Anlisis de riesgos

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA 1

Dib Ali Salek Baquero

1
 Concepto
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Es una herramienta de gestin, con el

propsito de orientar la toma de decisiones
en la implementacin de medidas para
administrar los riesgos, manteniendo una
adecuada relacin costo beneficio.
1
Permite priorizar los niveles de criticidad y
vulnerabilidades a que esta expuesto un
sistema.
dibsalek@yahoo.com 2
 Se debe partir de un
conocimiento profundo del
sistema.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
3
 EMPRESA

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

EMPRESARIO ACTIVIDADES TRABAJADORES

RIESGOS

DA
DAOS
MATERIALES
HURTOS 1
ACCIDENTES
DE TRABAJO

PERDIDAS

HUMANAS ECONOMICAS
dibsalek@yahoo.comAMBIENTALES IMAGEN
4
 Determinar Amenazas,
Riesgos y vulnerabilidades
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Procesos sensibles 1
5
 SEGURIDAD
DE
INSTALACIONES

0011 0010 1010SEGURIDAD

1101 0001 0100 1011 SEGURIDAD
EN EL DE
TRANSPORTE PERSONAS

1
COMPONENTES
SEGURIDAD
FISCA
SEGURIDAD SEGURIDAD
DE DE LA
VALORES INFORMACION

SEGURIDAD SEGURIDAD
PROCESOS EN LAS
ADMINISTRATIVOS OPERACIONES

dibsalek@yahoo.com 6
 Sistema
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

RECURSO
MATERIAL

Conjunto de
componentes,
que en forma
coordinada
buscan un
MEDIO
AMBIENTE
1 RECURSO
FINANCIERO

resultado
(Cesar Duque)
RECURSO
HUMANO
dibsalek@yahoo.com 7
 ECONOMICO

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OPERTATIVIDAD ADMINISTRATIVO

ESTRUCTURACION
PROCEDIMIENTOS

1
RECURSO
ALCANCE
HUMANO

dibsalek@yahoo.com 8
 Amenaza
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Identificacin cualitativa de una condicin

potencial con capacidad de afectar en forma
negativa a un sistema.

Origen de las amenazas:

1
Naturales.
Antrpicas.

dibsalek@yahoo.com 9
 Vulnerabilidad
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Grado relativo de sensibilidad de la organizacin ante

determinado riesgo.

Factores de vulnerabilidad:



Victimas.
Ambiental.
Operacional.
1
Econmica.
Mercado.
Imagen.
Informacin.
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 Consecuencia.
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Resultante de la materializacin de una

situacin no deseada.

1
La valoracin deber aplicarse a cada factor
de riesgo seleccionado para el anlisis.

dibsalek@yahoo.com 11
 Gravedad de las consecuencias
GRAVEDAD
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DEFINICION
INSIGNIFICANTE Sin lesiones.

MARGINAL Lesiones leves sin incapacidad.

GRAVE

CRITICA
1
Lesiones leves incapacitantes.

Una victima grave con hospitalizacin.

Varios lesiones con hospitalizacin, 1
DESASTROZA
muerte.
CATASTROFICA Varias muertes.

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 Riesgo
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Probabilidad de que se materialice una

amenaza o se presente una consecuencia
determinada.

La administracin de emergencias y crisis

actualmente esta dirigido primordialmente
1
hacia los aspectos de la respuesta, en vez de
en los aspectos de prevencin y respuesta.

dibsalek@yahoo.com 13
 Medida de los Riesgos
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Probabilidad:
Medida de la incertidumbre para la presentacin de un
evento determinado en un perodo de tiempo dado y
una exposicin determinada.
Intensidad o potencialidad: 1
Valor esperado de las consecuencias de un siniestro,
medido en extensin del dao, perdidas econmicas,
nmero o tipo de lesiones, tiempo de interrupcin de
actividades, dao a la imagen de la compaa, dao
ambiental, etc.
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 Comportamiento ante los riesgos.
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Comportamiento Neutral.

Atraccin hacia el riesgo.

Aversin al Riesgo.
1
dibsalek@yahoo.com 15
 Elementos del Riesgo.
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Qu puede suceder.

1
Cmo puede ocurrir.

Cundo puede ocurrir.

Dnde puede ocurrir.

