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Administracin de empresas Informacin de la Carrera

Fernando Jess Torres Manrique - fhernandotorres@hotmail.com Generalidades Derecho empresarial Enseanza en pregrado Carrera Profesional de Administracin y Negocios en la Universidad Tecnolgica del Per Programa de Especializacin para Ejecutivos en ESAN Global MBA en Centrum de la PUCP Doctor of Business Administration (DBA)

1. GENERALIDADES La enseanza es muy importante porque es la transmisin de conocimientos, en tal sentido la enseanza de la administracin de empresas es la transmisin de conocimientos de administracin de empresas, la cual tiene bastante importancia para las empresas. Es decir, dentro del derecho empresarial este tema tiene bastante importancia porque abarca a parte de la administracin, la cual por cierto tiene dos ramas que son las siguientes: administracin pblica y administracin de empresas. Por lo cual debemos precisar que en algunos centros de estudio se ensea especializaciones dentro de la administracin, mientras que en otros se ensea toda la administracin. En tal sentido, al igual que el derecho la administracin es bastante amplia y no hemos tenido noticias sobre ningn trabajo de investigacin en el cual se hayan estudiado todos los estudios sobre administracin, en tal sentido esperamos cubrir el vaco existente en este tema y adems debemos dejar constancia que el tema que nos interesa es la enseanza de administracin de empresas. Por lo cual a continuacin revisaremos las currculas de los centros de enseanza que dictan administracin en el estado peruano y extranjero, lo cual permitir tener slidos conocimientos sobre enseanza de administracin en el mundo y podr facilitar la confeccin de currculas de nuevos centros de estudio. Por lo cual esperamos promover la enseanza de administracin de empresas no slo en el estado peruano sino tambin en el extranjero, todo lo cual incentivar la creacin de mayor nmero de empresas y de este modo se mejorar el mercado que es donde se encuentra la oferta con la demanda. Precisando que en algunos casos ambas son de pertenecientes a un mismo estado, pero otros casos alguna de ellas pertenece a otro estado. Lo cual tambin debe ser estudiado en la administracin de empresas. Al derecho empresarial o derecho de la empresa le interesa este tema porque tambin est relacionado con la empresa ya que es administracin de empresas, en tal sentido esperamos contribuir con la creacin de mayor nmero de empresas lo cual incentivar la creacin de mayor nmero de puestos de trabajo no slo en el estado peruano, sino tambin en el extranjero. 2. DERECHO EMPRESARIAL En varios estudios de administracin y de administracin de empresas se ensea derecho empresarial, por lo cual las primeras son zonas cercanas a esta ltima y de esta forma podemos afirmar que la administracin se relaciona con el derecho empresarial o derecho de la empresa, y sobre todo la administracin de empresas. En tal sentido al momento de elaborar una currcula de administracin de empresas y tambin de administracin se debe incluir el derecho de la empresa y en consecuencia el derecho mercantil conocido en nuestro medio como derecho comercial, sin embargo, la primera de las denominaciones es acertada lo que no ocurre con la segunda de las mencionadas. Estas dos ramas del derecho son muy confundidas, no slo en el derecho peruano sino tambin en el derecho extranjero, por ello conviene diferenciarlas, el derecho mercantil forma parte del derecho empresarial o derecho de la empresa. Es decir, ste ltimo abarca al derecho mercantil, el cual es conocido en forma errnea en nuestro medio como derecho comercial, sin embargo, esta ltima denominacin es desafortunada, por lo cual no se la debe utilizar. 3. LEGISLACIN EMPRESARIAL Al momento de ensear administracin de empresas, en algunas oportunidades se ensea legislacin empresarial, y en otras oportunidades legislacin mercantil, por lo cual debemos dejar constancia que no significan lo mismo sino que son dos trminos diferentes y en todo caso el primero abarca al segundo. Todo administrador de empresas debe conocer la legislacin empresarial, como por ejemplo la legislacin

societaria, cambiaria, burstil, concursal, entre otras, es decir, el derecho es muy amplio y es un tema o disciplina interdisciplinaria. 4. LEGISLACIN EMPRESARIAL Y DERECHO EMPRESARIAL La legislacin empresarial y el derecho empresarial no son iguales por lo cual es claro que debemos distinguirlos la primera se refiere al estudio de las leyes que interesan al derecho empresarial, mientras que el segundo se refiere al estudio de las fuentes del derecho empresarial. Entre las fuentes del derecho podemos citar a la ley y en este orden de ideas es que la legislacin empresarial forma parte del derecho empresarial. 5. ENSEANZA EN PREGRADO La administracin de empresas puede ensearse en pregrado, supuesto en el cual estos estudios son tendientes a la obtencin del ttulo profesional de administrador de empresas. Por lo cual es claro que la administracin de empresas en algunos supuestos es una carrera profesional. Estos estudios al igual que los estudios de post grado son impartidos slo por universidades. 6. ESTUDIOS DE MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS La administracin de empresas en algunos supuestos se ensea en post grado a nivel de maestra, por lo cual en estos casos dichos estudios son tendientes a la obtencin del grado acadmico de magster en administracin de empresas. Por ejemplo estos estudios son impartidos por Esan y Centrum. 7. ESTUDIOS DE DOCTORADO EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Los estudios de administracin de empresas tambin pueden efectuarse en doctorado, por lo cual en este supuesto dichos estudios sern tendientes a la obtencin del grado acadmico de doctor en administracin de empresas. Por ejemplo estos estudios son impartidos por Esan y Centrum. 8. ESTUDIOS DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN INSTITUTO La administracin de empresas puede estudiarse tambin en instituto, por lo cual en este supuesto estaremos ante estudios tendientes al ttulo de profesional tcnico en administrador de empresas. Por ejemplo estos estudios son impartidos por ipae. 9. CARRERA PROFESIONAL TCNICA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN IPAE La currcula en esta carrera profesional tcnica es la siguiente:

1 er Ao I Semestre Fundamentos de Marketing Matemtica Bsica Empresarial Contabilidad y Documentacin Comercial Logstica y Administracin de la Produccin Administracin Bsica Recursos Personales para el Trabajo Realidad Econmica Nacional La Informtica para los Negocios Proyecto: Empresa de Servicios Fundamentos de Marketing Mix Estadstica Bsica Empresarial Economa para los Negocios Contabilidad Comercial y de Servicios Costos Operativos Organizacin de Empresas El Rol del Vendedor en la Gestin Empresarial Procesador de Textos y la Hoja de Clculo Proyecto: Empresa de Comercializacin

II Semestre Introduccin al Marketing Matemtica Financiera Introduccin a las Finanzas Almacenes y Control de Existencias Legislacin Laboral Estrategias de Atencin al Cliente Redaccin Comercial Herramientas Avanzadas para Textos y Hojas de Clculo Proyecto: Empresa de Comercializacin y Servicios Anlisis del Consumidor Estadstica Aplicada a la Administracin y la Economa Economa para la Gestin Empresarial Costos y Presupuestos Direccin de la Produccin Planeamiento y Toma de Decisiones El Trabajo en Equipo en la Empresa La Hoja de Clculo en Proyectos Empresariales Proyecto: Empresa de Produccin y Servicios

2do Ao III Semestre Introduccin al Planeamiento Comercial Talleres de Trabajo Individual y de Grupo Administracin Financiera Planificacin de Operaciones Legislacin Tributaria El Liderazgo en la Gestin Empresarial Realidad Social Informtica Proyecto: Empresa de Produccin y Comercializacin IV Semestre Investigacin de Mercados Talleres de Trabajo Individual y de Grupo Finanzas para Crear Negocios Rendimiento y Productividad Comercio Exterior El Clima Organizacional para un Gestin de Calidad Etica y Valores Informtica Proyecto: Empresa de Produccin, Comercializacin y Servicios

10. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS EN LA UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PERU

Leyenda: Condicin de Asignatura : O:Obligatorios. E:Electivos. N de Crditos exigidos Nmero de Crditos Obligatorios : Nmero Mnimo de Crditos Electivos : Nmero de Crditos requeridos para finalizar la carrera : 210 10 220

I CICLO N CODIGO 1 2 3 4 5 6 7 ASIGNATURAS COND. O O O O O O O SIST. EVAL G B B A A A B PRETH REQUISITOS Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Total 5 5 3 3 2 3 4 25 HT HP/HL CRDITOS 3 3 1 1 2 3 2 15 2 2 2 2 0 0 2 10 4 4 2 2 2 3 3 xxxxxxxxx 20

ADM0101 Administracin General MAT0101 Matemtica I INF0101 Informtica I CIS0101 Mtodos de Estudios CIS0102 Filosofa CIS0103 Redaccin Empresarial CIS0104 Historia del Per

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xxxxxxxx xxxxx

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II CICLO

N CODIGO 1 2 3 4 5 6

ASIGNATURAS

COND. O O O O O O

SIST. EVAL G B B B A B

PRETH REQUISITOS ADM0101 MAT0101 INF0101 Ninguno Ninguno Ninguno 5 5 4 4 3 4

HT HP/HL CRDITOS 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 0 2 4 4 3 3 3 3 xxxxxxxxx 20

ADM0201 Gestin Gerencial MAT0201 Matemtica II INF0201 PSI0201 Informtica II Comportamiento Organizacional I

CIS0201 Realidad Nacional CIS0202 Ecologa

xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxx xxxxx

xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx Total 25 15 10

III CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O O

SIST. EVAL B B A B G B

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0201 MAT0201 INF0201 PSI0201 Ninguno Ninguno 5 5 4 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 2 2 0 2 2 4 4 3 3 3 3 xxxxxxxxx 20

ADM0301 Organizacin Empresarial MAT0301 Estadstica INF0301 Informtica Aplicada PSI0301 Comportamiento Organizacional II CON0301 Contabilidad General ECO0301 Economa General

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx Total 25 15 10

IV CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O O

SIST. EVAL B B A B G B

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0201 MAT0201 INF0201 PSI0201 Ninguno Ninguno 5 5 4 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 2 2 0 2 2 4 4 3 3 3 3 xxxxxxxxx 20

ADM0401 Estratgias Empresariales MAT0401 Estadstica Aplicada MAT0402 Matemtica Financiera CON0401 Contabilidad de Costos ECO0401 Microeconoma DER0401 Derecho General

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx Total 25 15 10

V CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O O

SIST. EVAL B B B B B A

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0401 MAT0401 CON0401 MAT0402 CON0401 ECO0401 CIS0201 4 5 4 5 4 4 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 4 3 3 xxxxxxxxx 20

ADM0501 Administracin Pblica MAT0501 Mtodos Cuantitativos CON0501 Contabilidad Gerencial CON0502 Administracin Tributaria ECO0501 Macroeconoma CIS0501 Realidad Socioeconmica

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx Total 25 15 10

VI CICLO ASIGNATURAS COND. O O O O O O SIST. EVAL B B B G B B PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0501 PSI0301 MAT0501 ADM0401 CON0501 MAT0402 ECO0501 3 4 5 5 4 4 3 2 3 3 2 2 0 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 3

CODIGO

ADM0501 Administracin para el Desarrollo MAT0501 Gestin del Potencial Humano I CON0501 Administracin de Operaciones I CON0502 Marketing ECO0501 Logstica CIS0501 Finanzas

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx Total 25 15 10

xxxxxxxxx 20

VII CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O E E

SIST. EVAL B B B G G E E

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0602 PSI0601 ADM0601 MKT0601 ECO0601 Ninguno Ninguno Total 5 4 4 5 5 2 2 25 3 2 2 3 3 2 2 15 2 2 2 2 2 0 0 10 4 3 3 4 4 2 2 xxxxxxxxx 20

ADM0701 Desarrollo Organizacional PSI0701 Gestin del Potecial Humano II ADM0702 Administracin de Operaciones II MKT0701 Investigacin de Mercados ECO0704 Formulacin de Proyectos ADM0703 Juego de Negocios MKT0706 Marketing de Servicios

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

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VIII CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O E E

SIST. EVAL B B B G B E E

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0602 PSI0601 ADM0601 MKT0601 ECO0601 Ninguno Ninguno Total 5 4 5 5 4 2 2 25 3 2 3 3 2 2 2 15 2 2 2 2 2 0 0 10 4 3 4 4 3 2 2 xxxxxxxxx 20

ADM0801 Gestin y Sistemas de calidad total MKT0801 Gerencia de Ventas MKT0802 Comercio Internacional ECO0801 Evaluacin de Proyectos DER0801 Derecho Laboral ECO0802 Bolsa de Valores ADM0802 Administracin de Municipalidades

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

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IX CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O E E

SIST. EVAL G G A G A E E

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0801 ECO0704 CIS0101 ECO0801 Ninguno Ninguno Ninguno Total 5 5 4 5 4 2 2 25 3 3 2 3 2 2 2 15 2 2 2 2 2 0 0 10 4 4 3 4 3 2 2 xxxxxxxxx 20

ADM0901 Reingeniera de Procesos ADM0902 Administracin de Mypes CIS0901 Seminario de Inv. Cientfica ECO0901 Gerencia Financiera CIS0902 Deontologa Profesional ECO0902 Mercado de Capitales ADM0903 Administracin Turstica

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx

X CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O E E

SIST. EVAL B B G G B E E

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0901 MKT0701 MKT0701 ADM0701 ADM0801 ADM0901 ECO0901 Ninguno Ninguno Total 4 4 5 5 5 2 2 25 2 2 3 3 3 2 2 15 2 2 2 2 2 0 0 10 3 3 4 4 4 2 2 xxxxxxxxx 20

ADM1001 Negociacin Empresarial SIS1001 Sistema de Informacin Gerencial ADM1002 Planeamiento Estratgico ADM1003 Gerencia Avanzada ECO1001 Finanzas Internacionales ADM1004 Administracin Hotelera ADM1005 Administracin de Banca y Seguros

xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx

xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx

XI CICLO

CODIGO

ASIGNATURAS

COND. O O O O O E E

SIST. EVAL B G B G B E E

PRETH HT HP/HL CRDITOS REQUISITOS ADM0801 ECO0704 CIS0101 ECO0801 Ninguno Ninguno Ninguno Total 5 5 5 4 4 2 2 25 3 3 3 2 2 2 2 15 2 2 2 2 2 0 0 10 4 4 4 3 3 2 2 xxxxxxxxx 20

ADM1101 Auditora Administrativa ADM1102 Direccin Estratgica ADM1103 Auditoria de Gestin de la Calidad MKT1103 Marketing Internacional ADM1106 Gerencia de Banca Comercial ADM1104 Asesora y Consultora Empresarial MKT1102 Comercio Electrnico

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11. CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA LEON

Plan de estudios Primer Semestre Fundamentos de Mercadotecnia Introduccin a la Economa Contabilidad I Administracin I Fundamentos de Comercio Exterior Taller de Universidad Hombre Trabajo y Sociedad Segundo Semestre Modelos Matemticos Microeconoma Contabilidad II Administracin II Marco Legal de la Empresa rea de Reflexin Universitaria I Direccin del Factor Humano I Verano: Clculo Aplicado a las Ciencias Econmico Administrativas / Macroeconoma Tercer Semestre Estadstica Aplicada a las Ciencias Econmico Administrativas Logstica Administrativa Operaciones Financieras Derecho Mercantil Anlisis y Diseo de Organizaciones rea de Reflexin Universitaria II Taller de Sntesis y Evaluacin I Cuarto Semestre Taller de Investigacin de Mercados El Entorno en la Toma de Decisiones Administracin de Costos I Administracin Financiera I Derecho Fiscal Administracin de la Produccin rea de Reflexin Universitaria III Verano: Ecologa y Desarrollo Sustentable / Taller de Salarios y Compensaciones Quinto Semestre Estrategia de Mercado Estructura Socioeconmica de Mxico Taller de Sistemas de Informacin Administrativos I Administracin Financiera II Liderazgo y Formacin Directiva Direccin de Operaciones rea de Reflexin Universitaria IV Ingls Universitario Sexto Semestre Conducta del Consumidor Logstica para la Optimizacin de Operaciones tica y Responsabilidad Social Planeacin Financiera y Control Presupuestal Introduccin a los Negocios Internacionales Servicio Social Universitario I Taller de Sntesis y Evaluacin II Sptimo Semestre Tendencia Actual de los Negocios Desarrollo de Habilidades Gerenciales Seminario de Planeacin Estratgica Finanzas Burstiles Optativa I Optativa IV Servicio Social Universitario II Octavo Semestre Nuevas Tecnologas para la Administracin Diagnstico y Consultora de Negocios Administracin de Proyectos Especiales Optativa III Optativa II Sociedad Taller de Sntesis y Evaluacin III

12. CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES Primer Ao Primer Cuatrimestre Introduccin a la Administracin Instituciones del Derecho Introduccin a la Economa Anlisis Matemtico I Anlisis del Discurso Segundo Ao Primer Cuatrimestre Contabilidad Gerencial Microeconoma Derecho Laboral Estadstica Diseo y Gestin de Procesos Administrativos Tercer Ao Primer Cuatrimestre Pensamiento Sistmico Administracin Financiera Tecnologa de la Informacin Gestin de Costos y Precios Marketing

Segundo Cuatrimestre Sociologa Contabilidad Bsica Historia Econmica y Social Anlisis Matemtico II Derecho Comercial

Segundo Cuatrimestre Gestin de Recursos Humanos Macroeconoma Clculo Financiero Estados Financieros y de Gestin Direccin Estratgica

Segundo Cuatrimestre Investigacin de Mercado Teora de la Decisin Administracin de la Produccin Estrategias de Marketing Desarrollo Gerencial

Cuarto Ao Primer Cuatrimestre Realidad Econmica Argentina Gestin de Pymes tica Profesional Taller de Integracin Optativa I*

Segundo Cuatrimestre Planeamiento Estratgico de Negocios Metodologa de la Investigacin Social Simulacin de la Prctica Empresarial Prctica Impositiva Optativa II* Seminarios - Trabajo Final

13. CARRERA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIN INTERNACIONAL DE EMPRESAS EN ESEADE Primer Cuatrimestre Ingls I Contabilidad Matemticas Administracin I Segundo Cuatrimestre Sociologa I Estadstica

Historia de las Civilizaciones Microeconoma Segundo Ao Primer Cuatrimestre Sociologa II Administracin II Ingls II Macroeconoma Segundo Cuatrimestre Marketing Optativa I Contabilidad Gerencial Finanzas Tercer Ao Primer Cuatrimestre tica y Deontologa Profesional Teora de la Organizacin Recursos Humanos Derecho Comercial Segundo Cuatrimestre Psicologa Empresarial Optativa II Derecho Econmico Internacional Administracin Global Cuarto Ao Primer Cuatrimestre Economa y Comercio Internacional Optativa III Anlisis y Gestin de Negocios Internacionales Seminario de Integracin Segundo Cuatrimestre Estrategia Internacional de Negocios Integracin y Globalizacin Econmica Optativa IV Seminario de Integracin II Optativas: a lo largo del plan los alumnos debern cursar y aprobar cuatro asignaturas optativas. 14. MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS DE ESEADE Primer Semestre Teora de la administracin (48 horas): Profesor titular: Ing. Roberto Carbonell (Ingeniero Industrial Universidad de Buenos Aires) Anlisis cuantitativo (48 horas): Profesor titular: Dr. Juan Ramn Garnica Hervas (Master en Economa y Administracin de Empresas, ESEADE) Anlisis econmico (48 horas): Profesor Titular: Dr. Martn Krause (Doctor en Administracin. Universidad Catlica de La Plata) Segundo Semestre Recursos humanos (48 horas): Profesores: Lic. Pablo G. Madrid (Lic. en Administracin con orientacin en Marketing, Universidad Blas Pascal -Crdoba; Maestra en Direccin de RRHH, EDDE) y Lic. Guillermo Occhipinti (Lic. en Administracin, Universidad de Lomas de Zamora) Control de gestin (48 horas): Profesor: Cont. Salvador Ruggeri (Contador Pblico, UBA) Economa Comparada (24 horas): Profesores: Dr. Juan Carlos Cachanosky y Dr. Alejandro Gmez

Mtodos Cuantitativos para la Direccin (24 horas): Profesor: Juan Carlos Rosiello (Contador Pblico, UADE. Lic. en Administracin de Empresas, UADE) Tercer Semestre Finanzas de la empresa (48 horas): Profesor: Dr. Juan Carlos Alonso (Doctor en Ciencias Econmicas, UBA) Negocios internacionales (24 horas): Profesor: Dra. Mara del C. A. de Garca Valverde (Master en Negocios Internacionales, LEcole de Ponts et Chausses, Francia) (Master en Economa Internacional, Universidad de Belgrano) Administracin de la produccin (24 horas): Profesor: Ing. German Guido Lavalle (Ing. Nuclear, Instituto Balseiro. Doctor en Ingeniera, Instituto Balseiro) Estrategia comercial (48 horas): Profesor: Ing. Ricardo D. Bindi (Maestra de Economa y Administracin de Empresas, ESEADE) - Ing. Alfredo E. Blousson (Maestra en Marketing. UDESA) Cuarto Semestre Poltica de empresas (48 horas): Profesor: Ing. Roberto Carbonell (Ingeniero Industrial (UNBA) Ciclo Organisateur-informaticien (Inst.dtudes suprieurs des techniques dorganisation. Arts et Mtiers, Paris) Marketing management (IMEDE, Suiza) Ing. Victor David Castiglione. Ing. en Electronica (UTN) Master en Economa y Administracion de Empresas (ESEADE) Postgrado en Gerencia y Negocio (UDESA) Elementos para la toma de decisiones econmicas (18 horas): Profesor: Aldo Abram (Lic. en Economa, UBA. Master en Cs. Econmicas, UCEMA) Economa superior (30 horas): Profesor: Pablo Guido Etica y Gobierno Corporativo (24 horas) Profesor: Lic. Hector Mario Rodriguez Financiamiento de proyectos de Inversin (24 horas): Profesor: Lic. Gustavo Neffa (Master en direccin Bancaria, CEMA) 15. MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN EL CENTRO DE AMPLIACIN DE ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID

Introduccin Septiembre

Matemticas Financieras Mtodos Cuantitativos para la Gestin Comportamiento Organizativo

Primer Trimestre Octubre - Diciembre

Economa para los Negocios LEAD Mtodos Estadsticos para la Gestin Principios de Contabilidad Direccin Estratgica

Segundo Trimestre Enero - Marzo

Economa Financiera Estrategia de Marketing Gestin de Operaciones

Anlisis de Mercados Tercer Trimestre Abril - Junio Contabilidad y Control de Gestin Direccin de Recursos Humanos Globalizacin Asignaturas electivas tica y Responsabilidad Social Corporativa Segundo Trimestre Creacin de Empresas Gestin de la Tecnologa Finanzas Empresariales Tercer Trimestre Planificacin Financiera de Proyectos Casos de Finanzas en Tiempo Real

16. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA PRIMER SEMESTRE Introduccin a la Economa Fundamentos de Administracin y Empresas Contabilidad General I Fundamentos de Matemticas Elementos de Algebra TERCER SEMESTRE Microeconoma I Organizacin y Sistemas Costos 1 Estadstica Descriptiva Fundamentos de Marketing Derecho Empresarial QUINTO SEMESTRE Informtica Empresarial Administracin de Recursos Humanos Administracin Financiera I Inferencia Estadstica Administracin de la Produccin Investigacin de Operaciones SEPTIMO SEMESTRE Ingls (Certificacin) Tendencias Contemporneas de Administracin Elaboracin y Administracin de Proyectos Gestin de la Calidad ---------------------------------------------RECURSOS HUMANOS Taller de Recursos Humanos Derecho Laboral y de la Seguridad Social ---------------------------------------------FINANZAS CORPORATIVA Banca y Seguro SEGUNDO SEMESTRE Historia y Geografa Econmica Teora de la Organizacin Contabilidad General II Clculo Diferencial Algebra Lineal CUARTO SEMESTRE Macroeconoma I Psicologa Organizacional Matemtica Financiera Teora de las Probabilidades Metodologa de la Investigacin Filosofa y tica SEXTO SEMESTRE Administracin Pblica Administracin Especializada Administracin Financiera II Investigacin de Mercados Presupuesto Creatividad, Innovacin y Emprendimiento OCTAVO SEMESTRE Modalidad de Graduacin I Pasanta Profesional y Social Estrategia Empresarial Taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales ---------------------------------------------RECURSOS HUMANOS Auditora de Recursos Humanos ---------------------------------------------FINANZAS CORPORATIVA Finanzas Corporativa

Administracin Financiera III NOVENO SEMESTRE Modalidad de Graduacin II Desarrollo Organizacional ---------------------------------------------RECURSOS HUMANOS Gestin Estratgica de Recursos Humanos ---------------------------------------------FINANZAS CORPORATIVA Finanzas Internacionales

