Seminario - Taller

LIDERAZGO Y DIRECCIN DE
EQUIPOS
Tarapoto, Abril 2016

Gestin de Liderazgo
 CONTENIDOS

I. Gestin de Liderazgo.
a) Marco de Accin
b) Definiciones y Funciones
c) Liderazgo Efectivo
I. GESTIN DE LIDERAZGO
a) Marco de Accin
Liderazgo es Servir
Taller de Trabajo
 Taller de Trabajo
1. Cmo definiras liderazgo?

2. Describe a un buen lderes que hayas conocido y define

sus principales caractersticas.
La Habilidad Prctica
ms importante para los
lderes es la empata

Peter Drucker
El xito del Liderazgo

Depende de un cambio fundamental en el ser de las

personas

Cambio que incluye un compromiso profundo con la

visin y una pasin por servir en lugar de la bsqueda
de nivel social y poder.

Joseph Jaworski
Fundador de American Leadrership Forum
Un Lder debe tener capacidad de Inspirar...

De mover, animar e incitar a la actividad

ayudarlos a centrarse y rendir su 120%
Inspirar es

Comunicarles que crees que son

importantes

La confianza que tengas en los dems determinara

la confianza que tengan en si mismos.
 Inspirar es

Compartir un sueo y desafo

Un sueo compartido por todo el equipo har sacar

lo mejor de cada colaborador.
El Liderazgo exige

Estar disponible y saber

escuchar

El Lder debe cultivar espacios regulares de

escucha de su gente.
Taller de Trabajo
 Taller de Trabajo
1. Un lder en tu actual equipo Qu caractersticas debe
tener?
b) Definicin y Funciones
 Definicin de Liderazgo
Liderazgo es la
capacidad para crear una
visin, y crear planes
que permita concretarla
con xito .

LIDERAZGO ES MOVIMIENTO
Definicin de Liderazgo

Liderazgo es la capacidad de
persuadir a otros, a pesar de
todas las dificultades que se
presenten.

CAPACIDAD DE CONVOCAR
Y VENCER OBSTCULOS
de Inspirar!!
Definicin de Liderazgo

Liderazgo es la habilidad de
estar al servicio de quines
son parte del sueo.

LIDERAZGO ES SERVICIO!
 Sntesis de Liderazgo
Liderazgo es movilizar a personas.

El Liderazgo es inspirar a quienes se desea

movilizar.

Liderazgo es servicio con el grupo que quiere

alcanzar un objetivo.
 Funciones del Lder

Necesidades de
la TAREA

Necesidades Necesidades
del INDIVIDUO del EQUIPO
 Funciones para la Tarea

Desarrollo del Plan.

Asignacin de tareas, funciones y recursos.

Control de la calidad y oportunidad del trabajo.

Planes de Cambio
 Funciones para el Equipo
Construir espritu de equipo y desplegar estilo y
valores

Establecer estndares de rendimiento ptimo.

Potenciar nuevos liderazgos

 Funciones para el Equipo

Establecer la disciplina y gestionar los conflictos.

Motivar y dar sentido al propsito.

Asegurar la comunicacin efectiva.

Potenciar la Capacitacin y el aprendizaje.

 Funciones para la Persona

Atender los problemas personales.

Conocer personalmente a los individuos.

Reconocer y usar capacidades especiales del

individuo.
Valorar la actitud de cada individuo.
c) Liderazgo Efectivo
 Liderazgo Efectivo
Un Liderazgo para que sea efectivo debe lograr y
conseguir los objetivos para lo cual est puesto en
accin.
 Liderazgo Efectivo
Para lograr los objetivos, el
Liderazgo debe comprender al
menos las siguientes conductas:

Convocar con el ejemplo

permanentemente.

Ser Coherente entre lo que se dice

y se hace.

Estar dispuesto a escuchar y

cambiar para conseguir el objetivo.
 Liderazgo Efectivo

Empoderar y formar nuevos lderes.

Conseguir los resultados.

Acompaar a los colaboradores en

su desafo personal.
Taller de Trabajo
 Taller de Trabajo
A. Cmo evalas tu gestin de liderazgo, en evaluacin de 1 a
5, en los siguientes aspectos.

1. Inspirar (la gente cree en el desafo y se moviliza)

2. Escuchar (a los colaboradores y sentir el entorno)
3. Acompaar (estar en la tarea con su gente)
4. Empoderar (entregar confianza, delegar y formar lderes)
5. Ser coherente (entre lo que se dice y se hace)
6. Conseguir las metas
7. Entregar el ejemplo permanentemente
8. Servir al equipo en funcin del logro.

Nivel 5, Totalmente logrado

4, Generalmente logrado
3, Parcialmente logrado
2, Pocas veces logrado
1, No logrado
 Taller de Trabajo
TABLA DE RESULTADOS (1 a 5)

ATRIBUTO NIVEL
1 INSPIRAR
2 ESCUCHAR
3 ACOMPAAR
4 EMPODERAR
5 COHERENCIA
6 CONEGUIR METAS
7 ENTREGAR EJEMPLO
8 SERVIR