UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

SALUD Y SOCIEDAD IV

NOMBRES Y APELLIDOS: MARTN ARTURO VILELA ESTRADA+

DOCENTE: DR. ARRUNTEGUI.

FECHA: 15 DE SEP.

TURNO: 3:15 PM.

PIURA PER

2017
TRABAJO PRACTICO DE SALUD Y SOCIEDAD IV N01

1. ACUDIR A ESTABLECIMIENTO DE SALUD I-3, I- 4, (CENTROS DE

SALUD), HOSPITAL MINSA Y HOSPITAL ESSALUD O BUSCAR A
TRAVES DE OTRAS FUENTES LAS FUNCIONES DE LOS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, Y/O HOSPITALES.
- SOLUCIN:
1) GENERALIDADES:
FUNCION SOCIAL DEL CENTRO DE SALUD: Las necesidades
sanitarias en la poblacin, especialmente de grupos de personas carentes de
seguridad social, deben ser atendidas por el Centro de Salud, ya que dentro
de sus funciones es determinar las necesidades sanitarias y establecer un
orden de prioridades de las mismas, para lo cual se debe tener conocimiento
de los problemas de salud de la poblacin, con la participacin activa de los
integrantes de la comunidad. Son una parte de un Sistema de complejidad
ascendente en determinada Area Programa, y debe contener los mecanismos
de flexibilidad adecuados para:
Atender a grupos prioritarios a travs de profesionales o tcnicos con
capacitacin para la estrategia interdisciplinaria, adems de sus disciplinas.

Realizar subprogramas parea resolver problemas de salud de carcter

global.

Contener frmulas de infraestructura y de recursos humanos para atender

las caractersticas variables de la poblacin y su concentracin demogrfica.

Brindar una atencin integrada e integral en equidad con niveles

ascendentes de complejidad asegurados .

El equipo multidisciplinario tiene que estar ajustado a la situacin de

necesidad sanitaria de la poblacin y a la estrategia de la Atencin Primaria
de la Salud. Cada uno de sus integrantes debe tener, dentro de su
incumbencia profesional o comunitaria, un papel definido para la atencin
integrada e integral, familiar y comunitaria, con el objetivo y meta en el ser
humano, su rea social, y su medio ambiente. El Centro de Salud como
institucin, desempea un papel importante en la coordinacin intersectorial
y en la deteccin de casos y problemas, recibe y transmite las informaciones
generadas en la actuacin sobre los mismos.Las funciones de promocin y
prevencin que hacen referencia a actuaciones sanitarias programadas sobre
individuos o grupos de poblacin especficos o de riesgo, deben ser
asumidas y desarrolladas primordialmente por el Centro de Salud y los
equipos interdisciplinarios o agentes de salud comunitarios que de l
dependan, integrndolas con las de carcter asistencial. Las funciones y
actividades asistenciales curativas y de rehabilitacin y reinsercin social,
forman el ncleo bsico sobre el que se asientan e integran las restantes
 funciones del Centro de Salud y estn fundamentadas en acciones
programadas que impliquen la colaboracin constante de los integrantes de
los equipos interdisciplinarios. La programacin asistencial ha de responder
a las necesidades y demandas concretas de la poblacin atendida, pero esta
respuesta no es solo pasiva, sino que implica la bsqueda activa de los
problemas de salud bajo una perspectiva de interdisciplinar que integre los
aspectos biolgicos con los psicolgicos y sociales.
Es tambin el mbito institucional donde se realiza la participacin
comunitaria de base en las tareas del sistema sanitario, sin la cual no es
posible realizar una verdadera ATENCION DE LA SALUD en la
comunidad, ni conseguir la mxima adaptacin del Centro a las necesidades
concretas de la poblacin atendida. La infraestructura, recursos y
organizacin de este nivel responde al hecho que su finalidad es la atencin
de NECESIDADES DE SALUD SIMPLES, FRECUENTES y que requieren
recursos combinados de poca complejidad y accesibles a la poblacin
dependiente. Las acciones deben tener calidad uniforme, ser capaces de
atender al 85% de los problemas que se presenten, incluir la participacin de
la comunidad y su costo no debe ser elevado. Las actividades, que se
traducen en los servicios mnimos o bsicos que caracterizan a este nivel,
estn dirigidas no slo a la atencin de los problemas, sino tambin a la
modificacin positiva de un estado de salud; por ello deben abarcar tanto al
ser humano como al medio ambiente. An cuando la caracterstica bsica es
la simplicidad de los recursos, en la prctica la combinacin de los mismos
puede no ser tan sencilla, ya que requieran de la conjugacin operativa de los
recursos mdicos, de enfermera, de agentes de salud y asistentes sociales,
para realizar tareas, como detectar enfermedades crnico-degenerativas,
vigilancia epidemiolgica y organizacin de la comunidad. Debe contener un
conjunto de servicios y una organizacin de redes, si se desea que la atencin
aceptada por la comunidad, sea uniforme y de buena calidad. Las acciones
que deben desarrollar los equipos interdisciplinarios, son las siguientes:
Conocimiento del estado de salud individual, familiar y comunitario
Orientacin y capacitacin de la poblacin dependiente para el cuidado de
su salud, mediante la formacin de grupos de: Adultos, Grupos juveniles,
Embarazadas y madres en perodos de lactancia, Mujeres en edad frtil,
Escolares, Nutricin
 2) DETERMINAR LAS ACTIVIDADES DE GERENCIA Y DE
GESTION QUE REALIZAN EL ESTABLECIMIENTO QUE UD
ELIGIO
- SOLUCIN:
1) GENERALIDADES:
Los gerentes de un centro sanitario son responsables de la buena marcha
y la eficiencia de los centros mdicos o de centros de cirugas locales. Se
ocupan de todos los aspectos de estas prcticas, adems de los aspectos
clnicos. Controlan el personal de la recepcin y el de administracin,
organizan los registros de los pacientes y los sistemas de citas, gestionan
la contabilidad, planifican y gestionan cambios y son responsables de la
salud y la seguridad del centro.
Los gerentes de un centro sanitario suministran y gestionan las funciones
financieras, administrativas y de soporte que son necesarios para el buen
funcionamiento de los de los centros mdicos o de centros de cirugas
locales. Los gerentes de un centro sanitario trabajan en estrecha
colaboracin con diferentes profesionales de la salud (por ejemplo,
mdicos generales y enfermeras).