Cunto es el monto de las consecuencias.

dibsalek@yahoo.com 16
 Evaluacin de Riesgos
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Es el proceso mediante el

1
cual realizamos la
valoracin y ponderacin
de los Factores de Riesgo.

dibsalek@yahoo.com 17
 Objetivos de la administracin de riesgos
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

A corto plazo Estabilidad

1
Recuperar
A largo plazo perdidas

dibsalek@yahoo.com 18
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
RECURSO RECURSO
HUMANO LOGISTICO

MEDIO RECURSO
1
AMBIENTE ECONOMICO

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Las tcnicas de valoracin

Cuantitativa son bastantes
recientes (1960), con la
aparicin del primer mtodo
de Clculo y Apreciacin del
Riesgo de Incendio en diez
puntos.
1
dibsalek@yahoo.com 20
 Mtodo Mossler
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Tiene por finalidad la identificacin, anlisis y

evaluacin de los riesgos y los factores que tienen
influencia en su manifestacin.
Se articula en cuatro fases.
1
Es un mtodo que combina el sistema cuantitativo
y cualitativo.
Este mtodo es de tipo secuencial, y cada fase se
apoya en los datos obtenidos en la fase anterior.

dibsalek@yahoo.com 21
 Fases del mtodo Mossler
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1. Determinacin
4. Clculo del
nivel de riesgo de la amenaza.

1
3. Evaluacin 2. Anlisis
del Riesgo. del Riesgo

dibsalek@yahoo.com 22
 Fase 1.
Determinacin de la Amenaza
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Seleccin de las diferentes amenazas, sobre

la base de sus elementos caractersticos, el
bien y el dao.
1
dibsalek@yahoo.com 23
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Determinacin del Bien.

Cosa valiosa.

1
Cualidad benfica.
Circunstancias.
Determinacin del Dao.
Causa.
Manifestacin.
Consecuencias negativas.

dibsalek@yahoo.com 24
 Fase 2.
Anlisis del Riesgo
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Tiene por objeto el clculo de los Criterios que

posteriormente nos darn la evaluacin del Riesgo.

El procedimiento consiste en:

Identificacin de las variables. 1
Anlisis de los factores obtenidos y ponderar su
influencia en el criterio considerado.
Cuantificar los resultados en la escala Penta (de 1 a 5).

dibsalek@yahoo.com 25
 Fase 2.
Anlisis del Riesgo
Criterio
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

FUNCION

Se altera o afecta la
actividad propia de la



1
Muy gravemente
Gravemente
Medianamente.
5
4
3
Levemente. 2
organizacin.
Muy levemente 1

dibsalek@yahoo.com 26
 Daos a la imagen
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

de la empresa.
Muy gravemente 5
Gravemente 4

1
Daos en los
Medianamente 3
bienes.
Levemente 2
Muy levemente 1
Daos a las
personas
(clientes).
dibsalek@yahoo.com 27
 Anlisis del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

SUSTITUCION
Muy Difcilmente. 5

1
Dificultades que se Difcilmente. 4
pueden tener para
sustituir los bienes y Sin mucha dificultad. 3
operaciones. Fcilmente. 2
Muy fcilmente. 1

dibsalek@yahoo.com 28
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

El bien a sustituir se puede encontrar en:

Extranjero
Pas
En la Regin
5
4
3
1
Ciudad 2
Organizacin 1

dibsalek@yahoo.com 29
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Para la reconstruccin de los bienes

afectados se debe realizar:

Una obra general
Una gran obra local
Una obra normal
5
4
3
1
Una pequea obra 2
No necesita obra 1
dibsalek@yahoo.com 30
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Los trabajos de sustitucin tendrn un

plazo:

Muy largo
Largo
Corto
5
4
3
1
Muy corto 2
Inmediato 1

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Para que se realicen los trabajos de

sustitucin ser necesario:

El cierre completo de la operacin
Cierre de algunos procesos 1
Cierre de procesos en determinados horarios
5
4
3
Los trabajos se harn fuera de horario 2
Trabajos sin molestias para la operacin. 1

dibsalek@yahoo.com 32
 Anlisis del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

PROFUNDIDAD
Muy gravemente 5

Los daos y efectos

psicolgicos que se
produzcan afectan a la
imagen.




Gravemente

Levemente.
1
Medianamente.

