SIMULACIN

GERENCIAL

Simulacin de Montecarlo - Modelos de Inventarios

SIMULACIN DE MONTECARLO MODELOS DE

INVENTARIOS

1. ndice
1. Introduccin a Modelos de Inventarios
2. Simulacin de Montecarlo Aplicada a un Modelo de Inventarios
3. Variables de Resultado.

2. Introduccin
El propsito del presente documento es presentar a los estudiantes una de las aplicaciones
ms utilizadas de la Simulacin de Montecarlo, como lo es el anlisis de los modelos de
Inventarios.

Para poder realizar esta aplicacin es importante recordar la temtica de los modelos de
inventarios, con el objetivo de que el caso presentado sea asimilado por los estudiantes de
manera fcil y sin complicaciones.

Finalmente, se mostrarn cules son las variables de resultados en dicha aplicacin y cmo se
calculan estas medidas de desempeo del sistema bajo anlisis.

3. Metodologa
Al finalizar el mdulo los estudiantes conocern otra aplicacin de la simulacin de
Montecarlo. Adicionalmente, mejorarn la habilidad para plantear modelos de simulacin e
identificar las variables de entrada y las variables de resultado.

Al finalizar la segunda semana de aprendizaje el estudiante deber:

1. Conocer una de las principales aplicaciones de simulacin de Montecarlo.

2. Plantear un modelo de simulacin de Montecarlo, identificando las variables de
entrada y las variables de resultado.
3. Encontrar cules son las medidas de desempeo de un Modelo de Inventarios.

2 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]


4. Desarrollo temtico

5.1 Recomendaciones acadmicas.
Se recomienda al estudiante realizar la lectura de la cartilla, en la cual se encuentra toda la
informacin relevante que se evaluar en la semana. Adicional a la lectura de la cartilla, se
recomienda al estudiante revisar las teleconferencias as como las video-diapositivas, pues
estas son un medio que puede aclarar las dudas generadas con la lectura o tambin dar
soporte a los temas expuestos en la misma.

Por otra parte, con el objetivo de tener una excelente comunicacin, el estudiante deber:

Aprovechar el chat semanal en el cual se tendr un encuentro sincrnico con el tutor.

Presentar sus dudas a travs de mensajes personalizados para el tutor.
Realizar los ejercicios de los talleres propuestos, los cuales permitirn reforzar los
conceptos presentados en las cartillas.

Adems, el estudiante debe tener presente que la educacin virtual es un proceso autnomo
en gran medida por lo cual exige un nivel de compromiso verdadero, recuerden que 1 hora
de educacin presencial es equivalente a 3 horas de educacin virtual, recuerden revisar
semana a semana las actividades recomendadas as como las fechas para entregas del
proyecto, realizacin de quices, parciales y examen final y por supuesto la participacin en
los foros obligatorios de discusin.

5.2 Desarrollo de cada una de las unidades temticas.

1.INTRODUCCIN A MODELOS DE INVENTARIOS

Una de las aplicaciones ms comunes de la simulacin est en el anlisis de sistemas de

inventarios. En la literatura existe gran cantidad de modelos cuantitativos para abordar los
problemas derivados de la gestin de inventarios; sin embargo, los sistemas de
abastecimiento hoy en da son ms complejos y cada vez es ms difcil abordarlos desde una
ptica enteramente matemtica. De aqu la relevancia que toma la simulacin como
metodologa primordial en el estudio de este tipo de sistemas.

Un sistema simple de inventarios es como se muestra en la figura 1, el cual corresponde a un
modelo de revisin peridica.

[ SIMULACIN GERENCIAL ] 3


Figura 1. Sistema de Inventarios de Revisin Peridica

Bajo este modelo de revisin, las existencias son monitoreadas cada intervalo de tiempo T,
momento en el cual se realiza un pedido de tamao Qi, de manera tal que se alcance un nivel
de inventario mximo R. La demanda no se conoce con certeza, lo cual hace que las
cantidades a pedir tambin sean aleatorias. Para este modelo en particular se asume que el
tiempo de entrega de un pedido es igual a cero. Ntese tambin que el nivel de existencias
puede ser negativo, como se puede apreciar en el tercer ciclo de la grfica. Esto indica que
aunque no haba existencias para atender la demanda, estas unidades quedan pendientes, y
en el momento que llegue el pedido, tales unidades deben ser despachadas primero. Es
decir, debe satisfacerse primero la demanda de aquellos clientes a los que no se les pudo
vender en el anterior ciclo por falta de existencias.

