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La Cooperación en La Economía Campesina
La Cooperación en La Economía Campesina
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Un ejemplo de esto es la forma de concebir la economa campesina en paralelo al
modelo neoliberal. Desde la percepcin de la corriente neoliberal, [en la economa
campesina] la unidad familiar no constitua un sujeto especfico de anlisis diferente a la
empresa agrcola, debido a que se notaban solamente diferencias en cuanto a la conducta
del productor, derivadas del nivel en la escala de produccin y de diferentes dotaciones
relativas de factores, es decir que las reglas de produccin (cmo y cunto producir) son
expresadas por la idea de equipararlas con los factores invertidos en cada producto
(Shejtman, 1980, p. 121).
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reconocer que la justicia que determina tales consideraciones se da en un espacio
especfico, no en las abstracciones de la sociedad (Ibez, 2015; p. 84).
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Si esta afirmacin es transportada a las dinmicas de mercado, podemos observar
una construccin netamente materialista, por la cual el conjunto de individuos,
participantes del esquema se vern afectados, tanto individual, como colectivamente, por
dormas distintas de un mismo sistema. Por un lado, si los entendemos como individuos
solos, cada uno buscar alcanzar el mayor beneficio de las oportunidades que le son
otorgadas, no teniendo en cuenta que estas pueden involucrar y alterar las oportunidades
del otro. Las garantas que ellos trataran de alcanzar, para s mismos, determinaran
inmediatamente el alcance del beneficio de los dems. Por otro lado, si los entendemos
como un grupo social organizado, el beneficio que buscaran se desarrollara en el marco
de lo colectivo, involucrndolos ya no unipersonalmente, sino como parte de un todo. De
esta manera, las cargas y beneficios alcanzarn su verdadera distribucin como principios
que rigen un cuerpo social.
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1.1 Racionalidad Mercantil
La idea que subyace aqu, manifiesta que el sujeto aisla su voluntad de la de otros
individuos en bsqueda de alcanzar su mximo beneficio en un mercado competitivo,
porque su enfoque no est condicionado por la multiplicidad de sujetos de una sociedad.
Esto se desarrolla con ms claridad en el texto de Adam Smith, donde el mismo
manifiesta, como principios de la decisin racional, el comportamiento egosta y
maquinador del sujeto en funcin de obtener la mxima utilidad en su beneficio 2. Este
afn es simplemente regulador de las acciones que se desarrollan en un espacio en el que
estn abiertas las relaciones propias del mercado, y en el que la oferta y la demanda
procuran demostrar la prevalecencia del sujeto por sobre la comunidad (D'Elia, 2009; pp.
37-39).
1
Individuo hipotticamente aislado para el estudio que se desenvuelve en un ambiente competitivo,
en el cual desarrolla, o procura hacerlo, sus facultades para obtener un mayor beneficio, una mayor
utilidad.
2
Investigacin sobre la Naturaleza y Causas de la Riqueza de las Naciones, (lib. I, cap. II; 17)
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1.2 Racionalidad no Mercantil
La idea aqu responde a un hecho que va ms all de los lmites propios del
mercado tradicional, pues a diferencia de este, los recursos como la tierra punto de
partida para Glte y Cadena , son, en muchos casos, heredados y no recibidos como el
producto de una transaccin mercantil que ha implicado un intercambio de bienes y
capital (Golte & De la Cadena, La codeterminacin de la Organizacin Andina, 1986; pp.
4-5). Esto permite que la economa comunal de la que hemos hablado se diversifique y
claramente alcance otro tipo de lmites en funcin de su desarrollo.
