, mediante la ejecucin de
nuevas obras de infraestructura agrcola, asistencia tcnica y
capacitacin de usuarios; esto se dar mediante la construccin de
Reservorio Nocturno La Tablada Baja.
La meta del proyecto es mejorar el sistema de riego en 230.81 has.
beneficiando a productores agropecuarios.

AC&S INGENIEROS
3.9.2 Objetivo del Estudio Hidrolgico.
Determinar el BALANCE HIDRICO en el sector de riego Paraso La

Tablada, con el fin de sustentar el Proyecto Instalacin del Sistema de
Riego por Goteo en el sector La Tablada Baja, Distrito de Santa Mara,
Provincia de Huaura Regin Lima, infraestructura hidrulica de
almacenamiento el agua para regular su descarga a 48 usuarios.
Objetivos Especficos - Metas:

Para lograr el objetivo antes indicado, es necesario realizar los objetivos
especficos y metas que se detalla a continuacin:
Clculo de la demanda de agua del rea actual bajo riego (230.81 has.) en
situacin sin proyecto y con el proyecto que corresponde al rea total de los
predios agrcolas.
Conocer la oferta de agua que normalmente cuentan los agricultores de
Paraso La Tablada.
Calcular la demanda de agua de la cedula de cultivo propuesta.
3.10 GENERALIDADES
3.10.1 Descripcin de la zona.
El mbito del sector de riego La Tablada, se caracteriza por presentar

topografa semiondulada, y pendiente suave. El suelo es Franco
Arenoso (FrAo), con nivel de salinidad elevado y al momento de la
evaluacin se observ alto contenido de humedad, existiendo
movimiento hidrogeolgico en el rea de accin. En todo el mbito no
se cuenta con lagunas naturales que se puedan constituir como fuentes
permanentes de recurso hdrico.
3.10.2 . Ubicacin de la Zona de Estudio
El territorio del sector de riego La Tablada, pertenece al mbito de la

cuenca del Rio Huaura, dicho territorio polticamente pertenece al
distrito de Santa Mara, Provincia de Huaura.
Geogrficamente, la ubicacin de la zona del proyecto, se ubica en las
coordenadas que se muestran en el Cuadro N 1.
Cuadro N 01
Estudio Hidrolgico: Proyecto Implementacin de Riego por Goteo en el sector
Tablada Baja, Solitario, Cola de Cochinos
Ubicacin Geogrfica del Sector de Riego La Tablada

AC&S INGENIEROS
3.10.3 Vas de Acceso
El acceso al rea del proyecto es por va asfaltada desde la ciudad de

Huacho hasta el Km 136.50 de la Panamericana Norte en direccin de
Huacho a Barranca de all existe un desvi a la derecha, a la altura del
centro poblado El Paraso, siguiendo su trayecto por va sin asfaltar en
mal estado. A continuacin se muestran la distancias a la zona del
proyecto:
Huacho Desvo C.P. El Paraso12 km
Desvo C.P. El Paraso Zona de Proyecto..4.5 km
Se tiene un total de aproximadamente 16.5 km de distancia desde la ciudad de
Huacho a la zona de accin del proyecto.
3.11 SITUACIN ACTUAL: SECTOR DE RIEGO LA TABLADA

3.11.1 Situacin Organizacional:
Los agricultores del sector de riego La Tablada Baja, estn integrados en

Comits de Regantes, pero aun cuentan con desconocimiento de las
normas legales relacionadas a la gestin y manejo del recurso hdrico.
La visita de campo permiti conocer la situacin actual de la actividad
agrcola de esta zona la que se basa en los cultivos de pan llevar como:
maz, leguminosas, frutales, pastos y otros; cuya produccin es limitada
por la insuficiente disponibilidad de
agua, durante Latitud Longitud la poca de estiaje que va de
Mayo a Noviembre.
111118 773123
3.11.2 Situacin Agrcola:
El sector de Riego Paraso La Tablada; est ubicado en el distrito de

Santa Mara Provincia de Huaura a una altitud aproximada de 196
msnm.

AC&S INGENIEROS
Actualmente el sector de riego Paraso La Tablada; es poseedora de

una extensin de 1,237.07 has, de las cuales 678. 08 son de uso
agrcola lo que representa el 54.81% del Total.
Los agricultores del sector de riego de los sectores involucrados eb el
proyecto (Tablada Baja, Solitario, Cola de Cochinos) cuentan
aproximadamente con 560.56 hectreas cultivables, de las cuales
230.81 has sern aptas para cultivos rentables en la zona de influencia
del proyecto.
A la fecha los pequeos productores agrcolas cuentan con insuficiencia
de agua para riego de sus cultivos y con lo que captan de las filtraciones,
las que atienden el 54.84% de cultivos instalados durante el ao.
Esta situacin fue notoria durante el recorrido, pues se observ que
muchos de los cultivos por escaza o insuficiente disponibilidad de agua
no llegan a madurar o dar fruto. La zona baja del sector tambin cuenta
con importantes reas agrcolas para el cultivo de frutales como el
Maracuy, Palto, Tara, entre otros. Los principales cultivos de la zona de

accin, se indican en el Cuadro N 2.
Cuadro N 01
Estudio Hidrolgico: Proyecto Reservorio La Tablada Baja
Principales Cultivos en la zona del proyecto
Cultivos Area (ha.) %

Esparrago 44.44 19.25%
Cebolla R. 7.00 3.03%
Palta 54.35 23.55%
Maracuya 28.27 12.25%
Maiz Chocl. 39.25 17.01%
Frejol 8.46 3.67%
Alverja 6.00 2.60%
Forrajes 4.86 2.11%
Tara 13.78 5.97%
Alfalfa 24.40 10.57%
TOTAL 230.81 100.00%
Fuente: Elaboracin Propia.

provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es
captado por medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242
8761938 en la zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y
AC&S INGENIEROS
conducido por el canal CD Evacuador Paraso - La Tablada, el cual

transporta un caudal promedio de 2,310 lts/s (aforo mes de mayo de
2011); estas aguas a su vez son captadas en el Km 7+672.50 del canal
Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la compuerta Chvez el cual
conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el sistema de
riego de la Comisin de Regantes.
La distribucin del agua se realiza a travs de sistemas rsticos con
canales de derivacin de tierra. El riego se realiza segn la ubicacin de
los predios, con un turno de riego cada 20 a 25 das por un tiempo de
riego de 2 a 3 horas por turno.
Respecto a la calidad del suelo observado en la zona, es del tipo Franco
Arenoso, de buena textura para la agricultura, siendo el terreno de
pendiente poco pronunciada y relieve llano.
Por otro lado, la actividad ganadera de la zona es de pequea escala y
en algunos casos se ven en la necesidad de pastar sus animales
comprando alimento de proveedores cercanos a la zona; influyendo en
forma negativa a su economa.
3.12 DIAGNOSTICO
A continuacin se detalla el diagnstico de la comunidad segn la situacin

observada durante la visita de campo.
3.12.1 Disponibilidad Hdrica de la Comunidad.
El sector de riego Paraso La Tablada, debido a su ubicacin geogrfica

en la parte baja del distrito de Santa Mara, la nica fuente de
abastecimiento es la escorrenta superficial originada por las filtraciones
de las irrigaciones en la parte alta durante todo el ao, las filtraciones se
captan y conducen por el canal CD Evacuador Paraso La Tablada, las
cuales se pierden sin ser aprovechados, por la falta de estructuras de
almacenamiento multianual. Las filtraciones son las que alimentan de
recurso hdrico a los diferentes canales ubicados en la parte alta y baja
del sector de riego que les permite satisfacer en corto periodo el
requerimiento hdrico en poca de estiaje. La mayora de estos
manantiales son temporales despus de unos meses del retiro de las
lluvias se secan completamente, los pocos canales que conservan el
agua van disminuyendo su caudal conforme avanzan los meses de
estiaje ocasionando una situacin crtica para el sector de riego.
La mayora de los sistemas de distribucin (canales) son de tierra que
ocasionan prdida considerable de agua por infiltracin.
El agua que es utilizada para la agricultura proviene de las filtraciones
provenientes de la parte alta, con las huellas del cauce del canal CD
Evacuador La Tablada Paraso, se estima un caudal de escorrenta de
2,310 lts/s. Siendo este aforo se realizo en el mes de Abril considerado
como un caudal constante segn consta la Junta de Usuarios del Distrito
de Riego Huaura. El aforo se realiz siguiendo el mtodo del flotador,

AC&S INGENIEROS
para lo cual se ha utilizado wincha metlica, libreta de apuntes y

cronmetro.
La salinidad del agua aforada, son bajas, por lo que son consideradas
buenas para el riego de diferentes cultivos. Los suelos tienen buen
drenaje superficial e interno.
3.13 INVESTIGACIONES BSICAS

3.13.1 Topografa y Cartografa
En el mbito del sector Paraso La Tablada, no cuenta con datos

estadsticos que brinde mejor informacin de niveles entre las fuentes
de agua y la zona del proyecto a abastecer. Esta informacin es
necesaria para el trazo de canales y de tuberas de tal forma de lograr
eficiencia en la conduccin.
La informacin cartogrfica proviene de las cartas nacionales a escala
1:100000 del IGN.
Levantamiento topogrfico de la zona, Escala 1:1000, con curvas de nivel a
1m.

3.13.2 Climatologa
El Clima de la zona del proyecto es templado, con una gran diferencia de

temperatura entre el da y la noche entre la zona expuesta al sol, pero
con una temperatura promedio de 18.3C, y con nivel de precipitacin
mnima.
El clima del sector Paraso La Tablada es variado, cuenta con tres pisos
ecolgicos, que le dan una variedad importante, con un clima templado
en las quebradas y frio en las planicies. En primavera y verano el clima
es Tropical; en otoo e invierno relativamente Hmedo, con presencia
de neblina y garuas permanentes a intermitentes.
Los datos que a continuacin se muestran corresponden a la Estacin
Meteorolgica Andahuasi, la cual es operada por el SENAMHI. En el
Cuadro N 03 se indican los datos de las variables climticas para la zona
del proyecto:
Cuadro N 02
Datos Climticos de la Estacin Meteorolgica Andahuasi

AC&S INGENIEROS
Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego
Precipitacin.
La precipitacin media anual el rea del proyecto es alrededor de 1.18

mm.
Temperatura.
La temperatura promedio mensual oscila entre los 15.8 en el mes de Junio a
21.5 C en el mes de mayo.
Humedad Relativa.
La Humedad Relativa en la zona del proyecto se encuentra en un promedio de
71.1% el mes de Febrero, siendo la mayor HR en los meses de Junio y Julio
con 81.5%.
3.13.3 Hidrologa.
La evaluacin hidrolgica de la fuente hdrica se ha realizado con la

finalidad de determinar su potencial hdrico, para la cuantificacin de la
disponibilidad de agua superficial.
Hidrografa de la zona del Proyecto.
La zona del proyecto se ubica hidrogrficamente en el mbito de la

cuenca del Rio Huaura, cuyas aguas se infiltran dando pase al Canal
Evacuador Paraso La Tablada Baja, en el sector Paraso - Tablada.
Grfico N 02
Cuenca Rio Huaura y sus sub-cuencas

AC&S INGENIEROS
Fuente: Imgenes de INGEMMET
Informacin Bsica.
La informacin bsica para la evaluacin hidrolgica se obtuvo de los

estudios, proyectos e informes existentes, ejecutados en la cuenca del
ro Huaura, principalmente en la informacin proporcionada por el
Mapa Ecolgico del Per elaborado por la ex ONERN en el ao 1976 el
mismo que define de acuerdo al sistema establecido por la L.R.
Holdridge, la distribucin geogrfica de las zonas de vas existentes en el
territorio Nacional.
Informacin Hidrometeorolgica.

provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es
captado por medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242
8761938 en la zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y
Conducido por el canal CD Evacuador Paraso-La Tablada, el cual

transporta un caudal de 2,310 lts/s (aforo mes de mayo 2011); estas
aguas a su vez son captadas en el Km 7+672.50 del canal Evacuador
Paraso La Tablada, a la altura de la compuerta Chvez que conduce un
caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el reservorio de 32,104.00 m
y posteriormente hacia el sistema de riego de la Comisin de Regantes.
La informacin meteorolgica e hidromtrica para la elaboracin del
presente estudio, se obtuvo del estudio realizado por el Programa
Subsectorial de Irrigacin (PSI) en la zona Paraso Tablada Sur,
noviembre 2009. Se tom como base la estacin Andahuasi. En el
Cuadro N 03, se muestra la ubicacin de la estacin que fue empleada
en el presente estudio. En el grafico 02 se observa la ubicacin espacial
de la estacin de inters para el presente proyecto:
Cuadro N 03
Datos Estacin Andahuasi
|

AC&S INGENIEROS
Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego
Precipitacin en el mbito del sector Paraso La Tablada.
Como se indic anteriormente, no se cuentan con registros

meteorolgicos en la zona, razn por la cual se toma informacin de la
referencia para poder obtener un patrn de precipitacin aproximada.
Basado en los tipos climticos identificados en la zona del proyecto,
cuyo rango altitudinal vara entre 196 a 201 msnm., se identifica que las
precipitaciones promedio total anual aproximado oscila entre los 0.10 y
4.30 mm., mientras que las precipitaciones mximas anual es de 9.40
mm., siendo considerado como el mes de febrero con la mayor
presencia de lluvia, de 4.30 mm; este mximo aporte hdrico deber
tenerse en cuenta para el diseo del vertedero de demasas del
Reservorio La Tablada Baja.
DIAGRAMA HIDRAULICO

AC&S INGENIEROS
ESQUEMA HIDRAULICO CANAL L1 LATERAL CHAVEZ Q=200 Lts/s

AC&S INGENIEROS
CD EVACUADOR PARAISO LA
L1
Jorge
Toma Chvez Chvez
Predial
Eliseo
Aquise
Silas
Hoces
Reservorio
Rustico en mal
estado
Silas
Hoces Sebastin
Aquise
Eliseo
Aquise
Reservorio
Dilvio rustico
Pizarro
Matas
Aquise
a) Canteras

AC&S INGENIEROS
Las canteras de agregado fino y grueso se encuentra cerca al rio Huaura y

la cantera de afirmado se encuentra cerca a la zona del proyecto que
servir para relleno con material de prstamo a una distancia de 4.5 Km
que se muestra en el plano adjunto.
Ubicacin de Canteras
El material a extraer de las canteras ser por contrata los precios de los
materiales incl. el traslado ser para que el material se coloque a lo largo
del canal en tramos indicados por el residente.
La ubicacin de la cantera se encuentra en la misma ruta de la zona del
proyecto en el sector llamado Tablada Intermedia, dicho material ser
utilizado para el relleno en zonas indicadas en los planos.
b) Vas de Comunicacin hacia la zona del proyecto
El Distrito de Huacho est ubicada al norte de la ciudad de Lima, en el

kilmetro 152 de la carretera Panamericana Norte; de all son 12 Km
direccin Noreste y se llega a la comunidad Campesina Paraso; La
carretera esta afirmada y en Buenas condiciones. Tiempo aproximado
de recorrido 20 minutos.

AC&S INGENIEROS
Para trasladarse hacia la Comunidad Campesina Santa Cruz de la

Tablada, existen dos vas de comunicacin que se conecta desde el
Ovalo de la ciudad:
Primera Va: Desde de la ciudad de Huacho en direccin Este, hacia la
Comunidad Santa Cruz de La Tablada, con una longitud aproximada de
23 km, direccin pasando por La Va Pampa de Animas se ingresa por la
zona denominada La Laguna encantada direccin La Tablada hasta la
zona denominada el Solitario. La va en parte es carretera hasta el cruce
con la Av. Libertad Pampa de Animas siendo la otra parte afirmado y
se encuentra en regulares condiciones. Tiempo aproximado de recorrido
horas Aproximadamente.
Por la Comunidad Campesina Paraso: Se llega a la zona del proyecto
desde la ciudad de Huacho son 12 km. De distancia hasta la comunidad
campesina denominada El Paraso se llega por medio de la
Panamericana Norte; rumbo direccin Noreste, por un camino de tierra
con desniveles pronunciados y en tramos de poco ancho para maniobra
del automvil (accidentado) el tiempo de traslado a la zona del proyecto
es de 53 minutos (16.5 km aproximado).
Cuadro N 2: Vas de Acceso a zona del proyecto la Ciudad de Huacho
Vas de Transporte
TRAMO DE TRANSPORTE PROGRESIVA
MEDIO DE
ORIGEN DESTINO INICIO FIN DISTANCIA (Km) TIEMPO (Hr) TIPO DE VIA ESTADO TRANSPORTE
Huacho El Paraso 0+000 12+000 12 0.20 Asfaltada/Trocha Buena Colectivo Particular

Malo
Paraso Proyecto 12+000 16+500 4.5 0.33 Trocha Colectivo Particular
TOTAL 16.5 0.65
Fuente: Elaboracin propia.
c) rea agrcola
Las tierras agrcolas del los beneficiarios de riego son aptas para cultivos
de maz, pasto forrajero, maracuy, otros as mismo la ganadera, los suelos
la mayor extensin est ubicada en lugares planos que actualmente se
siembra:
El rea agrcola en este sector se encuentra con cultivos de forraje y
Maracuy y frutales, utilizndose como cultivos de pan llevara en los
mercados locales y el forraje utilizado en la ganadera.
De acuerdo al calendario de siembra el cultivo predominante en este
sector es el forraje natural utilizado para el ganado vacuno, raza lechera
que consume este producto, en los bordes del canal y linderos los frutales
son recogidos y seleccionados para ser vendidos a pequea escala en el
mercado local.