17. MAESTRA EN DIRECCIN Y GESTION EMPRESARIAL MBA ORGANIZADA POR LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA Primer Periodo: LA EMPRESA EN EL SIGLO XXI Modelo de Gestin y Proceso de los Negocios Contabilidad Gerencial y Anlisis Financiero Derecho Empresarial Entorno Econmico e Internacional Mtodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Segundo Periodo: GESTIN DE LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Gestin de Cambios y Cultura Organizacional Administracin de Recursos Humanos Organizacin Productiva y Gestin de Calidad Finanzas de la Empresa Marketing Estratgico Tercer Periodo: ALTA DIRECCIN Y CONTEXTO EMPRESARIAL Administracin de la Informacin y del Conocimiento Alta Direccin y Estrategia Empresarial Gestin Ambiental Gestin de Proyectos Comercio Internacional Administracin Estratgica de Alianzas y Sociedades Taller de Investigacin Cuarto Periodo: MODALIDAD DE GRADUACIN Trabajo Profesional de Grado (TP) o, Habilidades de Gestin e Implementacin de
Negocios (EG)

18. MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA Como componente del currculo, en conjunto con las estrategias pedaggicas y el sistema de evaluacin, el plan de estudios se elabora, revisa y actualiza permanentemente consultando a docentes, estudiantes, empresarios y egresados. En el plan se articulan las exigencias acadmicas y profesionales propias de la administracin de empresas, la filosofa del Externado y el anlisis de los principales problemas de actualidad nacional e internacional. Se puede afirmar que el plan de estudios de la maestra es cada vez ms flexible, contextualizado y comprensivo. Se fomenta de esta manera la capacidad del estudiante para aplicar su conocimiento en contextos reales - cuya mxima expresin se encuentra en el mdulo estratgico a travs del Programa Plan Padrino - y simulados, mediante un proceso de formacin interpretativo y crtico, que permite la

reconstruccin, reformulacin e integracin de los saberes administrativos en el anlisis y solucin de situaciones que generan reflexin de la empresa. El plan de estudios del programa de Magster se desarrolla en 910 horas agrupadas en mdulos temticos: Modulo fundamental y de gestin Modulo funcional Modulo estratgico Modulo de nfasis Disertacin Modulo I: Fundamental y de gestin Este mdulo propone al estudiante reflexionar sobre los temas fundamentales del proyecto acadmico y buena parte de sus materias constituyen el sello formativo de la facultad Materia REA FUNDAMENTAL Franja de Habilidades Gerenciales I Entorno y Competitividad Pensamiento Estratgico Desarrollo Sostenible REA DE GESTIN Pensamiento administrativo I Economa para la Gerencia Taller de Desarrollo de la Capacidad Empresarial Taller de Matematica Financiera Anlisis Organizacional Taller de Investigacin I 2 1 2 1 2 1 30 30 30 30 30 10 1 1 1 1 25 25 25 25 Crditos Horas

Total

13

260

Arriba Modulo II: funcional Este mdulo temtico permite al estudiante analizar, desde diferentes perspectivas, los asuntos relacionados con cada una de las reas funcionales de la organizacin.Es entonces como se pretende conocerlas para buscar la eficiencia operacional, entendida como la creacin de valor en los procesos de una empresa,que requiere de elementos conceptuales y herramientas de medicin de la actividad gerencial.Incluye el estudio del pensamiento administrativo moderno, la gestin del talento humano, el rea financiera, la funcin de mercadeo, el rea de operaciones y los sistemas de informacin gerencial. Materia REA FUNCIONAL I Gestin del Talento Humano Fundamentos de Mercados Pensamiento Administrativo II Sistemas de Informacin Gerencial Investigacin de Mercados Franja de Habilidades Gerenciales II REA FUNCIONAL II Gerencia de Operaciones 3 30 3 3 2 2 1 1 30 30 30 30 30 20 Crditos Horas

Ecoeficiencia Gerencia Financiera y de Valor Taller de Investigacin II

1 3 1

30 30 15

Total

20

275

Arriba Modulo III: estratgico El mdulo estratgico constituye uno de nuestros principales diferenciadores ya que proveemos conocimiento en trminos de contenidos importantes para la construccin de futuro. Es entonces como se analizan temticas y metodologas para establecer y determinar - centrados en la teora de los recursos y capacidades - las competencias bsicas distintivas de una organizacin y la importancia estratgica del Capital Intelectual. De la misma manera, la prospectiva pretende asegurar que el participante comprenda la importancia del pensamiento proactivo y anticipatorio para trascender como organizacin. Integrando sus conceptos, aseguramos la perdurabilidad de las entidades en un mundo en el que la globalizacin resulta un imperativo. Como gran aporte en la formacin de los estudiantes, se encuentra el mdulo de Intervencin empresarial, que pretende mejorar el desempeo competitivo de las Pymes. Es de esta manera como se asegura que en trminos de la filosofa del Programa, se logra de esta manera la formacin de un gerente estratega. Materia REA ESTRATGICA Direccin Estratgica Prospectiva Simulador Gerencial Franja de Habilidades Gerenciales III REA DE INTERVENCIN EMPRESARIAL Plan Padrinos Seminario (6) Electivos 3 3 45 90 3 2 2 1 50 30 30 20 Crditos Horas

Total

14

265

Arriba Modulo IV: nfasis La dinmica del conocimiento y los nuevos retos que plantea el cambio organizacional hacen indispensable ofrecer una serie de reas que le permitan al estudiante profundizar en los conocimientos adquiridos, de acuerdo con su inters. El nfasis, a cargo de diferentes especializaciones de la universidad, aporta un elemento diferenciador, en tanto brinda la posibilidad de enriquecer el desempeo profesional gerencial, desde el estudio intensivo del campo elegido. Para ello, a ms de los nfasis tradicionales en temas funcionales, se han establecido algunos que constituyen diferenciadores, con la participacin de docentes provenientes de reconocidas universidades internacionales. Se destacan algunos como: Prospectiva; TICS; Capital Intelectual; Desarrollo de Nuevos Productos; Internacionalizacin Materia REA DE NFASIS Materia I Materia II Materia III Materia IV 8 30 30 30 30 Crditos Horas

Taller de Investigacin III Disertacin

15

Total

135

19. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO rea Comn Asignatura lgebra Lineal en Ciencias Econmico Administrativas Probabilidad y Estadstica para Ciencias Econmico Administrativas Inferencia Estadstica Aplicada Administracin de Empresas Microeconoma Teora Administrativa Macroeconoma Introduccin a las Finanzas Negocios Internacionales Derecho Corporativo Total Crditos del rea

Crditos 5.6 5.6 6.6 5.6 5.6 6.6 6.6 5.6 5.6 5.6 59.0

rea Profesional Obligatoria Asignatura Optimizacin de la Produccin Clculo Diferencial Clculo Integral Taller de Informtica Informtica Avanzada en Administracin Economa Fundamentos de Contabilidad Organizacin y Mtodos Administracin de Ventas Contabilidad de Costos Estudio Contable de las Contribuciones Direccin de Marketing Direccin de Recursos Humanos I Econometra Estudio de los Estados Financieros Investigacin de Mercados I Direccin de Recursos Humanos II Finanzas Corporativas Marketing Estratgico E-Business Economa Internacional Estrategia Empresarial Crditos 7.5 5.6 5.6 3.8 5.6 5.6 6.6 6.6 5.6 5.6 6.6 5.6 5.6 5.6 5.6 7.5 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6

Evaluacin de Proyectos de Inversin Derecho Fiscal Taller de Fortalecimiento al Egreso Identidad Empresarial Administracin de Pequeas y Medianas Empresas Administracin de Compras Desarrollo Organizacional Alta Direccin y tica Profesional Auditoria Administrativa Administracin de Proyectos Estratgicos Derecho Laboral Total Crditos del rea

5.6 6.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 6.6 5.6 5.6 5.6 191.8

rea Profesional Optativa Asignatura Seguridad Industrial Administracin de Sueldos y Compensaciones Administracin Financiera a Largo Plazo Administracin y Control de Inventarios Capacitacin y Desarrollo de Recursos Humanos Comunicacin Comercial Direccin de Relaciones Laborales y Sindicalismo Distribucin Finanzas Burstiles Finanzas Internacionales Fundamentos de Publicidad Gestin de la Calidad en el Servicio Gestin Logstica Innovacin Tecnolgica para la Produccin Investigacin de Mercados II Opciones y Derivados Seminario Avanzado del Comercio Internacional Sistemas de Manufacturas Tcnicas de Reclutamiento y Seleccin Teora Monetaria Seminario de Temas Contemporneos I Seminario de Temas Contemporneos II Seminario de Temas Contemporneos III Seminario de Temas Contemporneos IV Seminario de Temas Contemporneos V Total Crditos del rea Crditos 5.6 5.6 5.6 5.6 6.6 5.6 4.7 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 6.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 28.0

rea Sello Desarrollo Empresarial Habilidades de Interaccin Liderazgo Habilidades de Negociacin Identidad e Imagen

Crditos 4.1 4.1 4.1 4.1

Habilidades de Influencia Comunicacin Efectiva Desarrollo Universitario Desarrollo Humano Formacin Cultural Visin Global Entorno Sociopoltico y Econmico de Mxico Calidad Prospectiva Desarrollo Emprendedor Responsabilidad Social Total Crditos del rea rea Sello rea Comn rea Profesional Obligatoria rea Profesional Optativa Total de Crditos

4.1 4.1 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 62.2 62.2 59.0 191.8 28.0 341

20. MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO rea Comn Propedutica Asignaturas Matemticas y estadstica Introduccin a la administracin Fundamentos de economa Fundamentos de contabilidad y finanzas Tcnicas de investigacin documental rea Bsica Asignaturas Teora organizacional Calidad total Teora general de sistemas Marco jurdico organizacional Investigacin de operaciones rea de Especializacin Orientacin en Direccin del Factor Humano Asignaturas Administracin del personal Legislacin laboral aplicada Administracin de sueldos y prestaciones Psicologa de las organizaciones Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total Desarrollo organizacional Capacitacin y desarrollo para la calidad total Sistemas de informacin y evaluacin de recursos humanos Crditos 6 5 6 5 7 4 6 4 Crditos 5 4 5 5 5

Seminario de investigacin aplicada al factor humano Orientacin en Comercializacin Estratgica Asignaturas Mercadotecnia estratgica Legislacin comercial Innovacin y desarrollo de productos Investigacin de mercados Estrategias de distribucin Publicidad y promocin Estrategias de precios Comercio internacional Plan de mercadotecnia Orientacin en Ingeniera Financiera Asignaturas Administracin financiera I Administracin financiera II Sistema financiero mexicano Modelos de proyeccin financiera Economa internacional Formulacin y evaluacin econmica de proyectos Poltica monetaria e intermediacin financiera de mercados Finanzas internacionales Laboratorio de investigacin financiera rea Complementaria Esquema de decisiones y negociacin internacional Administracin de operaciones Administracin de la tecnologa Produccin para la exportacin Administracin estratgica Administracin de la tecnologa empresarial Alta direccin Produccin de servicios Oportunidades de negocios Prctica docente Laboratorio de comercializacin externa

Crditos 4 5 6 7 6 6 6 4 7

Crditos 5 6 5 6 4 6 6 4 7

Crditos 4 6 7 6 5 7 4 6 7 3 7

21. CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD UDLA DE LAS AMERICAS PUEBLA

Materias Introduccin a la Administracin Matemticas para Negocios

Unidades 6 6

Estudio General I Pensamiento y Lenguaje Segundo Idioma I Laboratorio Segundo Idioma I Sub-total

6 6 6 1 31

Materias Fundamentos de Mercadotecnia Clculo para Negocios Contabilidad Financiera Principios de Microeconoma La Escritura en las Profesiones Segundo Idioma II Laboratorio Segundo Idioma II Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 1 37

Materias Comportamiento Organizacional Anlisis Estadstico Contabilidad de Costos Comunicacin en los Negocios Principios de Macroeconoma Segundo Idioma III Laboratorio Segundo Idioma III Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 1 37

Materias Administracin de Recursos Humanos Mtodos de Pronsticos Contabilidad Gerencial Investigacin de Mercados Estudio General II Marco Legal para los Negocios Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 36

Materias Entorno Global de los Negocios Modelos de Decisiones I Administracin Financiera I Administracin de la Informacin I Estudio General III Derecho del Trabajo Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 36

Materias Negociacin y Ventas Administracin de Operaciones Estudio General IV Administracin de la Informacin II Mdulo I Mdulo II Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 36

Materias Estrategia en los Negocios Cadena de Suministro Proyectos de Inversin Administracin del Conocimiento Optativa I Desarrollo Emprendedor Sub-total

Unidades 6 6 6 6 6 6 36

Materias Simulacin en la Empresa Administracin de Proyectos Liderazgo

Unidades 6 6 6

Mdulo III Mdulo IV Proyecto de Titulacin I Sub-total

6 6 6 36

Materias Estudio General V Optativa II Optativa III Proyecto de Titulacin II Sub-total

Unidades 6 6 6 2 20

Total

305

MODULOS Materias . Mercadotecnia Conducta del Consumidor Promocin y Posicionamiento Mercadotecnia de Servicios Estrategias de Promocin Negocios Internacionales Marketing Internacional Administracin Financiera Internacional Administracin Intercultural Administracin Internacional de Recursos Humanos Cambio Organizacional Economa de las Organizaciones Capacitacin y Desarrollo Consultora Administracin de Servicios Mercadotecnia de Servicios 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Unidades

Organizaciones y Recursos Humanos 6 6 6 6

Casos de Estudio en Administracin de Servicios de Alimentos Nuevos Enfoques en Negocios Consultora Finanzas Economa Mexicana Administracin Financiera II Administracin Financiera Internacional Mercado de Derivados

6 6 6 6 6 6

22. MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LA UNIVERSIDAD UDLA DE LAS AMERICAS PUEBLA Materias AD 503 Anlisis Estadstico en los Negocios CP 522 Anlisis Estratgico de Costos Sub-total Unidades 4 4 8 Requisitos Ninguno Ninguno

Materias AD 504 Economa de la Empresa AD 512 Administracin de la Informacin Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos Ninguno Ninguno

Materias AD 505 Modelos de Decisiones Administrativas CP 534 Estrategias de Administracin Financiera Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos AD 503 CP 522

Materias MK 521 Administracin de Marketing AD 553 Comportamiento Organizacional Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos AD 504, CP 222 Ninguno

Materias AD 507 Administracin de la Cadena de Suministro NI 560 Anlisis de Mercados Internacionales Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos AD 505 Ninguno

Materias AD 570 Estrategia Corporativa AD 537 Direccin de Recursos Humanos Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos MK 521 AD 553

Materias AD 509 Simulacin Dinmica de Negocios AD 579 Responsabilidad Social de la Empresa Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos AD 507 Ninguno

Materias Electiva I Curso rea de Concentracin I Sub-total

Unidades 4 4 8

Requisitos 20% * 20% *

* Porcentaje de unidades aprobadas Materias Curso rea de Concentracin II Curso rea de Concentracin III Sub-total Unidades 4 4 8 Requisitos 20% * 20% *

* Porcentaje de unidades aprobadas Materias Electiva II Unidades 4 Requisitos 20% *

AD 557 Proyecto de aplicacin Sub-total

4 8

85% *

* Porcentaje de unidades aprobadas

Total

80

OPTATIVAS Materias rea de Concentracin en Marketing MK 531 Investigacin de Mercados MK 512 Conducta del Consumidor MK 522 Marketing de Servicios NI 572 Marketing Internacional MK 524 Martketing por Internet MK 534 Direccin Comercial rea de Concentracin en Negocios Internacionales NI 564 Estudios Internacionales NI 563 Comunicaciones Internacionales de Negocios NI 561 Administracin de Operaciones Internacionales NI 572 Marketing Internacional CP 536 Administracin Financiera Internacional NI 570 Logstica Internacional rea de Concentracin en Finanzas CP 580 Estrategias de Ingeniera Financiera CP 536 Administracin Financiera Internacional CP 590 Mercados Financieros CP 564 Modelos de Simulacin de Estrategias Financieras CP 542 Evaluacin Financiera de Recursos Humanos CP 540 Planeacin Financiera de Proyectos de Inversin CP 540 Planeacin Financiera de Proyectos CP 541 Evaluacin Financiera de Proyectos CP 552 Anlisis de Riesgos 4 4 4 4 4 4 CP 534 CP 534, NI 560 CP 534 CP 534 CP 534, AD 537 CP 534 4 4 4 4 4 4 NI 560 NI 560 NI 560, AD 507 NI 560, MK 521 NI 560, CP 534 NI 560, AD 507 4 4 4 4 4 4 MK 521 MK 521 MK 521 MK 521, NI 560 MK 521 MK 521 Total Requisitos

rea de Concentracin en Administracin de Proyectos 4 4 4 CP 534 CP 540 CP 540

CP 553 Financiamiento de Proyectos CP 554 Direccin y Control de Proyectos CP 550 Administracin Financiera de Proyectos de Exportacin

4 4 4

CP 540 CP 540 CP 540

ELECTIVAS Materias MK 523 Seminario de Marketing NI 573 Seminario de Negocios Internacionales CP 548 Seminario de Proyectos de Inversin CP 594 Tpicos Avanzados en Finanzas AD 588 Administracin de Operaciones en Servicios AD 560 E-Business Unidades 4 4 4 4 4 4 Requisitos MK 521 NI 560 CP 540 CP 534 AD 507 AD 512

La plana docente de esta maestra es la siguiente: Buenda Luna, Fernando Doctorado en Administracin, Universidad de Montreal, Canad, 1999. Especialidad: Estrategia de Negocios y Economa de la Empresa. Burgos Ochoategui, Felipe Rodolfo Doctorado en Administracin, Texas A&M University, USA, 1998. Especialidad: Investigacin de Operaciones y Anlisis Estadstico de los Negocios. Castillo Camacho, Damin Doctorado en Economa y Administracin, Universitat Pompeu, Fabra, Barcelona, 2003. Especialidad: Microeconoma y Economa de las Organizaciones y de la Estrategia. Duhamel, Franois Doctorat en Sciences de Gestin (PhD), Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC-Paris, Francia, 2006. Especialidad: Logstica Internacional, Negocios en Asia, Entorno global de los Negocios, Management en las empresas multinacionales. Durn Escalada, Jorge Doctorado en Estudios Regionales y Urbanos, University of Birmingham, Inglaterra, 1988. Especialidad: Industria Regional, Administracin y Evaluacin de Proyectos, Logstica y Dinmica de Sistemas. Galindo Ernst, Rafael Maestra en Ciencias Financieras, Walsh Collage, USA, 2000. Especialidad: Economa y finanzas, negocios internacionales. Gutirrez Martnez, Isis Olimpia PhD Ciencias de Gestin, Conservatoire National des Arts et Mtiers CNAM, Paris, Francia. Especialidad: Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Gestin del Conocimiento y Capital Intelectual.

Idoyagabeitia Garca, Rafael Doctor en Ciencias con Especialidad en Administracin, Universidad La Salle, Mxico, 1998. Especialidad: Recursos Humanos, Liderazgo y Comportamiento Organizacional. Johnson Carlson, Robyn Lynn Doctorado DBA, University of Sarasota, USA, 2003. Especialidad: Negocios Internacionales y Marketing Internacional. Jurez Valds, Luis Felipe Doctorado en Contadura, Texas A&M University, USA, 1999. Especialidad: Contadura y Finanzas y Mercado de Capitales. Luna Reyes, Luis PhD. Information Science, State University of New York at Albany, USA, 2004. Especialidad: Modelacin y simulacin dinmica de sistemas socio-tcnicos, particularmente aquellos relacionados con procesos de colaboracin y la implementacin de tecnologas de informacin en el sector pblico. Moreno Sanabria, Roco Doctorado en Administracin de Empresas, Universidad La Salle, Mxico, 1998. Especialidad: Investigacin de Mercados y Planeacin Estratgica en Mercadotecnia. Raccanello, Kristiano Maestra en Economa, Universidad de las Amricas, Puebla, Mxico, 2001. Especialidad: Economa y Proyectos. Reig Pintado, Enrique PhD Psychology, Universidad Iberoamericana, Mxico, 1986. Especialidad: Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Conducta del Consumidor y Liderazgo. Revilla Pacheco, Guadalupe Doctorado en Educacin con especialidad de Hoteles, Restaurantes e Instituciones, Texas Tech University, USA, 2006. Especialidad: Estudios Internacionales, Comunicaciones Internacionales de Negocios y Marketing. Riveroll Vzquez, Mario David MBA, Sarasota University, 1999. Especialidad: Finanzas, Contabilidad y Costos. Rocha Herrera, Alfonso Rafael PhD. Department of Food Science and Human Nutrition, Iowa State University, USA, 1997. Especialidad: Operaciones de Servicio y Mtodos Cuantitativos para la Administracin. Rodal Arciniega, Jos Luis Doctorado en Sociologa, Institu dEtudes Politiques de Pars, Francia, 1991. Especialidad: Arquitectura Organizacional, Marketing Estratgico. Rodrguez Batres, Adoracin Doctorado en Diplme dtudes Approfondies-Mastre Management des Activits Internationales. Institut dAdministration des Entreprises, Universit Jean Moulin Lyon 3, Francia, 2006. Especialidad: Recursos Humanos y Comunicacin Multicultural. Solano Mndez, Roberto Doctorado en Mercadotecnia, Texas A&M University, USA, 1994. Especialidad: Mercadotecnia, Calidad de los Servicios, Responsabilidad Social de la Empresa y Mercadotecnia Internacional.

Trujillo Reyes, Juana Cecilia Doctorado en Contabilidad y Organizacin de Empresas, Universidad Autnoma de Madrid, Espaa, 2005. Especialidad: Recursos Rumanos, Aprendizaje Organizacional, Gestin del Conocimiento y Capital Intelectual. Valdz Muoz, Ral Ph.D Business Administration/Sevices Marketing, Universit du Qubec Montreal, Canad, 1998. Especialidad: Mercadotecnia de Servicios. 23. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

NIVEL CODIGO MAGM 0001 MAAF 0005 I CTCP 0001 CEOE 0008 CECN 0002 ANCL 0001

ASIGNATURA

HT HP HL C

REQUISITOS

GEOMETRIA Y TRIGONOMETRIA INTRODUCCION AL CALCULO DIFERENCIAL INFORMATICA BASICA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CONTABILIDAD GENERAL HUMANISMO, CULTURA Y VALORES

4 4 1 0 2 1 12

0 0 0 2 2 2 6

0 0 3 0 0 0 3

4 4 2 1 3 2 16

MAAL 0004 MAAF 0002 II CEOE 0009 CECN 0003 CEGF 0004

ALGEBRA LINEAL CALCULO INTEGRAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTABILIDAD FINANCIERA MATEMATICAS FINANCIERAS

4 4 2 2 2 14

0 0 2 2 2 6

0 0 0 0 0 0

4 MAGM 0001 4 MAAF 0005 3 3 CECN 0002 3 17

III

MAES 0002 CETE 0001 CJDL 0005 CEOE 0010 CECN 0004

ESTADISTICA I MICROECONOMA LEGISLACION COMERCIAL GERENCIA FUNDAMENTOS DE COSTEO

2 2 2 2 2

2 2 2 2 2

0 0 0 0 0

3 3 3 3 CEOE 0009 3 CECN 0003

TLBL 0001

CULTURA TEOLOGICA

0 0

2 17

11 12 MAES 0003 CETE 0002 IV CJDL 0007 CEOE 0011 CEGF 0009

ESTADISTICA II MACROECONOMA LEGISLACION LABORAL NEGOCIACION Y GERENCIA DEL SERVICIO PRESUPUESTO

2 2 2 4 2 12

2 2 2 0 2 8

0 0 0 0 0 0

3 MAES 0002 3 CETE 0001 3 4 3 CECN 0004 16

MAIO 0005 CETE 0007 V CJDL 0006 CEGF 0010 SOPS 0001

PROGRAMACION LINEAL ELECTIVA I POLITICA ECONOMICA LEGISLACION TRIBUTARIA ANALISIS FINANCIERO FORMACION Y POLITICA DOCTRINA SOCIAL DE LA IGLESIA

2 1 2 2 2 1

2 2 2 2 2 2

0 0 0 0 0 0 0

3 MAES 0003 2 3 CETE 0002 3 3 CECN 0003 2 16

10 12 MAIO 0006 CEOE 0013 VI CEOE 0014 CEGF 0011 SOOC 0001 ANCL 0002

INVESTIGACION OPERACIONAL ADMINISTRACION DE MERCADEO GERENCIA DE LA PRODUCCION INVERSIONES EMPRESARISMO ANTROPOLOGIA EN LA CULTURA

2 2 2 2 1 1

2 2 2 2 2 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 MAIO 0005 3 3 CEGF 0009 3 CEGF 0010 2 2 16 4 3 CEOE 0013 3

10 12 ELECTIVA II CEOE VII 0015 CEOE 0016 MERCADEO INTERNACIONAL ADMINISTRACION DE SALARIOS 4 2 2 0 2 2

CEOE 0017 CEGF 0012

GERENCIA ESTRATEGICA MERCADO DE CAPITALES

2 2 12

2 2 8

0 0 0

3 CEOE 0010 3 CEGF 0011 16

LOMC 0016 CEEI 0002 CEOE 0012 CEGF 0014

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION ELECTIVA III COMERCIO EXTERIOR SEMINARIO CREACION DE EMPRESAS EVALUACION DE PROYECTOS OPTATIVA I

1 3 2 0 2 2

2 0 2 4 2 2

0 0 0 0 0 0 0

2 3 3 R CEOE 0015 2 3 R CEGF 0012 3 16

VIII

10 12 LOMC 0019 CEOE 0018 IX CEIP 0002 CEGF 0013

SEMINARIO DE INVESTIGACION OPTATIVA II SIMULACION EMPRESARIAL ADMINISTRACINPUBLICA GERENCIA FINANCIERA OPTATIVA III

0 2 0 2 2 1 1 7

4 2 4 0 2 2 2 16

0 0 0 0 0 0 0 0

2 LOMC 0016 3 2 CEOE 0017 2 3 CEGF 0012 2 2 16 CEOE 0018 CEIP 0002 14 CEGF 0013 LOMC 00019 14 160

ETIN 0001ETICA

CEOE 0021

PRACTICA EMPRESARIAL

0 0

40 40

0 0

TOTALES

24. MASTER EN UNIVERSITARIO EN DIRECCIN Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS MBA Mdulo 1: ENTORNO ECONMICO-SOCIAL Y COMUNICACIN EN LA EMPRESA - Situacin estratgica de la empresa y factor ambiental. - Comunicacin interna. - Comunicacin externa. - Ingls comercial. - Aplicacin operativa. MDULO 2: GESTIN DIRECTIVA.