El papel de la simulacin en la gestin de inventarios consiste en encontrar aquella poltica
que genere los menores costos posibles. Para ello, debe tenerse en cuenta las principales
fuentes de costo en un sistema de inventarios:

Costo de almacenamiento: El costo incurrido por mantener una unidad de inventario

en el almacn por unidad de tiempo
Costo de pedido: El costo asociado a la revisin y al lanzamiento del pedido.

4 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]


Costo de compra: Es simplemente el costo de adquisicin o el que aparece en la

factura del tem.
Costo de faltante: Es el que se origina por el hecho de no tener las existencias
disponibles en el momento en que son demandadas.

Dado lo anterior, el administrador del sistema de inventarios debe decidir qu nivel mximo
de inventario mantener y cundo hacer la revisin con el objetivo de que se cause el menor
costo. En este tipo de sistema en particular, los eventos de inters que pueden ocurrir son la
demanda de los tems, la revisin del inventario y la llegada de un pedido. Como el tiempo de
entrega de un pedido es cero, estos dos ltimos eventos ocurren de manera simultnea.

2. SIMULACIN DE MONTECARLO APLICADA A UN MODELO DE INVENTARIOS

Don Pepe tiene un depsito donde se manejan dos tipo de productos: cajas de gaseosa y
cajas de cerveza. El camin de la gaseosa pasa los das lunes y jueves, mientras que el camin
de la cerveza lo hace los das lunes, mircoles y viernes. En ambos casos, los camiones pasan
a primera hora de la maana. El nivel de inventario se revisa al final de cada da, y Don Pepe
tiene la poltica de que, si al revisar, la suma total de las cajas entre gaseosa y cerveza es
igual o menor a 3 cajas, entonces se hace un pedido tanto de 10 cajas de gaseosa como de 10
cajas de cerveza. El costo por hacer un pedido de gaseosa es de $120.000 y de un pedido de
cerveza es de $100.000. El costo de mantener guardada una caja en el almacn es de $5.000
por da. El costo de un faltante es de $60.000 por la gaseosa y $50.000 por la cerveza. Una
vez haya inventario disponible, debe cubrirse el faltante a primera hora. No se permite la
acumulacin de pedidos, es decir, una vez se haya hecho un pedido, no se puede realizar
otro si no ha llegado el pedido anterior. Los domingos no se abre la bodega. Para efectos de
la simulacin, se asume que se arranca con un inventario inicial de 5 cajas de cada producto el
da lunes. Debe realizarse una simulacin manual para estimar el costo y los indicadores de
desempeo de esta poltica.

En las siguientes tablas se encuentran las distribuciones de probabilidad de la demanda tanto
de gaseosa como de cerveza.


Demanda gaseosa Demanda cerveza

Demanda Probabilidad Demanda Probabilidad
0 0,1 0 0,1
2 0,3 2 0,5
4 0,5 4 0,3
6 0,1 6 0,1

[ SIMULACIN GERENCIAL ] 5


Lo primero que debe hacerse es la asignacin de los dgitos aleatorios para las demandas as:


Demanda cerveza
Demanda Probabilidad Prob. Acumulada Intervalo de aleatorios
0 0,1 0,1 1
2 0,5 0,6 2-6
4 0,3 0,9 7-9
6 0,1 1 10
Demanda gaseosa
Demanda Probabilida Prob. Acumulada Intervalo de aleatorios
d
0 0,1 0,1 1
2 0,3 0,4 2-4
4 0,5 0,9 5-9

6 0,1 1 10


La columna de probabilidad acumulada sirve de directriz para poder definir los intervalos de
dgitos aleatorios. Por ejemplo, en el caso de la demanda de gaseosa, la probabilidad
acumulada para la demanda igual a 2 unidades es 0,4. Al multiplicar por diez, esta
probabilidad (para evitar el manejo de decimales), se define el lmite superior de tal intervalo,
o sea, 4. Estos intervalos servirn de referencia para simular las demandas en la tabla de la
simulacin manual, como se muestra a continuacin.