AC&S INGENIEROS
El cultivo de maracuy es el segundo cultivo que alcanza las tres hectreas;

los anlisis realizados se muestran en la cedula de cultivos en la situacin
sin proyecto.
Cuadro N 32 Cedula de Cultivo
Cuadro N 01:
USUARIOS Y AREA DE CULTIVOS ACTUAL SECTOR QUEBRADA COLA DE COCHINOS - SOLIATRIO - TABLADA BAJA
PREDIO AREA (has.) CULTIVOS (ha.)
N USUARIOS
Nombre U.C N Total Con Riego Esparrago Cebolla R. Palta Maracuya Maiz Chocl. Frejol Alverja Forrajes Tara Alfalfa
01 Charaja Soto Gregorio Doroteo y C. 29270956 03431 4.03 4.03 1.50 2.00 0.53
02 Charaja Coata Katherine Soledad 41428903 03436 1.95 1.95 1.95

03437 0.71 0.71 0.71
03 Charaja Coata Mara Luisa 43437896 03444 1.95 1.95 1.95
04 Charaja Coata Katherine Soledad 41428903 03439 4.62 4.62 2.00 2.00 0.62
05 Cheng Valdiviezo Cristbal 03450 13.57 13.57 6.00 4.00 3.57
06 Cheng Valdiviezo Leonardo 15582087 30127 6.46 6.46 3.00 2.00 1.46
08 Ziga Meneses Julio Epifanio 7806477 3432 1.11 1.11 1.11

3433 1.34 1.34 1.34
09 Quinteros Pastrana Pedro 15591738 3434 3.43 3.43 2.00 1.43
10 Tapia Osorio Flix 15604946 30120 7.54 7.54 1.50 3.00 2.00 1.04
11 Escalante Saavedra Augusto B. 8901660 3447 3.90 3.90 2.70 1.20
12 Zamora Ramos Luciano 8587492 3430 3.39 3.39 3.39 -
13 Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 4.28 4.28 1.28 2.00 1.00
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 3518 3.08 3.08 1.08 1.00 1.00
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 2.58 2.58 1.00 0.50 0.50 0.58
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 0.73 0.73 0.73
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 3.79 3.79 1.79 1.00 1.00
14 Juvenal Aquise Marquez 15589374 30111 3.10 3.10 1.10 1.00 1.00
3455 3.03 3.03 2.00 1.03
15 Raymundo Palma Fernandez 10040122 3466 8.26 8.26 1.26 1.00 4.00 1.00 1.00
16 Carlos e. Alfaro tamayo 7642265 3552 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00
17 Rafael Perez Ibarra 15735692 3454 14.00 14.00 4.00 7.00 3.00
18 Juan Francisco Aquise Vilca 29450722 3461 2.76 2.76 1.76 1.00
19 Eduardo Honores Meza 6603696 15405 20.00 20.00 6.00 5.00 5.00 4.00
20 Ramon Bailon Doroteo 15601971 15351 4.07 4.07 1.00 2.00 1.07
21 Jose Charaja Soto 15586482 15120 3.86 3.86 2.50 1.36
22 Eliseo Aquise Percca 15756694 15379 4.86 4.86 2.86 2.00
23 Agripio Flores Salcedo 15687173 15045 7.27 7.27 2.00 2.00 3.27
24 Placida Josefa Chalco Arias 6608157 14925 10.00 10.00 2.00 2.00 3.00 2.00 1.00
25 Juan Polo Perez 15687189 15354 12.01 12.01 3.00 2.00 4.00 3.01
26 Moises Aquise Quicao 15588036 3457 4.19 4.19 2.00 2.19
27 Jesus Mollinedo Mamani 15756455 3565 2.74 2.74 1.00 1.74
28 Matias Aquise Quicao 15613303 3516 6.01 6.01 2.00 2.00 2.01
29 Cipriano Ojeda Chuquihuaccha 15687644 3555 3.01 3.01 1.01 2.00
30 Daniel a. Galicia nuez 41467158 3443 5.00 5.00 3.00 2.00
31 Froilan Aquise Quicao 15600693 3554 6.00 6.00 3.00 3.00
32 Eduardo Soto Goi 8445071 3440 10.00 10.00 2.50 3.50 4.00
33 Sanchez Gallegos Eduardo 8445075 15400 10.00 10.00 2.00 3.00 2.00 3.00
34 Sebastian Aquise Perca 3514 3.16 3.16 1.00 1.75 0.41

3512 2.37 2.37 1.00 1.25 0.12
TOTAL 230.81 230.81 44.44 7.00 54.35 28.27 39.25 8.46 6.00 4.86 13.78 24.40
Fuente: Padron de ATDR-Huaura, 2008

AC&S INGENIEROS
Segn la comisin de regantes de Regantes en este sector, la insuficiencia

del recurso hdrico es el principal problema para la agricultura, actividad
que representa su sustento econmico y dado la resistencia de abandono
de sus unidades agrcolas.
d) Tenencia de la Tierra
Los predios de los usuarios, la mayor parte han adquirido esas tierras
por Contrato de Adjudicacin que les otorgo la ex Direccin General de
Reforma Agraria y Catastro Rural del Ministerio de agricultura, algunos
lo han registrado en la Oficina de SUNARP, otros estn en proceso
formalizacin de propiedad en el COFOPRI
e) Caractersticas de los Niveles Tecnolgicos

Las caractersticas del nivel tecnolgico en el mbito del proyecto ha
sido determinado, por el nivel econmico de los agricultores y el
tamao de las parcelas, los agricultores del sector tablada Intermedia
usan tecnologas existentes en el medio.
Cuadro N 33 Indicadores Nivel Tecnolgico Existente en el mbito del Proyecto
ACTIVIDAD RESPUESTA %
1. Semilla
-Selecciona su propio Si
plantn No 80
-Donde adquiere su Campo propio 20
plantn
-Injertos de plantones Productores Certificados 0
2. Abonamiento Si 75
-Uso de fertilizantes No 75
comerciales Si 25
-Uso de guano de isla No 65
- Uso de guano de corral 35
3.Control Fitosanitario Si 55
-Quien efecta la Si 100
evaluacin El propio agricultor 90
-Uso de pesticidas Un particular 10
comerciales Si 65
4. Uso de Traccin No 35
-Mecnica ( para Hora / maquina 40
preparacin suelos) Da / yunta 0
-Animal( labores
culturales)
Fuente: Elaboracin propia Encuesta de Campo

AC&S INGENIEROS
3.13.4 Intentos de soluciones anteriores
En la zona de influencia del proyecto ubicado en el distrito de Santa Mara en la

provincia de Huaura, zona rural, la principal actividad econmica es la actividad
agropecuaria la que est determinada por su entorno fisiogrfico, clima, suelos
y disponibilidad del recurso hdrico. Actividad principal generadora de ingresos
econmicos para la poblacin, la que se ve afectada por la limitada
disponibilidad de agua para riego por las condiciones del suelo. En esta medida
el proyecto contempla el LA INSTALACION DE RIEGO LOCALIZADO y mejorar de
esta manera la eficiencia de aplicacin y conduccin y distribucin del recurso
hdrico para que esta sea aprovechada `por la planta.
De acuerdo a conversaciones con usuarios del sector el problema de prdida de
recurso hdrico ha existido siempre epor la falta de retencin del suelo y la mala
calidad de este para contener en los primeros estratos al agua, ocasionando de
esta manera una falta de aprovechamiento del recurso hdrico por la planta,
excediendo de algunas formas la capacidad del canal con la finalidad de que
llegue en cantidades casi exactas la dotacin del recurso hdrico.
En pocas pasadas no se contaba con el apoyo del estado para implementar de
esta manera los terrenos de cultivo, y por la presencia de bum agro exportador
que hoy en da se presenta y por la calidad de sus tierras para la siembra de
cultivos de demanda internacional y por la facilidad de vas de acceso los
agricultores en coordinacin con sus autoridades se han visto en la necesidad
de solicitar al gobierno regional de Lima el apoyo con la implementacin a nivel
de parcela el equipamiento con los accesorios y suministros de mangueras para
el riego tecnificado y poder aprovechar el recurso hdrico con mayor eficiencia.
3.13.5 . Gravedad del problema
En el sector de la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la

agricultura, habiendo deficiencia de agua en los meses de diciembre a abril ya
que los usuarios que se encuentran en la cola del canal se ven poco
beneficiados por el recurso hdrico.
En los meses de estiaje se dan ya que el recurso hdrico se raciona a lo largo de
todo el dren por la baja de del recurso en estas pocas.

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 34 Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar

Problema Magnitud Gravedad Importancia para la Poblacin
Desde mayo a La agricultura bajo riego se torna

noviembre en la zona muy riesgosa.
Dficit de Agua 31%
que beneficia el Sus ingresos disminuyen.
proyecto Se incrementa la emigracin.
Esta situacin ocurre No es posible cubrir con el riego de
El agua Proveniente
por una un alto porcentaje de terrenos
del Dren no es 68%
infraestructura cultivables; el riego no se da.
aprovechado
deficiente
Esta situacin ocurre No es posible cubrir los terrenos
por la deficiencia del agrcolas con un riego permanente.
El agua se conduce en
68% canal de riego como
forma deficiente
infraestructura
adecuada
Manejo del agua, con limitaciones
Eventualmente
Ausencia de asistencia en el componente tecnolgico, lo
cuando Agricultura
tcnica y extensin 95% que redunda en bajos
efectan algn evento
agrcola rendimientos y por lo tanto en
de de capacitacin
bajos ingresos de los agricultores
Fuente: Consulta a agricultores del sector
3.13.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al

problema
Posibilidades
La implementacin del presente proyecto se sostiene por:
La participacin del Gobierno Regional de Lima otorgar el
financiamiento del proyecto con el apoyo del suministro de materiales y
accesorios de implementacin del riego tecnificado.
El rea del presente proyecto es significativamente favorable para los
usuarios, debido a que presenta un potencial favorable para impulsar la
agricultura intensiva y diversificada bajo riego.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar
activamente durante el proceso de ejecucin de la obra y su apropiada
operacin y mantenimiento, a travs de la Comisin de Regantes
Paraso-Tablada
Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se puede presentar las
siguientes limitaciones:
Turnos para los riegos de las parcelas
AC&S INGENIEROS
Factores externos en la poltica econmica.

El incumplimiento de la programacin de ejecucin del proyecto.
3.14 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
La identificacin del problema ha sido el resultado de la verificacin de las
tierras agrcolas en uso y sin uso, el deterioro paulatino de la infraestructura de
riego existente, y la falta de eficiencia en la aplicacin del recurso hdrico para
ampliar la frontera agrcola y cultivar durante el ao cultivos perennes, por
parte de los funcionarios del Ministerio de Agricultura, Gobierno Regional,
autoridades locales y de los propios beneficiarios, habiendo identificado el
problema central como: BAJA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD AGRICOLA
DEL SECTOR PARAISO TABLADA
Las caractersticas del problema, segn informacin obtenida de la poblacin,

se evidencian indicios de escasos niveles de produccin y productividad
agrcola, atribuido a la falta de capacidad de retencin del recurso hdrico en el
suelo, con especial acentuacin en meses de deficiencia. Situacin que deviene:
Cultivo poco rentables para los agricultores (agricultura de subsistencia).
Bajos niveles de vida.
Prdida del Recurso Hdrico.
Por tanto, como alternativa inmediata de mitigacin de efectos del problema

central, se ha priorizado MEJORAR LA EFICIENCIA DE RIEGO CON RIEGO
TECNIFICADO, as como la construccin de infraestructuras complementarias
que forman parte de este tipo de infraestructura.
B. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

En la actualidad, en toda el rea donde se tiene inmerso el proyecto, se viene
practicando la agricultura tecnificada, pese a que todo el recorrido se
encuentra con terrenos aptos para una explotacin agrcola; el clima es
favorable para la instalacin de cultivos anuales, permanentes y temporales y
por la falta de apoyo y la falta de financiamiento por entidades financieras los
agricultores no pueden acceder a crditos con facilidad para poder lograra este
objetivo.
En el sector agrcola, a nivel de la localidad de Tablada Intermedia y Paraso,

conformada por los usuarios de la comisin de regantes, tiene una superficie
potencial cultivable de 209.70 hectreas inmersas en la zona de estudio.
Problema Hdrico
Las principales causas del problema de la limitada produccin agrcola, es
generada por la prdida del recurso hdrico en el suelos demasiado rpida si
poder aprovechar el agua para el riego en las parcelas que presentan un alto
potencial para los sembros. Los ltimos aos se viene agudizando por el dficit
del recurso hdrico a nivel nacional y por los escasos recursos econmicos,

AC&S INGENIEROS
tecnolgicos y desconocimiento de tecnologas agrcolas modernas, factores

que generan rendimientos decrecientes en la produccin agrcola, propiciando
el abandono de tierras de cultivo.
La poca disponibilidad de recurso hdrico en la poca de demanda sobre el

Dren San Guillermo y canal Evacuador, es una de las principales causas de que
los terrenos sean mal aprovechados, por lo que el comit de regantes tiene que
racionalizar el uso del recurso hdrico de manera racional.
La temporalidad de las precipitaciones en las partes altas del valle no es la

limitante, sino una adecuada infraestructura de conduccin, captacin, y
Aplicacin es la que ocasiona que los terrenos de cultivo y las plantas, no
cuente con el recurso hdrico en el momento requerido y cantidades
adecuadas, ocasionando ello una prdida del recurso hdrico en el suelo de un
50%, y abandono de las tierras de cultivo, lo que se refleja en una Baja
produccin agrcola y tener bajos niveles de calidad de vida.
Se cuenta con disponibilidad hdrica para conducir agua hacia los terrenos
cultivables, ello a que el dren es alimentado por el agua que llega anualmente
por las filtraciones de la irrigacin Santa Rosa (120 a 150 MMC). De acuerdo a
un estudio de la disponibilidad u oferta del recurso hdrico de acuerdo a la
disponibilidad; tal como se observa en los registros proporcionados por la
estacin meteorolgica de Alcantarilla Huaura (ao 2011 - Senamhi).
De no realizarse el proyecto, los agricultores continuaran cultivando bajo un

riego con agricultura de subsistencia, sin poder cubrir las necesidades hdricas,
lo que redundar en forma directa sobre el rendimiento; adems lo ms
importante, es que los terrenos quedaran en abandono; presentndose as una
prdida constante del agua en el Canal de Conduccin, por las causas ya
expuestas.
Problema Agrcola
Con el proyecto se incorporar los terrenos que en forma eventual se cultivan y
los que se puede ampliar, que en suma se tiene una extensin bajo riego de
209.70 ha, que hoy se cultivan con poca disponibilidad de agua a gravedad y la
excesiva perdida por conduccin, distribucin y aplicacin directa. Se busca
incorporar al riego 49.83 ha total incluida las 209.70 ha. Actualmente se
encuentran bajo riego 209.70 ha de las que usualmente estn sembradas esto
por la baja eficiencia en la conduccin, distribucin a travs de los canales, la
Junta de Usuarios del Valle Huaura realizo un aforo del caudal captado con el
caudal entregado a mil metros a una toma predial y se determino la eficiencia
en un 31.2%
Considerando reestructurar el riego instalando un riego Localizado, se puede

mejorar el problema en la zona incorporando para esto una serie de
estructuras complementarias que estarn a cargo de la comisin de Regantes y
Junta de Usuarios.

AC&S INGENIEROS
Causas del Problema

La carencia de una oferta del recurso hdrico en pocas de mxima demanda
entre los usuarios del Canal San Miguel, se debe principalmente a la falta de
eficiencia de conduccin y contar con infraestructura rustica que dificultan
llevar las aguas hacia los terrenos de cultivo.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
Mala calidad Textural del Terreno(4)

Perdida de Agua para Riego(2)
Falta de estructuras revestidas (4)
Ineficiente manejo del Agua (2)
Falta de asistencia Tcnica(2)
Insuficiente Recurso Hdrico al Momento del Riego (1)
Deficiente organizacin de los usuarios(3)
Prdida de Campaas(3)
Falta de tecnificacin en las Parcelas(3)
Insuficiente horas de riego(3)
Malas Prcticas Agronmicas (1)
Falta de estructuras de Almacenamiento(4)
No hay cadenas comerciales(3)
Falta de Manejo Fitosanitario(3)
Deficiencia en la capacitacin del personal(3)
C. ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Bajo Nivel de Oferta de Productos Agrcolas(1)

Vulnerabilidad Alimentaria en la Localidad(2)
Bajos Ingresos de los Agricultores(1)
Abandono de la Actividad Agrcola(2)
Abandono de Tierras de Cultivo(1)
Migracin de Agricultores a la ciudad(2)
Efecto final
La limitada produccin agrcola, es consecuencia de la escasa disponibilidad

del recurso hdrico por la falta de eficiencia en la conduccin, la que a su
vez, influye en la existencia de tierras agrcolas sin explotar, terrenos en
abandono, que derivan hacia un efecto final: Atraso Tcnico Econmico en
el Sector Agrcola Paraso - Tablada
.

AC&S INGENIEROS
D. DEL ANALISIS SE OBTIENE
Las causas del problema Central BAJA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD

AGRICOLA DEL SECTOR PARAISO TABLADA SANTA MARIA HUAURA -
LIMA, se detallan:
CAUSAS
Causas Directas
Insuficiente Recurso Hdrico al Momento del Riego
Malas Prcticas Agronmicas
Causas indirectas
Perdida de Agua para riego
Ineficiente Manejo de Agua
Falta de Asistencia Tcnica
Insuficiente horas de riego
Prdida de Campaas
Mala Calidad Textural del Suelo
Deficiencia en la Capacitacin del Personal
Falta de cadena comercial
Falta de manejo Fitosanitario
Deficiente organizacin de Usuarios
Falta de estructuras para Riego
Falta de Estructura de Almacenamiento
Falta tecnificacin en las Parcelas
Falta de Capacitacin Tcnica y financiera a Personal y Usuarios
Falta de Pasantas y/o Capacitacin en Manejo Fitosanitario y
Comercializacin
EFECTOS
Efectos Directos
Bajo Nivel de Oferta de Productos Agrcolas (1)
Bajos Ingresos de los Agricultores (1)
Abandono de Tierras de Cultivo (1)
Efectos indirectos
Vulnerabilidad Alimentaria en la Localidad (2)
Migracin de Agricultores a la ciudad (2)
Abandono de la Actividad Agrcola (2)
Efecto Final
Atraso Tcnico Econmico en el Sector Agrcola La Tablada Baja; por
ende, del Distrito de Santa Mara.

AC&S INGENIEROS

AC&S INGENIEROS
3.15 DEFINICIN DEL OBJETIVO
PROBLEMA OBJETIVO
Baja Productividad y Incremento de la

Rentabilidad Agrcola Productividad y
Del Sector La Tablada Rentabilidad Agrcola Del
Baja Sector La Tablada Baja
MEDIOS
Oferta de Agua para Riego(1)

Buenas Prcticas Agronmicas(1)
Disponibilidad de Agua de Riego(2)
Eficiente Manejo de Agua(2)
Asistencia Tcnica(2)
Disponibilidad de Horas de Riego(3)
Mejora en Calidad Textural del Suelo(3)
Ciclo Completo de Campaas(3)
Personal Capacitado(3)
Eficiente Organizacin de Usuarios(3)
Cadena Comercial(3)
Manejo Fitosanitario(3)
Estructuras de Conduccin hidrulica(4)
Riego Tecnificado a Nivel de Parcela(4)
Reservorios Nocturnos(4)
Medios de primer nivel

Oferta Adecuada de Agua para Riego (1)
Buenas Prcticas Agronmicas (1)
Medios Segundo Nivel

Eficiencia en la entrega de Agua de riego(2)
Eficiente Manejo de Agua(2)
Asistencia Tcnica(2)
Medios Tercer Nivel

Disponibilidad de Horas de Riego(3)
AC&S INGENIEROS
Mejora en Calidad Textural del Suelo(3)

Ciclo Completo de Campaas(3)
Personal Capacitado(3)
Eficiente Organizacin de Usuarios(3)
Cadena Comercial(3)
Manejo Fitosanitario(3)
Medios Cuarto Nivel

Estructuras de Conduccin hidrulica(4)
Riego Tecnificado a Nivel de Parcela(4)
Reservorios Nocturnos(4)
Capacitacin Tcnica y financiera a Personal y Usuarios(4)
Pasantas y/o Capacitacin en Manejo Fitosanitario y
Comercializacin(4)
Fines
Demanda en Mercado de Productos Agrcolas(1)
Seguridad y Calidad Alimentaria(2)
Mejora de Ingresos de los Agricultores(1)
Continuidad de la Actividad Agrcola(2)
Incorporacin de Tierras de Cultivo(1)
Agricultores Asentados en su localidad(2)
Fin directo
Demanda en Mercado de productos Agrcolas(1)
Mejora de Ingresos de los Agricultores(1)
Incorporacin de Tierras de Cultivo(1)
Fin indirecto
Seguridad y Calidad Alimentaria(2)
Continuidad de la Actividad Agrcola(2)
Agricultores Asentados en su Localidad(2)
Fin final
Desarrollo Tcnico Econmico en el Sector Agrcola La Tablada
Baja, del Distrito de Santa Mara.

