Ensayo SISTEMA DE PRODUCCIN

Para entender mejor que es un Sistema de Produccin, definiremos por separado

los conceptos de sistema y de produccin.

Un Sistema es de todo conjunto de elementos que se hallan interrelacionados

funcionalmente en busca del logro de ciertos objetivos.
La Produccin es la transformacin de Insumos en productos.

Por lo tanto podramos definir, en forma simplificada, que un Sistema de

Produccin es aquel que tiene una entrada (insumo), los cuales sufren un proceso de
transformacin y una salida (producto), realimentndose el mismo a travs de un
proceso de control. Tambin se ha definido la administracin de operaciones como la
administracin de los sistemas productivos o sistemas de transformacin, que son los
que convierten los insumos en bienes o servicios. Los insumos para el sistema son:
Energa, Materiales, Mano de obra, Capital e Informacin. Estos se convierten en
bienes o servicios mediante la tecnologa del proceso, las operaciones de cada tipo de
industria varan dependiendo del ramo, al igual que sus insumos.

Un sistema de produccin proporciona una estructura que facilita la descripcin y

la ejecucin de un proceso de bsqueda. Un sistema de produccin consiste de:

Un conjunto de facilidades para la definicin de reglas.

Mecanismos para acceder a una o ms bases de conocimientos y datos.

Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son
procesadas, y la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer cuando
varias reglas coinciden simultneamente.
 Un mecanismo que se encarga de ir aplicando las reglas.
Objetivo del Sistemas de Produccin

Es lograr la mxima contribucin a la continuamente creciente satisfaccin del

cliente. Otras reas de la organizacin contribuyen con su parte, pero el sistema de
produccin es el eje de este esfuerzo. Es el nico lugar donde las ideas y el material
se transforman en un producto que se entrega al cliente. Casi siempre, el objetivo de
un sistema se define como punto de partida para el estudio. Un derivado de este
objetivo primordial son las metas operativas de los sistemas de produccin: entregar
un producto de calidad suprema, a tiempo cada vez y al menor costo posible, o en
resumen, calidad, tiempo y costo combinado. Esto es: Calidad (mejorada) Tiempo
(a tiempo todas las veces) Costo (simultneamente) disminuido Combinacin Esas
son las metas relativamente sencillas de establecer pero difciles de cumplir.

INVENTARIOS

Segn el diccionario de la Real Academia Espaola define inventario: Asiento

de los bienes y dems cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con
orden y precisin.

Otro concepto segn Sipper y Bulfin, los inventarios son acumulaciones de

materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos
terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de produccin y de
logstica de una empresa: almacenes, patios, pisos de las tiendas, equipo de transporte
y en los estantes de las tiendas de menudeo, entre otros.

Bajos estos parmetros podemos decir que un inventario es una provisin de

materiales y de subcomponentes que tiene por objeto facilitar la produccin o
satisfacer la demanda de los clientes. Por lo general, los inventarios incluyen materia
prima, productos en proceso y artculos terminados.

El control de inventarios es la tcnica que permite mantener la existencia de los

productos a los niveles deseado. En manufactura, como el enfoque es de productos
fsico, se da bastante importancia a los materiales y a su control; en el sector de
servicios, el enfoque primordial es sobre el servicio (a menudo se consume en el
momento en que se genera) y se da muy poca importancia a los materiales o las
existencias.

Importancia de los inventarios

La razn fundamental es porque resulta fsicamente imposible y

econmicamente imprctico el que cada artculo llegue al sitio donde se necesita y
cuando se necesita. Aunque para un proveedor le sea fsicamente posible suministrar
materias primas con intervalos de unas cuantas horas, por ejemplo, esto ser
prohibitivo debido al costo involucrado.
 BIBLIOGRAFIA
Libro.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Autor: MONKS JOSEPH Editorial:
MCGRAW.HILL.
http://adminoperaciones.blogspot.com/search/label/SISTEMAS%20DE%20PRO
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Sipper, D y Bulfin, R Jr. (2003). Planeacin y control de la produccin. Mxico:
Mc Graw Hil
Alexis Dordelly .(2007) Maestra Logstica. Consultado 28 de octubre del 2010
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Blog
Sistema de produccin :http://rafaelmellado.blogspot.com/2010/04/sistemas-de-
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Diccionarios web.
Real Academia Espaola: Consultado 28 de octubre del 2010 en:
http://www.rae.es/rae.html
WordReference.com: Consultado 28 de octubre del 2010 en:
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