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2. Relaciones establecidas entre los conceptos expuestos
A partir de este punto, tomando lo expuesto por autores como Glte, Cadena y
Mayer, se explicar cmo se fundamenta la propuesta de coexistencia, desarrollo e
interaccin de las dos propuestas que hemos analizado hasta este momento. En primer
lugar, es factible afirmar que las relaciones que se han establecido, demuestran que no es
necesariamente incongruente el hecho de que una o varias comunidad(es) permitan la
coexistencia de estos conceptos que parecen ser antagnicos entre s. As lo seala Glte
y Cadena:
Claramente, los autores muestran aqu que existe una vinculacin propia de los
modelos que hemos escogido para el anlisis. Por un lado, nos encontramos con que la
organizacin de estas comunidades suele estar regida por relaciones que funcionan de
forma externa a los mercados tradicionales. Estas formas de comprensin de organizacin
se caracterizan, no por la vinculacin a una satisfaccin econmica de las necesidades de
los miembros de la comunidad, sino por la plena realizacin de los miembros de la
comunidad. Es decir, el vnculo que est preestablecido en la lgica de estas comunidades,
no es, en un primer momento, el del intercambio que se genera en funcin de las
actividades de mercantiles, sino el de una inmediata colaboracin entre sus miembros. La
constitucin de estas estructuras organizacionales unidades domsticas, familias
extensas, ayllus y barrios , ser el primer espacio de relacin en el cual se comienza a
integrar la idea de una relacin directa. Sin embargo, esta relacin no es aislada, por lo
que estas comunidades deben intervenir necesariamente en las estructuras mercantiles
comunes.
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Por otro lado, y como ya ha sido mencionado, las comunidades, estn insertas en
la realidad propia de los mercados como medios de satisfaccin de necesidades. Se puede
decir que son los mercados los que brindan complementariedad a la organizacin comunal
a la que se ven sujetas las comunidades, tras ese primer momento de su existencia
autosustentable. Sin embargo, an estos mercados, como lo han sealado Glte y Cadena,
tienen sus propias consideraciones histricas y estn determinados por un funcionamiento
que trasciende la comprensin especfica que tenemos de ellos. Aqu los productos
adquieren un valor racional en funcin no de su costo en el mercado como tal, sino acorde
a las medidas en las que se ha establecido el desarrollo de subsidiariedad, propio, como
ya hemos visto, de estas organizaciones sociales; la racionalidad, en el marco de nuestra
comprensin no responde ntegramente a la propuesta de estas comunidades.
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segn los requerimientos de la comunidad. Glte y Cadena sealan como ejemplo la
forma de adquisicin de la tierra, de las semillas, de los animales de carga, as como
tambin la fuerza de trabajo, como factores que no son considerados en los procesos de
mercado, o en otras palabras no han entrado en la comunidad. Son otros rubros los que
se adscriben a la comunidad desde los diversos mercados en los que participan las
comunidades, como productos ya elaborados o que son imposibles de conseguir
directamente de la comunidad3.
3
Cfr. Glte y Cadena, pp. 4-6
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3. Anlisis de Enrique Mayer en los aspectos del trueque en Chaupiwaranga,
Pasco4. Relaciones de reciprocidad en las comunidades campesinas
Este caso se destaca principalmente por la descripcin que don Eulogio hace
acerca de las formas costumbres por las cuales l o cualquier miembro de su
comunidad puede conseguir cuanto necesita para subsistir, sin entrar necesariamente a
participar de la dinmica de mercado, frente a la cual se vera en desventaja. En
compensacin al trabajo realizado, las costumbres, especficamente el allapakuy5,
procuran un beneficio a quien ha trabajado en conjunto la tierra; la particularidad es que
este servicio prestado no es retribuido monetariamente o, por lo menos, no
explcitamente , sino que el benefactor puede ofrecer a quien ha colaborado, aquello por
lo que ha acudido, sin contar con que la atencin y manutencin que recibe el trabajador,
corre por cuenta de su benefactor (Yawasinakuy) (Mayer, 1971; pp. 185-186).
Es claro que en este caso lo que prevalece son las costumbres, bajo las cuales
se aplica y se obtiene un sentido claro que condicionar el actuar de ambos individuos.