AC&S INGENIEROS
rbol de medios y fines

El rbol de medios y fines se presenta en el Diagrama N 02.

AC&S INGENIEROS
3.16 MEDIOS Y ACCIONES

AC&S INGENIEROS
3.17 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA UNICA:
4. Instalacin del Sistema de Riego por goteo, con Reservorios en tierra

revestido con geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral,
Desarenador, Cmara de Captacin, Cmara de Vlvulas, Canal de Rebose,
Instalacin de Laterales de Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria
Red Principal Vlvulas de Aire Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro

AC&S INGENIEROS
y Fertirriego Desfogues Tubera Primaria Secundaria y Portalaterales

accesorios de Red de Tubera Principal)


Nativas.

AC&S INGENIEROS
IV. FORMULACION Y
EVALUACION
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
4.1.1 Horizonte de evaluacin del proyecto

Se establece un horizonte de diez aos (10) perodos de evaluacin para el
proyecto, uno de inversin y 10 de operacin, en base a las caractersticas de la
infraestructura a desarrollar y al uso a la que se someter, a fin de dar solucin al
problema identificado y al parmetro propuesto por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica, segn el Anexo SNIP 09 Parmetros de Evaluacin.

AC&S INGENIEROS
4.1.2 Fases y etapas del proyecto

El Perodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un
determinado Proyecto de inversin Pblica (PIP) en el horizonte de evaluacin,
se considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIN, INVERSIN Y POST-
INVERSIN. Las cuales, de acuerdo a las caractersticas de la obra propuesta se
presenta el cronograma donde se ejecutaran las actividades de formulacin y
evaluacin del perfil, expediente tcnico, procesos de adjudicacin, ejecucin de
obras y operacin.
Cuadro N 4-1
Horizonte de Evaluacin
DURACION
Capacitacin
(mes)
I.- PRE - INVERSION
Perfil 1
II.- INVERSION
Expediente Tcnico 1
Ejecucin 5
Supervisin 5
Capacitacin 2
Mitigacin Ambiental 1
III.- POST - INVERSION
Operacin y Mantenimiento 10
<
Fuente: Elaboracin Propia
A continuacin se detalla el cronograma de acciones para ambas alternativas,

donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al
cronograma, es:

AC&S INGENIEROS
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADABAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA


ARCOS DE RIEGO 32,352.02 32,352.02
906.24
VARIOS 39,145.37 7,829.07 11,743.61 7,829.07 11,743.61
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 33,012.28
VARIOS 35,061.03 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21
ARCOS DE RIEGO 70,394.82 70,394.82
VARIOS 89,020.98 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10
SUPERVISION 66,000.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 29,465.00 29,465.00 321,438.98 327,096.57 385,864.13 414,189.34 256,092.87 158,701.04 143,238.21 128,420.42 144,403.77 198,555.93
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 1,473.25 1,473.25 16,071.95 16,354.83 19,293.21 20,709.47 12,804.64 7,935.05 7,161.91 6,421.02 7,220.19 9,927.80
SUBTOTAL 2,856,194.20 33,295.45 33,295.45 363,226.04 369,619.12 436,026.47 468,033.96 289,384.94 179,332.17 161,859.18 145,115.08 163,176.26 224,368.20
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 1% 1% 13% 13% 15% 16% 10% 6% 6% 5% 6% 8%

AC&S INGENIEROS
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADABAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA


ARCOS DE RIEGO 32,352.02 100.00%
VARIOS 39,145.37 20.00% 30.00% 20.00% 30.00%
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 100.00%
VARIOS 35,061.03 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%



ARCOS DE RIEGO 70,394.82 100.00%

VARIOS 89,020.98 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%
SUPERVISION 66,000.00 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 0.50 0.50 12.90 8.20 9.00 11.70 8.80 1.20 1.10 1.40 1.40 7.30
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 0.05 0.05 1.29 0.82 0.90 1.17 0.88 0.12 0.11 0.14 0.14 0.73
SUB TOTAL 2,856,194.20 0.60 0.60 15.48 9.84 10.80 14.04 10.56 1.44 1.32 1.68 1.68 8.76
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

AC&S INGENIEROS
ESTUDIO A NIVEL PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR
PARAISO - TABLADA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA
4.2 Anlisis de la Demanda.
4.2.1 mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo
La poblacin afectada, por el problema corresponde al rea de influencia del proyecto

o tambin identificado como el rea de intervencin, que en este caso est
conformado por los que forman el padrn de regantes, adscritos a la Comisin de
regantes de Paraso - Tablada.
Segn reportes de la Comisin de Regantes, tienen una poblacin de 215 familias y

considerando la composicin de 05 miembros por familia, la poblacin asciende a 1076
habitantes.
Grfico N 4-1 rea de intervencin
Provincia de Huaura
Distrito de Santa
Maria
Sector Tablada
Intermedia - Paraiso
4.2.2 Proyeccin de la poblacin

Para estimar la proyeccin para los 10 prximos aos de la poblacin afectada y
objetivo, se ha utilizado la tasa de crecimiento anual 1.03 (Fuente: Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica-INEI (www.inei.gob.pe), para la Regin Lima- Huaura)
Cuadro N 4-4
Proyeccin de la poblacin de referencia y beneficiaria
Ao
Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Santa Maria 30,686 31,497 32,330 33,184 34,062 34,962 35,887 36,836 37,809 38,809 39,835
N de Familias Santa Maria 6,137 6,299 6,466 6,637 6,812 6,992 7,177 7,367 7,562 7,762 7,967
Poblacion Beneficiaria 1,076 1,104 1,133 1,163 1,194 1,226 1,258 1,291 1,325 1,360 1,396
N de Familias en Tablada 215 221 227 233 239 245 252 258 265 272 279

AC&S INGENIEROS
4.2.3 Caractersticas generales de la demanda
Los Servicios Demandados Sin Proyecto

La estimacin y proyeccin se realiza sobre la base de la poblacin demandante,
considerando el nmero promedio de unidades de cada tipo de servicio que sta
demanda.
Los terrenos de cultivo del distrito de Huacos poseen un buen potencial para la
produccin agrcola, pudindose establecer las siguientes clases de aptitud:
Cuadro N 4-5
USUARIOS Y AREA DE CULTIVOS ACTUAL SECTOR QUEBRADA COLA DE COCHINOS - SOLIATRIO - TABLADA BAJA
PREDIO AREA (has.) CULTIVOS (ha.)
N USUARIOS
Nombre U.C N Total Con Riego Esparrago Cebolla R. Palta Maracuya Maiz Chocl. Frejol Alverja Forrajes Tara Alfalfa
01 Charaja Soto Gregorio Doroteo y C. 29270956 03431 4.03 4.03 1.50 2.00 0.53
02 Charaja Coata Katherine Soledad 41428903 03436 1.95 1.95 1.95

03437 0.71 0.71 0.71
03 Charaja Coata Mara Luisa 43437896 03444 1.95 1.95 1.95
04 Charaja Coata Katherine Soledad 41428903 03439 4.62 4.62 2.00 2.00 0.62
05 Cheng Valdiviezo Cristbal 03450 13.57 13.57 6.00 4.00 3.57
08 Ziga Meneses Julio Epifanio 7806477 3432 1.11 1.11 1.11

3433 1.34 1.34 1.34
09 Quinteros Pastrana Pedro 15591738 3434 3.43 3.43 2.00 1.43
10 Tapia Osorio Flix 15604946 30120 7.54 7.54 1.50 3.00 2.00 1.04
11 Escalante Saavedra Augusto B. 8901660 3447 3.90 3.90 2.70 1.20
12 Zamora Ramos Luciano 8587492 3430 3.39 3.39 3.39 -
13 Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 4.28 4.28 1.28 2.00 1.00
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 3518 3.08 3.08 1.08 1.00 1.00
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 2.58 2.58 1.00 0.50 0.50 0.58
Silas Nelson Hoces Horna 7592733 suc 3.79 3.79 1.79 1.00 1.00
14 Juvenal Aquise Marquez 15589374 30111 3.10 3.10 1.10 1.00 1.00
3455 3.03 3.03 2.00 1.03
15 Raymundo Palma Fernandez 10040122 3466 8.26 8.26 1.26 1.00 4.00 1.00 1.00
16 Carlos e. Alfaro tamayo 7642265 3552 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00
17 Rafael Perez Ibarra 15735692 3454 14.00 14.00 4.00 7.00 3.00
18 Juan Francisco Aquise Vilca 29450722 3461 2.76 2.76 1.76 1.00
19 Eduardo Honores Meza 6603696 15405 20.00 20.00 6.00 5.00 5.00 4.00
20 Ramon Bailon Doroteo 15601971 15351 4.07 4.07 1.00 2.00 1.07
21 Jose Charaja Soto 15586482 15120 3.86 3.86 2.50 1.36
22 Eliseo Aquise Percca 15756694 15379 4.86 4.86 2.86 2.00
23 Agripio Flores Salcedo 15687173 15045 7.27 7.27 2.00 2.00 3.27
24 Placida Josefa Chalco Arias 6608157 14925 10.00 10.00 2.00 2.00 3.00 2.00 1.00
25 Juan Polo Perez 15687189 15354 12.01 12.01 3.00 2.00 4.00 3.01
26 Moises Aquise Quicao 15588036 3457 4.19 4.19 2.00 2.19
27 Jesus Mollinedo Mamani 15756455 3565 2.74 2.74 1.00 1.74
28 Matias Aquise Quicao 15613303 3516 6.01 6.01 2.00 2.00 2.01
29 Cipriano Ojeda Chuquihuaccha 15687644 3555 3.01 3.01 1.01 2.00
30 Daniel a. Galicia nuez 41467158 3443 5.00 5.00 3.00 2.00
31 Froilan Aquise Quicao 15600693 3554 6.00 6.00 3.00 3.00
32 Eduardo Soto Goi 8445071 3440 10.00 10.00 2.50 3.50 4.00
33 Sanchez Gallegos Eduardo 8445075 15400 10.00 10.00 2.00 3.00 2.00 3.00
34 Sebastian Aquise Perca 3514 3.16 3.16 1.00 1.75 0.41

3512 2.37 2.37 1.00 1.25 0.12
TOTAL 230.81 230.81 44.44 7.00 54.35 28.27 39.25 8.46 6.00 4.86 13.78 24.40
Fuente: Padron de ATDR-Huaura, 2008

AC&S INGENIEROS
NOTA:
1. Est referido a las tierras cultivadas con productos de pan llevar y perennes
2. Exclusivamente, produccin lograda con aguas del Canal Evacuador Paraso La
Tablada.
La demanda actual (Sin Proyecto), est constituida por la cantidad de agua que se
requiere para atender la cdula de cultivo que actualmente se desarrolla en 230.81 has
de las cuales 160.84 Has estn en el Sector Tablada Intermedia -El Solitario y 66.11
Has en el sector Cola de Cochinos.
Cdula de Cultivo
Los cultivos que predominan en el mbito de influencia del proyecto, son cultivos de
tipo estacional, ver cuadro N 4-6.
Cuadro N 4-6
Cdula de cultivo
rea
Cultivos (ha.) %
Esparrago 44.44 19.25%
Cebolla R. 7.00 3.03%
Palta 54.35 23.55%
Maracuya 28.27 12.25%
Maiz
Chocl. 39.25 17.01%
Frejol 8.46 3.67%
Alverja 6.00 2.60%
Forrajes 4.86 2.11%
Tara 13.78 5.97%
Alfalfa 24.40 10.57%
TOTAL 230.81 100.00%

AC&S INGENIEROS
4.2.4 Anlisis de la demanda de agua para riego
Con el presente proyecto se planea abastecer de agua a 230.81 Has en ambas

campaas, el anlisis de la demanda de agua para satisfacer las necesidades hdricas
de los cultivos propuestos, sern abastecidas segn los siguientes cuadros, como riego
complementario.
Para determinar l modulo de riego de los cultivos, se ha considerado las variables
meteorolgicas de la zona, as como los kc ponderado de los principales cultivos, la
precipitacin efectiva, reas, etc.
Cuadro N 4-7
DEMANDA DE AGUA ACTUAL
(Situacion Actual, sin Proyecto)
Fuente de Agua: SIN RESERVORIOS Area Bajo Riego (Sin Proyecto) = 230.81 ha.
DESCRIPCION Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Area Cultivada (ha) 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Evapotranspiracin Potencial: ETo (mm/mes) 119.4 108.4 114.4 105.6 90.2 72.0 75.3 82.8 89.7 107.6 111.0 119.0
Coeficiente Cultivo: Kc
ETr, ESPARRAGO. 37.01 33.60 43.47 59.14 62.24 54.00 60.99 67.07 67.28 59.18 55.50 45.22
ETr, CEBOLLA ROJA / MAIZ CHOCLO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62.10 76.25 96.84 105.45 0.00
ETr, PALTA 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, MARACUYA. 122.98 130.08 123.55 102.43 76.67 48.96 37.65 41.40 52.92 73.17 84.36 101.15
ETr, MAIZ CHOLO. 47.8 97.6 131.6 100.3 36.1 64.8 86.6 78.7 40.4 96.8 127.7 119.0
ETr, FREJOL. 95.5 0.0 0.0 42.2 85.7 79.2 60.2 0.0 0.0 0.0 72.2 130.9
ETr, ALVERJA. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 46.4 62.8 85.0 81.0 0.0
ETr, FORRAJES. 99.1 86.7 89.2 79.2 63.1 49.7 49.7 53.8 64.6 81.8 89.9 101.2
ETr, TARA. 95.5 80.2 80.1 68.6 54.1 50.4 55.7 36.4 43.1 81.8 62.2 79.7
ETr, ALFALFA. 126.6 108.4 100.7 80.3 54.1 36.0 30.1 54.6 76.2 103.3 115.4 128.5
Demanda Neta por Area de Cultivo (m3/ha)

Dn, ESPARRAGO. 39478 35841 46365 63072 66381 57594 65053 71532 71753 63119 59194 48230
Dn, CEBOLLA ROJA. 0 0 0 0 0 0 0 10433 12809 16269 17716 0
Dn, PALTA. 85660 70698 67151 61985 52946 37567 34377 43202 52652 63159 72394 85373
Dn, MARACUYA. 83441 88257 83828 69498 52019 33218 25545 28089 35907 49643 57237 68628
Dn, MAIZ CHOLO. 44990 91902 123930 94501 33987 61042 81572 74098 38024 91223 120246 112098
Dn, FREJOL. 19394 0 0 8576 17398 16081 12231 0 0 0 14649 26578
Dn, ALVERJA. 0 0 0 0 0 0 0 6677 9042 12241 11668 0
Dn, FORRAJES. 11559 10115 10408 9238 7365 5795 5797 6278 7533 9538 10487 11798
Dn, TARA. 31590 26529 26484 22701 17899 16668 18428 12049 14239 27045 20558 26368
Dn, ALFALFA. 74116 63479 58954 46998 31693 21082 17638 32002 44649 60490 67602 75261
Demanda Neta Total (m3/mes) 390228 386820 417119 376570 279687 249046 260642 284359 286609 392728 451751 454335
Eficiencia de Riego, Gravedad: 31.2 % 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312 0.312
Demanda Bruta Total (m3/mes) 1250732 1239809 1336919 1206954 896433 798225 835391 911406 918617 1258742 1447919 1456201
Caudal Continuo Requerido (l.p.s) 467.0 512.5 499.1 465.6 334.7 308.0 311.9 340.3 354.4 470.0 558.6 543.7

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Agua Ofertada en fuente hdrica 240.0 236.0 238.0 210.0 195.0 180.0 180.0 185.0 185.0 190.0 210.0 240.0
Prdida de agua Infiltracion en canal 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Agua Disponible Neta 150.0 146.0 148.0 120.0 105.0 90.0 90.0 95.0 95.0 100.0 120.0 150.0
Demanda de Agua rea cultivos 467.0 512.5 499.1 465.6 334.7 308.0 311.9 340.3 354.4 470.0 558.6 543.7
Deficit o sobrante de Agua -317.0 -366.5 -351.1 -345.6 -229.7 -218.0 -221.9 -245.3 -259.4 -370.0 -438.6 -393.7
Nota: Eficiencia de Riego con canal de Arena (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

Ec = 60%, canal sin revestir, sobre suelo arenoso y vegetado Er = 31.2%
Ed = 80%, distribucion de agua con tomas rsticas (palos,piedra y hierva).
Ea = 65 %, riego por gravedad y en surcos