- Concepto del empresario. - Funcin del empresario en la economa actual. - Anlisis de la funcin directiva. Innovacin, liderazgo y actitud estratgica. - Eficacia directiva y direccin por objetivos de la empresa. - Aplicacin operativa. MDULO 3: RECURSOS HUMANOS. - Concepto y estructura del sistema humano. - El comportamiento humano, teoras X, Y, Z. - Teoras de motivacin, evidencia emprica. - Poltica de personal. - Tcnicas de negociacin. - Aplicacin operativa. MDULO 4: CONTROL ECONMICO Y ANLISIS FINANCIERO. - Anlisis y control de la Inversin de la empresa. - Anlisis y control de la Produccin en la Empresa. - Anlisis y control Patrimonial y Financiero en la Empresa. - Anlisis y control Econmico en la Empresa. - Anlisis y control de Costes en la Empresa. - Las Cuentas Anuales en la Empresa. - Gestin Financiera en la Empresa. - Fuentes de Financiacin en la Empresa, alternativas de financiacin y control de Tesorera. - Aplicacin operativa. MDULO 5: FISCALIDAD EN LA EMPRESA. - Sistema Impositivo vigente. - Impuestos Directos. - Impuestos Indirectos. - Aplicacin operativa. MDULO 6: ORGANIZACIN E INFORMATIZACIN INTEGRAL EN LA EMPRESA. - Concepto y elementos de la estructura organizativa. - Los principios que estructuran la organizacin de la empresa. - Formas organizativas. - Informtica de gestin. - Aplicacin operativa. MDULO 7: RELACIN LABORAL EN LA EMPRESA. - Seguridad Social. - Riesgos laborales, seguridad y salud. - Aplicacin operativa. MDULO 8: EL MARKETING EN LA EMPRESA. - Estructura del Sistema de Comercializacin, Direccin de Marketing. - La investigacin del mercado, su segmentacin. - El Marketing-mix. - El producto y el Marketing. - Aplicacin operativa. MDULO 9: CLIDAD TOTAL EN LA EMPRESA. - Calidad y productividad. - Gestin de la calidad. - Procedimientos de control de la calidad. - Coste de la calidad. - Aplicacin operativa. MDULO 10: LA AUDITORA EN LA EMPRESA. - Evolucin y regulacin de la Auditora. - La Auditora en Espaa. - La Auditora en la Unin Europea. - El control interno y el control de gestin. - Los papeles de trabajo. - El informe de Auditora. - Aplicacin operativa. MDULO 11: PROYECTO EMPRESARIAL.

25. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE COLOMBIA La jornada nocturna tiene un mximo de once semestres distribuidos de la siguiente manera: 1. 1. CICLO DE FUNDAMENTACIN CREDITO 2 3 2 2 2 FUNDAMENT. OBO OBO OBO OBP EC

PRIMER SEMESTRE Matemtica I Ciencias Humanas I Mtodos de Estudio y Composicin Fundamentos Organizacionales y Administracin Electiva Complementaria I

El Programa de Administracin de Empresas Jornada Nocturna La jornada nocturna tiene un mximo de once semestres distribuidos de la siguiente manera: 2. 1. CICLO DE FUNDAMENTACIN CREDITO 2 3 2 2 2 FUNDAMENT. OBO OBO OBO OBP EC

PRIMER SEMESTRE Matemtica I Ciencias Humanas I Mtodos de Estudio y Composicin Fundamentos Organizacionales y Administracin Electiva Complementaria I SEGUNDO SEMESTRE Matemtica II Ciencias Humanas II Teoras de la Organizacin I Contabilidad General Ingls I Electiva Complementaria II TERCER SEMESTRE Teora de la Organizacin II Doctrinas Polticas Estadstica I Contabilidad de Costos y Presupuesto Ingls II Electiva Complementaria III CUARTO SEMESTRE Sociologa de las organizaciones Estadstica II Liderazgo Empresarial Ingls III Microeconoma Electiva complementaria IV

3 3 3 3 2 2

OBO OBO OBP OBO EXTRAC EC

3 3 3 3 2 2

OBP OBP OBO OBO EXTRAC EC

3 3 2 2 3 2

OBP OBO OBP EC OBO EC

CICLO PROFESIONAL QUINTO SEMESTRE Entorno Organizacional Legislacin Empresarial Investigacin de Operaciones Matemtica Financiera Macroeconoma SEXTO SEMESTRE Estrategia y Planeacin Legislacin Laboral Gestin de la Produccin de bienes y servicios Gestin Financiera y Presupuesto Poltica Econmica Nacional e Internacional SPTIMO SEMESTRE Diseo y evaluacin Internacional Creatividad e innovacin Evaluacin Financiera de Proyectos Procesos de Fabricacin de Bienes y Servicios Negocios Internacionales OCTAVO SEMESTRE Gestin del Talento Humano Creacin de nuevos productos Fundamentos de Mercadeo Gestin de Proyectos Comercio Exterior NOVENO SEMESTRE Trabajo en equipo Creacin de Empresas Investigacin de Mercados Programacin e Internet Electiva Profesional I DECIMO SEMESTRE Administracin para el cambio Gerencia de la calidad Gerencia de ventas Anlisis de Sistemas y base de datos Electiva Profesional II UNDECIMO SEMESTRE Toma de decisiones Gestin de los Sistemas de Informacin Electiva profesional III Electiva profesional IV Trabajo de grado TOTAL CRDITOS o o o OBO (Fundamentacin Bsica de la Opcin) OBP (Fundamentacin Bsica de la Profesin) EC (Electiva complementaria)

3 3 3 3 3

OBP OBP APP APP OBO

3 3 3 3 3

APP APP APP APP APP

3 3 3 3 3

APP APP APP APP APP

3 3 3 3 3

APP APP APP APP APP

3 3 3 3 2

APP APP APP APP AE

2 2 3 3 2

APP APP APP APP AE

2 3 2 2 4 157

APP APP AE AE APP

o o o

o o o

o o o

APP (Asignatura propia de la Profesin) AE (Asignatura electiva de la profesin) EXTRAC (Extracurricular)

26. MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS MBA ORGANIZADO POR CEPADE UNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRID DE ESPAA CONTABILIDAD FINANCIERA (SEGUN NUEVO PGC Y NIC/NIIF) (8 crditos) - DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA (8 crditos) - GESTION DE MARKETING EN LA EMPRESA (8 crditos) - FINANCIACION EMPRESARIAL Y ANALISIS BURSATIL (8 crditos) - FUNDAMENTOS DE GESTION DEL COMERCIO ELECTRONICO (8 crditos) - PRACTICAS DE GESTION APLICADA A LA EMPRESA (8 crditos) - TECNICAS DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS (8 crditos) - FUNDAMENTOS DE METODOS CUANTITATIVOS PARA LA ECONOMA Y LA EMPRESA (8 crditos) - PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION Y GESTION DE PYMES (8 crditos) - PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS (8 crditos) - SIMULACION INFORMATIZADA DE NEGOCIOS (8 crditos) - APLICACIONES DEL CUADRO INTEGRAL DINAMICO PARA LA TOMA DE DECISIONES (4 crditos) - DERECHO CONCURSAL (4 crditos) - RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y DEONTOLOGIA PROFESIONAL (4 crditos) - INVESTIGACION DE MERCADOS (4 crditos) - INTERNET SERVICIOS BASICOS (4 crditos) - LIDERAZGO PARA LA GESTION DEL CAMBIO EN LA EMPRESA (4 crditos) - TECNICAS DE PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS (4 crditos) - LA ECONOMA DEL ENTORNO EMPRESARIAL: TEORIA, ESTRUCTURA Y POLITICAS (4 crditos) - ANALISIS ECONOMICO-FINANCIERO DE EMPRESAS (4 crditos) - GESTION DE EMPRESAS COOPERATIVAS (4 crditos) - LIDERAZGO Y CONDUCCION DE EQUIPOS DE TRABAJO (4 crditos) - CONTROL DE GESTION (4 crditos) - EL MODELO DE GESTION DE CALIDAD TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES (4 crditos) - RESOLUCION DE PROBLEMAS DE GESTION MEDIANTE LA APLICACION DE DINAMICA DE SISTEMAS (4 crditos) - DIRECCION DE VENTAS (4 crditos) - ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION (4 crditos) - GESTION DE FRANQUICIAS (4 crditos) - NEGOCIACION Y GESTION ESTRATEGICA DE COMPRAS (4 crditos) - LA GESTION EMPRESARIAL MEDIANTE LA METODOLOGIA SEIS SIGMA (4 crditos).

27. MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA ECONOMA DIGITAL e MBA POR CEPADE UNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRID ESPAA Precio: 7.600 euros si el Master se completa en 2 o 3 cursos acadmicos. Tambin es posible hacer el Master en tiempo ilimitado y pagar nicamente los cursos en los que se matricule cada ao. Crditos: 80 crditos (72 crditos en cursos ms 8 crditos en un Proyecto Fin de Master). Objetivos: El objetivo general del Master es proporcionar al alumno los conocimientos especficos relacionados con el mbito de la Administracin de Empresas en la Economa Digital, de acuerdo con los avances en las materias que constituyen el temario del Master.

Temario: Contenidos del Programa: El alumno selecciona los cursos que desee de acuerdo a sus necesidades de formacin hasta obtener 72 crditos. Una vez finalizados los cursos, el alumno debe realizar un Proyecto Fin de Master, equivalente a 8 crditos, que se defiende ante un Tribunal de Profesores de forma presencial o a travs de videoconferencia. Para completar los 72 crditos el alumno debe matricular en los cursos que desee seleccionado en la siguiente lista. - CONTABILIDAD FINANCIERA (SEGUN NUEVO PGC Y NIC/NIIF) (8 crditos) - DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA (8 crditos) - FINANCIACION EMPRESARIAL Y ANALISIS BURSATIL (8 crditos) - FUNDAMENTOS DE GESTION DEL COMERCIO ELECTRONICO (8 crditos) - BASES CONCEPTUALES DE GESTION DEL CONOCIMIENTO Y DEL CAPITAL INTELECTUAL (8 crditos) - PRACTICAS DE GESTION APLICADA A LA EMPRESA (8 crditos) - GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS (8 crditos) - PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION Y GESTION DE PYMES (8 crditos) - PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS (8 crditos) - SIMULACION INFORMATIZADA DE NEGOCIOS (8 crditos) - APLICACIONES DEL CUADRO INTEGRAL DINAMICO PARA LA TOMA DE DECISIONES (4 crditos) - DERECHO INFORMATICO Y DE LAS TELECOMUNICACIONES (4 crditos) - GESTION DEL CAMBIO EN LA EMPRESA (4 crditos) - E-FINANZAS. DIRECCION FINANCIERA CON LAS NUEVAS TECNOLOGIAS (4 crditos) - ESTRATEGIAS DE MARKETING EN INTERNET (4 crditos) - RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y DEONTOLOGIA PROFESIONAL (4 crditos) - INTERNET SERVICIOS BASICOS (4 crditos) - LIDERAZGO PARA LA GESTION DEL CAMBIO EN LA EMPRESA (4 crditos) - GESTION DE PROYECTOS DE TELETRABAJO (4 crditos) - SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION PARA LA GESTION EMPRESARIAL (4 crditos) - ANALISIS DE VIABILIDAD ECONOMICO-FINANCIERA DE EMPRESAS EN INTERNET (4 crditos) - MODELOS DE NEGOCIOS EMERGENTES EN INTERNET: DESDE COMERCIO COLABORATIVO Y MCOMERCIO HASTA C. UBICUO (4 crditos) - INTELIGENCIA DE NEGOCIO EN LA EMPRESA (BUSINESS INTELLIGENCE) (4 crditos) - LIDERAZGO Y CONDUCCION DE EQUIPOS DE TRABAJO (4 crditos) - CONTRATACION Y FIRMA ELECTRONICA (4 crditos) - EL MODELO DE GESTION DE CALIDAD TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES (4 crditos) - DERECHOS PERSONALES Y PATRIMONIALES EN LA ERA DIGITAL (4 crditos) - RESOLUCION DE PROBLEMAS DE GESTION MEDIANTE LA APLICACION DE DINAMICA DE SISTEMAS (4 crditos) - NEGOCIACION Y GESTION ESTRATEGICA DE COMPRAS (4 crditos) - INTERNET Y LA CREACION DE VALOR EN LA EMPRESA (4 crditos) - INTERNET SERVICIOS AVANZADOS (4 crditos) - SISTEMAS Y SERVICIOS MOVILES PARA LOS NEGOCIOS (M-BUSINESS), LA CUARTA GENERACION (4 crditos) - TECNICAS APLICADAS A LA PUBLICIDAD Y EL MARKETING EN INTERNET (4 crditos) - LA GESTION EMPRESARIAL MEDIANTE LA METODOLOGIA SEIS SIGMA (4 crditos) Duracion: 1 o 3 cursos acadmicos o en tiempo ilimitado. Titulacion que se obtiene: MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA ECONOMA DIGITAL (E-MBA) (para titulados universitarios) CERTIFICADO DE PROGRAMA EJECUTIVO EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA ECONOMA DIGITAL (E-MBA) (para no titulados universitarios).

Fechas/Horarios: Fecha de inicio: Octubre / Marzo Horarios: Al ser cursos a distancia, el estudio lo puede realizar en el horario que tiene disponible. 28.CARRERA DE ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Plan de Estudios 2002 de la Escuela Acadmico Profesional de Administracin

29. MAESTRA EN ADMINISTRACIN CON MENCION EN GESTION EMPRESARIAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS En la pgina web http://administracion.unmsm.edu.pe/upg/index.php? option=com_content&task=category&sectionid=4&id=72&Itemid=55 aparece la siguiente informacin: Las empresas y organizaciones requieren de profesionales altamente capacitados para gestionarlas y dirigirlas hacia un verdadero desarrollo sostenible. Este es el nuevo desafo de la GESTION EMPRESARIAL MODERNA, donde los adelantos, las nuevas tecnologas y la gestin eficiente del talento humano se han convertido en las herramientas imprescindibles para hacer frente a las exigencias de este mundo globalizado. El profesional que ocupa puestos directivos de alta responsabilidad en las organizaciones debe estar capacitado en el dominio y aplicacin de las tcnicas y conceptos de gestin y direccin estratgica de las empresas dentro de economas globalizadas. Lograr que su organizacin sea altamente competitiva y que lleve la delantera en el sector empresarial no es una tarea fcil. Nuestros egresados de la Maestra en Administracin con mencin en Gestin Empresarial estn capacitados para desenvolverse de manera efectiva en escenarios cambiantes. Sus capacidades y habilidades desarrolladas durante el proceso de especializacin le permitirn elevar al mximo el valor de las empresas donde se desempean. Nuestros egresados son expertos en el uso y aplicacin de los procesos administrativos de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control de sus recursos, as como las dinmicas polticas, psicolgicas y sociales que constituyen dichos procesos. Es decir, profesionales que actan con creatividad, previsin, tica, liderazgo y responsabilidad social. Plan de estudios Primer Semestre Cdigo A71184 A71714 A71716 Curso Derecho empresarial Gestin del futuro Estructura econmica nacional Crditos 3.0 4.0 3.0

A71717 A71718

Metodologa de la investigacin cientfica Mtodos cuantitativos para la investigacin en gestin empresarial Curso Creatividad e innovacin en el planeamiento empresarial Tecnologa de la informacin para la toma de decisiones Gestin financiera estratgica I Tesis I Mtodos y tcnicas de investigacin del entorno empresarial Curso Investigacin, evaluacin y administracin de proyectos Gestin financiera estratgica II Tesis II Gestin de operaciones y logstica Gerencia de marketing estratgico y tctico Curso Empresa, ecologa y desarrollo sustentable Investigacin de negocios internacionales: simulacin y escenarios Tesis III Globalizacin empresarial

5.0 4.0

Segundo Semestre Cdigo A71725 A71726 A71727 A71728 A71729 Crditos 3.0 3.0 4.0 5.0 4.0

Tercer Semestre Cdigo A71732 A71734 A71735 A71736 A71737 Cdigo A71700 A71704 A71748 A71749 Total de crditos Sumillas Derecho empresarial Proporciona los fundamentos legales (comerciales, laborales, tributarios, etc.) para la toma de decisiones en las empresas e instituciones. Gestin del futuro Teoras, principios y tcnicas prospectivas para la configuracin de escenarios mediante la simulacin y la teora de juegos. Estructura econmica nacional Estudio y anlisis de los principales conceptos y estructuras macroeconmicas del entorno empresarial: ingreso, producto, demanda, ndice de precios, tasa de inters, insumo-producto, sector externo, cuentas monetarias e instrumentos de anlisis. Metodologa de la investigacin cientfica Pautas metodolgicas para el desarrollo de investigaciones cientficas: teoras, problemtica, objetivos, hiptesis, variables e instrumentos de comprobacin. Coherencia y consistencia. Modelos. Mtodos cuantitativos para la investigacin en gestin empresarial Fundamentos y construccin de modelos matemticos determinsticos y probabilsticos para la toma de Crditos 4.0 4.0 5.0 3.0 3.0 Crditos 3.0 4.0 5.0 3.0 72.0

Cuarto Semestre

decisiones en la gestin empresarial. Creatividad e innovacin en el planeamiento empresarial Teoras, principios y tcnicas para el estudio y anlisis del comportamiento organizacional, monitoreo y liderazgo, equipos, clima laboral y desarrollo del potencial humano. Tecnologa de la informacin para la toma de decisiones Estudio de la informtica, telemtica y cibernutica como tecnologa de informacin que potencia las ventajas competitivas. Inteligencia artificial, cambio y sistemas estratgicos de optimizacin del valor agregado. Gestin financiera estratgica I Conceptos y modelos de la contabilidad de costos y presupuestos orientados hacia el proceso de toma de decisiones gerenciales. Costos de gestin, costos de calidad, just in time, etc. Tesis I La ciencia, la tecnologa y la ciencia administrativa. Diseo y coherencia en la elaboracin del plan de tesis. Mtodos y t cnicas de investigacin del entorno empresarial Desarrollo de diagnsticos y evaluacin de la realidad econmica, social, poltica y legal que configura el contexto cambiante de la empresa moderna. Diseo de escenarios alternativos y su relacin con los objetivos empresariales. Organismos multinacionales y mercados globalizados. Aplica el BSC para el control de la gestin. Investigacin, evaluacin y administracin de proyectos Anlisis de proyectos de inversin, mtodos y tcnicas. Variables, palanqueamiento y desarrollo empresarial. Gestin financiera estratgica II Anlisis de la funcin financiera, de gestin de fondos empresariales, planeamiento financiero, flujo de fondos y administracin de activos, poltica de arrendamiento financiero y moneda extranjera, mercado de capitales, costos para el enfoque empresarial. Tesis II Desarrollo del trabajo de investigacin, avances del desarrollo terico y obtencin de la informacin. Sistematizacin y variables. Gestin de operaciones y logstica Sistemas de administracin de la produccin. Estudio y modificacin del trabajo. Tecnologa, subsistemas logsticos, compras, almacenamiento y transporte. Sistema de calidad y productividad. Gerencia de marketing estratgico y tctico Planeamiento, ejecucin, evaluacin y control de las actividades de mercadotecnia. Estrategias para el manejo de programas de corto, mediano y largo plazo. Empresa, ecologa y desarrollo sustentable Normas internacionales de calidad ISO 9000 e ISO 14000. Productividad y competitividad para el acceso a mercados exigentes con criterios de economa ecolgica. La nueva economa. Investigacin de negocios internacionales: simulacin y escenarios Investigacin y simulacin de nuevas condiciones internaciones de competencia empresarial. Contexto empresarial, organizaciones multinacionales e instituciones. Tesis III Elaboracin del borrador de tesis. Presentacin y sustentacin del borrador. Anlisis de consistencia entre objetivos, hiptesis y variables utilizadas. Anlisis crtico de las conclusiones y recomendaciones. Globalizacin empresarial

Anlisis de las ventajas comparativas estticas, dinmicas y competitivas. Estudio de los sectores emergentes, cambios y desarrollo de nuevos productos. Fusiones y absorciones empresariales. Lneas de investigacin Modelos y estilos de gestin empresarial Trabajo en equipo, creatividad, habilidades para la negociacin Organizacin para el aprendizaje Gerencia del cambio Impacto del outsourcing en las organizaciones Polticas de promocin y gestin en PYME Subcontrata, cooperacin y alianzas empresariales Polticas financieras Gestin de recursos humanos, control de calidad y expansin Gerencia estratgica Proceso de competitividad, estrategias genricas y planeamiento estratgico Mercado de capitales (ADR), mercado de divisas y de derivados de activos financieros Sistema financiero y la integracin en los principales bloques econmicos Requisitos de admisin Poseer grado acadmico de bachiller otorgado por universidad. Sern exonerados de rendir examen de conocimientos y cultura general los postulantes que aprueben la premaestra. Temario del examen Conocimientos sobre administracin, economa y cultura general, as como un caso prctico donde se apliquen conceptos fundamentales de administracin de empresas. 30. DOCTORADO EN ADMINISTRACIN EN ESAN En la pgina web http://www.esan.edu.pe/paginas/doctorado/doctorado.asp? pagina=doctoradodescripcion.htm aparece la siguiente informacin: Primera etapa Primer ao: perodo docente LUGAR LIMA FECHA 22-27 enero 2007 29 de enero-02 febrero 2007 23-28 abril 2007 18-22 junio 2007 21-25 de agosto 2007 CURSO Y PROFESOR Arts or reasoning in knowledge, action and learning Profesor de ESADE deMtodos Profesor de ESADE Metodologa Profesores de ESAN de cuantitativos investigacin

Tpicos avanzados en la investigacin econmica Profesor de ESADE Teora organizacional Profesor de ESAN Arts of reasoning in knowledge, action and learning Profesor de ESADE Ciencias sociales: Geopoltica, sociedad y cultura tica y empresa Profesores de ESADE Nuevos paradigmas para comprender el orden internacional Profesor de ESADE y la tecnologa

BARCELONA

1-13 de octubre 2007

LIMA

03-07 de diciembre 2007 Gerencia de innovacin Profesor de ESAN

Primera etapa Segundo ao: periodo de investigacin tutelada LUGAR FECHA ACTIVIDAD

CIUDAD RESIDENCIA CIUDAD RESIDENCIA CIUDAD RESIDENCIA BARCELONA

DE02 enero 31 mayo 2008

Documento de investigacin No.1: revisin de literatura del tema en general Documento de investigacin profundizacin del tema No.2:

DE01 junio 30 setiembre 2008 DE01 octubre 2008 02 enero 2009 febrero y octubre 2009

Documento de investigacin No. 3: proyecto de investigacin Examen del DEA

Segunda etapa Tercer ao: desarrollo y defensa de la tesis LUGAR CIUDAD DE RESIDENCIA BARCELONA ACTIVIDAD Desarrollo del proyecto de tesis: recoleccin de datos y redaccin final. Defensa o sustentacin de la tesis doctoral.

