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Tomado del libro
Administracin de Produccin y Operaciones
N. Gaither & G. Fraizer
Qu son las Lneas de Ensamble?
Definicin:
Si los tiempos productivos que se requieren en todas las estaciones de trabajo fuesen
iguales no existiran tiempos muertos, y la lnea estara perfectamente equilibrada. El
problema de diseo para encontrar las formas de igualar los tiempos de trabajo en
todas las estaciones se denomina problema de balanceo de lnea.
Condiciones de una lnea de
ensamble
Deben existir ciertas condiciones para que la produccin en lnea sea
prctica:
2.- Equilibrio: Los tiempos para cada operacin en la lnea deben ser
aproximadamente iguales.
+ + + + + = Lead Time
Lead time: periodo de tiempo que se da
entre el pedido del cliente y la entrega del
producto final. Es el plazo de entrega.
Terminologa del Anlisis de Lneas de
Produccin
Cantidad de Estaciones de Trabajo en Funcionamiento = numero de Estaciones
de Trabajo en las que se realiza el trabajo requerido en un Centro de Trabajo.
Ejp: Un Centro de Trabajo donde se ejecutan 28 hrs persona, en un turno de 8 horas, equivale a (28/8=) 3.5
Estaciones de Trabajo en funcionamiento.
Cantidad mnima de Estaciones de Trabajo: (Clculo):
Suma de todos los tiempos de Tareas / Tiempo de Ciclo
o
(Suma de todos los tiempos de Tareas * Demanda por Hora) / Tiempo productivo por
hora.
Punto 1:
2 7
1 1 4 5 6 4 9 10
ti: 3 3 2 3 1.5 8 2 4
3 2.5
2 3
3 2
Tiempo Minimo de Ciclo= 4 min (operacin mas larga, (7))
4 4 Tiempo Mximo
secuencia= 26 min (SUMA ti)
5 5 Nro de Estaciones de
Trabajo= 6.5
6 6 Nro de Estaciones de
Trabajo Ajustado= 7
7 8 7 8 Nro de Unidades por Hora= 15 U/Hr
Rendimiento= 93%
8 7 8 7
9 9 9 9
10 10 10 10
Heursticas para el Balanceo de Lneas
Heurstica de Secuencialidad:
Configuracin de las Estaciones de trabajo:
Tiempo por Estacin <= Tiempo de Ciclo (4 mins.)
Estacin de Trabajo 1 (e1):
Tarea 1, 3 mins + Tarea 2, 1 min = TC
SECUENCIA 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TIEMPO [mins] 3 1 3 2 3 1.5 4 2.5 2 4
Estaciones de Trabajo: Opcion 1 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 9
Tiempo por Estacin de Trabajo: 4 3 2 3 1.5 4 2.5 2 4
Heursticas para el Balanceo de Lneas
Heurstica de Secuencialidad:
SECUENCIA 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TIEMPO EN MINUTOS 3 1 3 2 3 1.5 4 2.5 2 4
Estaciones de Trabajo: Opcion 1 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 9
Tiempo por Estacin de Trabajo: 4 3 2 3 1.5 4 2.5 2 4
SECUENCIA 2 1 2 3 4 5 6 8 7 9 10
TIEMPO EN MINUTOS 3 1 3 2 3 1.5 2.5 4 2 4
Estaciones de Trabajo: Opcion 1 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 8
Tiempo por Estacin de Trabajo: 4 3 2 3 4 4 2 4
SECUENCIA 3 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10
TIEMPO EN MINUTOS 3 3 1 2 3 1.5 4 2.5 2 4
Estaciones de Trabajo: Opcion 1 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 9
Tiempo por Estacin de Trabajo: 3 4 2 3 1.5 4 2.5 2 4
SECUENCIA 4 1 3 2 4 5 6 8 7 9 10 Se grafican y se
TIEMPO EN MINUTOS 3 3 1 2 3 1.5 2.5 4 2 4 determina la de
Estaciones de Trabajo: Opcion 1 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 8
Tiempo por Estacin de Trabajo: 3 4 2 3 4 4 2 4
menos picos
Heursticas para el Balanceo de Lneas
Heurstica de Utilizacin Incremental (IU):
Adicin de Tareas a una Estacin de Trabajo segn su orden de precedencia, una a la
vez, hasta que se obtenga una Utilizacin del tiempo lo mas cercano pero < =100%
Se repite el proceso para la Estacin siguiente con las Tareas que queden
Tcnica a utilizar cuando uno o mas tiempos de las Tareas es igual o mayor
que el Tiempo de Ciclo. Esta tcnica permite resolver problemas de
balanceo independientemente de los tiempos de la tareas en relacin al
Tiempo de Ciclo. En ciertos casos indicara la necesidad de herramientas y
equipos adicionales.
Apropiada si se busca minimizar la cantidad de Estaciones de Trabajo o
cuando las herramientas y equipos son abundantes y poco costosos.
Empezar del
Flujograma
lado
izquierdo del
Diagrama de
Precedenticas
NO
Se han
Es la SI SI
asignado
Utilizacin ALTO
todas las
al 100%?
Tareas ?
NO
2) Continuar agregando tareas a esta Estacin
de Trabajo asignando la siguiente tarea No
asignada factible en el Diagrama de
Precedencias a esta Estacin de Trabajo;
Calcular la utilizacin de los trabajadores a esta
estacin de trabajo*
Es la
utilizacin Es la
Eliminar la ultima tarea de NO >= a la
NO Utilizaci SI
esta estacin de trabajo;
ultima n al
queda sin asignar
utilizacin 100%?
?
SI
Se han
NO asignado SI
todas las
Tareas ?
* Utilizacin = (Numero mnimo de Estaciones de Trabajo / Numero Real de Estaciones de Trabajo) * 100
Ejemplo 1: Balanceo de una lnea utilizando
la Heurstica de la Utilizacin Incremental
Textech, un gran fabricante de componentes electrnicos, ensambla calculadoras
de bolsillo. La tabla muestra las Tareas que se realizan para cada una de las
calculadoras.
Los componentes que se utilizan en cada ensamble son suministrados en
recipientes o cubos, por el personal de manejo de materiales (Logstica interna).
Los ensambles se mueven a lo largo de la lnea, entre estaciones de trabajo, por
bandas transportadoras.
La compaa requiere que su lnea de ensamble produzca 540 calculadoras por
hora y se maneja como tiempo productivo 54 minutos por hora.
a) Diagrama de Precedencia
A B C F G H
E
Ejemplo 2: Solucin
b) Tiempo de Ciclo:
Tiempo de Ciclo = Tiempo Productivo por hora / Demanda por hora
Tiempo de Ciclo = 55 minutos por hora / 50 productos por hora.
Tiempo de Ciclo = 1.1 minutos por producto
Utilizacin = (Cantidad mnima de Est. de Trab. / Cantidad Real de Est. de Trab.) * 100
Utilizacin = 84 %
Bibliografa