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 4-8
DEMANDA DE AGUA CANAL "PROYECTO"
(Con Proyecto Canal Revestido y Riego Tecnificado)
Fuente de Agua: RESERVORIOS Area Bajo Riego (Con Revestimiento CANAL = 230.81 ha.
DESCRIPCION Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Area Cultivada (ha) 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Evapotranspiracin Potencial: ETo (mm/mes) 119.4 108.4 114.4 105.6 90.2 72.0 75.3 82.8 89.7 107.6 111.0 119.0
Coeficiente Cultivo: Kc
ETr, ESPARRAGO 37.01 33.60 43.47 59.14 62.24 54.00 60.99 67.07 67.28 59.18 55.50 45.22
ETr, CEBOLLA ROJA / MAIZ CHOCLO 62.1 76.245 96.84 105.45
ETr, PALTA/ FRUTALES 65.67 54.20 51.48 47.52 40.59 28.80 26.36 33.12 40.37 48.42 55.50 65.45
ETr, MARACUYA. 123.0 130.1 123.6 102.4 76.7 49.0 37.7 41.4 52.9 73.2 84.4 101.2
ETr, MAIZ CHOCLO. 47.76 97.56 131.56 100.32 36.08 64.80 86.60 78.66 40.37 96.84 127.65 119.00
ETr, FREJOL. 95.52 42.24 85.69 79.2 60.24 72.15 130.9
ETr, ALVERJA. 46.37 62.79 85.00 81.03
ETr, FORRAJES. 99.1 86.72 89.23 79.2 63.14 49.68 49.70 53.82 64.58 81.78 89.91 101.15
ETr, TARA. 95.52 80.22 80.08 68.64 54.12 50.40 55.72 36.43 43.06 81.78 62.16 79.73
ETr, ALFALFA. 126.56 108.40 100.67 80.26 54.12 36.00 30.12 54.65 76.25 103.30 115.44 128.52
Demanda Neta por Area de Cultivo (m3/ha)
Dn, ESPARRAGO 16449 14934 19319 26280 27659 23998 27105 29805 29897 26300 24664 20096
ETr, CEBOLLA ROJA / MAIZ CHOCLO 8358 7588 8008 7392 6314 5040 5271 5796 6279 7532 7770 8330
Dn, PALTA/ FRUTALES 35692 29458 27979 25827 22061 15653 14324 18001 21938 26316 30164 35572
Dn, MARACUYA 34767 36774 34928 28958 21675 13841 10644 11704 14961 20685 23849 28595
Dn, MAIZ CHOCLO 18746 38292 51637 39376 14161 25434 33989 30874 15843 38010 50103 46708
ETr, FREJOL. 8080.992 3573.504 7249.374 6700.32 5096.304 6103.89 11074.14
ETr, ALVERJA. 2782.08 3767.4 5100.24 4861.8
ETr, FORRAJES. 4816.357 4214.592 4336.675 3849.12 3068.604 2414.448 2415.323 2615.652 3138.782 3974.314 4369.626 4915.89
Dn, TARA. 13163 11054 11035 9459 7458 6945 7678 5020 5933 11269 8566 10987
ETr, ALFALFA. 30881.62 26449.6 24563.97 19582.46 13205.28 8784 7349.28 13334.11 18603.78 25204.22 28167.36 31358.88
Demanda Neta Total (m3/mes) 170953 168763 181807 164296 122850 108809 113872 119932 120362 164390 188618 197636
Eficiencia de Riego Tecnificado = 93.1 % 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931 0.931
Demanda Bruta Total (m3/mes) 183604 181252 195262 176455 131942 116862 122299 128807 129269 176555 202577 212262
Caudal Continuo Requerido (l.p.s) 68.55 74.92 72.90 68.08 49.26 45.09 45.66 48.09 49.87 65.92 78.15 79.25

Oferta de agua 240.0 236.0 238.0 210.0 195.0 180.0 180.0 185.0 185.0 190.0 210.0 240.0


AC&S INGENIEROS
- LIMA
4.3 Anlisis de la Oferta.
La Oferta de Agua est dada por la asignacin permanente que tiene el Canal Evacuador en los meses de mxima demanda y pocas de estiaje
sin afectar a los dems laterales por eso de demuestra los siguientes volmenes otorgados por la entidad que Opera el sistema de
infraestructura de Riego JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO HUAURA.
DISPONIBILIDAD DE AGUA: en Canal "L-1 CHAVEZ"
MES Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul TOTAL
CAUDAL
(Estimado) 185.0 185.0 190.0 210.0 240.0 240.0 236.0 238.0 210.0 195.0 180.0 180.0
(l.p.s)
Volumen, 495504 479520 508896 544320 642816 642816 570931.2 637459.2 544320 522288 466560 482112 6,537,542
en (m3)
Fuente: JUH y Version del Sectorista de Riego con Comit Regantes

AC&S INGENIEROS
- LIMA
4.4 Balance de Oferta y Demanda
El balance hdrico para el proyecto, se ha determinado considerando la demanda total menos la oferta del agua actual, los resultados se
pueden observar en el cuadro siguiente:

Oferta de agua 240.0 236.0 238.0 210.0 195.0 180.0 180.0 185.0 185.0 190.0 210.0 240.0


AC&S INGENIEROS
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativa Unica.
ALTERNATIVA UNICA:
7. Instalacion del Sistema de Riego Por Goteo Goteo, con Reservorios en tierra
revestidos con geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral,
Instalacin de Laterales de Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria
Red Principal Vlvulas de Aire Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro
y Fertirriego Desfogues Tubera Primaria Secundaria y Portalaterales


Nativas.

AC&S INGENIEROS
4.6 Costos.
En cuanto a los costos se determinar la totalidad de los costos de cada proyecto

alternativo, valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos costos sern
distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para elaborar el flujo de costos a
precios de mercado.
4.6.1 Los costos en la situacin Sin Proyecto.

Los resultados estn indicados en el Cuadro N 4-14 para Costos en la situacin Sin
Proyecto de Operacin y Mantenimiento. El cuadro ha sido confeccionado en base a
informacin de campo.
COSTOS SIN PROYECTO

1. OPERACIN 0.00 0.00
2. MANTENIMIENTO 1,500.00 1,227.79
TOTAL S/. 1,500.00 1,227.79
4.6.2 Los Costos en la Situacin Con Proyecto
Costos de Inversin - Con Proyecto

Los costos totales de inversin para ambas alternativas estn expresados en los
Cuadros N 4-15 y 4-16
Cuadro N4-15
Precios Privados

DESCRIPCION UND. COSTOS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-16
Precios Sociales
COSTOS DE OBRA A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION UNIDAD COSTOS
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto
Cuadro N4-17
II POST INVERSION
1. OPERACIN 1,450.00 1,290.45
Materiales y
2. MANTENIMIENTO 13,200.00 11,159.69
TOTAL S/. 14,650.00 12,450.14
El componente de capacitacin y asistencia tcnica

Se refiere al manejo del agua, uso de la infraestructura de riego y el fortalecimiento de
la organizacin de riego
Cuadro N4-19
II MODULO DE CAPACITACION 7,224.00

01.01 Organizacin y Gestion de Agua tll 2.00 1,806.00 3,612.00
02.01 Operacin, Mantenimiento y Administracion tll 2.00 1,806.00 3,612.00
Plan de Capacitacin
Est preparado para orientar a los beneficiarios del proyecto en:
- Organizacin y gestin de Agua
- Operacin, Mantenimiento y Administracin

AC&S INGENIEROS
En cuanto a la metodologa de la capacitacin, esta se realizar mediante:

1. El desarrollo de charlas tericas a cargo de tcnicos y profesionales con experiencia
en la materia.
2. El desarrollo de charlas aplicativas o de campo, sobre la propia infraestructura de
riego y los terrenos de cultivo.
Pare el segundo caso, se realizaran visitas a la infraestructura del canal de riego, y se

explicar en el terreno, sobre la manera ms conveniente de distribuir el agua, as
como la operacin y mantenimiento.
Asimismo se orientara sobre la importancia de brindar un mantenimiento peridico al

canal. En la parte del desarrollo productivo se realizar visita a un rea agrcola de la
localidad, para explicar directamente, las tcnicas y procedimientos ms adecuados
para efectuar el riego, la optimizacin en el aprovechamiento del agua, as como las
tcnicas de cultivo ms apropiadas para la zona.
Material de apoyo
Para el desarrollo de la capacitacin se emplear material didctico impreso o Guas
Metodolgicas o de Orientacin bajo la forma de:
- Ley de Recursos Hdricos
- Manual de organizacin de la Comisin de Regantes o Junta de Usuarios Regantes
- Gua de orientacin para la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego
- Gua de orientacin para el manejo del agua en cultivos bajo riego
Asimismo se dispondr de elementos audiovisuales para efectos de las exposiciones
tericas.
El componente de Mitigacin de impacto ambiental

Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios
privados:
Cuadro N4-20
III ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL 7,838.50

01.01.01 Reacondicionamiento de Almacen de Obra m2 30.00 1.40 42.00
Acondicionamiento de Botadero de Material Excedente m2 450.00 14.81 6,664.50
Reforestacin y Revegetacin con Plantas Nativas Und 400.00 2.83 1,132.00
4.6.3 Flujo de costos a precios de mercado

En esta seccin se construir el flujo de costos a precios de mercado y
social de cada proyecto alternativo. Estos flujos se muestran en los
cuadros respectivos.

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cuadro N4-21
(A Precios Privados) PERIOSDOS AOS

VAC PP
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00 14,650.00
MANTENIMIENTO
C) COSTO CON PROYECTO (A+B) 2,856,194.20 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650
0 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
F) FA: 0.1 1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (E x F) 2,930,494.64 2,856,194.20 11,741.07 10,483.10 9,359.91 8,357.06 7,461.66 6,662.20 5,948.39 5,311.06 4,742.02 4,233.95

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cuadro N4-22
(A Precios Sociales) PERIOSDOS AOS

VAC PP
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14
MANTENIMIENTO
C) COSTO CON PROYECTO (A+B) 2,276,930.47 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14 12450.14
0 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79
F) FA: 0.1 1 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAC PP (E x F) 2,345,886.97 2,276,930.47 10,202.14 9,274.67 8,431.52 7,665.02 6,968.20 6,334.73 5,758.84 5,235.31 4,759.37 4,326.70

AC&S INGENIEROS
- LIMA
4.7 Beneficios
4.7.1 Evaluacin Econmica a precios de mercado
La evaluacin econmica a precios de mercado permite determinar cul es el beneficio o costo financiero para la institucin ejecutora de llevar
a cabo el proyecto. Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios de mercado de cada proyecto alternativo.
4.7.2 El flujo de Ingresos Generados por el proyecto

Los ingresos generados por el proyecto son el rendimiento de los principales productos de la zona que van a ser abastecidos de agua con agua
del Dren Pampa de Animas. El Volumen Bruto de Produccin (VBP) cuantifica estos ingresos.
Los ingresos Sin Proyecto y Con Proyecto estn sealados en los cuadros siguientes.

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Chocl 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Cultivo Base
Esparrago 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00
Cebolla R. 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50
Palta 4,889.44 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04
Maracuya 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18
Maiz Chocl 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56
Frejol 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Alverja 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00 3,650.00

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Forrajes 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
Tara 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00 1,053.00
Alfalfa 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71 3,333.71
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00
Cebolla R. 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00
Palta 0.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Maracuya 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00
Maiz Chocl 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00
Frejol 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00
Alverja 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00
Forrajes 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00
Tara 0.00 6,000.00 12,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Alfalfa 27,000.00 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Chocl 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
mercado
Cultivo Base
Esparrago 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cebolla R. 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palta 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maracuya 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maiz Chocl 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frejol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alverja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Forrajes 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tara 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alfalfa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cultivo Base 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Esparrago 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22
Cebolla R. 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22
Palta 0.00 610,459.20 813,945.60 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00
Maracuya 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04
Maiz Chocl 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32
Frejol 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51
Alverja 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37
Forrajes 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96
Tara 0.00 14,882.40 29,764.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80
Alfalfa 118,584.00 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44
Costo total S/.

1,670,469.25 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24
Cultivo Base 1,670,469.25 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24 1,296,319.05 1,281,994.64 1,500,060.24
Esparrago 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04
Cebolla R. 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50
Palta 265,740.90 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89
Maracuya 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92
Maiz Chocl 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98
Frejol 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00 15,228.00
Alverja 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00 21,900.00
Forrajes 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00
Tara 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34 14,510.34
Alfalfa 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57 81,342.57
Valor neto de la produccin -189,389.61 1,091,174.01 1,165,866.18 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64
Cultivo Base -189,389.61 1,091,174.01 1,165,866.18 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64 1,537,833.21 1,394,156.58 1,088,312.64
Esparrago 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18 161,306.18
Cebolla R. 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72 3,230.72
Palta -265,740.90 515,127.31 718,613.71 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11 922,100.11
Maracuya -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88 244,303.69 100,627.07 -205,216.88
Maiz Chocl 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34 60,134.34
Frejol 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51 10,653.51
Alverja 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37 6,813.37
Forrajes 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96 16,698.96
Tara -14,510.34 372.06 15,254.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46 40,058.46
Alfalfa 37,241.43 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87 72,533.87
(12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Valor actual neto del VNP -169,097.87 869,877.24 829,840.52 691,642.36 872,607.86 706,323.11 492,297.37 621,105.04 502,746.84 350,407.54 5,767,750.01

AC&S INGENIEROS
- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Chocl 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Cultivo Base
Esparrago 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47
Cebolla R. 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98
Palta 4,143.59 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47
Maracuya 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10
Maiz Chocl 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42
Frejol 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42 1,525.42
Alverja 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22 3,093.22
Forrajes 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34 3,220.34
Tara 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37 892.37
Alfalfa 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18 2,825.18
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00 7,456.00
Cebolla R. 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00 29,584.00
Palta 0.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Maracuya 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00 26,000.00 17,000.00 12,000.00
Maiz Chocl 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00 10,555.00
Frejol 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00 1,214.00
Alverja 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00
Forrajes 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00
Tara 0.00 6,000.00 12,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Alfalfa 27,000.00 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62 35,035.62
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Chocl 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
mercado
Cultivo Base
Esparrago 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cebolla R. 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palta 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maracuya 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maiz Chocl 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frejol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alverja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Forrajes 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tara 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alfalfa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cultivo Base 1,481,079.63 2,387,493.06 2,447,860.83 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88 2,834,152.26 2,676,151.23 2,588,372.88
Esparrago 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22 709,740.22
Cebolla R. 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22 87,598.22
Palta 0.00 610,459.20 813,945.60 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00 1,017,432.00
Maracuya 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04 456,447.42 298,446.39 210,668.04
Maiz Chocl 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32 264,727.32
Frejol 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51 25,881.51
Alverja 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37 28,713.37
Forrajes 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96 35,166.96
Tara 0.00 14,882.40 29,764.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80 54,568.80
Alfalfa 118,584.00 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44 153,876.44

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Costo total S/. 1,415,651.90 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49
Cultivo Base 1,415,651.90 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49 1,098,575.47 1,086,436.14 1,271,237.49
Esparrago 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61
Cebolla R. 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88
Palta 225,204.15 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73
Maracuya 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85
Maiz Chocl 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88
Frejol 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08 12,905.08
Alverja 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32 18,559.32
Forrajes 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85 15,650.85
Tara 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90 12,296.90
Alfalfa 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38 68,934.38
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cultivo Base 65,427.73 1,288,917.59 1,361,424.69 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39 1,735,576.79 1,589,715.09 1,317,135.39
Esparrago 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61 244,965.61
Cebolla R. 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34 16,100.34
Palta -225,204.15 529,669.47 733,155.87 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27 936,642.27
Maracuya -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81 276,664.59 130,802.89 -141,776.81
Maiz Chocl 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43 91,343.43
Frejol 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42 12,976.42
Alverja 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04 10,154.04
Forrajes 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11 19,516.11
Tara -12,296.90 2,585.50 17,467.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90 42,271.90
Alfalfa 49,649.62 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06 84,942.06
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor actual neto del VNP 59,479.75 1,065,221.15 1,022,858.52 899,621.19 1,077,656.64 897,352.72 675,898.72 809,659.38 674,194.38 507,812.71 7,689,755.17

AC&S INGENIEROS
- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Choclo 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Cultivo Base
Esparrago 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00 12,341.00
Cebolla R. 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50 12,052.50
Palta 4,889.44 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04 1,754.04
Maracuya 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 14,711.18 7,504.20 6,997.50 6,997.50
Maiz Choclo 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56 5,212.56
Frejol 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50 1,865.50
Alverja 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
Forrajes 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04 4,486.04
Tara 1,053.00 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50 760.50
Alfalfa 5,272.96 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71 2,691.71
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Cebolla R. 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00
Palta 0.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 12,000.00 12,000.00
Maracuya 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00
Maiz Choclo 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80
Frejol 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00
Alverja 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Forrajes 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00
Tara 0.00 8,000.00 18,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Alfalfa 30,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00

AC&S INGENIEROS
- LIMA

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Choclo 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
mercado
Cultivo Base
Esparrago 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebolla R. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Palta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz Choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frejol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alverja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Forrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tara 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor bruto de la
produccin 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Cultivo Base 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Esparrago 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00
Cebolla R. 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00
Palta 0.00 1,130,480.00 1,130,480.00 1,356,576.00 1,356,576.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,356,576.00 1,356,576.00
Maracuya 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60
Maiz Choclo 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72
Frejol 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20
Alverja 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00
Forrajes 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40
Tara 0.00 22,048.00 49,608.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00
Alfalfa 146,400.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00
Costo total S/. 1,726,775.24 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,271,287.41
Cultivo Base 1,726,775.24 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,489,353.00 1,285,611.82 1,271,287.41 1,271,287.41
Esparrago 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04 548,434.04
Cebolla R. 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50 84,367.50
Palta 265,740.90 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89 95,331.89

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Maracuya 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 415,884.92 212,143.73 197,819.33 197,819.33
Maiz Choclo 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98 204,592.98
Frejol 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13 15,782.13
Alverja 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00
Forrajes 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15 21,802.15
Tara 14,510.34 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69 10,479.69
Alfalfa 128,660.28 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70 65,677.70
Cultivo Base 544,593.96 2,224,262.90 2,168,615.81 2,203,991.92 2,524,770.90 2,667,659.81 2,430,087.92 2,750,866.90 2,441,563.81 2,422,057.51
Esparrago 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96 509,237.96
Cebolla R. 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50 96,582.50
Palta -265,740.90 1,035,148.11 1,035,148.11 1,261,244.11 1,261,244.11 1,487,340.11 1,487,340.11 1,487,340.11 1,261,244.11 1,261,244.11
Maracuya -181,809.32 138,969.67 55,762.58 -181,809.32 138,969.67 55,762.58 -181,809.32 138,969.67 55,762.58 36,256.28
Maiz Choclo 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74 141,738.74
Frejol 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07 46,991.07
Alverja 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00 28,020.00
Forrajes 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25 37,684.25
Tara -14,510.34 11,568.31 39,128.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31 85,980.31
Alfalfa 146,400.00 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30 178,322.30
(10%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Valor actual neto del VNP 486,244.61 1,773,168.76 1,543,577.90 1,400,676.71 1,432,622.81 1,351,519.48 1,099,248.36 1,111,029.00 880,452.39 779,837.69 11,858,377.71