En la pgina web http://www.esan.edu.pe/paginas/doctorado/doctorado.asp? pagina=doctoradodescripcion.htm, aparece la siguiente informacin:

El doctorado ESADE-ESAN es un programa de tiempo parcial con una duracin mnima de tres aos y medio y mxima de seis, y se desarrolla durante semanas intensivas tanto en los campus de ESADE (Barcelona) como en ESAN (Lima). El Programa consta de dos etapas: preparacin para ser investigador y tesis doctoral. La etapa de preparacin para ser investigador consiste en dos periodos de un ao de duracin cada uno: el periodo docente y el periodo de investigacin tutelada. El periodo docente comprende siete cursos obligatorios con los cuales se obtiene un total de 21 crditos y cursos electivos de su especialidad, particularmente de research que ofrece ESADE en su campus de Barcelona. El periodo de investigacin tutelada comprende la realizacin de 12 crditos de investigacin que culminan con el desarrollo de tres documentos de investigacin y el examen del DEA. La etapa de tesis consiste en el desarrollo del proyecto de tesis y su posterior tramitacin y defensa o sustentacin. Cursos Cursos obligatorios Tpicos avanzados en la investigacin econmica (3 crditos) Arts of reasoning in knowledge, action and learning (4 crditos) Ciencias sociales: Geopoltica, sociedad y cultura-tica y empresa. Nuevos paradigmas para comprender el orden internacional (3 crditos) Mtodos cuantitativos (4 crditos) Teora organizacional (2 crditos) Gerencia de innovacin y tecnologa (2 crditos) Metodologa de investigacin (3 crditos) Cursos electivos Research Topics in Business Ethics Research Topics in Entrepreneurship Research Topics in Finance Research Topics in Human Resources Research Topics in Economics in Management Research Topics in Marketing European Doctoral School on Knowledge and Management (Eudokma) Los doctorandos tienen la posibilidad de participar en los cursos de EUDOKMA durante sus estudios doctorales y obtener las certificaciones de EUDOKMA Advanced Studies y EUDOKMA European PhD Certification. Los cursos son dictados durante una semana intensiva y valen tres crditos. A continuacin se muestra algunos de los cursos que ofrece EUDOKMA: The New Scope of Knowledge Management in Theory and Practice (CERAM Sophia Antipolis, Francia) Construction of Knowledge in the New Economy (Swedish School of Economics, Helsinki, Finlandia) Knowledge Management (Copenhagen Business School, Dinamarca) Model Building in Business and Management Research (Kingston Business School, Reino Unido) Knowledge in Action: Transfer and Development in Globalized Settings (Uppsala University, Suecia) Intercultural Management (CERAM Sophia Antipolis, Francia)

En la pgina web http://www.esan.edu.pe/paginas/doctorado/doctorado.asp? pagina=doctoradodescripcion.htm, aparece la siguiente informacin:

ESADE ha obtenido la acreditacin de calidad de la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), que otorga el reconocimiento mundial en cuanto a formacin directiva; y la acreditacin del European Quality Improvement System (EQUIS), que otorga la European Foundation for Management Development (EFMD). Asimismo, ESADE es miembro fundador de la Community of European Management Schools (CEMS), comunidad que engloba a los mejores centros universitarios de Europa y slo a una escuela de negocios por pas, junto con destacadas empresas europeas. Adems, es fundador de la European Doctoral Programmes Association in Management and Business Administration (EDAMBA). ESAN es miembro de la European Foundation for Management Development (EFMD) y de la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International). Adems el Programa Magster en Administracin est acreditado por la Association of MBAs (AMBAS). En la pgina web http://www.esan.edu.pe/paginas/doctorado/doctorado.asp? pagina=doctoradodescripcion.htm aparece la siguiente informacin:

La plana docente est formada por profesores de ESADE y ESAN. Adems, el doctorado cuenta con la colaboracin de profesores de otras escuelas de negocios de espaolas y europeas, quienes pueden dictar seminarios y participar en la tutela de investigaciones. A continuacin ofrecemos una relacin de algunos profesores que imparten cursos y se desempean como directores de tesis. PROFESORES DE ESADE Carmen Ansotegui Olcoz Ph.D. in Economics, University of Pennsylvania. Pere Batall Descals Doctor Ingeniero Industrial, Universitat Politcnica de Catalunya. Joan Manuel Batista Doctor Ingeniero Industrial, Universitat Politcnica de Catalunya. Eduard Bonet Guin Doctor en Ciencias Matemticas, Universitat de Barcelona. ngel Castieira Fernndez Doctor en Filosofa y Letras, Universitat de Barcelona. Simon Dolan Doctor en Gestin de Recursos Humanos y Psicologa del Trabajo, University of Minnesota. Josep M. Gal Izard Doctor en Ciencias Empresariales. HEC, Pars. Xavier Mena Doctor en Ciencias Econmicas, Universitat de Barcelona. Marcel Planellas Doctor en Ciencias Econmicas y Empresariales, Universitat Autnoma de Barcelona. European Doctoral Programme in Entrepreneurship and Small Business Management, Durham University. Pere Puig Doctor en Ciencias Econmicas y Empresariales, Universitat de Barcelona. PROFESORES DE ESAN

Csar Fuentes Ph.D. in Economics, University of Pittsburg. Kety Juregui Ph.D. in Management, IESE, Universidad de Navarra. Enrique Louffat Ph.D. en Administracin, Universidad de Sao Paulo. Genaro Matute Ph.D. in Management Information Systems, UCLA. Luis Piazzon Ph.D. in Business Administration, Pennsylvania State University. Santiago Roca Ph.D. in Economics, Cornell University. Martn Santana Ph.D. in Business Administration, Florida International University. Jaime Serida Ph.D. in Management Information Systems, University of Minnesota. Peter Yamakawa Ph.D. en Ingeniera de Telecomunicaciones, Osaka University.

En la pgina web http://www.esan.edu.pe/paginas/doctorado/doctorado.asp? pagina=doctoradodescripcion.htm aparece la siguiente informacin:

Profesorado de prestigio. El Programa est a cargo de un cuerpo docente de gran experiencia internacional y perspectiva global, ampliamente reconocido por sus investigaciones y publicaciones. Internacionalidad. El programa promueve adems de desarrollar sus capacidades de investigacin, que adquiera una valiosa experiencia internacional y ample su visin global. Por ello, algunos de los cursos obligatorios del Programa se imparten en ESADE, Barcelona, y los doctorandos tienen la posibilidad de tomar cursos electivos, particularmente de research que ofrece ESADE en su campus de Barcelona. Adems, pueden participar en los cursos de EUDOKMA (European Doctoral School on Knowledge and Management). Intercambios. El Programa brinda la oportunidad que los doctorandos puedan realizar intercambios entre las distintas escuelas europeas que forman la European Doctoral Programmes Association in Management and Business Administration (EDAMBA). Flexibilidad. El Programa se desarrolla a tiempo parcial, lo que permite al alumno realizar sus estudios sin tener que interrumpir su carrera profesional. Certificaciones y grados otorgados. El doctorando obtiene el Diploma de Estudios Avanzados (DEA), despus que haya cumplido satisfactoriamente la etapa de preparacin para ser investigador; y el grado de Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, despus que haya defendido su tesis. El grado de Doctor es otorgado en nombre de S. M. el Rey de Espaa por el Rector de la Universidad Ramn Llull, de Barcelona, Espaa. Si el doctorando ha participado en los cursos de EUDOKMA puede obtener las certificaciones de EUDOKMA.

31. MAESTRA EN ADMINISTRACIN TIEMPO PARCIAL MBA EN ESAN

INTRODUCCIN Socializacin y Formacin de Equipos - 7.5 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales I - 1.5 horas Comunicacin Gerencial - 9.0 horas Finanzas en Excel - 9.0 horas Mtodo de Casos - 9.0 horas PERIODO I Anlisis Estratgico - 20.0 horas Contabilidad Financiera - 18.0 horas Contabilidad de Costos - 18.0 horas Anlisis de Estados Financieros - 12.0 horas Microeconoma 24.0 Macroeconoma - 24.0 horas Anlisis de Datos - 40.0 horas Liderazgo y Comportamiento Organizacional - 40.0 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales II - 6.0 horas PERIODO II Gerencia Financiera I - 24.0 horas Gerencia Financiera II - 24.0 horas Gerencia de Marketing - 32.0 horas Plan de Marketing - 16.0 horas Administracin de Recursos Humanos - 15.0 horas Gerencia de Tecnologa de Informacin - 40.0 horas Logstica y Supply Chain Management - 20.0 horas Toma de Decisiones Gerenciales - 20.0 horas Desarrollo Personal - 9.0 horas PERIODO III Poltica Econmica Latinoamericana - 24.0 horas Gerencia de Operaciones - 20.0 horas Plan de Negocios - 15.0 horas Juego de Negocios - 15.0 horas (3) Obligatorios de Mencin - 45.0 horas (2) Electivos de Mencin - 30.0 horas (1) Electivo Libre - 15.0 horas (2) Electivos de Semana Internacional** 30.0 horas Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin) I - 4.5 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales III - 6.0 horas PERIODO IV Gerencia Estratgica 40.0 horas Gerencia Global (Semana Internacional)*** 15.0 horas (3) Obligatorios de Mencin 45.0 horas (2) Electivos de Mencin 30.0 horas (1) Electivo Libre 15.0 horas (1) Electivo de Semana Internacional** 15.0 horas Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin) II - 4.5 horas Taller de Tesis (Redaccin) - 4.5 horas Gestin del Cambio y Coaching - 15.0 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales IV - 7.5 horas Viaje Internacional de Estudios Tesis 32. MAESTRA EN ADMINISTRACIN TIEMPO COMPLETO MBA INTRODUCCIN

Socializacin y Formacin de Equipos - 7.5 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales I - 1.5 horas Comunicacin Gerencial - 9.0 horas Finanzas en Excel - 9.0 horas Mtodo de Casos - 9.0 horas PERIODO I Anlisis Estratgico - 20.0 horas Contabilidad Financiera - 18.0 horas Contabilidad de Costos - 18.0 horas Anlisis de Estados Financieros - 12.0 horas Microeconoma 24.0 Macroeconoma - 24.0 horas Anlisis de Datos - 40.0 horas Liderazgo y Comportamiento Organizacional - 40.0 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales II - 6.0 horas Pensamiento Analtico Crtico - 15.0 horas Tutora de Ingls I - 15.0 horas PERIODO II Gerencia Financiera I - 24.0 horas Gerencia Financiera II - 24.0 horas Gerencia de Marketing - 32.0 horas Plan de Marketing - 16.0 horas Administracin de Recursos Humanos - 15.0 horas Gerencia de Tecnologa de Informacin - 40.0 horas Logstica y Supply Chain Management - 20.0 horas Toma de Decisiones Gerenciales - 20.0 horas Desarrollo Personal - 9.0 horas Tutora de Ingls II - 15.0 horas PERIODO III Poltica Econmica Latinoamericana - 24.0 horas Gerencia de Operaciones - 20.0 horas Plan de Negocios - 15.0 horas Juego de Negocios - 15.0 horas (3) Obligatorios de Mencin - 45.0 horas (2) Electivos de Mencin - 30.0 horas (1) Electivo Libre - 15.0 horas (2) Electivos de Semana Internacional** 30.0 horas Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin) I - 4.5 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales III - 6.0 horas Tutora de Ingls III - 15.0 horas PERIODO IV Gerencia Estratgica 40.0 horas Gerencia Global (Semana Internacional)*** 15.0 horas (3) Obligatorios de Mencin 45.0 horas (2) Electivos de Mencin 30.0 horas (1) Electivo Libre 15.0 horas (1) Electivo de Semana Internacional** 15.0 horas Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin) II - 4.5 horas Taller de Tesis (Redaccin) - 4.5 horas Gestin del Cambio y Coaching - 15.0 horas Desarrollo de Competencias Gerenciales IV - 7.5 horas Tutora de Ingls IV - 15.0 horas Viaje Internacional de Estudios Tesis 33. MAESTRA EN DIRECCIN DE EMPRESAS EN ESAN

Formacin Funcional Introduccin Estadstica Contabilidad Bsica Conceptos Bsicos de Economa Matemtica Financiera I Perodo Liderazgo y Comportamiento Organizacinal Anlisis Estratgico Anlisis de Datos Contabilidad de Costos Contabilidad Financiera y Anlisis de Estados Financieros Microeconoma Macroeconoma Socializacin y Formacin de Equipos Comunicacin Gerencial Mtodos de Casos Desarrollo de Competencias Gerenciales I II Perodo Administracin de Recursos Humanos Toma de Decisiones Gerenciales Plan de Marketing Gerencia de Tecnologa de Informacin Logstica y Supply Chain Management Gerencia Financiera I Gerencia Financiera II Desarrollo Personal Aplicacin y consolidacin de contenidos III Perodo Negociaciones Derecho Empresarial Gerencia de Operaciones Gerencia de Negocios Digitales Poltica Econmica Latinoamericana Gerencia Global (Semana Internacional) 1er Electivo de la Semana Internacional Plan de Negocios Juego de Negocios Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin I) Desarrollo de Competencias Gerenciales II Viaje Internacional de Estudios IV Perodo tica y Responsabilidad Social Gerencia Estratgica Marketing Estratgico Evaluacin de Inversiones 2do Electivo de la Semana Internacional 3er Electivo de la Semana Internacional Taller de Tesis (Metodologa de Investigacin II) Taller de Tesis (Redaccin) Gestin del Cambio y Coaching Desarrollo de Competencias Gerenciales III Tesis 34. PROGRAMA AVANZADO EN DIRECCIN DE EMPRESAS EN ESAN

Mdulo Introductorio Taller 1: Socializacin Taller 2: Tecnologa y Acceso a la Informacin ESAN/Data y ESAN/Cendoc Primer Trimestre Acadmico Primer Ciclo Comportamiento y liderazgo 16 sesiones Economa 12 sesiones Contabilidad financiera 13 sesiones Segundo Ciclo Teora Organizacional 12 sesiones Taller de Estadstica 4 sesiones Segundo Trimestre Acadmico Primer Ciclo Administracin de Operaciones 12 sesiones Costos 13 sesiones Segundo Ciclo Anlisis de Estados Financieros 9 sesiones Administracin Financiera 14 sesiones Administracin de Marketing 16 sesiones Tercer Trimestre Acadmico Primer Ciclo Administracin de Personal 8 sesiones Tecnologa de Informacin Aplicada a la Administracin 12 sesiones Negociaciones 8 sesiones Segundo Ciclo Poltica y Estrategia Empresarial 12 sesiones Juego de Negocios 8 sesiones Balanced Scorecard 4 sesiones Talleres Gerenciales: tica Gerencial y Responsabilidad Social 2 sesiones Taller Marketing Personal 2 sesiones Seminario Internacional Trabajo Integrado 35. PROGRAMA DE ESPECIALIZACIOIN PARA EJECUTIVOS EN ESAN ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN (Curso inicial de rea) M.B.A. Carlos Alcntara Vallejo Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Motivacin, poder y conflicto M.B.A. Enrique Crdenas Ojeda Jueves de 7:00 a 10:30 p.m. DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES Ph.D. Lydia Arbaiza Fermini Martes de 7:00 a 10:30 p.m. DIRECCIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS Sr. Oswaldo Otoya Trelles Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. ESTRATEGIAS LEGALES PARA LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS Sr. Javier Dolorier Torres Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. HERRAMIENTAS DE GESTIN PARA LA CALIDAD M.B.A. Aldo Bresani Torres / Ing. Hctor Figari Seminario Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Ph.D. Kety Juregui Machuca Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. TALLER DE GERENCIA ESTRATGICA (Curso nuevo) M.B.A. Carlos Villajuana Pablo Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. TEORA DE RESTRICCIONES PARA DECISIONES DE ALTO IMPACTO M.B.A. Roland Leidinger Aylln Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. 36. ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN Curso inicial del rea Lunes de 7:00 a 10:30 pm 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivos Brindar a los participantes los conceptos, principios, fundamentos y herramientas que usa la administracin moderna, para que alcancen altos niveles de eficiencia, eficacia y productividad, en el cumplimiento de sus objetivos. Analizar en detalle las funciones de planeacin, organizacin, integracin y control, en el marco de las tareas de los directivos. Analizar los nuevos paradigmas de la administracin, sus impactos y aplicaciones en las organizaciones de alto desempeo. Promover en los participantes un desempeo directivo de excelencia, enmarcado en principios de tica, honestidad, responsabilidad, justicia y equidad, y en un liderazgo inspirador y ejemplar. Temario Los nuevos paradigmas de la administracin. Administracin. Principios. Organizaciones de alto desempeo. Habilidades y competencias administrativas El ambiente y la organizacin. Toma de decisiones. Planeamiento estratgico y operativo. Organizacin. Diseo organizacional. Autoridad. Poder. Empowerment. Cultura y espiritualidad organizacional. Integracin de personal. El recurso humano: factor estratgico para el xito de las organizaciones. Liderazgo. Enfoques. Una nueva visin de liderazgo. Control. Benchmarking Cambio organizacional. Participantes Dirigido a directivos de organizaciones de produccin y servicios, as como instituciones sin fines de lucro, profesionales independientes, asesores y consultores de empresas. Profesor Carlos Alcntara Vallejo Profesor afiliado, Universidad ESAN. Magster en Administracin, ESAN. Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniera. Becado por la Confederacin de Industrias Britnicas, Inglaterra. Representante y asociado del Grupo de Consultores Asociados (GCA), con sede en Espaa. Expositor y consultor en temas de Gerencia, Calidad Total, Reingeniera, Liderazgo, Motivacin, Cultura Organizacional, Servicio al Cliente. Ha ocupado cargos directivos en empresas como Servicios Petroleros del Per (Serpetro), Ocean Product Fishing Company, Empresa Siderrgica del Per (Siderper) y Empresa de Servicios Municipales de Limpieza de Lima (ESMLL). Asimismo, se ha desempeado como consultor de la Agencia de Cooperacin Tcnica del Gobierno Alemn, GTZ. Recientemente ha sido presidente del PRONAA y gerente de Operaciones del Programa Nacional de Rehabilitacin de Transportes (Provias Nacional). Actualmente ocupa el cargo de gerente General de Corporacion OBD S.A.C., organizacin dedicada a la promocin y ejecucin de proyectos inmobiliarios. 37. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Motivacin, poder y conflicto Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.

15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo Los gerentes tienen el reto y la tarea de liderar y administrar eficazmente, entendiendo la conducta de las personas en la organizacin. Por esta razn, el presente curso brinda a los participantes la oportunidad de analizar y comprender el factor humano, mediante el estudio del comportamiento individual y de grupo, sistematizando y confrontando las experiencias individuales de los participantes con los hallazgos de las ciencias sociales y de la teora organizacional. El primer objetivo es describir sistemticamente cmo se comportan las personas en diferentes situaciones, permitiendo que los administradores se comuniquen con un lenguaje comn respecto del comportamiento humano en el trabajo. Un segundo objetivo es entender por qu las personas se comportan como lo hacen. El tercer objetivo es predecir el comportamiento futuro de los empleados. Finalmente, el cuarto objetivo es controlar el comportamiento y asociarlo a un mejor desempeo, al desarrollo de habilidades, al trabajo de equipo y a la productividad de los empleados. Temario Comportamiento organizacional y el factor humano en la empresa. Personalidad y actitudes. Percepcin y atribucin. Aprendizaje y reforzamiento. Motivacin y satisfaccin laboral. Estrs en el trabajo. El individuo y el grupo. Poder y comportamiento poltico. Liderazgo. Conflicto y negociacin. Comunicacin e influencia interpersonal. Toma de decisiones. La estructura organizacional. Cultura organizacional. Cambio organizacional. Participantes Dirigido a personal de diferentes niveles de gerencia, as como a todo supervisor de lnea que tenga trabajadores a su cargo. Profesor Enrique Crdenas Ojeda Profesor asociado en el rea de Administracin. Estudios doctorales en el Ecole de Hautes Etudes Commerciales, HEC, Universit de Montral, Canad. Magster en Administracin de ESAN, Mdico Psiquiatra de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ex viceministro de Desarrollo Social-Mimdes, ex presidente del directorio del Programa Nacional de Asistencia Alimentaria - Pronaa. Consultor y asesor de empresas. 38. DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES Martes de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo Desarrollar un conjunto de habilidades humanas que los lleven a conjugar la competencia tcnica con la excelencia interpersonal, complementando su formacin tcnica en gestin, para hacer frente con eficiencia y eficacia al proceso de globalizacin de nuestra economa que coloca a nuestras organizaciones en un entorno de intensa competencia. Proporcionar los conocimientos y las habilidades requeridas, por el administrador de personas de una empresa, para tener subordinados productivos y satisfechos, para mejorar el trabajo en equipo, para liderar eficazmente bajo distintas condiciones, para identificar y emplear mtodos adecuados de toma de decisiones y para resolver los conflictos interpersonales y grupales. Temario Inicio del autodiagnstico. La evolucin de los modelos de gestin de competencias.

Qu son competencias? Conocer la visin general del modelo a utilizar y familiarizarse. con los conceptos de nuevas competencias. Toma de iniciativas, fijacin de metas y delegacin eficaz. Productividad y motivacin personal, motivar a los dems. Gestin del tiempo y del estrs. Planificacin, organizacin y control. Analizar la informacin crticamente y presentar la informacin. Auto comprensin y comprensin de los dems. Creacin de equipos y gestin del conflicto. El pensamiento creativo y la gestin del cambio. Presentaciones verbales eficaces. Conclusiones del autodiagnstico. Participantes El curso est dirigido a profesionales de todo nivel jerrquico de la organizacin privada o pblica cuyo objetivo sea conocer y desarrollar sus competencias gerenciales. El programa les proporcionar de manera terica y prctica las herramientas para el logro de dicho objetivo. Profesora Lydia Arbaiza Fermini Profesora del rea de Administracin. Doctora en Ciencias Econmicas con Mencin en Teora Organizacional de la Universidad WHU -"Otto Beisheim Graduate School of Management" en Koblenz, Alemania. Magster en Administracin, ESAN. Ingeniera Industrial, Universidad de Lima. Veinticinco aos de prctica laboral. Experiencia gerencial en importantes empresas del medio en direccin de Recursos Humanos en especial en el rea de construccin. Participacin en seminarios internacionales de administracin: UCLA, Harvard y Stuttgart. Publicacin de investigaciones sobre el tema "Recursos Humanos en el Per" en EE.UU., Inglaterra, Francia, Espaa y Portugal. Consultora de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Empresarial. 39. DIRECCIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo El crecimiento de la economa ha puesto en evidencia algunas limitaciones que las organizaciones tienen para aprovechar ms rpidamente las ventajas y oportunidades que se han abierto. Una de ellas, crucial para el futuro, es la del capital humano. En un contexto en el que las capacidades humanas calificadas disponibles han sido absorbidas por el crecimiento, una de las principales limitaciones para crecer ahora y en el futuro inmediato ser el disponer a tiempo del capital humano con las competencias requeridas por los planes de desarrollo del negocio. Este curso ofrece una comprensin integral de los cambios que se deben impulsar en la gestin de los procesos clave de Recursos Humanos y en los modelos y prcticas de direccin de personas con el fin de alienarlos con lo que demanda el futuro. Al finalizar, los participantes debern ser capaces de: Realizar diagnsticos sobre el impacto futuro de diversas formas de gestionar personas. Aprender know-how moderno sobre gestin integrada de personas alineado con las demandas de desarrollo de las organizaciones. Aplicar en sus empresas nuevos enfoques y herramientas con base en el know-how aprendido. Temario Cmo lograr alineamiento de la gestin de recursos humanos. Integracin en el mapa estratgico de la empresa. Enfoques modernos de gestin: modelo de competencias, modelo del conocimiento, modelo de redes organizacionales. Diseo organizacional y de puestos como estructurador de la actuacin de los recursos humanos. Modelos integrados de gestin de recursos humanos por competencias y por indicadores: Reclutamiento estratgico. Nuevas tendencias en seleccin. Formacin y adquisicin de nuevas competencias. Evaluacin por indicadores. La evaluacin apreciativa y de 360. Gestin de carreras. Nuevas tendencias en los sistemas de compensaciones. Creacin de diferencias sostenibles mediante la cultura organizacional. Relaciones con la calidad de la contribucin. Gestin del clima y los microclimas laborales. Relaciones con la productividad.