La comprensin de los procesos histrico-sociales determina, la razn por la que el
benefactor del campesino que est ofreciendo su fuerza de trabajo, no se limita a negar la
ayuda, situacin que sera, para l, mucho ms sencilla y benfica en trmino monetarios.
Sin embargo, podemos apreciar que la intencionalidad y la respuesta implcitas en
ambos casos , giran en torno a un proceso relacional que sale de la esfera del mercado y
la compensacin monetaria por el servicio recibido. Esto se debe, como lo seala Mayer,
al producto de una orientacin moral, por la cual el condicionamiento se ancla en la
posibilidad de padecer una suerte semejante a futuro, lo que obligara a invertir los papeles
de los actores mencionados (Mayer, 1971; p. 186).
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Artculo publicado en 1971, en la Revista del Museo Nacional de Lima, bajo el ttulo: Un carnero por
un saco de papas: Aspectos del trueque en la zona de Caupiwaranga, Pasco
5
Ayudar a cosechar; cfr.: Mayer, p. 186
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El proceso, como lo seala Mayer (1971; pp. 187-189), continua extendindose a
ms campesinos que ansiaban conseguir los tubrculos, razn por la que se vieron
motivados a buscar otros lugares y mediante otras formas aumentar el alcance y los
beneficios del sistema de reciprocidad que estaba ya establecido. Una de las formas que
Mayer seala (p. 189), parte de la adquisicin de productos manufacturados, adquiridos
por los pobladores de Chaupiwaranga, que eran intercambiados a tasas previamente
establecidas por las papas.
4. Conclusiones
Tras evaluar las posiciones y los planteamientos que han presentado los autores a los que
nos hemos referido en el presente ensayo, es necesario reafirmar cmo la posibilidad de
que las ideas de racionalidad, tanto mercantil como no mercantil, sobre las que hemos
venido trabajando a lo largo del escrito, encuentran en este tipo de sociedades, un
esquema de convivencia e interaccin armnica. La idea de que estas dos funciones, o
formas de comprender la realidad socio-econmica de estas comunidades, coexistan, se
desarrollen mutuamente e interacten, nos permite entender que existe una amplia
posibilidad de adentrarnos en un conjunto de relaciones que no necesariamente, o ms
bien especficamente, dependan del mercado.
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Cuando Berger y Huntington hablan acerca del desarrollo de Globalizaciones
mltiples, enmarcan su perspectiva dentro de un esquema que trabaja cuatro funciones
distintas segn la concepcin de la globalizacin. Una de estas funciones es conocida
como Faculty Club, que trata de imponerse de manera como parte de un sector de lite
propio de la cultura global emergente mantiene una constante tensin entre la forma
administrativa y una forma ms libre de desarrollo (Berger & Huntington, 2002; p. 16).
Desde la perspectiva de varios especialistas, no se puede hablar de una cultura global
emergente, esencialmente porque no es una sola la variable que acta sobre toda la
diversidad existente.
Cabe recalcar que las proposiciones de Faculty Club no son el punto de partida para
preservar el modelo que aqu presentamos, ms bien, se transforman en una funcin que
podra mediatizar el modelo que coexiste en estas comunidades. De brindarse el apoyo
necesario, estas sociedades podran mantener su dinmica ms fcilmente, dndonos,
adems la oportunidad de aprender de ellos.
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Finalmente, la consideracin de integrar en una relacin que, si se quiere, puede llamarse
de codependencia entre lo mercantil y lo no mercantil, muestra que las formas de
desarrollo, interaccin, y coexistencia de tales conceptos, no es una imposibilidad.
Acercarnos a buscar los puntos en los que estos dos tipos de estructuras econmicas
pueden desarrollarse en comn permitir rescatar un conjunto de valores y proporcionar,
para quienes sean partcipes de la experiencia, un modelo que no slo se enfoca en el
desarrollo econmico, sino que, al igual que sucede en las comunidades, se centra en la
economa desde las relaciones.
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Bibliografa
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