AC&S INGENIEROS
- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Cultivo Base 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81 230.81
Esparrago 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44 44.44
Cebolla R. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Palta 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35 54.35
Maracuya 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27 28.27
Maiz Choclo 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25 39.25
Frejol 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46 8.46
Alverja 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Forrajes 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86 4.86
Tara 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78 13.78
Alfalfa 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40 24.40
Costo de prod./ha
(S/./ha) 56,257.77 45,057.67 44,628.26 51,165.27 45,057.67 44,628.26 51,165.27 45,057.67 44,628.26 51,165.27
Cultivo Base
Esparrago 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47 10,458.47
Cebolla R. 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98 10,213.98
Palta 4,143.59 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47 1,486.47
Maracuya 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10 6,359.49 5,930.08 12,467.10
Maiz Choclo 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42 4,417.42
Frejol 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93 1,580.93
Alverja 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56 3,813.56
Forrajes 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73 3,801.73
Tara 892.37 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49 644.49
Alfalfa 4,468.61 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11 2,281.11
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
Esparrago 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Cebolla R. 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00
Palta 0.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 12,000.00 12,000.00
Maracuya 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00 18,000.00 13,000.00 12,000.00
Maiz Choclo 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80 12,427.80
Frejol 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00
Alverja 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Forrajes 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00 102,000.00
Tara 0.00 8,000.00 18,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Alfalfa 30,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00

AC&S INGENIEROS
- LIMA

Cultivo Base
Esparrago 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38
Cebolla R. 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
Palta 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
Maracuya 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69
Maiz Choclo 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
Frejol 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Alverja 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31 1.31
Forrajes 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Tara 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Alfalfa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
mercado
Cultivo Base
Esparrago 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebolla R. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Palta 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maracuya 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz Choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frejol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alverja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Forrajes 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tara 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor bruto de la
produccin 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Cultivo Base 2,142,708.92 3,509,874.72 3,439,903.22 3,693,344.92 3,810,382.72 3,938,947.22 3,919,440.92 4,036,478.72 3,712,851.22 3,693,344.92
Esparrago 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00 1,057,672.00
Cebolla R. 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00 180,950.00
Palta 0.00 1,130,480.00 1,130,480.00 1,356,576.00 1,356,576.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,582,672.00 1,356,576.00 1,356,576.00
Maracuya 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60 351,113.40 253,581.90 234,075.60
Maiz Choclo 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72 346,331.72
Frejol 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20 62,773.20
Alverja 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00 55,020.00
Forrajes 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40 59,486.40
Tara 0.00 22,048.00 49,608.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00 96,460.00
Alfalfa 146,400.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00 244,000.00
Costo total S/. 1,463,368.85 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56
Cultivo Base 1,463,368.85 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56 1,089,501.54 1,077,362.21 1,262,163.56
Esparrago 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61 464,774.61
71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88 71,497.88
Palta 225,204.15 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73 80,789.73
Maracuy 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85 179,782.83 167,643.50 352,444.85

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Maz Choclo 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88 173,383.88
Frejol 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69 13,374.69
Alverja 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36 22,881.36
Forrajes 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40 18,476.40
Tara 12,296.90 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09 8,881.09
Alfalfa 109,034.14 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07 55,659.07
Valor neto de la
produccin 679,340.07 2,420,373.18 2,362,541.01 2,431,181.36 2,720,881.18 2,861,585.01 2,657,277.36 2,946,977.18 2,635,489.01 2,431,181.36
Cultivo Base 679,340.07 2,420,373.18 2,362,541.01 2,431,181.36 2,720,881.18 2,861,585.01 2,657,277.36 2,946,977.18 2,635,489.01 2,431,181.36
Esparrago 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39 592,897.39
Cebolla R. 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12 109,452.12
Palta -225,204.15 1,049,690.27 1,049,690.27 1,275,786.27 1,275,786.27 1,501,882.27 1,501,882.27 1,501,882.27 1,275,786.27 1,275,786.27
Maracuy -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25 171,330.57 85,938.40 -118,369.25
Maz Choclo 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84 172,947.84
Frejol 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51 49,398.51
Alverja 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64 32,138.64
Forrajes 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00 41,010.00
Tara -12,296.90 13,166.91 40,726.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91 87,578.91
Alfalfa 37,365.86 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93 188,340.93
(10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Valor actual neto del VNP 617,581.88 2,000,308.41 1,775,012.03 1,660,529.58 1,689,453.14 1,615,290.13 1,363,603.45 1,374,786.60 1,117,704.61 937,325.66 14,151,595.49

AC&S INGENIEROS
- LIMA

0.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 661,629.28 1,122,381.66 992,042.39 1,104,972.04 976,230.46 1,262,795.99 1,331,068.04 1,202,326.46 1,036,699.99 1,104,972.04

Total 56,305.99 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -10,707.23 -228,772.83

Situacin sin proyecto -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61 -189,389.61
Total 605,323.29 2,413,652.51 2,358,005.42 2,393,381.53 2,714,160.51 2,857,049.42 2,619,477.53 2,940,256.51 2,630,953.42 2,611,447.12
Valor actual neto del VNP increm. 540,467.22 1,924,149.00 1,678,381.68 1,521,037.23 1,540,087.56 1,447,470.15 1,184,918.60 1,187,520.29 948,748.18 840,816.08 12,813,596.01

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-35
BENEFICIOS SIN Y CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
BENEFICIO
INCREMENTAL
BENEFICIOS SIN Y CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

BENEFICIO
INCREMENTAL
4.7.3 Estrategia de Comercializacin

Los canales de distribucin representan la estructura de comercializacin; se presentan
de acuerdo a los flujos de produccin desde el Centro Productor hasta el consumidor
final. De esta manera los canales de comercializacin que se utilizarn sern los
siguientes:
Cuadro N4-36
CANAL DE COMERCIALIZACION
Centro
Productor Consumidor
Centro
Productor Mayorista Consumidor
Centro
Productor Mayorista Minorista Consumidor
FUENTE: Elaboracin propia
Centro Productor: Est referido a la localidad de Huacho y Santa Mara
Es probable que cuando se obtengan las primeras cosechas, luego de entrar en

operacin la nueva infraestructura, los comerciantes mayoristas accedan a la zona a
comprar directamente la cosecha. Dentro de ello, los comerciantes se constituyen en
potenciales financistas de siembras posteriores y a mayor escala de produccin, tal
que las producciones futuras ya se sientan comprometidas con el mercado.
Para toda forma de comercializacin, el producto ser entregado en la localidad de

Huacos y Anexos. Particularmente, para los mayoristas la venta ha de efectuarse en
chacra. La presentacin para efectos de venta ser en sacos de polietileno.
En cuanto a la variedad de presentacin de cada producto, de acuerdo al

procesamiento al que se someta, tenemos:

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-37
PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
PRODUCTO ESTADO PRESENTACION
Forrajes Natural Fresca
Maz Chala Natural Maz Seco
Esparrago Natural Esparrago fresco
Frejol Natural Frejol seco
Maracuy Natural Maracuy Fresca
4.7.4 Metodologa Costo Beneficio

Se utiliza para comparar los costos que implican poner en marcha el proyecto,
siempre y cuando los beneficios se pueden expresar en trminos monetarios. Esta
metodologa se trabaja a travs de la construccin del Flujo de Caja.
Los indicadores utilizados son:
d) Valor Actual Neto (VAN): Es el valor presente de los beneficios netos que genera
un proyecto a lo largo de su vida til, descontados a una tasa de inters (Costo de
Oportunidad de Capital: 10%). La regla de decisin es que un proyecto es rentable si su
VAN es mayor a cero.
e) Tasa Interna de Retorno (TIR): Mide la rentabilidad promedio anual que genera
el capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que un proyecto es
rentable si su TIR es mayor al Costo de Oportunidad de Capital. La TIR es la Tasa de
descuento que hace cero al VAN.
f) El Ratio Beneficio / Costo (B/C): Es un indicador que relaciona el valor actual de

los beneficios (VAB) del proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de
decisin es que un proyecto es rentable si su B/C es mayor a uno.
4.8 Evaluacin Social

Para evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados, se convertirn los
flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin
respectivos.
La evaluacin social se realiza utilizando la metodologa de Costo/Beneficio teniendo

en cuenta que la produccin agrcola se puede valorizar y medir sus resultados.
4.8.1 Los factores de correccin.- Los factores de correccin utilizados para

determinar los costos sociales es el siguiente: = (1/1.18) = 0.85
Metodologa Costo / Beneficio

Esta metodologa se aplica cuantificando los costos y beneficios de la produccin con y
sin proyecto, para obtener los beneficios netos incrementales, actualizndolos y
conjuntamente con los costos de obra y operacin, obtener los indicadores

AC&S INGENIEROS
econmicos en un horizonte del proyecto de 10 aos, a una tasa de actualizacin de

10 %.
Valor Actual Neto
VAN = Refleja el valor total actualizado de los beneficios netos incrementales de los
proyectos que es capaz de generar.
Tasa Interna de Retorno

TIR = Es aquella tasa del descuento para la cual el VAN es igual a cero (0), y nos indica
la tasa de inters que se tendra que obtener del capital invertido en el proyecto para
obtener un flujo de beneficios netos equivalente a los generados por el proyecto.
Ambas alternativas dan como resultado una TIR moderada, dada la magnitud de los
beneficios netos contra la pequea inversin para ejecutar la infraestructura
proyectada (Ver cuadros respectivos).
Relacin Beneficio / Costo

B/C: Indica la ganancia que se obtendr por cada unidad monetaria que se invierte.
Se realiza el clculo del B/C en base a la sumatoria de los beneficios netos actualizados
de la produccin agrcola atribuibles al Proyecto entre la sumatoria de los costos
actualizados de produccin, infraestructura y operacin imputables al Proyecto.
4.8.2 Flujo de Caja a Precios Sociales

El flujo de caja a precios sociales para ambas alternativas se muestra en los cuadros
finales de esta seccin. Antes, evaluaremos los siguientes aspectos.
Evaluacin Econmica a precios sociales

Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios sociales, los cuales
son aplicables a ambos proyectos alternativos.
Los ingresos a precios sociales para la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto estn
sealados en los cuadros siguientes.

AC&S INGENIEROS
- LIMA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
a-b) 655,342.47 903,291.53 713,737.38 709,034.35 560,014.95 645,196.37 606,950.99 489,923.96 377,705.55 429,430.15
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 486,244.61 1,773,168.76 1,543,577.90 1,400,676.71 1,432,622.81 1,351,519.48 1,099,248.36 1,111,029.00 880,452.39 779,837.69
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto -169,097.87 869,877.24 829,840.52 691,642.36 872,607.86 706,323.11 492,297.37 621,105.04 502,746.84 350,407.54
D) 2,856,194.20 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00 13,150.00
Capacitacion 7,224.00
Supervisin 66,000.00
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 14,650.00 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650 14650
D. COSTOS OPER. Y MANT. SIN PROYECTO 0 1,500.00 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
3 FLUJO NETO (1 - 2) -2,856,194.20 642,192.47 890,141.53 700,587.38 695,884.35 546,864.95 632,046.37 593,800.99 476,773.96 364,555.55 416,280.15
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -2,856,194.20 573,386.14 709,615.38 498,664.26 442,247.08 310,305.86 320,214.36 268,605.41 192,561.01 131,462.38 134,031.07 724,898.74

AC&S INGENIEROS
- LIMA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMACIN ANUAL
a-b) 558,102.13 935,087.26 752,153.51 760,908.39 611,796.50 717,937.41 687,704.73 565,127.22 443,510.23 429,512.95
a) Ingresos por venta del producto con proyecto 617,581.88 2,000,308.41 1,775,012.03 1,660,529.58 1,689,453.14 1,615,290.13 1,363,603.45 1,374,786.60 1,117,704.61 937,325.66
b) Ingresos por venta del producto sin proyecto 59,479.75 1,065,221.15 1,022,858.52 899,621.19 1,077,656.64 897,352.72 675,898.72 809,659.38 674,194.38 507,812.71
D) 2,276,930.47 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35 11,222.35
Capacitacines 6,491.83
Supervicion 60,000.00
B. COSTOS OPER. Y MANT. CON PROYECTO 0 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14 12,450.14
D. COSTOS OPER. Y MANT. SIN PROYECTO 0 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79 1,227.79
3 FLUJO NETO (1 - 2) -2,276,930.47 546,879.77 923,864.91 740,931.15 749,686.03 600,574.15 706,715.06 676,482.38 553,904.87 432,287.88 418,290.59
5 VALOR ACTUAL NETO (VAN):(3 x 4) -2,276,930.47 497,163.43 763,524.72 556,672.54 512,045.65 372,909.30 398,922.23 347,142.42 258,400.71 183,332.26 161,269.13 1,774,452

AC&S INGENIEROS
- LIMA
4.8.3 Clculo de La tarifa de gua

El costo por m3 en la ciudad de Canta es de 0.0004 % del valor de la UIT (S/. 3,650) que resulta S/. 0.0162206 por m3 (precio mercado) y S/.
0.0137463 POR M3 (precio social). El total de volumen requerido anual es de 1822,289 m3 con proyecto y 0 m3 sin proyecto.
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA

A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
AO
CONCEPTO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) Metros cbicos vendidos 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64 1,822,288.64
(b) Tarifa por metro cbico 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622 0.01622
Total S/. ( (a) x (b) ) (1) 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62 29,558.62
Egresos de la comisin de regantes
(a) Operacin de la Infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b) Mantenimiento de la Infraestructura 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Total S/. ( (c) + (d) ) (2) 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
FLUJO NETO = ( (1) - (2) ) 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62 28,058.62
FACTOR DE ACTUALIZACION (12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALOR ACTUAL NETO 25,052.33 22,368.16 19,971.57 17,831.76 15,921.21 14,215.37 12,692.29 11,332.40 10,118.22 9,034.12 158,537
VAN (S/.) = 158,537.43 Tasa de Descuento 12%
Metros cbicos vendidos 1,822,288.64

Total rea regada (ha) 230.81
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao) 7,895.19
Tarifa de agua (S/. / m3) 0.01622
Tarifa de agua (S/. / ha / ao ) 128.06

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-41
Alternativa nica

VAN 724,898.74 1,774,452.00
TIR 18.66% 27.38%
B/C 1.15 1.36
Como se observa en el cuadro de la alternativa nica ofrece beneficios econmicos

favorables para el sector en estudio.
4.9 Anlisis de Sensibilidad

Todo PIP se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo
largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a
precios sociales (VAN social), ante cambios en las variables inciertas identificados en
diversos escenarios. Especficamente se requiere encontrar los valores lmites de las
variables inciertas que pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
METODOLOGA
La metodologa consiste en:
A. Se identifico las variables de costos e ingresos, dado que son las variables de
tienen mayor influencia en la determinacin del VAN social, por lo que posibles
cambios de sus valores afectan la rentabilidad del proyecto.
B. Algunos factores que pueden afectar son:

Precios de productos agropecuarios: variable de posibles efectos de un shock de
demanda o de oferta que altera los precios. Para ello, se reviso el comportamiento
histrico de los ltimos 5 aos.
Precios de insumos: a travs del aumento de costos de produccin agropecuaria o

de aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operacin,
infraestructura, mantenimiento).
Rendimientos: su variacin altera el volumen de produccin, y tiene como

referencia los efectos histricos en el cultivo.
Destino al mercado: es el porcentaje de la produccin que se destina para la venta.

AC&S INGENIEROS
C. Se estableci posibles variaciones porcentuales (hacia arriba y hacia abajo) de

las variables inciertas de la alternativa de solucin.
D. Luego se procedi a re calcular el VAN social, la TIR y el RATIO B/C para cada
variacin planteada. Este anlisis de sensibilidad se efectu afectando nicamente la
variable de costos de inversin y beneficios.
Cuadro N4-39
Anlisis de Sensibilidad
% PRECIO DE
VAN TIR
VENTA
-40% -289,662.49 8%
-20% 397,200.76 15%
0% 1,084,064.01 21%
20% 1,770,927.26 28%
40% 2,457,790.51 33%
60% 3,144,653.75 39%
80% 3,831,517.00 44%
100% 3,160,253.49 50%
4.10 Anlisis de Sostenibilidad
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

inversin.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Gobierno
Regional de Lima, que cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios
disponibles, y personal capacitado para realizar este tipo de infraestructura.
La Direccin Regional de Agricultura, es la institucin encargada de ejecutar los

proyectos de riego priorizados por el Gobierno Regional, de acuerdo a sus
competencias y funciones y, por poseer la capacidad tcnica y operativa para la
ejecucin de los proyectos del Sector Agrcola.
La Comisin de regantes Paraso - Tablada a Travs de la Junta de Usuarios del Distrito

de Riego Huaura asumir la Gestin, Operacin y Mantenimiento una vez ejecutado el
proyecto.
La disponibilidad de los recursos

Los recursos ordinarios asignados al presente proyecto proceden del Presupuesto de
Inversin Pblica del Estado que son canalizados por el Gobierno Regional. Los

AC&S INGENIEROS
recursos financieros provenientes del tesoro pblico pueden ser suficientes para la
ejecucin del proyecto.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

La Operacin y el Mantenimiento del sistema de riego estarn a cargo de la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Huaura en coordinacin con la Comisin de Regantes,
conforme se establece en el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento. El
financiamiento de estas actividades ser asumido por los beneficiarios del proyecto y
se solventarn con los ingresos por concepto de cuotas (Tarifa) por servicio de agua
que se cobra a los usuarios, orientndose los fondos al mantenimiento y la
rehabilitacin de reservorios, los gastos por concepto de operacin de los reservorios y
gastos corrientes. Asimismo contarn en esta materia, con la supervisin y
asesoramiento permanente del Distrito de Riego de la Agencia Agraria. La cobranza
por el uso agrcola del agua se realizar durante todo el horizonte del proyecto.
La participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios se encuentran involucrados desde la identificacin del problema y las
posibles alternativas de solucin, y por ello estn comprometidos a asumir los costos
que demanden la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego. El Comit
utilizar los mecanismos de cobranza que han venido aplicando segn lo normado por
la Ley General de Aguas. La implementacin de los nuevos modelos de gestin se
sustenta en la participacin activa de la poblacin y usuarios de Riego organizados.
Los costos totales por la Operacin y Mantenimiento del mejoramiento son

equivalentes al Gasto Total de Post-inversin del Proyecto seleccionado, a la cual se
le deben adicionar los gastos administrativos.
Cuota (Tarifa) de Agua para riego

La Cuota (tarifa) promedio ser asumida por cada regante segn el cultivo y tiempo de
uso del agua para riego.
Capacidad y disponibilidad de pago

Los ingresos percibidos por cuota de derecho de agua dada su eventualidad en la
recaudacin no se puede considerar como un ingreso regular.
4.11 Anlisis de Impacto Ambiental
El impacto ambiental est relacionado a la situacin con proyecto. El propsito es

identificar, evaluar y predecir los impactos ambientales ocasionados por el proyecto
seleccionado sobre su entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural;
determinndose finalmente las medidas de mitigacin, que permitan proteger el
medio ambiente.
Deber estar enfocado en la identificacin, prediccin, interpretacin y comunicacin

de los probables impactos ambientales que se originaran en las etapas de
planificacin, construccin y operacin, a fin de implementar las medidas de

AC&S INGENIEROS
mitigacin que eviten y rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos,
pero en el caso de los impactos positivos implementar las medidas que refuercen los
beneficios generados con la ejecucin del proyecto.
Anlisis de la situacin Pre - Operacional.