Taller: alineamiento de la direccin de recursos humanos con los objetivos de la organizacin. Aplicaciones a cada empresa. Participantes Dirigido a directivos, jefes y especialistas de todas las reas de la organizacin, interesados en enriquecer su contribucin en la gestin del capital humano y crear diferencias mediante las personas que dirigen. Profesor Oswaldo Otoya Trelles Su experiencia combina el ejercicio de posiciones ejecutivas como gerente Corporativo de Recursos Humanos (Minera, Construccin, Servicios), consultor en Direccin de Recursos Humanos y Organizacin y miembro de Comits de Recursos Humanos en diversas compaas. Es Psiclogo egresado de la Pontificia Universidad Catlica del Per, del Programa Avanzado de Direccin de Empresas por ESAN (PADE RR.HH.), diplomado en Anlisis Socioeconmico de la Realidad Nacional (PUCP) y en Gestin de Sistemas de Calidad (Bureau Veritas y ESAN). El Profesor Otoya ha sido nominado por The Per Report (Who is Who in Peru) como uno de los especialistas ms destacados en su campo y ha recibido medalla al mrito acadmico por ESAN (2002). Es autor de mltiples ensayos y artculos publicados en diversas revistas especializadas. 40. ESTRATEGIAS LEGALES PARA LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo Desarrollar en los participantes habilidades para la solucin de conflictos laborales, proporcionndoles las herramientas legales que les permitan afrontar eficazmente los problemas que cotidianamente se deben enfrentar al gestionar los recursos humanos. El participante podr determinar cules son las decisiones empresariales ms adecuadas en el marco de la legislacin laboral vigente, efectuando un correcto clculo de contingencias a fin de reducirlas o eliminarlas. Del mismo modo, el curso se orienta a estructurar un sistema de toma de decisiones adecuada para cada empresa, a fin de obtener una eficaz y eficiente poltica de personal. Temario Nuevo escenario de las relaciones laborales. Poltica laboral y su impacto empresarial. Planeamiento de contratacin laboral: Contrato de trabajo y sus modalidades. Contratacin directa, contratacin de asesores y consultores. Intermediacin laboral. Cundo recurrir a la tercerizacin o outsourcing. Formas no laborales de incorporacin de persona: convenios formativos y locacin de servicios (servicios no personales). Cundo celebrar vlidamente contratos de locacin de servicios. Estrategias de control y reduccin de sobrecostos laborales: Remuneracin y conceptos no remunerativos. Polticas de compensacin de personal para evitar los costos laborales. Sistemas de prestaciones alimentarias. Planeamiento de remuneraciones. Taller aplicativo. Control de "derecho adquiridos" o "usos de empresas". Control del empleador y supervisin de las labores: Facultades del empleador. Ius Variandi: cambios en la prestacin de los servicios. Modificacin de puestos de trabajo: movilidad funcional y traslados de personal: movilidad geogrfica. Procedimiento de imposicin de sanciones. Clusulas de proteccin empresarial. Pactos de confidencialidad, pactos de permanencia, pactos de no competencia. Supervisin realizada por medios tecnolgicos (cmaras, grabaciones, interferencias telefnicas, etc.) y derecho a la intimidad. Cese y despido de trabajadores: Procedimiento de despido y estrategias preventivas. Posibles demandas laborales y riesgo de reposicin laboral. Tendencia jurisprudencial y acciones empresariales. Fiscalizacin laboral, inspecciones de trabajo y cmo afrontarlas exitosamente. Mdulo aplicativo. Acciones frente a la Sunat y el Ministerio de Trabajo. Participantes Gerentes, funcionarios y profesionales que trabajan en empresas o entidades, en las reas vinculadas a los recursos humanos, que tengan capacidad de decisin o asesoren a la alta direccin en materia laboral. Profesor Javier Dolorier Torres Profesor contratado de la Universidad ESAN. Abogado por la Pontificia Universidad Catlica del Per. Curso de Posgrado en Derecho del Trabajo, Universidad de Salamanca, Espaa. Socio principal de Glvez & Dolorier Abogados SCRL. Miembro del Comit Directivo de Contadores & Empresas, revista especializada en asesora contable, tributaria y laboral. Autor de diversos libros y artculos referidos a materia laboral.

41. HERRAMIENTAS DE GESTIN PARA LA CALIDAD Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo Ofrecer a los participantes los conceptos y tcnicas que permitan lograr una comprensin integral de la importancia de implementar sistemas de calidad y el efecto multiplicador que ste tiene en la competitividad de la empresa. El curso enfatiza en el desarrollo de habilidades y destrezas para analizar, disear, mejorar y monitorear los procesos aplicables a todas las reas de las empresas, buscando la eliminacin de las actividades que no generan valor. Tiene un fuerte soporte en el uso interactivo de herramientas de software. Temario Importancia del enfoque de procesos en las organizaciones. Diagramacin y mejoramiento de procesos. Filosofa de la calidad total. Herramientas para el mejoramiento y monitoreo de procesos. Normas de aseguramiento de la calidad ISO 9000. Control estadstico de procesos. Costos de la calidad y de la no calidad. Auditora de la calidad. Reingeniera de procesos. Outsourcing. Benchmarking. Uso de la tecnologa de informacin para mejorar la competitividad. Balanced Scorecard (cuadro de mando integral). Participantes Ejecutivos y asistentes de gerencia de las distintas reas funcionales de las empresas o organizaciones del estado. Profesores Aldo Bresani Torres Profesor auxiliar del rea de Operaciones y Tecnologas de Informacin. Candidato doctoral, Esade-ESAN, Espaa, Per. M.Sc. en Ingeniera Elctrica y M.Sc. en Ingeniera de Sistemas, U.S. Naval Postgraduate School, California, EE.UU. Magster en Administracin, ESAN. Hctor Figari Seminario Profesor contratado de tiempo parcial del rea de Operaciones y Tecnologas de Informacin. Economista Universidad Catlica Santa Mara de Arequipa. Ingeniero Agrnomo Universidad Agraria La Molina. Gerente de empresas y conferencista. 42. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales". Introduccin Las empresas asumen responsabilidades no slo con sus accionistas, sino tambin con las personas que trabajan para ellas, sus clientes, acreedores, proveedores, la comunidad local y el gobierno. Luego, la pregunta crucial es cmo lograr que puedan cumplir tal conjunto de compromisos. El tema no es banal, pues detrs de las empresas encontramos personas que pueden enfrentarse a dilemas ticos. Objetivo Aportar conceptos y un marco de anlisis y reflexin que ayude a delimitar los derechos y obligaciones de la empresa, frente a los grupos con los cuales se relaciona. Asimismo, comprender metodologas para el desarrollo de programas de responsabilidad social en las empresas. Temario Fundamentos de responsabilidad social empresarial. Panorama social en el mundo y en el Per. Iniciativas mundiales sobre la responsabilidad social empresarial. Indicadores mundiales de responsabilidad social. Modelos de gestin de responsabilidad social.

Conceptos y fundamentos de grupos de inters. Planeamiento de la responsabilidad social en las empresas. Diseo y desarrollo de programas de responsabilidad social. Implementacin de programas de responsabilidad social. Relaciones comunitarias. Indicadores sociales. Seguimiento y control de programas de responsabilidad social. Experiencias de responsabilidad social empresarial en empresas peruanas y latinoamericanas. Participantes Ejecutivos y funcionarios del sector privado, pblico u organismo no gubernamental que estn involucrados con la gestin de programas de responsabilidad social empresarial, as como profesionales que participen en el desarrollo e implementacin de proyectos sociales y servicios a la comunidad. Profesora Kety Juregui Machuca Ph.D. en Management del IESE, Universidad de Navarra. Obtuvo la Maestra en Administracin en el ITESM, campus Monterrey, Mxico, y es ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniera. Profesora asociada del rea de Administracin y Directora asociada del Programa Doctoral Esade-ESAN. Consultora en administracin, direccin de personas y negocios. Ha dirigido consultoras de diseo organizacional, diagnstico, diseo e implementacin de programas de responsabilidad social, relaciones comunitarias, polticas pblicas en educacin, clima de inversiones en el Per, evaluacin de resultados de la capacitacin docentes, entre otros temas a empresas como San Gabn, Ministerio de Educacin, Proinversin, Instituto de Recursos Humanos, IDRHE y Osinergmin. Ha publicado trabajos en journals americanos y europeos y en revistas sobre temas de Administracin. Chair of Doctoral Consortium en las conferencias de CLADEA desde el ao 2003 hasta la actualidad y miembro del Program Committee de Balas en los aos 2004 y 2006. 43. TALLER DE GERENCIA ESTRATGICA Curso nuevo Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m. 15 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivos Lograr que los participantes estn en capacidad de formular estrategias eficaces, en sus respectivas organizaciones. Conseguir que los participantes conciban la necesidad de seleccionar, integrar y complementar las distintas variables y herramientas estratgicas en un marco de competencia total y en un ambiente donde predomina el valor de los intangibles. Hacer que los participantes comprendan la necesidad de formular estrategias originales que cambien las formas convencionales de competir. Temario Los nuevos desafos del nuevo futuro. El proceso estratgico. Qu es una ventaja competitiva? Taller: formule o comente la visin-misin de su organizacin o unidad estratgica. Taller: elija un negocio o unidad estratgica y descrbala. Taller: elija un sector y realice su visin del futuro. Anlisis estratgico. Taller: deduzca las oportunidades de un sector. Taller: elabore la matriz de evaluacin de indicadores externos de un sector. Presentacin por grupos de las respuestas del caso "Por la va ms rpida (Samsung)". Proceso de diagnstico interno. Anlisis del nivel competitivo: Ejemplo. Anlisis estratgico corporativo. Taller: Deduzca los indicadores internos de una unidad estratgica de su organizacin. Taller: realice el anlisis del nivel competitivo de un sector. Cmo definir objetivos o metas?

Explicacin e ilustracin del mtodo de qu depende? para descubrir los cuellos de botella. Modelos estratgicos en el nivel de unidad estratgica. La trinidad de disciplinas de gestin. La estrategia del ocano azul: explicacin con casos. Modelos de estrategias corporativas. Los desafos de un lder. Participantes Dirigido a directivos o miembros de los equipos estrategas de empresas e instituciones del sector privado y pblico interesados en dominar mtodos prcticos y ordenados de anlisis estratgicos y de formulacin e implantacin de estrategias. Profesor Carlos Villajuana Pablo Profesor contratado de la Universidad ESAN. Master of Business Administration UQAM-Canad. Ingeniero Industrial. Consultor estratgico de empresas de reconocido prestigio. Es tambin especialista y consultor en balanced scorecard y en gestin de la calidad. Ha sido gerente general y ocupado cargos gerenciales en el sector privado y pblico. Ha publicado cinco libros sobre estrategia, balanced scorecard y costos. 44. TEORA DE RESTRICCIONES PARA DECISIONES DE ALTO IMPACTO Lunes de 7:00 a 10:30 p.m. 11 sesiones y taller "La resolucin de problemas y la toma de decisiones: herramientas conceptuales" Objetivo La toma de decisiones bajo el enfoque de teora de restricciones, es una filosofa administrativa que analiza a la organizacin con un enfoque holstico para entender su realidad y encontrar su restriccin. Es un mtodo de anlisis que permite disear e implementar cambios en lugares estratgicos que en poco tiempo logren un alto impacto en el desempeo global de la organizacin como un todo. Los participantes del presente curso aprendern a tomar decisiones que generarn un alto impacto sobre los resultados de la organizacin. El curso permitir al participante pensar y reflexionar los paradigmas de la gestin de empresas y reevaluar la importancia de administrar las restricciones que limitan el accionar de una organizacin. Temario Introduccin a la toma de decisiones y el enfoque de restricciones Las restricciones determinan la meta de la organizacin. TOC como proceso de mejora continua. Los 5 pasos de TOC. Los procesos de pensamiento. La evaluacin de las decisiones (indicadores y mediciones) Reordenamiento de los indicadores bsicos para juzgar el desempeo de una compaa. Diferencia entre el mundo del Throughput y el Mundo del Costo. Como tomar decisiones gerenciales con la contabilidad del Throughput. Las decisiones en operaciones El sndrome de las eficiencias. El sistema DBR (drum-buffer-rope) para la administracin de operaciones. Fenmeno del cuello de botella. Decisiones estratgicas y los procesos de pensamiento Como implementar un proceso de mejora contina en la compaa con el consenso de todos sus funcionarios. La simplicidad inherente. Herramientas para la solucin de conflictos. Herramientas para identificar el problema raz y validar las soluciones propuestas. Herramienta para implementar el cambio en la organizacin. Las decisiones en la gestin proyectos Revisar los fundamentos de la administracin de proyectos para lograr terminar los proyectos en fecha, en presupuesto y respetando las especificaciones iniciales. El mtodo de la "Cadena Crtica" Participantes

Dirigido a gerente Generales, gerentes de Divisiones y jefes de rea responsables por lograr resultados medibles. Profesor Roland Leidinger Aylln Profesor contratado, ESAN. Magster en Administracin, ESAN. Ingeniero, Universidad Nacional de Ingeniera. Programas de Alta Direccin para gerentes generales de la Universidad Adolfo Ibez y Universidad de Piura. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas, fbrica de Aluminios y Metales FAM Per, Hilos Tren de Chile S.A. y Unin Metalrgica S.A. Actualmente es gerente de Operaciones de Arellano Marketing S.A. Certificado de Especializacin en Administracin La Universidad ESAN otorga Certificados de Especializacin en Administracin a todos aquellos participantes que hayan aprobado siete cursos del rea: cinco obligatorios y dos electivos. Uno de los cursos electivos puede ser sustituido por un curso de otra rea acadmica. El lapso requerido es de cuatro aos. CURSOS Comportamiento Organizacional: Motivacin, poder y conflicto * Administracin y Organizacin * Nuevos Alcances y Desafos de la Administracin de Recursos Humanos Anlisis Estratgico Empresarial Desarrollo de Competencias Gerenciales * Curso electivo Curso electivo Cursos electivos en el I PEE 2008 Direccin Estratgica de Recursos Humanos * Estrategias Legales para la Gestin de los Recursos Humanos * Herramientas de Gestin para la Calidad * Responsabilidad Social Empresarial * Taller de Gerencia Estratgica* Teora de Restricciones para Decisiones de Alto Impacto * Nota: los cursos electivos tambin se podrn elegir dentro de la gama de cursos que se desarrollan anualmente. REQUISITOS Aprobar todos los cursos con una nota no menor a doce. Llevar todos los cursos del certificado en un lapso no mayor a cuatro aos calendarios, a partir del inicio del primer curso. OBSERVACIONES La Universidad ESAN se reserva el derecho de programacin de cursos. (*) Cursos a dictarse en el I PEE 2008. 45. CARRERA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIN Y FINANZAS EN ESAN Plan de Estudios Primer Ao Ciclo 1 Globalizacin y Realidad Nacional Administracin General Matemtica I Lenguaje y Literatura I Pensamiento Crtico Business Topics I Ciclo 2 Estadstica General Contabilidad General

Matemtica II Lenguaje y Literatura II Mtodo de Estudio e Investigacin Business Topics II Segundo Ao Ciclo 3 Economa General Costos y Presupuestos Matemtica III Teora Organizacional Comportamiento Humano en las Organizaciones Fundamentos de Mercadeo Ciclo 4 Sociologa Diseo Organizacional Estadstica Aplicada Gestin de Marketing Finanzas I Microeconoma Tercer Ao Ciclo 5 Macroeconoma Planeacin Estratgica Investigacin de Operaciones Finanzas II Anlisis de Estados Financieros Derecho Empresarial I Ciclo 6 Derecho Empresarial II Sistemas de Informacin Formulacin de Proyectos Gestin Logstica Introduccin a los Mercados Burstiles Administracin de Capital de Trabajo Cuarto Ao Ciclo 7 Evaluacin de Proyectos Economa Peruana Contempornea Banca, Mercados Financieros y Mercados Burstiles Contabilidad Gerencia Tributacin Filosofa y Etica Ciclo 8 Anlisis de Inversiones Finanzas Internacionales Gestin de la Calidad Gestin de Recursos Humanos Planificacin Financiera Emprendimiento Electivo Formacin I Quinto Ao Ciclo 9 Gestin de Portafolio Seminario de Plan de Negocios

Seminario de Habilidades Gerenciales Auditoria Financiera Trabajo de Tesis I Electivo Especialidad I Electivo Especialidad II Ciclo 10 Valoracin Empresarial Responsabilidad Social Corporativa Trabajo de Tesis II Direccin Financiera Electivo Formacin II Electivo Especialidad III Electivo Especialidad IV

46. CARRERA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIN EN LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU Plan de estudios

Quinto nivel Clave ADM-301 ADM-322 CON-231 DER-251 ECO-325 Sexto nivel Clave ADM-242 ADM-324 ADM-325 ECO-362 FIN-311 INF-361 Sptimo nivel Clave ADM-328 ADM-337 ADM-327 ADM-330 FIN-312 Octavo Nivel Clave ADM-310 ADM-329 ADM-326 ADM-331 CON-312 FIN-313 Noveno nivel Clave ADM-312 ADM-332 ADM-340 CON-313 Nombre del curso Evaluacin y Administracin de Proyectos de Inversin Direccin Estratgica Sistema de Informacin Gerencial Contabilidad de Gestin Cursos Electivos Total de crditos Nombre del curso Gestin Internacional de Empresas Seminario de Investigacin Control de Gestin Nmero de crditos 4.5 4 4 4 6 22.5 Nmero de crditos 3 3 4 Nombre del curso Deontologa Profesional Administracin Logstica Investigacin de Mercados Mercadeo Avanzado Evaluacin de Estados Financieros Direccin Financiera 2 Total de crditos Nmero de crditos 3 3 3 4 4 4.5 21.5 Nombre del curso Administracin de los Recursos Humanos Administracin de Costos Administracin de Operaciones 2 Mercadeo Direccin Financiera 1 Total de crditos Nmero de crditos 4 4.5 4 4 4.5 21.5 Nombre del curso Comportamiento Organizacional Administracin de Operaciones 1 Organizacin y Planeamiento Estratgico Anlisis Macroeconmico Matemticas Financieras Informtica Total de crditos Nmero de crditos 4 4.5 4 3.5 3.5 3.5 2 Nombre del curso Fundamentos de administracin Mtodos cuantitativos Contabilidad 1 Derecho empresarial Anlisis econmico Total de crditos Nmero de crditos 4 4.5 5 4 3.5 21

Dcimo nivel Clave ADM-333 ADM-334 ADM-335

Sumillas ADM-232 Administracin de Comercio Exterior (3.0 crditos) Marco terico del comercio exterior. Fuentes de informacin del comercio exterior. Organismos de promocin de las exportaciones. Las diferencias culturales. Normatividad aduanera. Operatividad aduanera. Los servicios especializados en el comercio exterior. El sector exportador. La empresa exportadora. Flujograma de la exportacin definitiva. El sector importador. Flujograma de la importacin definitiva. Sistemas de distribucin en la exportacin e importacin. Las empresas de comercio exterior. ADM-242 Comportamiento Organizacional (4.0 crditos) Introduccin al comportamiento organizacional. La persona: personalidad, percepciones, valores y compromisos. Aprendizaje, actitudes, motivacin, satisfaccin laboral. La comunicacin y sus repercusiones. La motivacin y la desmotivacin. El grupo, trabajo de equipo. Liderazgo, comunicacin. El poder y la poltica. Conflictos y negociacin. Clima y cultura organizacional. Stress ocupacional y calidad de vida. Programas de retiro. ADM-262 Gestin de los Recursos Humanos (3.0 crditos) Cambios paradigmticos en el enfoque de los recursos humanos. Teoras que han revolucionado la administracin de los recursos humanos: calidad total, reingeniera: anlisis de su efectividad real y sus proyecciones futuras, administracin por objetivos, empleabilidad, etc. Desarrollo organizacional, desarrollo, implicancias y alcances para el tercer milenio. Estrategias de negociacin en el mundo globalizado. Estudios comparativos de la conduccin de las reas de recursos humanos en los diferentes sectores de la economa. Anlisis de las nuevas tendencias en la direccin del factor humano en las organizaciones. Avances tecnolgicos y sus implicancias para el futuro. ADM-265 Administracin del Medio Ambiente (3.0 crditos) El ambiente. Objeto de la ecologa. La reunin cumbre de la tierra. Fuentes de contaminacin del aire. Fuentes de contaminacin del agua. Fuentes de contaminacin del suelo. El impacto ambiental. El impacto ambiental en el medio socioeconmico. La prevencin de la contaminacin en la industria. La legislacin ambiental. La ISO 9000: sistema de gestin ambiental. La norma tcnica peruana ISO 14001. La gestin ambiental de la empresa. ADM-301 Fundamentos de Administracin (4.0 crditos) Administracin y el quehacer administrativo. Evolucin de la teora administrativa. El medio ambiente. El planeamiento. Administracin por objetivo. El proceso decisional. La organizacin. La coordinacin. reas funcionales de la organizacin. La direccin. El control estratgico. ADM-302 Seminario de Comportamiento del Consumidor (3.0 crditos) Definicin, importancia y aplicaciones del comportamiento del consumidor. El consumidor y el marketing. Influyentes internos del consumidor: motivacin, personalidad, valores, actitudes, autoconcepto, percepcin y estilo de vida. Influyentes externos del consumidor: culturales, sociales, econmicos y demogrficos. Grupos de referencia. Segmentacin de mercados. Modelos de comportamiento del consumidor y toma de decisiones del consumidor. Roles del consumidor. Conducta del consumidor organizacional. Defensa del consumidor. ADM-303 Seminario de Finanzas (3.0 crditos) Fundamentos financieros. Sistema financiero peruano. Riesgo y rentabilidad. Anlisis financiero y planeamiento. Administracin financiera de corto plazo. Administracin financiera de largo plazo. Teora de los mercados eficientes. Poltica de dividendos y estructura de capital. Modelo de valorizacin de activos de capital. Sistema financiero internacional. Instrumentos e instituciones del comercio internacional. Financiamiento internacional. ADM-310 Deontologa Profesional (3.0 crditos) La objetividad moral y la formulacin de principios morales. La profesin como una vocacin de servicio. El cdigo de tica profesional. Los valores morales en la toma de decisiones. El ejercicio de los derechos inherentes a la propiedad privada. La justa compensacin de las personas que producen bienes y ofrecen servicios. La corrupcin y el soborno. ADM-312 Evaluacin y Administracin de Proyectos de Inversin (4.5 crditos) Marco general para el desarrollo de proyectos de inversin. Identificacin y formulacin de proyectos. Visin estratgica y la evaluacin de proyectos. Las inversiones y su financiamiento. Construccin del flujo de caja. Criterios de inversin. Incorporacin del riesgo en la evaluacin de proyectos. Anlisis y simulacin de proyectos. Administracin de proyectos. ADM-314 Seminario de Banca (3.0 crditos) Funciones de un banco y las personas que trabajan en l. Estructura organizacional de un banco. El encaje

y liquidez bancaria. Problemas de tesorera. Operaciones pasivas. Operaciones activas. Crditos documentarios. Anlisis de la banca nacional. Identificacin y medicin de riesgos. Consideraciones sobre la intermediacin financiera. ADM-321 Comunicacin Empresarial (3.0 crditos) Nociones sobre la teora de la comunicacin. El enfoque internacional y sistemtico de la comunicacin y su nueva dimensin organizacional. La trascendencia de la comunicacin. La comunicacin interna, su rol integrador. Las reas donde es importante el desarrollo de habilidades y tcnicas de comunicacin. Desarrollo de tcnicas de comunicacin efectiva y cmo elaborar programas de comunicaciones. ADM-322 Mtodos Cuantitativos (4.5 crditos) Niveles de medicin. Variable aleatoria. Valor esperado y varianza de una variable aleatoria. Distribucin de probabilidades. Muestreo. Estimacin por intervalo de confianza. Prueba de Hiptesis. Aplicaciones de la Chi-cuadrada. Anlisis de varianza. Correlacin y regresin. Series de tiempo. Mtodos no paramtricos. ADM-324 Administracin de Operaciones 1 (4.5 crditos) Anlisis de decisiones. Programacin lineal. Estrategia empresarial y operaciones. Diseo de producto. Diseo y seleccin de procesos. Operaciones de servicio. Seleccin de la tecnologa. Anlisis y diagramacin de procesos. Mejora de procesos en la empresa. Estudio de mtodos y tiempos. Capacidad y localizacin de planta. Distribucin de planta. ADM-325 Organizacin y Planeamiento Estratgico (4.0 crditos) Las organizaciones y la teora de la organizacin. El ambiente externo. Tamao y ciclo de vida de la organizacin. Fundamentos de la estructura de la organizacin. Estructura organizacional. Diseo de la organizacin. Cultura organizacional. Toma de decisiones. Relaciones interdepartamentales e interorganizacionales. Fundamentos del planeamiento estratgico. El proceso del planeamiento estratgico. La estructura organizacional y el planeamiento estratgico. ADM-326 Investigacin de Mercado (3.0 crditos) Entorno de la investigacin de mercados. Planeacin de la investigacin. Fuentes de informacin. Tipos de investigacin: cualitativa y cuantitativa. Principios de anlisis multivariado. Aplicaciones y perspectivas de la investigacin de mercados. ADM-327 Administracin de Operaciones 2 (4.0 crditos) Planeacin agregada. Programacin maestra. Introduccin al PRM. Programacin y control de operaciones. Administracin y control de operaciones. Modelos de produccin: JIT, TQC. Mantenimiento. Simulacin. Modelos de colas. Administracin de la calidad y de la productividad. Integracin de operaciones, cadena de suministro y estrategia de la empresa. ADM-328 Administracin de los Recursos Humanos (4.0 crditos) El enfoque sistmico de los recursos humanos. La poltica de personal. Las funciones de la direccin de personal. Reclutamiento, seleccin y contratacin de personal. Programa de induccin y socializacin, entrevistas de salida. Sistemas de evaluacin del desempeo. Capacitacin y desarrollo de personal (promociones y plan de carrera). Planeamiento de los recursos humanos. Sistemas de compensacin y remuneraciones. Programas de retiro. Auditora de los recursos humanos. ADM-329 Administracin Logstica (3.0 crditos) Rol de la logstica en las organizaciones y la economa. Servicio al cliente. Sistema de informacin logstica. Administracin de inventarios: situaciones con riesgo y situaciones previsibles. Administracin del flujo de materiales. Abastecimiento interno y distribucin fsica. Transportes. Almacenamiento. Manipulacin de materiales y empaque. Compras. Logstica global. Control de la performance logstica. Administracin de la cadena de suministro. Implantacin de la estrategia logstica. ADM-330 Mercadeo (4.0 crditos) Concepto de mercadeo. Planeacin de rea de mercadeo. Medio ambiente del mercadeo. Sistemas de informacin. Mtodos cualitativos de pronsticos. Comportamiento del consumidor, segmentacin del mercado. Posicionamiento en el mercado. Estrategia del producto. Planeacin y desarrollo de nuevos productos. El ciclo de vida del producto. El precio. Estrategias de precio. Estrategias de comunicacin. Publicidad. El proceso de la venta personal. Estrategias de distribucin. El control en la funcin de mercadotecnia ADM-331 Mercadeo avanzado (4.0 crditos) Investigacin de mercados: objetivos, enfoques, muestra, brief, anlisis. Marketing de servicios: naturaleza, estrategias, gestin de la calidad del servicio. Estrategias de fidelizacin de marca. Mercadeo industrial. Mercadeo internacional y globalizacin. Mercadeo social: mezcla, marketing poltico. Mercadeo electrnico. Mercadeo directo: estrategias y medios. Mercadeo one to one. ADM-332 Direccin Estratgica (4.0 crditos) El proceso de la administracin estratgica. Anlisis del entorno nacional y del sector industrial. Formulacin