Podran ser responsables de reas tales como:

La gestin del personal no clnico.
Finanzas y presupuestos.
Sistemas de TIC y gestin de la informacin.
Planificacin estratgica de negocios.
Los edificios, los equipamientos y los suministros.
La contratacin y las categoras dentro de la plantilla.
Contratos.
Confidencialidad.
La salud y la seguridad.
La mejora de los servicios de atencin al paciente.
La comunicacin.
La formacin del personal.
La seguridad.
El marketing y publicidad.
La gestin de una parte del personal clnico, como la enfermera.
Los gerentes prcticos deben identificar e informar a los socios de un
centro de salud, los cambios futuros en los Institutos de Salud Pblica
que estn vinculados con la poltica, y dar opciones para responder a los
cambios. El recorte de fondos requiere que los gerentes prcticos
encuentren formas nuevas y eficientes de prestacin de servicios
efectivos.

Los gerentes de un centro sanitario son responsables de la utilizacin de

la tecnologa informtica en la prctica general, incluidos los sitios web,
y los registros electrnicos para el control de citas y para cada paciente
en particular. Podran estar involucrados en el desarrollo de un
departamento de ciruga en el centro, ya sea de nueva construccin o la
renovacin de uno existente, por lo que deben asegurarse de que las
 instalaciones del edificio pueden hacer frente a las demandas de otros
servicios de atencin primaria.

A menudo, los gerentes de un centro sanitario trabajan en la

identificacin de las necesidades de la comunidad local, por lo que deben
analizar los resultados de las encuestas y las estadsticas de su centro, y
reunirse con representantes de la comunidad.

2) RED ESSALUD- HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA:

La gerencia de la red asistencial tipo B con hospital base nivel III es la unidad orgnica
de direccin, siendo sus funciones las siguientes:

a) Dirigir, controlar y evaluar el otorgamiento de las prestaciones de salud,

econmicas y sociales en forma integral a los asegurados y derecho ambientes
en la red asistencial.
b) Dirigir la formulacin y controlar la ejecucin de los planes de salud, gestin,
capacitacin, inversin, adquisicin y contrataciones y el presupuesto de la red
asistencial en concordancia con los lineamientos de poltica institucional
c) Organizar, dirigir y controlar la articulacin de los centros asistenciales de
diferente nivel de complejidad y unidades operativas para que operando
coordina mente brinden las prestaciones integrales a los asegurados
d) Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos para la
red asistencial y controlar que sean asignados con equidad y oportunidad, en
concordancia con las normas y procedimientos establecidos.
e) Negociar los acuerdos de gestin de la red asistencial con la gerencia central de
prestaciones de salud y controlar su cumplimiento
f) Conducir la implementacin y mantenimiento del sistema de gestin de calidad
institucional
g) Administrar el sistema de referencia y contra referencia en la red asistencial,
organizando la atencin segn calificacin del dao programtico y capacidad
de resolucin de los centros asistenciales garantizando continuidad y
oportunidad en el acceso
h) Dirigir y controlar el desarrollo de las actividades de capacitacin, investigacin,
y docencia de la red asistencial
i) Organizar y ejecutar y evaluar el desarrollo de las actividades referidas a
comunicacin, informacin y relaciones pblicas, as como apoyar al
voluntariado ESSALUD de la red asistencial
j) Conducir la implementacin y ejecucin y controlar el sistema de control interno
institucional en la red asistencial
k) Dirigir y controlar las actividades para la atencin, registro y solucin de las
quejas y reclamos presentados por los asegurados sobre los servicios brindados
l) Cumplir y hacer cumplir los dispositivos legales, las normas y procedimientos
emitidos por los rganos rectores de los sistemas que administra y dirigir y
controlar la actualizacin de los instrumentos de gestin que se requieren para la
operatividad asistencial y administrativa de la red asistencial y del hospital base
 m) Realizar, en el mbito de su competencia, otras funciones que le asigne la
gerencia general

La gerencia de la red asistencial tipo B con hospital base de nivel III ejerce autoridad
directa sobre las unidades orgnicas que la conforman y sobre los centros asistenciales
que integran la red asistencial y mantiene relaciones de coordinacin interna con todos
los rganos desconcentrados de ESSALUD