Se ha requerido efectuar el muestreo y toma de datos para el conocimiento adecuado
de la zona de emplazamiento de la obra. As, se determin la buena calidad del agua,
por el uso continuo que durante 40 aos se le viene dando a dicho recurso, no
registrndose a travs de ella el transporte de sales. Los afluentes donde nace el canal
no se encuentran contaminados, ya que no existe actividad minera en la zona.
De otro lado, no se registran arrastres significativos de sedimentos; ello obedece a que

la captacin se encuentra muy prxima a la fuente de origen del agua, restringindose
el fenmeno para la formacin de sedimentos.
La Comisin de Regantes, regular la cantidad de agua que ha de ingresar en la

captacin a fin de asegurar la dotacin, de acuerdo a la demanda estacional del
recurso hdrico. La capacitacin de sus miembros garantizar que la administracin del
agua en adelante, sea la adecuada.
El Gobierno Regional as como los beneficiarios, a travs de sus representantes, antes

que el sistema de riego entre en funcionamiento, debern declarar que los trabajos se
encuentran culminados, que no existan desperfectos y que la obra se ha realizado de
acuerdo al expediente tcnico y a las posibles modificaciones que haya podido tener
durante el proceso constructivo.
Identificacin de los impactos significativos

Los tipos de impacto identificados son:
- Calidad del aire
- Paisaje
- Calidad y disponibilidad del agua
- Formas y calidad de suelo
- Vegetacin endmica y no endmica
- Fauna endmica y no endmica
- reas protegidas
- Sonoro
- Accidentes de trabajo
Caracterizacin de los impactos significativos

El impacto est caracterizado por dos formas de incidencia:
- Impacto de Tipo Positivo
- Impacto de Tipo Negativo
Ambas caracterizaciones, a su vez pueden catalogarse como Impacto Positivo o

Negativo:
- Alto
- Medio

AC&S INGENIEROS
- Bajo
El Cuadro N 4-40, titulado Impactos Ambientales Generados por el Proyecto

permitir determinar cualitativamente los tipos de impacto, la incidencia (positiva o
negativa) y las Medidas de Mitigacin.
Impactos Ambientales Positivos

Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con la
implementacin del proyecto sern las siguientes:
- Se incrementa la intensidad del uso de la tierra.

- Incremento de la productividad agrcola.
- Reduccin de prdida del suelo.
- Incremento de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto
Impactos Ambientales Negativos

Entre los principales impactos negativos que el proyecto podra generar se encuentran
los siguientes:
- Contaminacin del suelo por efecto de abandono de residuos de insumos de obra
(latas de pegamento, trozos de PVC, bolsas, madera, etc.)
- Tala de algunos rboles ubicados a lo largos a lo largo del recorrido de las lneas de
conduccin.
- Alteracin de la fauna destruccin de zonas del hbitat natural por la construccin
de caminos, extraccin de materiales ejecucin de obras o por el transito.
- Contaminacin del suelo como producto del uso de fertilizantes y agroqumicos.
Metodologa de la identificacin de fuentes de impacto.

Tomando como base los impactos directos antes considerados y con las acciones que
se desarrollaran con la ejecucin de la obra del Proyecto, se preparo una amplia lista
detallada de fuentes de impacto ambiental.
Con el fin de determinar el grado de significancia de cada fuente de impacto, se tomo

una lista con posibles impactos potenciales que podran ocurrir; se analiz en forma
general, la importancia relativa de cada impacto potencial y si su ocurrencia era
factible.
El siguiente paso de anlisis se realiz teniendo en cuenta las actividades para la

ejecucin del proyecto, y consisti en analizar para cada fuente la mayor probabilidad
de ocurrencia de impactos potenciales.
Luego se calcula la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial y se califica
segn el grado de impacto ambiental del Proyecto.
Anlisis de las fuentes de impactos identificadas.

Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificados se utiliz las categoras
del impacto potencial que se haban preparado. Teniendo en cuenta solo las
ocurrencias positivas de las fuentes de impacto, se analiz cada uno de los cdigos

AC&S INGENIEROS
habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia

de acuerdo al tipo de dimensiones de las obras a ejecutarse.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales

identificados.
Anlisis de las fuentes de impactos identificadas.

Por ltimo teniendo en cuenta la frecuencia, definidas previamente se procede a la
clasificacin del Grado y la Categora del Proyecto.
El GRADO del impacto se determin utilizando el valor de la columna frecuencia de la

ficha y en base a la clasificacin
Para determinar la CATEGORIA ambiental del proyecto se contaron cuantos impactos

ambientales tena el Grado I, L y N y en base al cuadro correspondiente se
contabilizaron cuantos posibles impactos haba por cada categora.
De acuerdo a ello se determina que para el Proyecto la clasificacin es NO

SIGNIFICATIVO, GRADO: 2, vale decir que es un proyecto de riego que tiene un impacto
ambiental Negativo, de menor intensidad que solo requiere de ciertas medidas de
mitigacin.

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-42
OCURRENCIA
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
(Si / No)
A TRABAJOS PROVISIONALES
1 Las oficinas y almacenes estn a ms de 100 del curso de agua? NO
2 Las instalaciones carecen de servicios higinicos? NO
3 Las Oficinas se ubican en zonas con pendientes >30%? NO
4 El almacn de materiales tiene piso de tierra? NO
5 Se utilizar madera de bosques locales para las instalaciones? NO
6 El terreno seleccionado tiene vegetacin? SI
B DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO
1 Se utilizar maquinaria pesada? NO
2 Se abrirn trochas para llegar a la obra? NO
3 Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
4 La movilizacin de equipo y materiales se har en una sola etapa? SI
C DEL TRAZO Y REPLANTEO
1 El Trazo de las obras cruzara zonas con vegetacin? SI
2 Se cruzarn caminos o trochas usadas por los animales? SI
3 Se debern talar rboles grandes? SI
4 El trazo se acerca o cruza cursos de agua? NO
5 El trazo se acerca o cruza lugares donde los animales descansan? NO
6 Las excavaciones cruzan zonas con pendientes >de 30% NO
D DEL MOVIMIENTO DE TIERRA
1 La excavacin se har con maquinaria pesada? NO
2 La excavacin se har sobre la tierra suelta? NO
3 Si se encuentran rocas se quemarn llantas para romperlas? NO
4 Se van a usar explosivos? SI
5 La excavacin puede afectar las races de los rboles cercanos? NO
6 El material extrado permanecer en el lugar? NO
7 Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO
8 Existe la posibilidad de encontrar agua subterrnea? NO
9 Las excavaciones son paralelas a las pendientes? NO
10 Se utilizar madera para reforzar las excavaciones? NO
E DEL RELLENO Y COMPACTACION
1 Se utilizar material de prstamo? NO
2 Se compactar hasta la rasante? SI
F DEL CANAL Y LAS OBRAS DE ARTE
1 El CANAL ser de concreto? SI
2 Se utilizar madera redonda? NO
3 Se esta afectando abrevaderos? NO
3 Se cortar o quemar vegetacin? SI
4 El desmonte se abandonar en el lugar? NO
4 Se utilizar algn compuesto qumico para el proceso? NO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-43
FICHA DE CALIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
COD IMPACTO POTENCIAL FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION

- Tratamiento de efluentes
1 Contaminacin del Agua 2 NO SIGNIFICATIVO
- Suprimir causas
-Suprimir causas
2 Contaminacin del Suelo 4 LEVE -Eliminar suelo
contaminado
- No quemar plstico
3 Contaminacin del Aire 2 NO SIGNIFICATIVO
- No quemar maleza
- Utilizar fuente de agua
4 Alteracin del Curso de agua 2 NO SIGNIFICATIVO alternativa
- Utilizar obras de arte
- Mantener el equilibrio
5 Alteracin del Balance Hdrico 2 NO SIGNIFICATIVO
- Racionalizar el consumo
Reduccin de la Recarga - Mantener el equilibrio
6 1 NO SIGNIFICATIVO
Fretica - Racionalizar el consumo
- Sellar los puntos de
7 Prdida de Agua 3 NO SIGNIFICATIVO
prdida
8 Compactacin 3 LEVE - Remover el terreno
Prdida del suelo y arrastre - Sembrar vegetacin
de materiales - Revestir
10 Derrumbe y Deslizamiento 3 LEVE - Elementos de Contencin
- Suprimir causas
11 Ruidos Fuertes 3 LEVE
- Usar Silenciadores
Reduccin de la productividad - Tcnicas de cultivo y
vegetal manejo
Reduccin del rea de - Volver a sembrar
cobertura vegetal - Incrementar reas verdes
- Suprimir causas
14 Perturbacin del Hbitat 3 LEVE
desfavorables
- Mejorar la productividad
15 Reduccin de fuentes de alimento 2 NO SIGNIFICATIVO
- Incrementar reas verdes
- Restituir
16 Destruccin del hbitat 2 NO SIGNIFICATIVO
- Mejorar otras zonas
17 Reduccin de las poblaciones 1 NO SIGNIFICATIVO - Suprimir causas
- Tratamiento de
18 Generacin de focos infecciosos 1 NO SIGNIFICATIVO desperdicios
- Reciclaje
Interferencia con los recursos de - Negociar acuerdos
otras comunidades - Racionalizar consumo
20 Accidentes fatales 1 NO SIGNIFICATIVO - Medidas de seguridad

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-44
GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
GRADO FRECUENCIA (CATEGORIA DEL PROYECTO)
INTENSO.- Frecuencia mayor de 6 en el listado de la fuente del
I
impacto o que tiene influencia regional en el rea
LEVE.- frecuencia entre 3 y 6 en el listado de la fuente de impacto
L
o que se presentan en rea localizadas
NO SIGNIFICATIVO.- Frecuencia menores de 3 o que los cdigos no
N han sido habilitados en listado de las fuentes de impacto, son
impactos localizados y de corta duracin
Cuadro N4-45
CATEGORIA AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS
CATEGORIA DESCRIPCION GRADO DE LOS IMPACTOS

Proyectos que indican mayor
impacto ambiental negativo, El proyecto posee uno o varios
1 requieren monitoreo, el impactos
cumplimiento y aplicacin de ambientales de Grado I
medidas de control ambiental.
Proyectos que tienen impacto
ambiental negativo de menor Si el proyecto posee impactos
2
intensidad. Requieren ciertas ambientales de Grado L, ningn
medidas de control ambiental. impacto debe ser de grado intenso
Proyectos que no ocasionan Si el proyecto posee impactos
impactos negativos y mejoran ambientales de Grado N, ningn
3
las condiciones del medio impacto debe ser de grado intenso o
ambiente. grado Leve
Plan de Manejo Ambiental:

Se establecer un programa de vigilancia ambiental durante las etapas de ejecucin y
operacin. La ejecucin del proyecto comprender labores de limpieza y excavaciones,
entre otras actividades, las mismas que generan impactos ambientales en el mbito de
influencia, siendo necesaria la elaboracin de un plan de manejo ambiental enmarcado
dentro de una estrategia de conservacin del ambiente, en armona con el desarrollo
socioeconmico de la zona de influencia del proyecto.
Para ello se tiene los siguientes programas:
1) Programa de Medidas Preventivas y/o Correctivas

(Medidas de Mitigacin)
Las medidas correctoras que se proponen, buscan que los daos tengan un impacto lo
mnimo posible y que existan las formas de mitigar esos impactos negativos.

AC&S INGENIEROS
Las principales medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos

generados por la ejecucin del Proyecto son las siguientes:
- Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal
- Minimizar el cronograma de ejecucin de obra, restringir el trnsito de vehculos
y personas en el hbitat de la fauna.
- A fin de no alterar el paisaje, se deber reforestar alrededor de las obras de arte
para evitar el efecto barrera-contraste.
- Otorgar capacitacin sobre el uso del agua, control del uso de agroqumicos y el
uso de medidas sanitarias.
2) Programa de Monitoreo Ambiental

Se plantear la prevencin, el control o la reduccin al mnimo, de los impactos
ambientales negativos que pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas
actividades del proyecto de riego. Se debern realizar informes al final de la etapa
constructiva donde se indicarn el grado de avance de las distintas tareas de
mitigacin propuestas en el Plan de Manejo Ambiental y cualquier otra informacin de
inters desde el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecucin del
proyecto.
3) Programa de Educacin y Capacitacin Ambiental

Est orientado principalmente a establecer lineamientos bsicos referidos a la
capacitacin y educacin ambiental, durante la ejecucin y operacin del proyecto.
Comprender las actividades destinadas a la formacin de conciencia ambiental en el
personal de trabajo, as como las actividades dedicadas a fomentar la participacin de
la poblacin en la problemtica ambiental.
4) Programa de Contingencia
Permitir enfrentar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencia,
ya sean eventos asociados a fenmenos naturales o causados por el hombre, los
mismos que podran ocurrir durante las etapas de construccin y operacin del
proyecto.
5) Programa de Abandono
No se prev el abandono o cierre de operaciones del proyecto.
En conclusin, en el mbito del proyecto no habr impacto ambiental negativo si se

tiene en cuenta que no existir deforestacin, ni ninguna otra accin negativa que
afecte el medio ambiente, dado que son terrenos utilizados como tierras de cultivo. Se
considera que no habr deterioro de la vegetacin existente ni afectar a los planes de
proteccin de laderas y taludes contra la erosin.

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cuadro N4-46 IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR EL PROYECTO
CARACTERIZACION
TIPO DE IMPACTO POSITIVO NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION (*)
(**) ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Se recomienda humedecer la superficie de los materiales transportados, o cubrirlos con
Calidad del aire X lona; as como humedecer los lugares donde se realizar la excavacin.
Se recomienda que los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos en lugares
adecuados de tal manera que no altere el paisaje. Se realizarn trabajos de reforestacin
Paisaje X con vegetacin arbustiva nativa en lugares donde el paisaje ha sido perturbado
Calidad y La mezcla de concreto se realizar en lugares alejados de las fuentes de agua como
disponibilidad del manantiales, acequias y quebradas. En ningn caso se emplearn aditivos qumicos que
Agua X contaminen el agua.
La mitigacin del dao ecolgico ocasionado por la construccin prev el desarrollo de
trabajos y acciones de limpieza y eliminacin de material no reutilizable. Alternativas
como el entierro de estos o su traslado fuera del rea de influencia deben ser llevadas a
Calidad del suelo X cabo
Se restaurarn y/o recuperarn las reas alteradas mediante prcticas de reforestacin
Vegetacin endmica o repoblamiento vegetal, para lo cual se usarn plantones y/o semillas seleccionadas
y no endmica (***) X propias de la zona
Para evitar la cada y muerte de animales en las zanjas excavadas, y con el fin de reducir
Fauna endmica y no el efecto barrera, se Construirn pasos en la zona donde el trnsito de los animales es
endmica (***) X frecuente.
No hay impacto sobre reas protegidas: No existen santuarios ni reservas naturales
reas protegidas declaradas.
Durante el uso de material explosivo, es probable que el ruido ocasionado pueda
perjudicar a los animales que pastan en los alrededores y a los propios pastores, por ello
Sonoro X se limitar su empleo a determinadas horas
Se deber dotar de implementos de seguridad a los trabajadores. La labor de vigilancia
deber extenderse durante los trabajos que requieran el empleo de explosivos, para la
proteccin y salvaguarda de la vida humana y animal. En este caso, el uso de cascos es de
uso obligatorio en los trabajadores Es necesario realizar el mantenimiento de
Accidentes de trabajo X herramientas, equipos y mquinas de trabajo

AC&S INGENIEROS
4.12 Seleccin de Alternativa
La alternativa seleccionada debe satisfacer tres requerimientos fundamentales:
- Es la alternativa ptima, desde el punto de vista tcnico

- Es la alternativa de mnimo costo, desde el punto de vista econmico
- Es una alternativa pertinente, desde el punto de vista institucional, sobre la base
de los fines y objetivos de la organizacin ejecutora.
La alternativa seleccionada, es analizada de acuerdo a los siguientes criterios:
a) Tcnicos.
La alternativa es idnea, si el proyecto implica el empleo de recursos reales, tanto
humanos como materiales. Supone el desarrollo de menor trabajo en horas hombre,
menor movimiento de tierra en los trabajos de excavacin, y el acortamiento de los
plazos de ejecucin. Debe considerarse bsicamente el empleo de material local.
Asimismo, se cuenta con caminos de acceso para conducir los materiales necesarios
b) Econmicos.
En el aspecto econmico, ejecutar un Proyecto supone la generacin de ahorro por
reduccin en los plazos de ejecucin y las inversiones en adquisicin de materiales e
insumos deben ser menores. Adems, se deben establecer comparaciones entre dos
posibles alternativas, y en base a indicadores econmicos evaluar cul de ellas es la
ms viable.
c) Institucionales.
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego y La Comisin de Regantes Paraso - Tabalada
as como los usuarios estn decididos por la Alternativa nica.
d) Sociales.
La comisin de Regantes es la encargada de convocar activamente a los beneficiarios y
asegurar la participacin local en los trabajos, bajo acuerdos sancionados en Asamblea.
El ordenamiento de la Ley de Aguas obliga a los regantes al cumplimiento de sus
deberes y obligaciones, bajo pena de supresin de agua en caso de incumplimiento
de los trabajos programados. La Administracin Local de Agua de la Cuenca Huaura es
la entidad encargada de brindar las garantas necesarias.
e) Ambientales.
La Alternativa Seleccionada tendr menores implicancias ambientales: Los trabajos de
Instalacin del Riego Localizado afectarn moderadamente el medio tanto en la
explotacin de canteras, residuos posteriores a la construccin.
De la evaluacin realizada, debe de tenerse en cuenta que la Seleccionada es la ms

rentable.

AC&S INGENIEROS
Sobre la base de la Evaluacin Social y el Anlisis de Sensibilidad se deber seleccionar

el mejor proyecto alternativo, resultando como la ms ptima, la Alternativa
Seleccionada.
Cuadro N4-47
Alternativa nica
PRECIO PRECIO
INDICADORES PRIVADO SOCIAL

VAN 724,898.74 1,774,452.00
TIR 18.66% 27.38%
B/C 1.15 1.36
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACION

Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la
ejecucin de la alternativa seleccionada: Alternativa Seleccionada. El tiempo de
ejecucin para las obras fsicas se establece en 10 meses calendarios y cubre todas las
obras de mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas fsicas
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS establece los
avances fsicos mensuales que deben lograrse durante la ejecucin de la alternativa
seleccionada en los 9 meses calendarios del cronograma de obra y cubre todas las
obras del mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas financieras
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS
establece el requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para la
alternativa seleccionada en la etapa de inversin.
En cuanto al plan de implementacin, se estima seguir las actividades del cronograma
adjunto en el cual se puede observar que la realizacin del Expediente Tcnico se
realizara en un (01) mes, la Ejecucin de Obra o Infraestructura demandara 9 meses as
como el rubro de Gastos Generales y la Supervisin de Obra.
En los cuadros siguientes se da el detalle respectivo.