de estrategias. Estrategias y ventaja competitiva. Las distintas estrategias: global, corporativa, unidad de negocios, unidades estratgicas. Puesta en prctica de la estrategia. Evaluacin de las estrategias. ADM-333 Gestin Internacional de Empresas (3.0 crditos) Sistemas de clasificacin de productos y teoras sobre los negocios internacionales. El proceso de globalizacin e internacionalizacin de las empresas. El medio ambiente de la empresa transnacional. La empresa multinacional. Planeamiento estratgico global de la empresa multinacional. Estrategias de produccin de empresas multinacionales. Estrategias de marketing de empresas multinacionales. Anlisis global de empresas multinacionales que operan en diferentes sectores econmicos. Gestin de empresas exportadoras. Gestin de empresas importadoras. Licencias. Franquicias. Joint ventures. Inversin extranjera directa. ADM-334 Seminario de Investigacin (3.0 crditos) Marco terico general para la elaboracin de planes estratgicos y de negocios. Diseo de investigaciones, definicin del problema a investigar, hiptesis, elaboracin del marco terico, revisin de las fuentes de informacin, trabajo de campo, conclusiones, reporte final. ADM-335 Control de Gestin (4.0 crditos) Conceptos y tipos de control de gestin. Parmetros de medicin. Evaluacin integral de gestin. Marco normativo de referencia. Relacin con conceptos financieros. El proceso de la auditora de gestin. Pruebas y procedimientos. Papeles de trabajo. Procesos de auditora de: abastecimientos, marketing, recursos humanos. Calidad total. Evaluacin de la funcin de control. Evaluacin de organizacin y funciones. Desarrollo del control de gestin: planeamiento y determinacin de estrategias, ejecucin del programa e informe. ADM-336 Gestin Tributaria Empresarial (3.0 crditos) Panorama del sistema tributario nacional vigente. Cdigo tributario: fiscalizacin, infracciones y sanciones. Deuda tributaria. Impuesto a la renta. Ajuste tributario por inflacin. Impuesto general a las ventas (IGV) y selectivo al consumo (ISC). Rgimen especial del impuesto a la renta (REIR) y rgimen nico simplificado (RUS). Contribuciones. Ley de tributacin municipal. ADM-337 Administracin de Costos (4.5 crditos) El proceso productivo. Clasificacin de los costos fabriles. Costeo de los materiales. Costeo de la mano de obra directa. Asignacin de los costos indirectos de fabricacin. Asignacin del coste de los departamentos de servicios. Costeo por procesos. Costo estndar. Costeo directo y por absorcin. Anlisis de costovolumen- utilidad. ADM-340 Sistemas de Informacin Gerencial (4.0 crditos) Rol estratgico de los sistemas de informacin. Las tecnologas de informacin como una ventaja competitiva. Los sistemas de informacin en el mercado internacional. Implicancias ticas de la tecnologa de informacin. Modelo de negocios. Rediseando la organizacin con sistemas de informacin. Procesamiento de informacin por computadora. Administracin de base de datos. Sistemas de informacin para administrar la toma de decisiones. Sistema de informacin de mercadotecnia. Sistema de informacin de manufactura. Sistema de informacin financiera. Sistema de informacin de recursos humanos. Sistema de informacin de recursos de informacin. ADM-341 Administracin del Conocimiento (3.0 crditos) El estado actual de la administracin del conocimiento. Incorporacin de la administracin del conocimiento en la gestin empresarial. Elementos de la administracin del conocimiento. Modelo de la administracin del conocimiento: creacin del conocimiento, captura y almacenamiento. Transformacin del aprendizaje individual en aprendizaje organizacional. Combinacin, transferencia y distribucin del conocimiento. Aplicaciones de la administracin del conocimiento. Perspectivas y alcances de la administracin del conocimiento en los negocios. ADM-342 Administracin de Productos y Lneas de Productos (3.0 crditos) Concepto y clasificacin de productos. Ciclo de vida del producto. Estrategias de lnea y mezcla de productos. Estrategias de servicio, calidad, marca, nombre, etiquetado, envase, eMBAlaje y garanta. Segmentacin, posicionamiento, reposicionamiento e imagen. Estrategia de nuevos productos: innovacin y creatividad. Gestin del producto. ADM-343 Comportamiento Organizacional Transcultural (3.0 crditos) Cultura y formacin de la cultura. La cultura laboral, su formacin y su modificacin. El diseo e implementacin de la cultura de una organizacin. El comportamiento de la organizacin en las diferentes culturas. El problema de la interculturalidad y el proceso de adaptacin intercultural. La interculturalidad y las organizaciones culturalmente complejas. Cultura, interculturalidad y gestin estratgica de recursos humanos. Integracin y aplicaciones. ADM-344 Creatividad e Innovacin Empresarial (3.0 crditos)

El nuevo concepto de negocios en el mundo. El rol gerencial para la innovacin y creatividad. Como vencer la resistencia al cambio en las organizaciones. Pensamiento proactivo e inteligencia emocional. Planeacin estratgica asertiva. Plan de comercializacin de nuevos productos y servicios. Innovacin y creatividad en recesin econmica. Creatividad: cmo manejarla y hacer que funcione. Desarrollo de mentalidad creativa e innovadora. Comunicacin y liderazgo. Desarrollo de habilidades de comunicacin para la innovacin. Liderazgo para fomentar creatividad en los equipos de trabajo. ADM-345 Gestin Estratgica de las Tecnologas de Informacin (3.0 crditos) Tecnologa e innovacin. Convergencia de las tecnologas de informacin y la organizacin. Identificacin de los procesos claves. Identificacin de las competencias clave. Cadena de valor. Estrategias digitales. Virtualizacin de la economa: organizaciones virtuales. El comercio electrnico. Nuevos desarrollos: tecnologas de soporte a la atencin al cliente, tecnologas de soporte a la cadena de abastecimiento, tecnologas integradas a la manufactura y tecnologas de informacin como soporte al conocimiento en la organizacin. ADM-346 Gestin Pblica (3.0 crditos) La administracin pblica. La gestin pblica. La Constitucin Poltica. La organizacin del Estado. Las normas generales de procedimientos administrativos. El sistema nacional de abastecimientos. Normas sobre proceso de seleccin y de contrataciones y adquisiciones del Estado. Normas sobre patrimonio fiscal. La simplificacin administrativa. Sistema nacional de personal. Sistema nacional de presupuesto. Sistema nacional de tesorera. Sistema nacional de contabilidad. Sistema integrado de administracin financiera (SIAF). Sistema nacional de control. ADM-347 Mercadeo de Servicios (3.0 crditos) Concepto de servicio. La economa de servicios. El status del mercadeo de servicios. El servicio como producto. Planeacin y desarrollo del servicio. Estrategias y mezcla de mercadeo de los servicios. Sistemas de informacin e investigacin de mercados para los servicios. Gestin de la calidad del servicio. Mercadeo interno. Valor de vida del cliente. ADM-348 Negociacin y Conciliacin (3.0 crditos) Marco conceptual: negociacin, conciliacin, mediacin, arbitraje. Estilos, modelos y clases de negociaciones. Las variables cruciales: poder, tiempo e informacin. Planeamiento de las negociaciones. Tcnicas de negociacin. La negociacin distributiva. La negociacin integrativa. La negociacin colectiva (etapas y procesos). La negociacin entre corporaciones. La negociacin como instrumento de la conducta humana. Tcticas y estrategias para lograr negociaciones exitosas. Cultura y negociacin en la resolucin de conflictos. ADM-349 Negocios Electrnicos (3.0 crditos) Los cambios de paradigma en la nueva economa: la economa de Internet, mercados electrnicos, ebusiness y e-commerce, de marketplace a marketspace, taxonoma de organizaciones virtuales, modelos de negocios electrnicos, desarrollo de negocios electrnicos, creacin del plan estratgico del negocio, desarrollo del plan de requerimientos del cliente, desarrollo del plan de tcnico y funcional, negocios electrnicos de xito. ADM-350 Relaciones Laborales (3.0 crditos) Marco legal-laboral. La Constitucin Poltica: rgimen econmico, rgimen laboral y de seguridad social. Disciplina, quejas y reclamaciones. Contratacin laboral. Suspensin del contrato de trabajo. Extincin del contrato de trabajo. Conceptos legales de la remuneracin. Prestaciones de servicio y descansos remunerados. Compensacin por tiempo de servicios. Obligaciones formales de la empresa. Relaciones colectivas de trabajo: sindicalizacin, negociacin colectiva, huelga. Seguridad social. Seguridad e higiene ocupacional. Bienestar del personal. El servicio social de empresa. ADM-351 Seminario de Publicidad y Ventas (3.0 crditos) Concepto y tipologa de la publicidad. Emisor y receptor. Agencia de publicidad. Briefing. Estrategias de comunicacin publicitaria: mensaje, medios, modelos publicitarios, tcnicas creativas. Presupuesto publicitario. Concepto de ventas. Direccin de la fuerza de ventas. Estructura y tamao. Seleccin, formacin y motivacin. Entrevista, negociacin, argumentos, entorno y asertividad. Clnica de ventas. ADM-352 Seminario de Aduanas (3.0 crditos) Historia de la aduana: terminologa bsica de aduanas, la Organizacin Mundial de Comercio, la Organizacin Mundial de Aduanas. Naturaleza, fines y organizacin de la SUNAD. La poltica aduanera en el Per. Conceptos sobre regmenes y operaciones aduaneras. Regmenes definitivos: exportacin e importacin. Regmenes temporales: exportacin e importacin. Regmenes suspensivos: trnsito, transbordo y depsito de aduana. Regmenes de perfeccionamiento: draw back, reposicin de mercancas y admisin temporal. Los delitos aduaneros: contrabando y defraudacin de rentas de aduana, problemtica de los servicios prestados por aduanas a exportadores e importadores. Aspectos comparativos de la aduana

peruana con otras aduanas del mundo. ADM-354 Seminario de Gestin de Pequea y Micro Empresa (3.0 crditos) El entorno de las PYME, rol del Estado y sector privado en el desarrollo de las PYME. Concepto de PYME, tipos y problemtica del sector. Necesidades y ventajas competitivas de las PYME. Plan de comercializacin en las PYME y experiencias nacionales e internacionales de comercializacin. Microcrditos, utilizacin de instrumentos en microfinanzas y acceso a crditos. Una nueva alternativa de desarrollo: las PYME. Programas de capacitacin para PYME y desarrollo de servicios de consultora y asistencia tcnica para este sector. ADM-355 Seminario en Temas Contemporneos en Recursos Humanos (3.0 crditos) Las nuevas exigencias de respuesta del recurso humano en el contexto internacional. Cmo han afectado en el recurso humano las transformaciones en el enfoque del mundo del trabajo. La inteligencia emocional y su implicancia en las empresas. La autoestima, las actitudes y los valores. Los nuevos enfoques organizacionales, trabajo en casa, trabajo a distancia. Innovaciones en seleccin de personal: qu se pide al postulante? Innovaciones en evaluacin del desempeo: qu valoran las organizaciones en el desempeo del trabajador? Formacin de personas con caractersticas de lderes, independientes, con visin global e internacional. Potencial del trabajador y su desarrollo. Desafos para el futuro: cmo prepararse? ADM-356 Sistemas de Capacitacin y Aprendizaje Organizacional (3.0 crditos) Planes de capacitacin y su relacin con la estrategia de gestin. Diagnstico de necesidades de capacitacin y requerimientos organizacionales. Organizacin y planificacin de los programas de capacitacin, presupuesto asignado. Consideraciones en la educacin para adultos. Desarrollo de ayudas audiovisuales. Desarrollo de diseos instruccionales como herramienta de incremento de la productividad en los procesos de aprendizaje. Los sistemas de educacin a distancia aplicados a la organizacin. El aprendizaje organizacional, sus aplicaciones y limitaciones en nuestro medio. Estructuras paralelas de aprendizaje. Cmo evaluar los programas de capacitacin: aplicar costo-beneficio. ADM-357 Taller de Desarrollo Profesional (3.0 crditos) Administracin del tiempo. Tcnicas de exposicin y sustentacin. Trabajo en equipo. Liderazgo. Redaccin y elaboracin de informes empresariales. Protocolo. ADM-358 Taller de Mercadeo (3.0 crditos) En este curso se ponen en prctica todos los conocimientos adquiridos en los cursos previos del rea de mercadeo. Se reforzar la aplicacin de los conceptos aprendidos y la toma de decisiones a travs del tratamiento de casos de diversos tipos de empresas en los que el estudiante se ver enfrentado a una diversidad de situaciones y entornos. El curso pretende ser integrador, ya que los casos por resolver requerirn de la aplicacin de conocimientos del rea financiera, de operaciones y de recursos humanos. Los casos pertenecern bsicamente a las siguientes reas: mercadeo de consumo, mercadeo de servicios, mercadeo institucional, mercadeo internacional, mercadeo social. CON-231 Contabilidad 1 (5.0 crditos) Historia de la contabilidad. Base cientfica. Definicin y relacin de la contabilidad con otras ciencias. Utilidad de la informacin contable. Principios contables. Normas internacionales de contabilidad. Ciclo contable. Terminologa contable. Documentacin mercantil. Presentacin de los estados financieros bsicos. La ecuacin contable. La cuenta. Dinmica de las cuentas. Plan de cuentas. Libros de contabilidad. Libro de inventarios y balances. Libro diario general. Libro mayor general. Balance de comprobacin. Libro de caja-bancos. Libros auxiliares. Provisiones. Ajustes. Costo de ventas (en empresas comerciales). Estados financieros. CON-237 Clculos Actuariales (3.0 crditos) Probabilidades como primera base tcnica. Terminologa de seguros. Clases de seguros y reaseguros. Tablas de mortalidad. Elementos actuariales para seguros de vida. Rentas de vida entera y temporales. Seguros o capitales pagaderos por fallecimiento. Primas anuales. Reservas matemticas. Primas comerciales o de tarifa. Rentas demogrfico-financieras a trminos variados. Seguros para el caso de fallecimiento a capitales variables. El nuevo sistema privado de pensiones. Tcnicas del nuevo sistema privado de pensiones. CON-312 Evaluacin de Estados Financieros (Administracin) (3.0 crditos) Fundamentos de la contabilidad financiera. Los estados financieros. Preparacin de la informacin financiera. Disponible y cuentas por cobrar. Existencias. Activo fijo. Pasivos. Estado de ganancias y prdidas: ingresos y gastos. Estado de cambios en el patrimonio neto. Estado de flujos de efectivo. Los elementos del anlisis financiero. Elementos del anlisis financiero Ex Post. Cuadro de mando integral (the balanced scorecard). CON-313 Contabilidad de Gestin (3.0 crditos)

Introduccin a la contabilidad de gestin. Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de gestin. Costos para toma de decisiones. Costos de oportunidad. Costos de calidad. Costos basados en actividades. Presupuestos para empresas fabriles. Presupuestos para empresas de comerciales y de servicios. DER-251 Derecho Empresarial (4.0 crditos) Derecho, sistemas y norma jurdica. Constitucin, rgimen econmico y empresa. Persona natural y persona jurdica. Nociones de acto jurdico, obligaciones y contratos. Contratacin masificada. Contratacin individual. Rol de registros pblicos y garantas. Ttulos valores. Contratos de crdito. Organizacin empresarial. Sociedades abiertas. Fusiones y absorciones. Reestructuracin patrimonial. Aspectos relativos a la tributacin. Aspectos relativos al rgimen laboral. Libre competencia y propiedad industrial. Procesos judiciales y medios alternativos de resolucin de conflictos. Delitos vinculados al mbito empresarial. DER-362 Seminario de Derecho Empresarial (3.0 crditos) Aspectos societarios y su problemtica con relacin a la Ley de Sociedades, desde su constitucin hasta su extincin. La pequea y mediana empresa. Los ttulos valores. Aspectos importantes y aplicacin. Nuevos aspectos contractuales, tarjeta de crdito, factoring, arrendamiento financiero. Los mecanismos alternativos de la solucin de conflicto MARC. Contrato de emisin y colocacin de ttulos valores y su relacin con los ADR. El contrato de fideicomiso, el contrato de franquicia, know how, contrato de edicin. El contrato de concesin comercial, auspicio, patrocinio o esponsorizacin. Proteccin a la propiedad industrial y al consumidor, patentes, nombre comercial, marcas, lemas comerciales, competencia desleal. Anlisis de jurisprudencia. Privatizacin y participacin ciudadana. El sistema registral peruano. El registro de personas jurdicas y su proceso de inscripcin. Casos prcticos. Delitos vinculados a la empresa, fraude en la administracin de personas jurdicas, delitos contra la confianza y buena fe en los negocios, delitos contra la propiedad industrial. Casos judiciales. ECO-288 Economa de Empresa (3.0 crditos) Definicin y campo de economa de empresas. Anlisis y estimacin de la demanda en el mbito empresarial. Anlisis de la produccin y los costos para la toma de decisiones. Anlisis y la determinacin de los precios. La fijacin de precios de nuevos productos. Decisiones sobre la promocin y la publicidad de los productos. La calidad del producto y la estrategia competitiva. Presupuesto de capital y las decisiones de inversin. ECO-325 Anlisis Econmico (3.5 crditos) Introduccin. Teora de la demanda. Las elasticidades de demanda. Teora de la oferta. Estructura de mercado de bienes. La intervencin estatal. ECO-362 Anlisis Macroeconmico (3.5 crditos) Introduccin. Indicadores macroeconmicos. El sistema de cuentas nacionales. Formacin de precios. Determinacin del producto en una economa cerrada. La demanda y la oferta agregada. Anlisis macroeconmico en una economa abierta I. Anlisis macroeconmico en una economa abierta II. Desequilibrios reales y monetarios en una economa globalizada. FIN-301 Seminario de Seguros (3.0 crditos) El mercado asegurador. El riesgo. El seguro: definicin, tipos y elementos bsicos del seguro, la prima, el contrato, plizas del seguro y tipos de cobertura. Principales ramas de seguros: de incendio y lneas aliadas, lucro cesante, responsabilidad civil, transportes y automviles, asistencia mdica, de vida y el sistema privado de pensiones. Anlisis financiero de las compaas de seguros. El mercadeo en seguros. FIN-303 Seminario de Mercado de Valores (3.0 crditos) La labor de valores y su funcin econmica. Estructura y organizacin de la Bolsa de Valores de Lima. Caja de Valores y Liquidaciones (CAVALI). Los ndices burstiles. Criterios de anlisis de la bolsa de valores. Mecanismos de negociacin. Rueda de bolsa. La inversin en bolsas internacionales por Internet. FIN-311 Matemticas Financieras (3.5 crditos) Conceptos bsicos de finanzas. Bases tcnicas y fundamentos conceptuales de matemtica financiera. Elementos de la frmula de capitalizacin. Clasificacin de tasas de inters. Casos especiales en problemas de inters compuesto. Teora de rentas. Elementos de las frmulas de rentas. Rentas de trminos variables. Casos especiales en la teora de rentas. Teora de amortizaciones. Mtodo progresivo de amortizacin a cuotas constantes y a cuotas variables. Bonos. Introduccin a las decisiones de inversin y financiamiento. FIN-312 Direccin Financiera 1 (4.5 crditos) Funcin financiera y la inversin en la empresa. El valor del dinero en el tiempo. Valoracin y seleccin de inversiones. La inflacin y los impuestos en las decisiones de inversin. El riesgo y las decisiones de inversin. Las decisiones de inversin secuenciales. Las inversiones en bienes de capital y circulante. Modelos de programacin de inversiones. FIN-313 Direccin Financiera 2 (4.5 crditos) Las decisiones de financiacin y los mercados financieros. Productos financieros. El costo del capital, la

estructura financiera. Valoracin de empresas. Fusiones y adquisiciones. Titulizacin de activos FIN-314 Direccin Financiera 3 (2.0 crditos) Sistema monetario internacional. Sistema monetario europeo. Mercado de divisas. Mercado de derivados financieros: opciones, futuros, swaps. Mercado de productos o materias primas. Financiacin especializada. Proyect finance. Deuda externa y riesgo-pas. INF-361 Informtica (3.5 crditos) Conceptos de informtica: hardware y software. Redes: Internet y comercio electrnico. Sistemas operativos. Hoja electrnica de Clculo: Herramientas de anlisis de informacin y de automatizacin de tareas (Buscar objetivo, administracin de escenarios, Solver, anlisis de Datos, Macros). Fundamentos de los administradores de bases de datos. Otras herramientas de soporte para la gestin empresarial. Aplicaciones contables y administrativas. Planificacin y presentacin de proyectos. Sistemas de informacin TEO-230 Doctrina Social (3.0 crditos) La doctrina social de la Iglesia. Razones de la competencia de la Iglesia. Documentos de magisterio. Rerum Novarum. Quadragsimo Anno. Radiomensajes sociales de Pio XII. Mater et Magistra. Pacemi in Terris. Documentos del Concilio Vaticano II. Documentos del Celam. Laborem Excercens. Solicitud rei Socialis. Centssimus Annus. Problemtica actual. Presupuestos econmico-sociales fundamentales. El liberalismo econmico. El trabajo y el conflicto entre capital y trabajo. El mercado y la intervencin del Estado en la economa. Justicia y solidaridad en las relaciones internacionales. 47. GLOBAL MBA EN CENTRUM DE LA PUCP

CURSOS Modulo I - PER Marketing Estratgico Strategic Marketing Negociaciones Negotiations Modulo II - PER Finanzas para Ejecutivos Finance for Executives Toma de Decisiones y Gestin del Riesgo Risk Management and Decision Making Economa Gerencial para el Ejecutivo Global Managerial Economics for the Global Executive Modulo III - ESPAA Iniciativas de Negocios en Europa: Cultura, Economa y Comercio en Europa European Business Initiatives: Cultural and Economic Europe and Trade Visitas Empresariales Company Visits Modulo IV - PER Iniciativas de Negocios en Amrica Latina: Oportunidades de Comercio Internacional Latin American Business Initiatives: International Trade Opportunities Diseo Estratgico de las Organizaciones y Capital Humano Strategic Design in Organizations and Human Capital Marketing Internacional International Marketing Dinmica Empresarial de los Negocios Entrepreneurial Business Dynamics Modulo V - USA Iniciativas de Negocios en Norte Amrica: Emprendimiento de Nuevos Negocios North American Business Initiatives: Business Venturing Finanzas y Comercio Internacional International Finance and Trade Visitas Empresariales Company Visits

HORAS MES UNIVERSIDAD 30 Set 07 Oct 07 CENTRUM

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Modulo VI - PER Administracin Estratgica y Liderazgo Business Strategy and Leadership Operaciones Integradas y Gestin de la Cadena de Suministros Integrated Operations and Supply Chain Management Modulo VII - CHINA Iniciativas de Negocios en Asia Pacfico: Empresariazgo Internacional Asian Pacific Business Initiatives: International Entrepreneurship Visitas Empresariales Company Visits Modulo VIII - PER Organizaciones Industriales y Tecnologa Industrial Organizations and Technology Instrumentos Financieros Internacionales International Financial Instruments Compitiendo en la Arena Global Interconectada Competing in the Networked Global Arena Retos de la Responsabilidad Social ytica Ethics and Social Responsibility Challenges Estudio de Investigacin de Negocios Business Research Study Total de horas 30 Ago 08 Set 08 CENTRUM

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10

30

Nov 08 Dic 08 Ene 09 Ene 09

CENTRUM

30

CENTRUM

15

CENTRUM

15

CENTRUM

48 628

Feb 09

CENTRUM

Plana Docente CENTRUM Catlica Vctor Alarcn


Ph.D. in System Engineering, Barrington University, USA.

A.B. Freeman Rodolfo Aguilar


Ph.D. Civil Engineering, North Carolina State

University,

Ludovico Alcorta
Ph.D. Doctor of Philosophy, University of Sussex, UK.

USA. Yasemin Aksoy


Ph.D. Decision and Information Sciences, University of Florida, USA.

Alberto Alexander
Ph.D. in Management, University of Kansas, USA.

James H. Biteman
Doctor of Business Administration, Harvard University, USA.

Rolando Arellano
Dr. dEtat de Sciences de Gestion, Universit de Grenoble II, France.

Salvatore Cantale
Ph.D. in Finance, INSEAD, France.

Sergio Chin

Doctor of Philosophy, Stanford

Mauricio Gonzles
Ph.D. in Business Administration, Tulane University, USA.

