Pregunta 1

0 de 1 puntos
La holgura total es la cantidad de tiempo que:
Respuesta correcta: d.
Ninguna de las anteriores.
Pregunta 2
1 de 1 puntos
En el mtodo americano para la construccin de la red de actividades, las tareas se
representan por:
Respuesta correcta: c.

Flechas.
Pregunta 3
1 de 1 puntos
Al momento de planificar las actividades, es necesario contar con un listado de tareas a
realizar y una asignacin de prioridades y coordinacin de las mismas.
Respuesta correcta: Verdadero
Pregunta 4
1 de 1 puntos
Una de las ventajas que tienen los mtodos CPM/PERT es permitir identificar qu
actividades requieren mayor concentracin y recursos si el proyecto se encuentra atrasado.
Respuesta correcta: Verdadero
Pregunta 5
0 de 1 puntos
La holgura libre puede tener valores:
Respuesta correcta: c.

Negativos y positivos.
Pregunta 6
0 de 1 puntos
El mtodo PERT fue desarrollado por Remington Rand y Dupont, para su proyecto Polaris:
Respuesta correcta: Verdadero
Pregunta 7
1 de 1 puntos
Para construir una lista de actividades es necesario realizar dos fases consecutivas:
planificacin y programacin.
Respuesta correcta: Falso
Pregunta 8
1 de 1 puntos
Una de las herramientas que proporciona la construccin de la red de actividades es:
 Respuesta a.
correcta:
La posibilidad de marcar las diferentes reas de
trabajo y sus responsabilidades.
Pregunta 9
1 de 1 puntos

Los mtodos PERT/CPM solo son aplicables en campos industriales, ya que

en los administrativos se utilizan otras tcnicas:

Respuesta correcta: Falso

Pregunta 10
0 de 1 puntos
Una de las diferencias entre CPM y PERT, es que para el PERT, la determinacin de
tiempo de cada actividad es estimado, mientras que para CPM la determinacin es
probabilstica.
Respuesta correcta: Verdadero