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cuadro N4-48

ARCOS DE RIEGO 32,352.02 32,352.02
906.24
VARIOS 39,145.37 7,829.07 11,743.61 7,829.07 11,743.61
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 33,012.28
VARIOS 35,061.03 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21 7,012.21

ARCOS DE RIEGO 70,394.82 70,394.82
VARIOS 89,020.98 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10 8,902.10
SUPERVISION 66,000.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 29,465.00 29,465.00 321,438.98 327,096.57 385,864.13 414,189.34 256,092.87 158,701.04 143,238.21 128,420.42 144,403.77 198,555.93
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 1,473.25 1,473.25 16,071.95 16,354.83 19,293.21 20,709.47 12,804.64 7,935.05 7,161.91 6,421.02 7,220.19 9,927.80
SUBTOTAL 2,856,194.20 33,295.45 33,295.45 363,226.04 369,619.12 436,026.47 468,033.96 289,384.94 179,332.17 161,859.18 145,115.08 163,176.26 224,368.20
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 1% 1% 13% 13% 15% 16% 10% 6% 6% 5% 6% 8%

AC&S INGENIEROS
- LIMA
Cuadro N4-49

ARCOS DE RIEGO 32,352.02 100.00%
VARIOS 39,145.37 20.00% 30.00% 20.00% 30.00%
ARCOS DE RIEGO 33,012.28 100.00%
VARIOS 35,061.03 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

ARCOS DE RIEGO 70,394.82 100.00%
VARIOS 89,020.98 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%
SUPERVISION 66,000.00 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
COSTO DIRECTO 2,455,868.77 0.50 0.50 12.90 8.20 9.00 11.70 8.80 1.20 1.10 1.40 1.40 7.30
UTILIDADES (5.00%) 122,793.44 0.05 0.05 1.29 0.82 0.90 1.17 0.88 0.12 0.11 0.14 0.14 0.73
SUB TOTAL 2,856,194.20 0.60 0.60 15.48 9.84 10.80 14.04 10.56 1.44 1.32 1.68 1.68 8.76
IGV (18%) -
TOTAL 2,856,194.20
AVANCE 100.00 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

AC&S INGENIEROS
4.14 ORGANIZACIN Y GESTION

En la etapa de inversin participar el Gobierno Regional de Lima, a travs de la
Direccin regional de agricultura y gerencia de Desarrollo econmico. La etapa de
operacin y mantenimiento estar a cargo de la Comisin de Regantes y Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Huaura.
Capacidades Tcnicas.
El Gobierno Regional de Lima a travs de la Direccin Regional de Agricultura y
Gerencia de Desarrollo Econmico, cuenta con la capacidad tcnica, logstica y
experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Capacidad Administrativa
El Gobierno Regional de Lima a travs de la Direccin Regional de Agricultura y
Gerencia de Desarrollo Econmico se encargar de efectuar el seguimiento del
proyecto, incluyendo un adecuado diseo as como el correcto proceso constructivo
durante la ejecucin de la obra, las mismas que debern ser complementadas con una
capacitacin adecuada a los beneficiarios mediante el concurso de profesionales
especialistas en el manejo de aguas.
Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la infraestructura de riego
a construir, se desarrollarn en el estudio de expediente tcnico del proyecto, donde
deben precisarse los detalles de orden tcnico, los mismos que sern verificados por
los responsables de la supervisin y ejecucin de la obra, adems de la constante
vigilancia de los beneficiarios directos (usuarios).
Capacidad Financiera
De manera que los montos han sido definidos en el Presupuesto Regional, y deben por
lo tanto ser unificados para lograr la ejecucin del proyecto.
Declarado viable el PIP del Proyecto, este ser incluir en el Banco de Proyectos y se
gestionar su financiamiento ante la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico del
Ministerio de Economa y Finanza.
Aportes
EQUIPOS 326,811.37
TOTAL DEINVERSION DEL PROYECTO 2,856,194.20
Fuente: Elaborado por Consultor

4.15 Matriz del Marco Lgico
La Matriz del Marco Lgico se construye sobre la alternativa elegida, con la finalidad de
tener una base sobre la cual verificar el cumplimiento de las metas y objetivos del
proyecto.
Cuadro N4-51
MARCO LGICO
MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO
Resumen de
objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
La comision de Regantes
Reportes del Minag Se mantiene organizada a lo largo
Desarrollo Tecnico - economico 1. Aumento de los niveles de del tiempo y maneja
Reportes de la Direccion
Fin en el Sector agricola Paraiso - ingreso de las 215 familias de adecuadamente la infraestrcuctura
Regional de Agricultura -
Tablada agricultores locales. construida
area de la agencia agraria
Productores exitosos no migran a
otras ciudades
Incremento de los rendimientos

Informe anual de la gestion
Incremento de los rendimientos agricola de los cultivos hasta el Riego oportunamente a las parcelas
Propsito productiva de los usuarios
de los cultivos decimo ao de operacin del mercado absorbe la produccion
de la comision de riego
proyecto
Documento fisico de los trabajos de Acta de conformidad de DRA- Presupuesto Institucional

Expediente
Campo y Gabinete elaborados para la LIMA para la Elaboracion del Estudio
zona del Proyecto
Presupuesto Para
Partidas Presupuestarias ( Informes, Valorizaciones y Ejecucion de Obra
Costo de Obra Por Administacion Directa o
ver anexos) Liquidacion de Obra
Contrata
Capacitacion y Asistencia Profesionales de la Direccion

Tecnica a los agricultores en cuanto a Regional de Agrocultura Lima
Capacitacion la Operacin y Mantenimiento del Informes Ejecutan Partida a traves del Area
Componentes de
Sistema asi como el Mano del Recurso
Promocion Agraria
Hidrico
Mitigacion Ambiental comprende Tecnicas agricolas dejadas por el

Mitigacion Ambiental la en reacondicionamiento de la Zona Informes y Valorizaciones Capacitador para disminucion de
del Proyecto reforestando, asi como el Impactos ambientales como Desastres
Acondicionamiento de Canteras que afectara los Terrenos
La componente de supervicion es la
Supervision Obra al Momento de la Ejecucion de Informes y Valorizaciones
esta para que se desarrolle de acuerdo
a las partidas presupuestarias
ESTUDIO A NIVEL PERFIL:
MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE
RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR
PARAISO - TABLADA DISTRITO DE Partida Presupuestaria provenientes Busqueda de Presupuesto atraves del
Acciones Acta de Concejo Regional
SANTA MARIA PROVINCIA DE del Gobierno regional de Lima Presupuesto Participativo 2012
HUAURA - LIMA

IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
El desarrollo del estudio relacionado con el Proyecto de Inversin Pblica:

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA
DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA permite concluir que
la Alternativa 1 planteada es una ptima intervencin para superar el problema central
definido como BAJA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD AGRICOLA DEL SECTOR
PARAISO TABLADA SANTA MARIA HUAURA - LIMA.
El objetivo central del PIP INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD

AGRCOLA DEL SECTOR PARASO - TABLADA", se alcanza plenamente con la ejecucin
de la Alternativa planteada en el presente anlisis.
Las alternativas de intervencin han sido evaluadas por el anlisis Costo Beneficio y los
resultados de los Test VAN y TIR, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad,
muestran resultados ptimos para la Alternativa nica.
Alternativa N 01
VAN 724,898.74 1,774,452.00
TIR 18.66% 27.38%
B/C 1.15 1.36

Fuente: Elaboracin del Consultor
ALTERNATIVA SELECCIONADA
1. Instalacion del Sistema de Riego Por Goteo, con Reservorios en tierra

revestidos con Geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral,
Instalacin de Laterales de Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria Red
Principal Vlvulas de Aire Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro y
Fertirriego Desfogues Tubera Primaria Secundaria y Portalaterales

Organizacional de la Junta de Usuarios y la Participacin con el estado Peruano.
Curso: Operacin, Mantenimiento y Administracin de Sistemas de Riego
Presurizado: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y Desventajas de
los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo
adecuado del agua, Operacin y Mantenimiento de Sistemas de Riego.

Capacitacin, fortalecimiento organizacional del comit de regantes,
Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se

Nativas.
RECOMENDACIONES
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se deben tener en cuenta las

recomendaciones tcnicas y metas implantadas en este Perfil de Inversin Pblica.
Viabilidad Tcnica:
El proyecto es tcnicamente viable, de acuerdo a los resultados de los

indicadores de valuacin como el VAN y la TIR adems se cuenta con la
tecnologa local y nacional para la ejecucin de la obra. Se ha elaborado
teniendo en cuenta las recomendaciones tcnicas y la informacin obtenida de
la zona del Proyecto, y est sustentado en el planteamiento tcnico
desarrollado para el Proyecto, que contempla todas las obras complementarias
para un estricto funcionamiento de toda infraestructura
Viabilidad Institucional:
El mbito del proyecto, est comprendido dentro de la jurisdiccin de la JUNTA

DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO HUAURA, Gobierno Regional, Gobiernos
Locales, quien tiene la capacidad y experiencia en ejecucin de proyectos,
contando con profesionales capacitados a los que se sumara la participacin de
la comunidad involucrada. En lo que respecta a la operacin y mantenimiento
estar a cargo de los beneficiarios conformado por su comisin de Regantes
responsables de dicha actividad segn ley de Recursos Hdricos N29338
Viabilidad Sociocultural:
El impacto logrado con el proyecto tiene un aporte social que contribuye a

disminuir las tasas muy elevadas de migracin de las reas rurales hacia las
zonas urbanas.

V. ANEXOS
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA TABLADA BAJA

PRECIO PARCIAL
ITEM DESCRIPCIN MEDIDA METRADO
( S/. ) ( S/. )
SECTOR COLA DE COCHINOS
001 TRABAJOS PROVISIONALES 3,090.10

001.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA 3.60 m x 2.40 m u 1.00 966.10 966.10

001.02 CASETA DE GUARDIANIA glb 1.00 2,124.00 2,124.00
002 TRABAJOS PRELIMINARES 17,623.82
002.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO ha 52.92 229.90 12,166.31
002.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO ha 52.92 61.45 3,251.93
002.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS glb 1.00 2,205.58 2,205.58
003 CONSTRUCCION DE CANAL ALIMENTADOR (L=12.00 M) 2,435.39
003.01 TRABAJOS PRELIMINARES
003.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 75.00 0.45 33.75
003.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES m 15.00 1.54 23.10
003.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
003.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 7.50 21.86 163.95
003.02.02 REFINE Y PERFILADO DE CAJA DE CANAL m2 36.00 1.81 65.16
003.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 9.00 2.87 25.83
003.03 CONCRETO 175 Kg/cm2
003.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 4.20 251.57 1,056.59
003.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
003.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 28.20 35.45 999.69
003.05 JUNTAS
003.05.01 JUNTAS ASFALTICAS RC-250 m 9.00 7.48 67.32
004 CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL 2,942.16
004.01.01 EXCAVACION P/CIMENTACION DE OBRAS DE ARTE A MANO m3 1.70 23.14 39.34
004.02.01 CONCRETO f'c=100 kg/cm2 m3 0.17 223.78 38.04
004.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20.56 35.45 728.85
004.04 ACERO
004.04.01 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 Kg/cm2 kg 56.43 5.72 322.78
004.05 CARPINTERIA METALICA
004.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE 040 m x 0.55 x 1.20 m u 2.00 406.77 813.54
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO 90,585.35
005.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 1,500.00 2.01 3,015.00
005.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 1,500.00 0.45 675.00
005.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA m3 3,751.36 2.59 9,716.02
005.02.02 REFINE, PERFILADO Y COMPACTACION DE CAJA m2 7,664.00 1.81 13,871.84
005.02.03 RELLENO DE TALUDES CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 256.24 50.90 13,042.62
005.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2,097.08 2.87 6,018.62
005.03 RECUBRIMIENTO
005.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOMEMBRANA m2 6,714.15 6.59 44,246.25
006 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 12,362.67
006.01.01 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA m3 20.96 21.86 458.19
006.02 CONCRETO
006.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 86.18 35.45 3,055.08
006.04 ACERO
006.04.01 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 Kg/cm2 kg 302.16 5.72 1,728.36
006.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE 0.60 m x 0.50 x 1.60 u 2.00 646.70 1,293.40
m.
007 CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION 4,377.09
007.03 ACERO
007.04 ACCESORIO
007.04.01 ACCESORIOS PVC glb 1.00 623.15 623.15
008 CAMARA DE VALVULAS 3,962.48
008.01 CONCRETO


008.03 ACERO
008.04 ACCESORIOS
008.04.01 VALVULA MARIPOSA DE PVC 200 mm. u 2.00 148.00 296.00
008.04.02 VALVULA DE COMPUERTA DE PVC 200 mm. u 2.00 96.65 193.30
009 CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 13,032.75
009.05 JUNTAS
010 INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 20,101.68
010.01 CINTA C/GOTERO INTEGRADO 16 MM, GOTERO @ 20 CM. Q=1 L/H, C-8 MIL m 35,559.92 0.23 8,178.78
010.02 CONEXION P/PVC CON JUNTA DE 16 MM. u 7,226.00 0.30 2,167.80
010.03 CONEXION PVC SALIDA A MANGUERA 16 MM. u 7,226.00 0.60 4,335.60
010.04 ENLACE MANGUERA 16 MM. A CINTA 16 MM. u 7,226.00 0.30 2,167.80
010.05 MANGUERA CIEGA 16 MM. e= 1 MM. m 10,839.00 0.30 3,251.70
011 INSTALACION DE TUBERIA TERCIARIA 35,403.22

011.01.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 442.41 4.38 1,937.76
011.01.02 REFINE Y PERFILADO DE ZANJA m2 3,686.76 1.57 5,788.21
011.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 147.47 4.31 635.60
011.01.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 530.89 3.91 2,075.78
011.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA
011.02.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC C-7.5 D=63 mm. u 1,229.00 20.19 24,813.51
012 INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 31,441.60
012.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 84.42 4.31 363.85
012.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF Dn=90 mm u 704.00 36.05 25,379.20
013 INSTALACION DE RED PRINCIPAL 100,842.73
013.01.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 103.52 4.38 453.42
013.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 53.53 4.31 230.71
013.02.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF Dn=110 mm u 203.00 53.08 10,775.24
014 VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 5,829.39

014.01 ABRAZADERA PE 90 mm. x 2" RI u 21.00 10.25 215.25
014.02 TUBERIA PVC DE 2" x 6.00 m u 21.00 18.94 397.74
014.03 ADAPTADOR PVC 2" u 42.00 3.20 134.40
014.04 UNION PVC 2" RI u 42.00 6.00 252.00
014.05 VALVULA AIRE 2" - KA - BSP UNIRAIN (EFECTO CONTINUO) u 21.00 230.00 4,830.00
015 ARCOS DE RIEGO 27,416.97
015.01 VALVULA HIDRAULICA BASICA PLASTICA DE 3" u 49.00 300.00 14,700.00
015.03 VALVULA ANTIVACIO 3/4" u 49.00 25.30 1,239.70
015.04 BUSHING PVC 3" x 1" u 49.00 63.45 3,109.05
015.05 UPR 90 mm. u 98.00 6.00 588.00
015.06 UPR PVC 2 1/2" u 49.00 4.80 235.20

015.07 NIPLE PVC 3" ROSCADA C-7.5 u 98.00 6.00 588.00
015.08 CODO PVC 90 x 3" ROSCADO u 147.00 6.60 970.20

015.09 REDUCCION PVC ISO 90 MM x 75 MM C-7.5 u 49.00 2.38 116.62
015.10 TEE PVC 90 MM S.P u 49.00 19.80 970.20
015.11 UNION UNIVERSAL 3" u 49.00 55.00 2,695.00
016 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 4,582.76
016.01 TUBERIA PVC 4" x 5 m. C-5 u 8.00 40.77 326.16
016.02 MANOMETRO TIPO GLICERINA 0-6 BAR. INCLUYE ACCESORIOS u 4.00 38.14 152.56
016.03 BRIDA PVC SP. 90 MM PN-16 u 8.00 34.80 278.40
016.04 FILTRO DE ANILLAS 4" 120 MESH + BRIDA PLASTICA u 2.00 725.30 1,450.60
016.05 SOPORTE METALICO REGULABLE 70 cm. u 2.00 18.52 37.04

016.06 VALVULA ESFERICA 4" DU FIP PN-10 u 2.00 65.00 130.00
016.07 VALVULA MARIPOSA PVC 3/4" u 4.00 2.80 11.20
016.08 VALVULA ANTIVACIO 4" u 2.00 87.60 175.20
016.09 VALVULA DE AIRE Dn= 4" (VENTOSA) u 2.00 230.00 460.00
016.10 INYECTOR VENTURI 1" + ACCESORIOS u 2.00 135.00 270.00
016.11 REDUCCION PVC 200 MM x 110 MM u 2.00 10.50 21.00

016.13 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 4.00 36.00 144.00
016.14 ADAPTADOR PVC 2" u 4.00 3.20 12.80
016.15 ADAPTADOR PVC 110 MM. x 4" u 4.00 8.25 33.00
016.16 NIPLE PVC 110 MM. u 2.00 4.50 9.00
016.17 CODO PVC 90 x 200 MM. u 2.00 28.80 57.60

016.18 CODO PVC 90 x 110 MM. u 2.00 21.20 42.40
016.19 CODO PVC 90 x 4" u 4.00 8.60 34.40
016.20 CODO PVC 90 x 1" u 4.00 2.40 9.60
016.21 UNION UNIVERSAL 4" u 4.00 58.00 232.00
016.22 MANGUERA PE 1/4" m 20.00 0.35 7.00
016.23 TANQUE P/FERTIRIEGO CAP. 600 Lts. u 2.00 330.00 660.00
017 DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 1,551.27
017.01 CODO PVC 45 x 110 MM. SP. PN-16 u 21.00 15.50 325.50
017.02 UPR PVC 4" u 21.00 5.80 121.80
017.04 TAPON DE PVC 4" C/R PN-16 u 21.00 44.32 930.72
018 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 832.30
018.02 ADAPTADOR 90 MM. x 3" RM. u 29.00 6.00 174.00
019 DESFOGUES PORTALATERALES 768.00
019.01 CODO PVC 63 MM x 45 SP. PN-16 u 80.00 3.60 288.00
019.02 UPR PVC 2" u 80.00 3.20 256.00
020 ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 3,099.90
020.01 TEE PVC 200 MM SP PN-16 u 13.00 43.50 565.50
020.02 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 14.00 36.00 504.00
020.03 TEE PVC 90 MM SP PN-16 u 66.00 19.80 1,306.80
020.04 RED PVC 200 mm. x 90 mm SP PN-16 u 11.00 10.80 118.80
021 VARIOS 33,174.04
021.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
021.01.01 ACCESORIOS E INSUMOS PARA INSTALACION DE RIEGO glb 1.00 947.35 947.35
021.01.02 INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO ha 52.92 608.97 32,226.69
SUBTOTAL 415,455.68
COSTO DIRECTO DEL SECTOR 490,237.70
SECTOR EL SOLITARIO