University, USA.

Eduardo Court
Dr. Finances Privees et Publiques, Universit de La Sorbonne, France.

Chris McCusker
Ph.D. in Industrial-Organizational Psychology, University of Illinois, USA.

Fernando DAlessio
Doctor of Business Administration, University of Phoenix, USA.

John Trapani
Ph.D. in Economics, Tulane University, USA.

Miguel ngel Martn


Doctor en Ciencias Econmicas y Empresariales, UNED, Espaa.

Pepi Patrn
Dr. Philosophie, Universit Catoliqu de Louvain , Belgique.

Jos Salinas
Ph.D. in Engineering-Economic Systems, Stanford University, USA.

Luc Soenen
Doctor of Business Administration, Harvard University, USA.

Mario Tello
Ph.D. in Economics, University of Toronto, Canad

Jorge Torres Ph.D. in Agricultural Economics, University of California, USA.

48. MBA INTERNACIONAL EN CENTRUM DE LA PUCP

Ciclo I - Diseo Estratgico de las Organizaciones. - Economa de la Empresa. - Matemticas Financieras. - Gerencia de Marketing. - Estadstica para la Administracin. - Taller de Induccin

Ciclo II - Comportamiento Organizacional. - Contabilidad Financiera. - Gestin de Ventas. - Herramientas para la toma de Decisiones. - Taller de Liderazgo. - Taller de Comunicaciones Efectivas. Ciclo IV - Liderando el cambio * - Negocios en la arena global * - Visitas empresariales Europa* Ciclo VI - Finanzas en Mercados Internacionales * - Marketing Global * - Tecnologa de la Informacin - Derecho Empresarial - Seminario de tesis Ciclo VIII - Estrategia Corporativa Global* - Innovacin y Nuevos Negocios* - Tesis

Ciclo III - Macroeconoma y Poltica Econmica. - Contabilidad Gerencial. - Temas de Marketing. - Gerencia de Operaciones. Ciclo V - Direccin Estratgica - Gerencia de Recursos Financieros. - Gerencia Logstica. - Taller de Negociaciones. - Metodologa de la Investigacin. Ciclo VII - Gestin de la Diversidad Cultural* - Gestin Global de la Cadena de Aprovisionamiento* - Tesis

* Cursos dictados por Maastricht School of Management de Holanda

49. MBA GERENCIAL EN CENTRUM DE LA PUCP

FUNDAMENTOS Ciclo I - Comportamiento organizacional (24). - Contabilidad financiera (24). - Matemticas financieras (18). - Economa de la empresa (24). - Estadsitica para la

Ciclo II - El Sistema humano en la organizacin (18). - Contabilidad gerencial (24). - Gerencia de marketing (24). - Herramientas para la tomas de decisiones en la administracin (24). - Taller de comunicaciones efectivas (12).

administracin (24). INTEGRACIN Ciclo III - Diseo estratgico de las organizaciones (24). - Macroeconoma y poltica econmica (24). - Gestin de ventas (12). - Gerencia de operaciones (30). - Derecho empresarial (30). - Metodologa de la investigacin (24). ENFOQUE Ciclo V - Direccin estratgica (30). - Ingeniera financiera y mercado de capitales (24). - Marketing internacional (30). - Tecnologas de la informacin y e-business (30). - TESIS (24).

- tica y filosofa empresarial (15). Ciclo IV - Emprendiemiento de nuevos negocios (24) - Gerencia de recursos financieros (30). - Tpicos de marketing (18). - Gestin de cadenas de aprovisionamiento (24) - Taller de liderazgo gerencial (12). - Seminario de tesis (6).

Ciclo VI - Restructuracin, mejoramiento y cambio empresarial (24). - Valorizaciones, fusin y adquisicin de empresas (24). - Finanzas internacionales (24). - Gestin de estndares internacionales (18). - Taller de negociaciones (12). - TESIS (24).

Realizacin de la tesis

50. MBA TIEMPO COMPLETO EN CENTRUM DE LA PUCP FUNDAMENTOS Ciclo I - Comportamiento Organizacional. - Contabilidad Financiera. - Matemticas Financieras. - Economa de la Empresa. - Estadstica para la Administracin.

Ciclo II - El Sistema Humano en la Organizacin. - Contabilidad Gerencial. - Gerencia de Marketing. - Herramientas para la Toma de Decisiones en Administracin. - Taller de Comunicaciones Efectivas.

INTEGRACIN Ciclo III - Diseo Estratgico de las Organizaciones. - Macroeconoma y Poltica de la Empresa. - Gestin de Ventas. - Gerencia de Operaciones. - Derecho Empresarial. - Metodologa de la Investigacin. ENFOQUE Ciclo V - Direccin Estratgica. - Ingeniera Financiera y Mercado de Capitales. - Marketing Internacional. - Tecnologas de la Informacin y E-Business. - TESIS.

Ciclo IV - Emprendimiento de Nuevos Negocios. - Gerencia de Recursos Financieros. - Tpicos de Marketing. - Gestin de Cadenas de Aprovisionamiento. - Taller de liderazgo Gerencial. - tica y Filosofa Empresarial. - Seminario de Tesis. Ciclo VI - Reestructuracin, Mejoramiento y Cambio Empresarial. - Valorizaciones, Fusin y Adquisicin de Empresas. - Finanzas Internacionales. - Gestin de Estndares Internacionales. - Taller de Negociaciones. - TESIS.

Realizacin de la tesis

51. MAESTRA EN PROVINCIAS EN CENTRUM DE LA PUCP Ciclo I - Diseo Estrategico de Organizaciones - Contabilidad Financiera - Matemticas Financieras - Economa de la Empresa - Estadstica para la Administracin Ciclo III - El Sistema Humano en la Organizacin - Macroecoma y Poltica Econmica - Gestin de Ventas - Gerencia de Operaciones - Metodologa de la Investigacin Ciclo V - Direccin Estratgica. - Ingeniera Financiera y Mercado de Capitales. - Marketing Internacional. Ciclo II - Comportamiento Organizacional - Contabilidad Gerencial - Gerencia de Marketing - Herramientas para la toma de Decisiones Gerenciales - tica y Filosofa Empresariales Ciclo IV - Emprendimiento de Nuevos Negocios. - Gerencia de Recursos Financieros - Temas de Marketing. - Gestin de Cadenas de Aprovisionamiento. - Seminario de Tesis. Ciclo VI - Restructuracin, Mejoramiento y Cambio Empresarial. - Valorizaciones, Fusin y Adquisicin de Empresas.

- Tecnologas de Informacin y - Gestin de Estndares e-business. Internacionales. TESIS

52. MBA VIRTUAL EN CENTRUM DE LA PUCP FUNDAMENTOS Ciclo I - Comportamiento organizacional. - Contabilidad financiera. - Matemticas financieras. - Economa de la empresa. - Estadsitica para la administracin. INTEGRACIN Ciclo III - Diseo estratgico de las organizaciones. - Macroeconoma y poltica econmica. - Gestin de ventas. - Gerencia de operaciones. - Derecho empresarial. - Metodologa de la investigacin. ENFOQUE Ciclo V - Direccin estratgica. - Ingeniera financiera y mercado de capitales. - Marketing internacional. - Tecnologas de la informacin y e-business. Ciclo VI - Restructuracin, mejoramiento y cambio empresarial. - Valorizaciones, fusin y adquisicin de empresas. - Finanzas Internacionales. - Gestin de estndares internacionales. - Taller de negociaciones. Ciclo IV - Emprendiemiento de nuevos negocios.. - Gerencia de recursos financieros. - Tpicos de marketing. - Gestin de cadenas de aprovisionamiento. - Taller de liderazgo gerencial. - Seminario de tesis. Ciclo II - El Sistema humano en la organizacin. - Contabilidad gerencial. - Gerencia de marketing. - Herramientas para la tomas de decisiones en la administracin. - Taller de comunicaciones efectivas. - tica y filosofa empresarial.

Realizacin de la Tesis

53. DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION (DBA) En la pgina web http://www.centrum.pucp.edu.pe/programas/dba/curricula.htm aparece la siguiente informacin: El trabajo acadmico del DBA de CENTRUM Catlica se desarrolla a lo largo de dos ejes interdependientes: cursos lectivos y mdulos no lectivos. Los mdulos no lectivos constituyen la parte central del trabajo doctoral. A travs de estos mdulos no lectivos el doctorando desarrolla su tesis doctoral. El trabajo de investigacin es el objetivo final del DBA. A lo largo de los cuatro aos, el doctorando trabaja activamente en su investigacin doctoral, esto es, desde su admisin al programa, hasta la sustentacin de su tesis. El Doctorado Gerencial DBA tiene una duracin de 4 aos, desarrollndose: Los 2 primeros aos acadmicos con cursos lectivos y no lectivos. En el tercer y cuarto ao acadmico con cursos no lectivos y Tesis. El programa presenta las siguientes reas de actividades lectivas y no lectivas: Finanzas, Economa y Marketing Direccin, Liderazgo y Operaciones Investigacin y Tesis El programa curricular est compuesto por 10 cursos lectivos y 9 mdulos no lectivos. Lo cursos lectivos representan 360 horas de clase equivalentes a 40 crditos acadmicos, y de 120 horas de lecturas complementarias. Los mdulos no lectivos se desarrollan a lo largo de los cuatro aos del programa y representan 56 crditos. Todo hace un total de 96 crditos. Mdulos Lectivos Ao I - Marketing Estratgico (4 crditos) - Strategic Financial Management (4 crditos) - Administracin de Operaciones y Cadenas de Suministros (4 crditos) - Teora Econmica (4 crditos) - Quantitative Research Methods (4 crditos) Ao II

- Industrial & Service Organization (4 crditos) - Sistemas de Gerencia Modernos (4 crditos) - Organizational Behavior Sciences (4 crditos) - Strategic Management and Leadership (4 crditos) - Research Methodology (Strategy, design and methods) (4 crditos)

Mdulos No Lectivos Ao I - Investigacin Bibliogrfica (4 crditos) Ao II - Desarrollo de Propuesta de Investigacin (4 crditos) - Seminario de Tesis (4 crditos) Ao III - Investigacin de Campo (12 crditos) - Anlisis de Datos (12 crditos) Ao IV - Redaccin de Tesis (2 crditos) - Preparacin para la sustentacin de Tesis (2 crditos) - Sustentacin de Tesis en Lima (8 crditos) - Sustentacin de Tesis en Maastricht (2 crditos)

Profesores de Maastricht School of Management Ludovico Alcorta, Ph.D. Steve Foster, Ph.D. R. Jayashankar, Ph.D. Dragan Nikolik,Ph.D. Kami Rwegasira, Ph.D. Dr. Ren Samson,Ph.D. Amos O. Thomas, Ph.D. R.S.J. Tuninga, Ph.D. Robert Goedegebuure, Ph.D. Andr A. de Waal, Ph.D.

54. MASTER ESPECIALIZADO EN ADMINISTRACIN EN CENTRUM DE LA PUCP ESTRUCTURA CURRICULAR Mdulo I - Fundamentos 81 Horas

- Taller de Induccin (3 horas) - Matemticas Financieras (18 horas) - Contabilidad Financiera (18 horas) - Comportamiento Organizacional (18 horas) - Gerencia de Marketing (18 horas) - Taller de Casos de Negocio (6 horas) Mdulo II- Herramientas 96 Horas

- Contabilidad Gerencial (18 horas) - Principios de Economa para la Toma de Decisiones Empresariales (18h.) - Direccin de Ventas (18 horas) - Habilidades Directivas * (24 horas) - Gerencia de Operaciones (18 horas) Mdulo III - Estrategias - Direccin Estratgica * (24 horas) - Gerencia Logstica (18 horas) - Gerencia de Recursos Financieros (18 horas) - Plan de Marketing (18 horas) Mdulo IV - Tpicos Avanzados - Gerencia de Tecnologas de la Informacin (18 horas) - Gestin del Cambio (24 horas) - Marketing Internacional (18 horas) - Emprendimiento de Nuevos Negocios (18 horas) - Seminario de Responsabilidad Social (6 horas) Trabajo Integrador: CASO DE NEGOCIO 84 Horas 78 Horas

(*) Cursos dictados por profesores de EADA. Uno de los cursos especializados del Mdulo 4 tambin ser dictado por EADA. TOTAL DE HORAS DEL PROGRAMA: 339

55. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD INCA GARCILAZO DE LA VEGA CICLO COD. MT01 EJ00 CN99 RN00 IN98 EN00 AC01 MT02 MA00 AC99 TO99 ASIGNATURA Matemtica I Estrategias de Aprendizaje e Investigacin Comunicacin Realidad Nacional Introduccin a los Negocios Economa Actividades I Matemtica II Macroeconoma Antropologa Cultural Teora de las Organizaciones MT01 EN00 IN98 PRE REQUISITO HT 2 2 2 -2 3 0 11 2 3 1 2 HP 2 2 2 2 2 2 2 14 2 2 2 2 TH 4 4 4 2 4 5 2 25 4 5 3 4 CR. 3 3 3 1 3 4 1 18 3 4 2 3

II

CG98 Contabilidad General SO97 Sociologa de las Organizaciones AC02 Actividades II FE99 AM99 TA98 CC00 Formulacin de Estados Financieros Anlisis Matemtico Teora Administrativa (Tradicional y Moderna) Ciencia Poltica, Derecho Constitucional y Administrativo. FI00 Filosofa PO99 Psicologa de las Organizaciones MF00 ES01 AN00 MI90 AS00 SI98 AD99 ES02 AH00 PE95 AO00 DC01 IO97 AL99 IM99 EC93 DC02 MC99 SI01 DP95 AF98 AR00 AP00 NC00 SI02 AF01 AT99 FY00 AE99 SS00 Matemtica Financiera y Actuarial Estadstica I Administracin de las Organizaciones Microeconoma Administracin de Costos Sistema de Informacin Gerencial Anlisis y Diseo de las Organizaciones Estadstica II Administracin de Recursos Humanos Presupuestos de la Empresa Administracin Comercial Derecho Corporativo I Investigacin Operativa Administracin Logstica Investigacin de Mercados tica, Capital Social y Desarrollo Derecho Corporativo II Mercado y Competitividad (electivo) Seminario de Investigacin I Desarrollo de la Personalidad y Liderazgo Anlisis Financiero Administracin de la Produccin y Operaciones Adm. de Pequeas y Medianas Empresa Negociaciones y Contratos (electivo) Seminario de Investigacin II Administracin Financiera I Administracin Tributaria Formulacin de Proyectos de Inversin Administracin Estratgica Seminario de Asesora y Consultora Empresarial (electivo) Administracin Financiera II Evaluacin y Gestin de Proy. de Inversin Control de Gestin y Auditoria Administrativa Seminario de Gerencia General y Alta Direccin

AC01 CG98 MT02 TO99

III

2 1 0 11 2 3 3 1 1 2 12 2 2 2 3 2 1 12 2 2 2 2 2 3 13 2 2 2 2 3 2 13 2 1 2 2 3 2 12 2 2 2 2 2 2 12 3 3 3 2

2 2 2 14 2 2 2 2 2 2 12 2 2 2 2 2 2 12 2 2 2 2 2 -10 2 2 2 2 -2 10 2 2 2 2 2 2 12 2 2 2 2 2 2 12 2 2 2 2

4 3 2 25 4 5 5 3 3 4 24 4 4 4 5 4 3 24 4 4 4 4 4 3 23 4 4 4 4 3 4 23 4 3 4 4 5 4 24 4 4 4 4 4 4 24 5 5 5 4

3 2 1 18 3 4 4 2 2 3 18 3 3 3 4 3 2 18 3 3 3 3 3 3 18 3 3 3 3 3 3 18 3 2 3 3 4 3 18 3 3 3 3 3 3 18 4 4 4 3

IV

MT02 AM99 TA98 MA00 FE99

AN00 ES01 PO99 AS00 MI90 CC00 ES02 PE95 AO00 DC01 AO00 EJ00 AH00 PE95 IO97 AD99 MC99 SI01 AF98 DC02 IM99 SI98 NC00

VI

VII

VIII

IX

AF02 EG97 CG96 SG00

AF01 FY00 AT99 SS00

(electivo) PP01 Prctica Pre-Profesional I DP00 GG99 PS00 GG00 PP02 Deontologa Profesional Gobierno y Gerencia Pblica Plan de Negocios Gerencia de Negocios Internacionales Prctica Pre-Profesional II EC93 CG96 EG97 AE99 PP01

11 3 3 2 3 11

6 14 2 4 2 6 14

6 25 3 5 6 5 6 25

3 18 3 4 4 4 3 18

ASIGNATURAS ELECTIVAS DE ADMINISTRACIN GENERAL (ASIGNATURAS ELECTIVAS) PRE REQUISITO AO00 MC99 NC00 SS00

CICLO COD. VI VII VIII IX MC99 NC00 SS00 SG00

ASIGNATURA Mercado y Competitividad Negociaciones y Contratos Seminario de Asesora y Consultora Empresarial Seminario de Gerencia General y Alta Direccin

HT 2 2 2 2

HP 2 2 2 2

TH 4 4 4 4

CR. 3 3 3 3

A R E A

ESPECIALIZADA 1

BANCA Y FINANZAS (ASIGNATURAS ELECTIVAS) PRE REQUISITO PE95 OB00 OT00 MF98

CICLO COD. VI VII VIII IX OB00 OT00 MF98 GS00

ASIGNATURA Operaciones Bancarias Operaciones de Tesorera de la Empresa Mercado Financiero Nacional Internacional Gerencia de Finanzas Internacionales

HT 2 2 2 2

HP 2 2 2 2

TH 4 4 4 4

CR. 3 3 3 3

A R E A

ESPECIALIZADA 2

MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES (ASIGNATURAS ELECTIVAS) PRE REQUISITO AO00 EP92

CICLO COD. VI VII

ASIGNATURA

HT 2 2

HP 2 2

TH 4 4

CR. 3 3

EP92 Estrategias y polticas de Marketing CX00 Costos y Operaciones de Importacin y Exportacin

VIII IX

LM00 Legislacin de Comercio Exterior IC98 Integracin y Comercio Internacional

CX00 LM00

2 2

2 2

4 4

3 3

RESUMEN TOTAL CRDITOS PROMOCIONAL TOTAL HORAS PROMOCIONALES 180 242 s/m

56. MAESTRA EN ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD INCA GARCILAZO DE LA VEGA PLAN DE ESTUIDO

CODIGO

ASIGNATURA CICLO I EPISTEMOLOGIA ENTORNO SOCIO ECONOMICO PARA LA GESTION ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES PLANIFICACION ESTRATEGICA CICLO II METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA DERECHO EMPRESARIAL GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE MARKETING CICLO III SEM.: ELABORACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION MODELOS ESTADISTICOS APLICADOS A LA INVESTIGACION GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES GERENCIA DE FINANZAS CICLO IV SEM.: DESARROLLO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION ENSEANZA UNIVERSITARIA SEM.: ESTRATEGIA POLITICA DE NEGOCIOS NEGOCIOS Y PROYECTOS DE INVERSION SEM.: GERENCIA Y ALTA DIRECCION

TOTAL CRED.

1032 1102 1104 1205 Total 2000 2002 2004 2306 Total 3025 3151 3102 3204 Total 4059 4063 4102 4104 4106 Total

4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 4 4 2 4 2 16

57. DOCTORADO EN ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD INCA GARCILAZO DE LA VEGA PLAN DE ESTUDIO

CODIGO

ASIGNATURA

TOTAL CRED.

1112 1114 1121

CICLO I FILOSOFIA DE LA CIENCIA PROBLEMAS DEL DESARROLLO NACIONAL SEM.: INVESTIGACION CIENTIFICA I CICLO II ADMINISTRACION Y CIENCIAS POLITICAS METAFISICA DE LA ADMINISTRACION SEM.: INVESTIGACION CIENTIFICA II CICLO III TEORIA Y REALIDAD DE LA ADMINISTRACION EN EL PERU SEM.: INVESTIGACION EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS III CICLO IV SEM.: MODELOS Y PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACION SEM.: INVESTIGACION EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS IV

5 5 10 20 5 5 10 20 5 10 15 5 10 15

2008 2010 2121

3005 3010

4005 4010

58. CARRERA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL FACULTAD DE ADMINISTRACION PLAN: 2004 ESPECIALIDAD: APROBADO: ADMNISTRACION DE EMPRESAS RESOLUCION RN 9090-2004-UNFV CICL O CODIGO ASIGNATURAS CR HT HP TH PRE REQUISITOS I ADG102 LENGUAJE Y COMUNICACIN I 3 2 2 4 NINGUNO I 5A0023 INFORMATICA 2 0 4 4 NINGUNO I 3B0081 MATEMTICA I 4 3 2 5 NINGUNO I ADG105 VISION CRITICA DEL PERU 3 3 0 3 NINGUNO I 2A0069 FILOSOFIA Y LOGICA 3 2 2 4 NINGUNO I 2D0024 SOCIOLOGIA 3 3 0 3 NINGUNO I 6B0016 METODOS Y TECNICAS DE ESTUDIO 3 2 2 4 NINGUNO TOTAL 21 15 12 27 II ADG202 LENGUAJE Y COMUNICACIN II 3 2 2 4 LENGUAJE Y COMUNICACIN I II 7B0134 CONTABILIDAD PARA ADMINISTRACION I 3 2 2 4 INFORMATICA II ADG201 MATEMTICA II 4 3 2 5 MATEMTICA I II 2I0160 INTRODUCCIN AL DERECHO 3 2 2 4 SOCIOLOGIA II ADG404 ADMINISTRACIN I 4 3 2 5 INFORMATICA II 4L0024 GEOGRAFIA ECONOMICA 3 2 2 4 VISION CRITICA DEL PERU II BA0368 PSICOLOGIA 2 2 0 2 FILOSOFIA Y LOGICA TOTAL 22 16 12 28 III 7B0136 CONTABILIDAD PARA ADMINISTRACION II 4 3 2 5 CONTABILIDAD PARA ADMINISTRACION I III 7C0005 MICROECONOMA 3 2 2 4 GEOGRAFIA ECONOMICA III 2I0158 DERECHO CORPORATIVO 3 2 2 4 INTRODUCCIN AL DERECHO III 3B0080 ANLISIS MATEMATICO 4 3 2 5 MATEMTICA II III ADE301 ADMINISTRACION II 4 3 2 5 ADMINISTRACIN I III 6C0061 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN CIENTIFICA 3 2 2 4 METODOS Y TECNICAS DE ESTUDIO TOTAL 21 15 12 27

IV 7A0274 ADMINISTRACION DE COSTO 4 3 2 5 CONTABILIDAD PARA ADMINISTRACION II IV 7C0003 MACROECONOMA 3 2 2 4 MICROECONOMA IV 2I0154 DERECHO ADMINISTRATIVO 3 2 2 4 DERECHO CORPORATIVO IV 3B0057 MATEMTICA FINANCIERA 4 3 2 5 ANLISIS MATEMATICO IV 5B0019 ESTADSTICA I 4 3 2 5 ANLISIS MATEMATICO IV 7A0021 TEORIA ORGANIZACIONAL 3 3 0 3 ADMINISTRACION II TOTAL 21 16 10 26 V 7A0281 ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS 4 3 2 5 ADMINISTRACION DE COSTO V 2I0159 DERECHO FINANCIERO 3 2 2 4 DERECHO ADMINISTRATIVO V 7A0293 ADMINISTRACION TRIBUTARIA 4 3 2 5 TEORIA ORGANIZACIONAL V 5B0020 ESTADSTICA II 4 3 2 5 ESTADSTICA I V ADE 439 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 3 3 0 3 TEORIA ORGANIZACIONAL V 7A0317 MARKETING I 4 3 2 5 TEORIA ORGANIZACIONAL TOTAL 22 17 10 27 VI 7A0044 ADMINISTRACION FINANCIERA 4 3 2 5 ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS VI 7A0318 MARKETING II 4 3 2 5 MARKETING I VI 7D0002 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 4 3 2 5 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL VI 7A0019 SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL 3 2 2 4 ESTADSTICA II VI 7A0335 POLTICA DE EMPRESA 3 2 2 4 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL VI 7A0279 ADMINISTRACIN DE PERSONAL I 4 3 2 5 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TOTAL 22 16 12 28 VII 7A0278 ADMINISTRACION DE MERCADOS FINANCIEROS 4 3 2 5 ADMINISTRACION FINANCIERA VII 7A0312 INVESTIGACIN DE MERCADO 3 2 2 4 MARKETING II VII 7A0286 ADMINISTRACION LOGSTICA I 4 3 2 5 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VII 7A0280 ADMINISTRACIN DE PERSONAL II 4 3 2 5 ADMINISTRACIN DE PERSONAL I VII 6C0006 INVESTIGACIN OPERATIVA 3 2 2 4 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VII 7A0299 DESARROLLO DE HABILIDAD GERENCIAL 3 2 2 4 POLTICA DE EMPRESA TOTAL 21 15 12 27 VIII 7A0273 ADMINISTRACION DE CARTERA 3 2 2 4 ADMINISTRACION DE MERCADOS FINANCIEROS VIII 7A0277 ADMINISTRACION DE MERCADOS DE CAPITALES 3 2 2 4 ADMINISTRACION DE MERCADOS FINANCIEROS VIII 7A0288 ADMINISTRACION LOGSTICA II 4 3 2 5 ADMINISTRACION LOGSTICA I VIII 7D0082 FORMULACION DE PROYECTOS 3 2 2 4 INVESTIGACIN DE MERCADO VIII 7A0276 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIN 3 2 2 4 INVESTIGACIN OPERATIVA VIII 7A0300 DESARROLLO EMPRESARIAL 3 2 2 4 DESARROLLO DE HABILIDAD GERENCIAL VIII 7A0302 DIRECCIN DE PERSONAL 3 2 2 4 ADMINISTRACION DE PERSONAL II TOTAL 22 15 14 29 IX 2I0161 DEFENSA NACIONAL 3 2 2 4 IX 7D0048 EVALUACIN DE PROYECTOS 4 3 2 5 FORMULACION DE PROYECTOS IX 7A0301 DIRECCIN DE LA PRODUCCION 3 2 2 4 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIN IX 7A0342 PYMES 4 3 2 5 DESARROLLO EMPRESARIAL IX 7A0297 ANLISIS DE DECISIONES 4 3 2 5 DIRECCIN DE PERSONAL IX 2A0068 DEONTOLOGIA PROFESIONAL 3 3 0 3 DIRECCIN DE PERSONAL IX HCO126 SEMINARIO DE INVESTIGACION I 3 2 2 4 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN CIENTIFICA TOTAL 24 18 12 30 X 7A0283 ADMINISTRACION ELECTRONICA 4 3 2 5 DIRECCIN DE LA PRODUCCION