Da IIG IIC AG AC DG DC IFG IFC IF FG FC Q
T
L 5 5 4 8
M 7 3
Mi 1 4
J 6 10
V 5 1
S 2 6

Convenciones
IIG: Inventario inicial de gaseosa
IIC: Inventario inicial de cerveza
AG: Nmero aleatorio asociado con la demanda de gaseosa
AC: Nmero aleatorio asociado con la demanda de cerveza
DG: Demanda de gaseosa
DC: Demanda de cerveza
IFG: Inventario final de gaseosa

6 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]


IFC: Inventario final de cerveza

IFT: Inventario final total
FG: Faltante de gaseosa
FT: Faltante de cerveza
Q: Cantidad de cajas pedidas.

Los nmeros aleatorios de las columnas AG y AC fueron generados con la funcin
ALEATORIO.ENTRE de Excel para un intervalo entre 0 y 10. Si se utiliza esta funcin, los
nmeros generados son enteros y siguen una distribucin uniforme. Ahora, para hacer la
asignacin de los valores aleatorios de la demanda, deben relacionarse stos con los
nmeros aleatorios generados para tal fin. Por ejemplo, para el da lunes, los nmeros
aleatorios para la demanda de cerveza y gaseosa son 4 y 8, respectivamente. En la tabla de
demanda de gaseosa, en la columna de intervalo de aleatorios, el intervalo de nmeros 2-4,
corresponde a una demanda igual a 2 unidades. Como el 4 se encuentra en este intervalo,
entonces la demanda de gaseosa simulada para el da lunes es 2 cajas de gaseosa. Si se hace
lo mismo para la cerveza, se toma entonces que dicha demanda corresponde a 4 cajas de
cerveza.

Las columnas restantes facilitan realizar el juego de inventarios diario, o sea, el inventario
final del da equivale al inventario inicial ms la llegada de pedido menos la demanda
atendida y menos los pedidos pendientes por atender. En este ltimo aspecto, debe
resaltarse que si existan pedidos pendientes por despachar, o sea, faltantes, stos deben
atenderse inmediatamente llegue el pedido correspondiente, y las unidades remanentes
servirn para atender la demanda del da.

Dicho lo anterior, la tabla de simulacin manual quedara de la siguiente forma:

Da IIG IIC AG AC DG DC IFG IFC IFT FG FC Q
L 5 5 4 8 2 4 3 1 4 0 0
M 3 1 7 3 4 2 0 0 0 1 1 20
Mi 0 9 1 4 0 2 0 7 7 1 0
J 9 7 6 10 4 6 5 1 6 0 0
V 5 1 5 1 4 0 1 1 2 0 0 20
S 1 1 2 6 2 2 0 0 0 1 1

3. VARIABLES DE RESULTADO

Con los resultados obtenidos anteriormente, se pueden calcular las estadsticas para la
medicin del desempeo del sistema, lo cual es uno de los propsitos principales de la
simulacin. Algunos de estos indicadores se detallan a continuacin:

[ SIMULACIN GERENCIAL ] 7


!"# 9
!"#$"%&'() !"#$%&'# !"#$"% !"#$%#" = = = 1,5 !"#"$ !" !"#$%#"
6 6

!"# 10
!"#$"%&'() !"#$%&'# !"#$"% !"#$"%& = = = 1,67 !"#"$ !" !"#$"%&
6 6

!" 3
!"#$"%$& !"#$%&'# !"#$"% !"#$%#" = = = 0,5 !"#"$ !" !"#$%#"
6 6

!" 2
!"#$"%$& !"#$%&'! !"#$"% !"#$"%& = = = 0,33 !"#"$ !" !"#$"%&
6 6

!"#$" !"#$%&'# !"#$"% !" !"#$#% = (120.000 ! 2 + (100.000 ! 2))/6 = $73.333,33
!"#$" !"#$%&'# !" !"#$"%$&' = 60.000 ! 0,5 + 50.000 ! 0,33 = $46.500

8 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]