002.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS glb 1.00 2,205.58 2,205.58
003 CONSTRUCCION DE CANAL ALIMENTADOR (L=12.00 M) 2,456.66
003.03 CONCRETO
003.05 JUNTAS
004 CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (4) 5,887.16
004.04 ACERO
004.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE 040 m x 0.55 x 1.20 m u 4.00 406.77 1,627.08
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 86,349.07
005.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 3,500.00 0.45 1,575.00
005.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA m3 556.77 2.59 1,442.03
005.02.03 RELLENO DE TALUDES CON MATERIAL PROPIO m3 612.63 17.65 10,812.92
005.02.04 RELLENO DE TALUDES CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 239.43 50.90 12,186.99
006 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 24,752.19
006.02 CONCRETO
006.04 ACERO
006.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE 0.60 m x 0.50 x 1.60 m. u 4.00 646.70 2,586.80
007 CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 8,743.46
007.03 ACERO
007.04 ACCESORIO
007.04.01 ACCESORIOS PVC glb 1.00 1,233.35 1,233.35

008 CAMARA DE VALVULAS (14) 7,922.72

008.01 CONCRETO
008.03 ACERO
008.04 ACCESORIOS
008.04.01 VALVULA MARIPOSA DE PVC 200 mm. u 4.00 148.00 592.00
008.04.02 VALVULA DE COMPUERTA DE PVC 200 mm. u 4.00 96.65 386.60
009.05 JUNTAS
010.01 CINTA C/GOTERO INTEGRADO 16 MM, GOTERO @ 20 CM. Q=1 L/H, C-8 MIL m 31,557.79 0.23 7,258.29

011.01.02 REFINE Y PERFILADO DE ZANJA m 3,442.78 1.57 5,405.16
011.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 344.28 4.31 1,483.85
011.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 619.70 2.87 1,778.54
011.02.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC C-7.5 D=63 mm. u 1,171.00 20.19 23,642.49
012.01.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 194.53 4.38 852.04
012.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 162.10 4.31 698.65
012.01.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 233.43 3.91 912.71
012.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF Dn=90 mm u 580.92 36.05 20,942.17

013.01.02 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 2,656.26 4.38 11,634.42
013.01.03 REFINE Y PERFILADO DE ZANJA m 425.00 1.57 667.25
013.01.04 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 1,770.84 4.31 7,632.32



014.02 TUBERIA PVC DE 2" x 6.00 m u 40.00 18.94 757.60
014.03 ADAPTADOR PVC 2" u 80.00 3.20 256.00

014.04 UNION PVC 2" RI u 80.00 6.00 480.00
015.04 BUSHING PVC 3" x 1" u 50.00 63.45 3,172.50
015.05 UPR 90 mm. u 100.00 6.00 600.00
015.06 UPR PVC 2 1/2" u 50.00 4.80 240.00
015.07 NIPLE PVC 3" ROSCADA C-7.5 u 100.00 6.00 600.00
015.08 CODO PVC 90 x 3" ROSCADO u 150.00 6.60 990.00

015.10 TEE PVC 90 MM S.P u 50.00 19.80 990.02
016.01 TUBERIA PVC 4" x 5 m. C-5 u 20.00 40.77 815.40
016.02 MANOMETRO TIPO GLICERINA 0-6 BAR. INCLUYE ACCESORIOS u 10.00 38.14 381.40
016.03 BRIDA PVC SP. 90 MM PN-16 u 20.00 34.80 696.00

016.08 VALVULA ANTIVACIO 4" u 5.00 87.60 438.00
016.09 VALVULA DE AIRE Dn= 4" (VENTOSA) u 5.00 230.00 1,150.00
016.10 INYECTOR VENTURI 1" + ACCESORIOS u 5.00 135.00 675.00

016.13 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 10.00 36.00 360.00
016.14 ADAPTADOR PVC 2" u 10.00 3.20 32.00
016.16 NIPLE PVC 110 MM. u 5.00 4.50 22.50
016.17 CODO PVC 90 x 200 MM. u 5.00 28.80 144.00

016.18 CODO PVC 90 x 110 MM. u 5.00 21.20 106.00
016.19 CODO PVC 90 x 4" u 10.00 8.60 86.00
016.20 CODO PVC 90 x 1" u 10.00 2.40 24.00
016.21 UNION UNIVERSAL 4" u 10.00 58.00 580.00
016.22 MANGUERA PE 1/4" m 50.00 0.35 17.50
016.23 TANQUE P/FERTIRIEGO CAP. 600 Lts. u 5.00 330.00 1,650.00
017.02 UPR PVC 4" u 16.00 5.80 92.80
018 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 2,353.40
018.01 CODO PVC 45 x 90 MM. SP. PN-16 u 82.00 15.50 1,271.00

018.02 ADAPTADOR 90 MM. x 3" RM. u 82.00 6.00 492.00

019 DESFOGUES PORTALATERALES 1,459.20
019.01 CODO PVC 63 MM x 45 SP. PN-16 u 152.00 3.60 547.20
019.02 UPR PVC 2" u 152.00 3.20 486.40
020.01 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 31.00 36.00 1,116.00
020.02 TEE PVC 90 MM SP PN-16 u 73.00 19.80 1,445.43
021 VARIOS 29,712.74
021.01.01 ACCESORIOS E INSUMOS PARA INSTALACION DE RIEGO glb 1.00 1,115.51 1,115.51
SUBTOTAL 392,555.84
COSTO DIRECTO DEL SECTOR 463,215.89
SECTOR TABLADA BAJA



002.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS Y glb 1.00 2,205.58 2,205.58
EQUIPOS
003 CONSTRUCCION DE CANAL(L=100.00 ml.) Y LINEA DE CONDUCCION (L=1500.00 ml.) 82,750.55
003.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES m 1,600.00 1.54 2,464.00
003.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 400.00 21.86 8,744.00
003.02.02 REFINE Y PERFILADO DE CAJA DE CANAL m2 2,640.00 1.81 4,778.40
003.02.03 RELLENO Y COMPACTADO DE ZANJA m3 216.00 17.34 3,745.44
003.04 TUBERIA PVC
003.04.01 TUBERIA PVC UF C-5 200 mm m 1,575.00 28.21 44,430.75
003.06 JUNTAS
004 CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL (14) 20,463.24
004.04 ACERO
004.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE u 14.00 406.77 5,694.78
040 m x 0.55 x 1.20 m
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO (14) 356,113.28
005.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA m3 8,173.20 2.59 21,168.59
005.02.03 RELLENO DE TALUDES CON MATERIAL PROPIO m3 4,064.76 17.65 71,743.01
006 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (14) 166,713.47
006.02 CONCRETO
006.04 ACERO
006.04.01 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 Kg/cm2 kg 2,115.09 5.72 12,098.31
006.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA TIPO IZAJE u 14.00 646.70 9,053.80
0.60 m x 0.50 x 1.60 m.
007 CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION (14) 30,571.83


007.03 ACERO
007.04 ACCESORIO
007.04.01 ACCESORIOS PVC glb 1.00 4,284.35 4,284.35
008 CAMARA DE VALVULAS (14) 26,201.73
008.01 CONCRETO
008.03 ACERO
008.04 ACCESORIOS
008.04.01 VALVULA MARIPOSA DE PVC 110 mm. u 14.00 83.20 1,164.80
008.04.02 VALVULA COMPUERTA DE PVC 100 MM. u 14.00 95.92 1,342.88
009.05 JUNTAS
010.01 CINTA C/GOTERO INTEGRADO 16 MM, GOTERO @ 20 CM. m 81,411.89 0.20 16,282.38
Q=1 L/H, C-8 MIL

011.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 760.48 4.31 3,277.67
011.01.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 1,095.09 3.91 4,281.80
011.02.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC C-7.5 D=63 u 2,716.00 19.23 52,228.68
mm.
012.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 519.04 4.31 2,237.06
012.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF Dn=90 u 1,860.04 36.05 67,054.44
mm


013.01.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 4,190.23 4.38 18,353.21

013.01.02 REFINE Y PERFILADO DE ZANJA m 670.44 1.57 1,052.59
013.01.03 CAMA DE ARENA (e= 0.10 m.) m3 2,793.51 4.31 12,040.03
013.02.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF u 1,003.00 53.08 53,239.24
Dn=110 mm

014.02 TUBERIA PVC DE 2" x 6.00 m u 58.00 18.94 1,098.52
014.03 ADAPTADOR PVC 2" u 116.00 3.20 371.20
014.04 UNION PVC 2" RI u 116.00 6.00 696.00
015.04 BUSHING PVC 3" x 1" u 121.00 63.45 7,677.45
015.05 UPR 90 mm. u 242.00 5.09 1,231.78
015.06 UPR PVC 2 1/2" u 121.00 4.07 492.47
015.07 NIPLE PVC 3" ROSCADA C-7.5 u 242.00 5.09 1,231.78
015.08 CODO PVC 90 x 3" ROSCADO u 363.00 5.60 2,032.80

015.10 TEE PVC 90 MM S.P u 121.00 16.78 2,030.38
016.01 TUBERIA PVC 4" x 5 m. C-5 u 60.00 40.77 2,446.20
016.02 MANOMETRO TIPO GLICERINA 0-6 BAR. INCLUYE ACCESORIOS u 30.00 45.00 1,350.00
016.03 BRIDA PVC SP. 90 MM PN-16 u 60.00 34.80 2,088.00

016.08 VALVULA ANTIVACIO 4" u 15.00 87.60 1,314.00
016.09 VALVULA DE AIRE Dn= 2" (VENTOSA) u 15.00 230.00 3,450.00
016.10 INYECTOR VENTURI 1" + ACCESORIOS u 15.00 135.00 2,025.00

016.13 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 30.00 36.00 1,080.00
016.14 ADAPTADOR PVC 2" x 3/4" u 30.00 3.20 96.00
016.16 NIPLE PVC 110 MM. u 15.00 4.50 67.50
016.17 CODO PVC 90 x 200 MM. u 15.00 28.80 432.00

016.18 CODO PVC 90 x 110 MM. u 15.00 21.20 318.00
016.19 CODO PVC 90 x 4" u 30.00 8.60 258.00
016.20 CODO PVC 90 x 1" u 30.00 2.40 72.00
016.22 MANGUERA PE 1/4" m 150.00 0.35 52.50
016.23 TANQUE P/FERTIRIEGO CAP. 600 Lts. u 15.00 330.00 4,950.00
017.02 UPR PVC 4" u 40.00 5.80 232.00
017.04 TAPON DE PVC 4" C/R PN-16 u 40.00 44.32 1,772.80
018 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 5,108.60
018.01 CODO PVC 45 x 90 MM. SP. PN-16 u 178.00 15.50 2,759.00

018.02 ADAPTADOR 90 MM. x 3" RM. u 178.00 6.00 1,068.00

019 DESFOGUES PORTALATERALES 3,494.40
019.01 CODO PVC 63 MM x 45 SP. PN-16 u 364.00 3.60 1,310.40
019.02 UPR PVC 2" u 364.00 3.20 1,164.80
020.01 TEE PVC 110 MM SP PN-16 u 280.00 36.00 10,080.00
020.02 TEE PVC 90 MM SP PN-16 u 121.00 19.80 2,395.80
021 VARIOS 75,441.51
021.01.01 ACCESORIOS E INSUMOS PARA INSTALACION DE RIEGO glb 1.00 1,750.05 1,750.05
SUBTOTAL 1223,292.52
COSTO DIRECTO 1443,485.18

DESCRIPCION
UND. COSTOS
PRECIOS PRIVADOS
COSTO TOTAL
Principales Rubros Unidad
P. MERCADO
Expediente Tcnico 66,590.90 Estudio
Construccin de la Obra
Trabajos Preliminares 21,183.78 glb

Insumos de Origen Nacional 331,902.39 glb

Insumos de Origen Importado 1,288,375.58 glb
Mano de Obra Calificada 348,675.86 glb
Mano de Obra No Calificada 373,278.27 glb
Equipos 326,811.37 glb
Herramientas Manuales 18,313.55 glb
Capacitacion
Insumos de Origen Importado - glb
Mano de Obra No Calificada - glb
Mitigacion Ambiental
Insumos de Origen Nacional 6107.4 glb
Insumos de Origen Importado 1,348.75 glb
Mano de Obra Calificada 70.50 glb
Mano de Obra No Calificada 311.90 glb
Supervisin 66,000.00 glb
PRECIOS SOCIALES
COSTO TOTAL
Principales Rubros Unidad
P. SOCIAL
Expediente Tcnico 58,403.94 Estudio
Construccin de la Obra
Trabajos Preliminares 17,952.35
Insumos de Origen Importado 1,095,119.26 glb
Mano de Obra No Calificada 246,274.79 glb
Equipos 255,802.05
Herramientas Manuales 15,519.96
Capacitacin
Insumos de Origen Importado - glb
Mano de Obra No Calificada - glb
Mitigacin Ambiental
Insumos de Origen Nacional 5175.7 glb
Insumos de Origen Importado 1,102.19 glb
Mano de Obra Calificada 64.09 glb
Mano de Obra No Calificada 177.78 glb
Supervisin 60,000.00 glb

Regional
MUNICIPALIDAD de Lima DE SANTACAPACITACION
DISTRITAL MARIA 7,224.00
AC&S INGENIEROS S.A.C MITIGACION AMBIENTAL 7,838.50
SECTOR COLA DE COCHINOS

EQUIPOS 61,255.99
SECTOR EL SOLITARIO
SUPERVISION 22,000.00
Gobierno
EXPEDIENTE TECNICO Unidad Cantidad Personal Equipos P.U Parcial Prec. Privado
GASTOS DE CAMPO 24,630.00 24,630.00
PERSONAL DE CAMPO DIA 15.00 5.00 60.00 4,500.00 4,500.00
ACEMILAS DIA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VIATICOS GLB 1.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
EQUIPOS TOPOGRAFICOS DIA 15.00 1.00 300.00 4,500.00 4,500.00
MOBILIDAD DIA 15.00 1.00 400.00 6,000.00 6,000.00
COSTOS SIN PROYECTO


1. OPERACIN 0.00 0.00

2. MANTENIMIENTO 1,500.00 1,227.79
TOTAL S/. 1,500.00 1,227.79
II POST INVERSION ALTERNATIVA UNICA

1. OPERACIN 1,450.00 1,290.45
Materiales y
2. MANTENIMIENTO 13,200.00 11,159.69
TOTAL S/. 14,650.00 12,450.14
MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE RIEGO PARCELARIO EN EL SECTOR PARAISO - TABLADA

PRECIO PARCIAL
ITEM DESCRIPCIN MEDIDA METRADO
( S/. ) ( S/. )
I SUPERVISION ALTERNATIVA N01
01.01 Monto 66,000.00
01.01.01 Monto asignado para la Supervision de la Obra glb 1.00 66,000.00 66,000.00
01.02 COSTO DIRECTO ALTERNATIVA 01 66,000.00

PANEL FOTOGRAFICO
Imagen N 01. Calibrando los bastones con sus respectivos prismas
Imagen N 02. Calibrando Estacin Total para inicio de Topografa Digital

Imagen N 03. Tomando Niveles Topogrficos
Imagen N 04. Terrenos con riego tecnificado instalado en abandono

Imagen N 05. Topografa Digital con Estacin Topcon GPT 3105 W
Imagen N 06. Vista Panormica Campos de cultivos existentes

Imagen N 07. Vista Panormica Sector Cola de Cochinos
Imagen N 08. Calicata para estudio de suelos

Imagen N 09. Calicata para estudio de suelos

Imagen N 10. Toma de muestras en terrenos de cultivo para estudio de suelos
Imagen N 11. Cultivos de Maracuy existentes en el sector de Riego
Imagen N 12. Cultivos de Maz existentes en el sector de Riego



Riego La Tablada

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Riego La Tablada

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ESTUDIO A NIVEL PERFIL: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA

TABLADA BAJA DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA

II. ASPECTOS GENERALES

IV. FORMULACIN Y EVALUACION

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

A Nombre del proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN EL SECTOR LA

B Objetivo del proyecto

El proyecto identific como objetivo general o propsito INCREMENTO DE LA

C Balance oferta y demanda

ANALISIS DE SENSIBILIDAD (B.Hidrico)

Nota: Eficiencia de Riego Mejorado o tecnificado (Er)= (Ec).(Ed).(Ea)

D Descripcin tcnica del proyecto

1. Instalacin del Sistema de Riego Por Goteo, Mejoramiento de la Eficiencia

2. Capacitacin en Gestin y Nuevas Tecnologas de Riego: Capacitacin en el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

Capacitacin en gestin administrativa y financiera al Comit de regantes

3. Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se

E. - Costos del proyecto

Los costos en la situacin Sin Proyecto.

Los Costos en la Situacin Con Proyecto

Costos de Inversin - Con Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

COSTOS DE OBRA A PRECIOS PRIVADOS

APORTES ECONOMICOS POR SECTORES INVOLUCRADOS

INVERSION GENERAL (TRES SECTORES)

ENTIDAD APORTES DEL PROYECTO

INVERSION POR SECTORES

SECTOR DE RIEGO COLA DE COCHINOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

ENTIDAD APORTES DEL PROYECTO

SECTOR DE RIEGO EL SOLITARIO

ENTIDAD APORTES DEL PROYECTO

SECTOR DE RIEGO TABLADA BAJA

COSTOS DE OBRA A PRECIOS SOCIALES

Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

Se refiere al manejo del agua, uso de la infraestructura de riego y el fortalecimiento de

II MODULO DE CAPACITACION 7,224.00

En cuanto a la metodologa de la capacitacin, esta se realizar mediante:

Pare el segundo caso, se realizaran visitas a la infraestructura del canal de riego, y se

Asimismo se orientara sobre la importancia de brindar un mantenimiento peridico al

El componente de Mitigacin de impacto ambiental

Flujo de costos a precios de mercado

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

(A Precios Privados) PERIODOS AOS

Expediente Tecnico 66,590.90

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA

(A Precios Sociales) PERIODOS AOS

Expediente Tecnico 58,403.94

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

F Beneficios del proyecto

El flujo de Ingresos Generados por el proyecto

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO

Precio de venta (S/. kg)

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

Costo total S/.

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO

COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA

Precio de venta (S/. kg)