Muy levemente
4
3
2
1

dibsalek@yahoo.com 33
 Los daos en la imagen
de la organizacin en su
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
sector pueden causar
perturbaciones:
Muy graves 5

1
Los daos en la imagen Graves 4
frente a sus clientes: Limitados 3
Leves 2
Los daos en la imagen Muy leves 1
puede ser percibida en
los empleados como:

dibsalek@yahoo.com 34
 Anlisis del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

EXTENSION.
Carcter internacional. 5

1
El alcance de los daos Carcter nacional. 4
econmicos y de
imagen puede ser.
Carcter regional. 3
Carcter local. 2
Carcter individual. 1

dibsalek@yahoo.com 35
 Anlisis del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

AGRESION.
Muy Alta. 5

1
La probabilidad de la Alta. 4
que el Riesgo se Normal. 3
manifieste. Baja. 2
Muy Baja. 1

dibsalek@yahoo.com 36
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Ubicacin de la organizacin.

Lugar con construcciones rea roja 1
Lugar aislado fuera de la ciudad rea roja

Lugar aislado fuera de la ciudad rea segura

5
4
3
Lugar con construcciones rea segura 2
Dentro de otra organizacin segura 1

dibsalek@yahoo.com 37
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Presencia de los cuerpos estatales de

seguridad.

No patrullan la zona
Patrulla espordicamente
Patrullaje frecuente
1
5
4
3
Comando relativamente cerca 2
Comando a menos de 500 metros 1

dibsalek@yahoo.com 38
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Nivel delincuencial de la zona.

Zona conflictiva a nivel social
Nivel delincuencial medio
1
Zona de tolerancia y gran delincuencia 5
4
3
Bajo nivel delincuencial 2
Sin incidentes delincuenciales 1

dibsalek@yahoo.com 39
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Vigilancia en las instalaciones.

No existe
Existe con personal no apto
Solo en horas nocturnas
1
5
4
3
Vigilancia permanente 2
Comits de ayuda mutua 1

dibsalek@yahoo.com 40
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Motivacin de los empleados.

Baja motivacin
Relaciones normales
1
No hay motivacin, conflictos con el sindicato 5
4
3
Buena motivacin 2
Espritu de pertenencia a la organizacin 1

dibsalek@yahoo.com 41
 Anlisis del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

VULNERABILIDAD
Muy Alta. 5

La probabilidad de
ocurrencia del dao o
perdida es.




Alta.
Normal.
Baja.
1
Muy Baja.
4
3
2
1

dibsalek@yahoo.com 42
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Proteccin perimetral.

No existe
Barreras pasivas en mal estado
Barreras pasivas en buen estado
1 5
4
3
Barreras pasivas y activas en mal estado 2
Barreras pasivas y activas en buen estado 1

dibsalek@yahoo.com 43
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Control de accesos.

No existe
Existe un control visual
Existe control con identificacin
1 5
4
3
Existe control verificacin 2
Existe control con Requisa y/o Registro 1

dibsalek@yahoo.com 44
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Circulacin de personas.

Libre y sin identificacin
Libre pero con identificacin
Controlada por zonas
1 5
4
3
Restringida por zonas 2
Prohibida por zonas 1

dibsalek@yahoo.com 45
 Fase 3.
Evaluacin del Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Tiene por objeto cuantificar el Riesgo

Considerado.
Para efectuar la valoracin del riesgo, se deben

pasos:
Calculo del carcter del Riesgo:
Establecer la Importancia (I).
1
considerar los valores obtenidos en esta fase.
El procedimiento se compone de los siguientes

Establecer el Dao (D).

Calculo de probabilidad.
Cuantificacin del Riesgo esperado.
dibsalek@yahoo.com 46
 F
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

X = I
S

P
D
1
+ = C

X =
E

dibsalek@yahoo.com 47
0011 0010 1010 A
1101 0001 0100 1011

X = Pb

V
1
dibsalek@yahoo.com 48
 Fase 4.
Clculo del Nivel de Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Tiene por objeto clasificar el Riesgo en

funcin del valor obtenido.

1
Para lo cual se efectuara una tabulacin
de dicho valor, que estar comprendida
entre 2 y 1250 y tendremos:

dibsalek@yahoo.com 49
 Fase 4.
Clculo del Nivel de Riesgo
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

ER = C x Pb

2
251
501
250
500
750
Muy Reducido
Reducido
Normal
1
751 1000 Elevado
1001 1250 Muy Elevado
dibsalek@yahoo.com 50
 Proceso de la Administracin de Riesgos
ASUMIR
IDENTIFICACION
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
ELIMINAR
CONTROL
PREVENIR

EVALUACION PERDIDAS REDUCIR

PERDIDAS LEVES
GRAVES

FINANCIACION
1
DISUADIR

RETENCION TRANSFERENCIA
ACEPTACION O Transferencia Propia
INVOLUNTARIA
dibsalek@yahoo.com SEGUROS OTROS51