X 7C0007 COMERCIO EXTERIOR 4 3 2 5 DIRECCIN DE LA PRODUCCION X 7B0132 AUDITORIA 4 3 2 5 ANLISIS DE DECISIONES X 7A0315 JUEGOS DE NEGOCIOS 3 2 2 4 PYMES X 7A0020 TALLER DE GERENCIA 3 2 2 4 PYMES X HCO127 SEMINARIO DE INVESTIGACION II 3 2 2 4 SEMINARIO DE INVESTIGACION I TOTAL 21 15 12 27 TOTAL CRDITOS 217 59. MAESTRA EN ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL PRIMER CICLO Administracin General Economa Gerencial Epistemologa y Metodologa de la Investigacin Tecnologas y sistemas de Informacin SEGUNDO CICLO Gerencia de Potencial Humano Gerencia de Marketing Contabilidad Gerencial Gerencia de Operaciones TERCER CICLO Gerencia Financiera Administracin Estratgica Estadstica I Seminario de Tesis I CUARTO CICLO Toma de Decisiones Estadstica II Gerencia de Proyectos Seminario de Tesis II TOTAL HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 48 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 32 CRED 4 4 4 4 CRED 4 4 4 4 CRED 4 4 4 4 CRED 4 4 4 4 64

60. MAESTRA EN GERENCIA DE PROYECTOS EMPRESARIALES (MAGPE) EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL PRIMER CICLO Anlisis Econmico Empresarial Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Privada con Excel Programacin de Proyectos con Microsoft Project Seminario de Tesis I SEGUNDO CICLO Oportunidad de Inversin Privada Gestin del Alcance de Proyectos Gestin de Tiempos Gestin de Costos TERCER CICLO Gestin de los Recursos Humanos Gestin de la Calidad y de los Riesgos HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 HT 3 3 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 HP 2 2 CRD 4 4 4 4 CRD 4 4 4 4 CRD 4 4

Gestin de las Adquisiciones de Proyectos Gestin de las Comunicaciones CUARTO CICLO Gestin de la Integracin Gestin de Conglomerados de Proyectos Seminario de Tesis II Preparacin para el PMP TOTAL

3 3 HT 3 3 3 3 48

2 2 HP 2 2 2 2 32

4 4 CRD 4 4 4 4 64

61. MAESTRA EN GESTIN DE ALTA DIRECCIN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL PRIMER CICLO Administracin Moderna Decisiones Financieras Empresariales I Estadstica y Mtodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Epistemologa y Metodologa de la Investigacin SEGUNDO CICLO Teora y Prctica de Costos Administracin Pblica y Logstica Global Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Desarrollo Marketing Estratgico TERCER CICLO Sistema de Informacin Gerencial Negociacin y Conciliacin Decisiones Financieras Empresariales II Seminario de Tesis I CUARTO CICLO Direccin Estratgica Economa y Desarrollo Negocios y Finanzas Internacionales Seminario de Tesis II TOTAL HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 HT 3 3 3 3 48 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 HP 2 2 2 2 32 CRD 4 4 4 4 CRD 4 4 4 4 CRD 4 4 4 4 CRD 4 4 4 4 64

62. DOCTORADO EN ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL En la pgina web http://www.unfv.edu.pe/eupg/ aparece la siguiente informacin: REA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA DOCTORADO EN ADMINISTRACIN PRESENTACIN El doctorado en Administracin se caracteriza por analizar y reflexionar sobre los aspectos epistemolgicos que fundamenta la ciencia y establece la orientacin de la racionalidad instrumental para interpretar y dirigir los procesos sociales y los cambios que actualmente existen en el escenario mundial. As lo plantean de manera inevitable los actuales y cada vez ms exigentes niveles de calidad y las constantes innovaciones tanto tecnolgicas como organizacionales. Es propsito de la Escuela Universitaria de Post-Grado de la Universidad Nacional Federico Villarreal, la formacin de especialistas e investigadores con un alto nivel de conocimiento de las ciencias administrativas para asumir los retos que plantean los diversos organismos pblicos, privados y las organizaciones sociales.

Estas entidades requieren ser administradas con inteligencia, eficiencia, habilidad y competencia profesional, a fin de cumplir sus propsitos de servicios y su incorporacin a los cambios sociales. OBJETIVOS Analizar los principios y fundamentos sobre la naturaleza del conocimiento y su relacin con la ciencia y la racionalidad instrumental. Desarrollar la investigacin cientfica y la capacidad docente, analizando las teoras y modelos que formulan los paradigmas sociales y econmicos. Profundizar los valores antropolgicos y la cultura de la innovacin en el marco de la creatividad y participacin, que se incline a la reflexin sobre la comprensin y orientacin de los procesos sociales y las alternativas y propuestas de organizacin econmica. Estudiar los cambios mundiales y la relacin entre los arquetipos sociales y econmicos y su impacto en las organizaciones inteligentes. DOCTORADO EN ADMINISTRACIN

PRIMER CICLO Estadstica para Administradores Teora de la Administracin Estratgica Teora de Marketing SEGUNDO CICLO Teora Financiera Teora de los Costos Teora de la Negociacin TERCER CICLO Administracin Financiera Teora de las Finanzas Internacionales Epistemologa y Metodologa de la Investigacin CUARTO CICLO Teora de los Negocios Internacionales Proyecto de Investigacin Cientfica TOTAL

HT 4 4 4 HT 4 4 4 HT 4 4 3 HT 4 4 43

HP 4 4 4 HP 4 4 4 HP 4 4 2 HP 4 4 42

CRED 6 6 6 CRED 6 6 6 CRED 6 6 4 CRED 6 6 64

63. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN EN LA UNIVERSIDAD PARTICULAR SAN MARTN DE PORRES CICLO I ESTUDIOS GENERALES ASIGNATURAS COMUNICACIN I MATEMTICA I REALIDAD NACIONAL MTODOS DE ESTUDIO FILOSOFA INTRODUCCIN A LA INFORMTICA ACTIVIDADES I CICLO II TIPO 0 0 0 0 0 0 0 CRDITOS 4 4 4 3 3 2 1 PRE REQUISITOS ---------------

ASIGNATURAS COMUNICACIN II MATEMTICA II METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN LIDERAZGO Y CREATIVIDAD ACTIVIDADES II ADMINISTRACIN GENERAL INTRODUCCIN A LA ECONOMA

TIPO 0 0 0 0 0 0 0

CRDITOS 3 4 4 2 1 4 4

PRE REQUISITOS COMUNICACIN I MATEMATICA I MTODOS DE ESTUDIO ---ACTIVIDADES I -------

CICLO III ESTUDIOS COMUNES ASIGNATURAS PROCESOS DE LA GESTIN CONTABILIDAD GENERAL MATEMTICA FINANCIERA GESTIN DE PERSONAL DERECHO I MICROECONOMA TIPO 0 0 0 0 0 0 CRDITOS 4 4 4 3 2 4 PRE REQUISITO ADMINISTRACIN GENERAL INTRODUCCIN A LA ECONOMA MATEMTICA II ADMINISTRACIN GENERAL REALIDAD NACIONAL INTRODUCCIN A LA ECONOMA

CICLO IV ASIGNATURAS FUNDAMENTOS DE COSTOS ESTADSTICA APLICADA A LA GESTIN EMPRESARIAL ORGANIZACIN EMPRESARIAL CONTABILIDAD GERENCIAL DERECHO II MACROECONOMA TIPO 0 0 0 0 0 0 CRDITOS 3 4 4 4 3 4 PRE REQUISITO CONTABILIDAD GENERAL MATEMTICA FINANCIERA PROCESOS DE LA GESTIN CONTABILIDAD GENERAL DERECHO I MICROECONOMA

CICLO V ESTUDIOS TCNICOS PROFESIONALES ASIGNATURAS ADMINISTRACIN DE COSTOS GESTIN DE LA CALIDAD PSICOLOGA MARKETING TIPO 0 0 0 0 CRDITOS 3 3 3 3 PRE REQUISITO FUNDAMENTOS DE COSTOS ORGANIZACIN EMPRESARIAL GESTIN DE PERSONAL MACROECONOMA

ADMINISTRACIN DE BANCA Y SEGUROS ADMINISTRACIN LOGSTICA CERTIFICACIN PROGRESIVA

0 0 E

3 3 2

CONTABILIDAD GERENCIAL PROCESOS DE LA GESTIN ---

"CERTIFICACIN PROGRESIVA 1 "- CICLO V ESPECIALIDAD ASIST. EN ADMINISTRACIN LOGSTICA ASIST. DE GERENCIA ASIST. DE ADM. BANCA Y FINANZAS ASIGNATURA OPERACIN LOGSTICA I: COMPRAS COMUNICACIN Y DOCUMENTACIN CONTABILIDAD BANCARIA CICLO VI ASIGNATURAS ADMINISTRACIN FINANCIERA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ADMINISTRACIN DE OPERACIONES INVESTIGACIN DE MERCADOS MARKETING DE SERVICIOS CERTIFICACIN PROGRESIVA TIPO 0 0 0 0 0 E CRDITOS 4 3 3 4 2 2 PRE REQUISITOS ADMINISTRACIN DE COSTOS PSICOLOGA GESTIN DE CALIDAD MARKETING MARKETING --TIPO E E E CRED. 2 2 2 PRE REQUISITOS ORGANIZACIN EMPRESARIAL ORGANIZACIN EMPRESARIAL CONTABILIDAD GERENCIAL

"CERTIFICACIN PROGRESIVA 2 " - CICLO VI ESPECIALIDAD ASIST. EN ADMINIST. LOGSTICA ASIST. DE GERENCIA ASIGNATURA OPERACIN LOGSTICA II: ALMACENES Y TRANSPORTES PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS TIPO CRED. E E E 2 2 2 PRE REQUISITOS OPERACIN LOGSTICA I: COMPRAS COMUNICACIN Y DOCUMENTACIN CONTABILIDAD BANCARIA

ASIST. DE ADM. BANCA Y OPERACIONES BANCARIAS FINANZAS CICLO VII ASIGNATURAS GERENCIA FINANCIERA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN ECONOMA INTERNACIONAL BOLSA DE VALORES ADMINISTRACIN PUBLICITARIA TIPO 0 0 0 0 0

CRDITOS 3 4 3 4 4

PRE REQUISITOS ADMINISTRACIN FINANCIERA ADMINISTRACIN FINANCIERA ADMINISTRACIN FINANCIERA ADMINISTRACIN DE BANCA Y SEGUROS INVESTIGACIN DE MERCADOS

CERTIFICACIN PROGRESIVA

----

"CERTIFICACIN PROGRESIVA 3 "- CICLO VII ESPECIALIDAD ASIST. EN ADMINIST. LOGSTICA ASIST. DE GERENCIA ASIGNATURA OPERACIN LOGSTICA III: CONTROL DE INVENTARIOS ATENCION AL CLIENTE TIPO CRED. E E E 2 2 2 PRE REQUISITOS OPERACIN LOGSTICA II: ALMACENES Y TRANSPORTES PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO OPERACIONES BANCARIAS

TCNICAS ASIST. DE ADM. BANCA Y FINANCIERAS FINANZAS APLICADAS CICLO VIII ASIGNATURAS GESTIN PUBLICA GERENCIA DE PROYECTOS ADMINISTRACIN PRESUPUESTARIA MERCADO DE CAPITALES COMERCIO ELECTRNICO SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL COMERCIO INTERNACIONAL ELECTIVO (Ver Asignaturas Electivas) TIPO 0 0 0 0 0 0 0 E

CRDITOS 3 3 3 2 2 2 3 2

PRE REQUISITOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN GERENCIA FINANCIERA BOLSA DE VALORES MARKETING DE SERVICIO FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN ECONOMA INTERNACIONAL ----

ASIGNATURAS ELECTIVAS CICLO VIII: ADMINISTRACIN DE PYMES DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ADMINISTRACIN DE TIENDAS

TIPO E E E

CRED. 2 2 2

PRE REQUISITOS INVESTIGACIN DE MERCADOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INVESTIGACIN DE MERCADOS

CICLO IX ESTUDIOS GERENCIALES ASIGNATURAS NEGOCIACIN EMPRESARIAL PLANEAMIENTO ESTRATGICO SEMINARIO DE TSIS I GERENCIA DE OPERACIONES GERENCIA DE MARKETING TIPO 0 0 0 0 0 CRDITOS 3 3 2 3 4 PRE REQUISITOS ECONOMA INTERNACIONAL GERENCIA DE PROYECTOS FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN ADMINISTRACIN DE OPERACIONES INVESTIGACIN MERCADOS

GESTIN AMBIENTAL TALLER DE REDACCIN EMPRESARIAL ELECTIVO (Ver Asignaturas Electivas)

0 0 E

2 1 2

COMERCIO INTERNACIONAL ADMINISTRACIN PUBLICITARIA ----

ASIGNATURAS ELECTIVAS CICLO IX: GEOECONOMA GESTIN Y REINGENIERA DE PROCESOS AUDITORA INFORMTICA

TIPO E E E

CRED. 2 2 2

PRE REQUISITOS ECONOMA INTERNACIONAL SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL ADMINISTRACIN PRESUPUESTARIA

CICLO X ASIGNATURAS TICA PROFESIONAL PRCTICA PRE-PROFESIONAL AUDITORA ADMINISTRATIVA TALLER DE JUEGO DE NEGOCIOS ASESORIA Y CONSULTORA EMPRESARIAL SEMINARIO DE TSIS II DIRECCIN EMPRESARIAL TIPO 0 0 0 0 0 0 0 CRDITOS 3 2 3 2 4 2 4 PRE REQUISITOS GESTIN PBLICA GERENCIA DE PROYECTOS ADMINISTRACIN PRESUPUESTARIA COMERCIO ELECTRNICO GERENCIA DE PROYECTOS SEMINARIO DE TSIS I SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL

CRDITOS OBLIGATORIOS, APROBADOS: CRDITOS ELECTIVOS, APROBADOS: TOTAL DE CRDITOS PARA EGRESAR:

194 10 204

ELECTIVOS Ciclo 08 08 09 09 08 09 Cdigo 73 74 75 76 77 78 Asignaturas DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ADMINISTRACIN DE TIENDAS GEOECONOMA GESTIN Y REINGENIERA DE PROCESOS ADMINISTRACIN DE PYMES AUDITORA INFORMATICA Crditos 2 2 2 2 2 2 Pre Requisito 37 39 26 38 39 57

64. MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS MBA EN LA UNIVERSIDAD PARTICULAR SAN MARTN DE PORRES

En la pgina web http://www.usmp.edu.pe/MBA/ aparece la siguiente informacin: Adems de las competencias generales que ofrecen nuestros programas, la Maestra Recursos Humanos se enfoca en lograr el desarrollo de las siguientes competencias especializadas: Conocimiento de las personas: Conocer la teora y la prctica sobre la naturaleza del comportamiento humano en el trabajo y de los sistemas organizacionales y tendr actitudes favorables hacia la comprensin e investigacin del comportamiento humano en ambientes laborales, y desarrollar habilidades de observacin, registro, evaluacin y destrezas profesionales para estimular la conducta motivada hacia el trabajo. Toma de decisiones financieras: Sabr usar las herramientas para tomar decisiones financieras en condiciones de riesgo y realizar proyecciones financieras. Ser capaz de determinar el costos de los fondos del negocio y dominar los mtodos de valoracin de los negocios. Asimismo, estar capacitado para una gestin centrada en la creacin del valor del negocio. Toma de decisiones de marketing: Comprender los principales conceptos relacionados con las decisiones estratgicas de marketing, y ser capaz de realizar una evaluacin del mercado, y descubrir nuevas oportunidades en l. Asimismo tendr la habilidad para la formulacin de una estrategia de marketing integrada con las decisiones operativas y analizar las estrategias y decisiones de marketing de los competidores. Gestin de las operaciones y los procesos empresariales: Comprender el rol de las operaciones en lograr y mantener una posicin con ventaja competitiva, con una visin que integra las funciones de produccin, logstica y calidad. Podr usar las principales herramientas para la medicin, evaluacin, y mejora de los procesos en la organizacin y comprender el potencial de las tecnologas modernas en la optimizacin de las operaciones del negocio pudiendo liderar proyectos de mejora en las operaciones del negocio. Comprensin de la Tecnologa: Analizar los nuevos entornos de las organizaciones, y comprender los nuevos paradigmas sobre la tecnologa, sus cambios as como su impacto en las organizaciones, identificando los factores de xito para la adaptacin al nuevo entorno econmico, el rol estratgico de las personas en los procesos de transformacin e innovacin asumiendo una actitud proactiva frente al cambio constante. Gestin estratgica: Tendr la habilidad para integrar la informacin en una visin estratgica y tendr capacidades para entender y actuar en la alta direccin empresarial, siendo capaz de disear e implementar una estrategia de negocios, teniendo en cuenta el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles, que contemplen los diversos aspectos de un negocio. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA El programa tiene una duracin aproximada de 2 aos, incluyendo la preparacin de la tesis. En cada ao incluir dos semestres acadmicos regulares. Se estima que el trabajo de prctica e investigacin fuera de clase ser de aproximadamente 12 a 24 horas por semana. Para graduarse el alumno deber completar un mnimo de 60 crditos. El programa est basado en una estructura de cursos obligatorios, cuidadosamente diseados, y un conjunto de 5 cursos (240 horas) electivos que permitirn el programa adecuado a la formacin e intereses del participante. ESTUDIO DEL ENTORNO (120 hs) Estudio del Entorno Legal Entorno Econmico y Globalizacin Gerencia y Sociedad RECURSOS HUMANOS (72hs) Las Personas y las Organizaciones Management COMUNICACIONES (96hs) Taller de Comunicacin Ejecutiva Taller de Redaccin para la Gerencia FINANZAS (120hs) Contabilidad para la Gerencia Fundamentos de Finanzas Decisiones financieras y Valor Econmico ESTRATEGIA (96hs) Gerencia y Tecnologa Gerencia Estratgica

TOMA DE DECISIONES (144hs) Microeconoma para la Gerencia Anlisis Cuantitativo para la Gestin Investigacin para la Gerencia Diagnstico y Solucin de Problemas CREACION DE VALOR PARA EL CLIENTE (144hs) Marketing Estratgico y Creacin de Valor Operaciones y Procesos de Valor Decisiones de Marketing INTEGRACION Y APLICACIN (144hs) Taller Empresarial Tesis CURSOS ELECTIVOS El programa incluye 5 cursos electivos, dentro de los cuales se incluyen los siguientes cursos. La lista no es excluyente y se actualiza cada periodo. Gestin de la Innovacin Gerencia de Proyectos Investigacin de Mercados Comportamiento del Consumidor Gerencia de la Calidad del Servicio Gestin de Organizaciones de Alto Performance Mapas Estratgicos y Creacin de Valor Econmico Negociaciones Avanzadas Gestin de la Calidad Taller de Finanzas Tpicos Avanzados de Marketing Proyecto Empresarial Supply Chain Management Competitividad y Gerencia Finanzas Corporativas Creatividad Gerencial y Negociaciones Gerencia de Ventas tica, Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible

65. CARRERA PROFESIONAL DE AMINISTRACION EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTN DE AREQUIPA PERU

Plan de Estudios PRIMER AO No. Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Asignatura Cred. 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 0001101 EPISTEMOLOGIA Y FILOSOFIA ADMINISTRATIVA 0001102 DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL 0001103 METODOLOGIA DE ESTUDIO E INVESTIGACION 0001104 CALCULO DE UNA VARIABLE 0001105 ESTADISTICA PARA ADMINISTRADORES 1 0001106 ADMINISTRACION GENERAL 1 0001207 DEONTOLOGIA PROFESIONAL 0001208 LENGUA ESPANOLA 0001209 DERECHO EMPRESARIAL 0001210 CUANTICA PARA ADMINISTRADORES 1 0001211 ESTADISTICA PARA ADMINISTRADORES 2 0001212 ADMINISTRACION GENERAL 2

SEGUNDO AO No. Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Asignatura Cred. 4 4 4 3 3 3 3 5 4 3 3 3 0002113 CUANTICA PARA ADMINISTRADORES 2 0002114 CONTABILIDAD GENERAL 0002115 ADMINISTRACION ECONOMICA 1 0002116 LOGISTICA 1 0002117 MARKETING 1 0002118 TEORIA ORGANIZACIONAL 1 0002219 CREATIVIDAD Y ESPIRITU EMPRESARIAL 0002220 CONTABILIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL 0002221 ADMINISTRACION ECONOMICA 2 0002222 LOGISTICA 2 0002223 MARKETING 2 0002224 TEORIA ORGANIZACIONAL 2

TERCER AO No. Cdigo 1 2 3 4 5 6 Asignatura Cred. 3 4 4 3 4 3 0003125 INFORMATICA PARA ADMINISTRADORES 0003126 COSTOS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS 0003127 INVESTIGACION DE OPERACIONES 0003128 FINANZAS BASICAS 0003129 INVESTIGACION DE MERCADOS 0003130 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

7 8 9 10 11 12

0003231 SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL 0003232 MOTIVACION Y LIDERAZGO 0003233 TEORIA DE DECISIONES 0003234 ADMINISTRACION TRIBUTARIA 0003235 DIRECCION DE VENTAS 0003236 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1

3 3 4 3 3 5

CUARTO AO No. Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Asignatura Cred. 3 3 3 4 3 5 5 3 3 4 3 3 0004137 TECNICAS MODERNAS DE GESTION 0004138 PLANEAMIENTO Y CONTROL 0004139 ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1 0004140 ADMINISTRACION FINANCIERA 1 0004141 PROMOCION Y PUBLICIDAD 0004142 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 2 0004243 GERENCIA ESTRATEGICA 0004244 RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA 0004245 ADMINISTRACION DE PRODUCCION 2 0004246 ADMINISTRACION FINANCIERA 2 0004247 CREDITO Y COBRANZAS 0004248 GESTION DE PYMES

QUINTO AO No. Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Asignatura Cred. 3 4 3 3 5 3 3 4 3 3 5 3 0005149 FORMULACION DE PROYECTOS 0005150 AUDITORIA INTEGRAL Y GESTION 1 0005151 PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD 0005152 GESTION DE RIESGOS 0005153 GERENCIA DE ESTADO 0005154 GESTION DE NEGOCIOS Y CONOCIMIENTO 1 0005255 EVALUACION Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS 0005256 AUDITORIA INTEGRAL Y GESTION 2 0005257 COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 0005258 ALTERNATIVAS DE INVERSION 0005259 GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL 0005260 GESTION DE NEGOCIOS Y CONOCIMIENTO 2

Autor: Fernando Jess Torres Manrique fhernandotorres@hotmail.com

Datos del Autor Curs sus estudios en la ciudad de Arequipa. Los primarios, en el Colegio Pre Seminario Santa Mara, obteniendo diplomas por ocupar primeros puestos en tercer, cuarto y quinto grado. Los secundarios, en el Colegio San Jernimo hasta tercer ao, obteniendo diploma por ocupar segundo puesto en el primer ao; culminando estos ltimos en el Colegio Peruano Britnico Lord Byron. Posteriormente estudi Derecho y se titul de Abogado en la Universidad Catlica de Santa Maria (Arequipa), Estudios parciales de Maestra en Derecho Empresarial en la Universidad Catlica de Santa Mara (Arequipa). Maestra en Derecho Civil y Comercial en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Lima). Ex Juez Mixto Titular Decano. Consejero de la Revista Electrnica Derecho y Cambio Social, Miembro de la Federacin Internacional de Abogados Iberoamericanos. Ex Registrador Pblico Titular de la Oficina Registral Regional Los Libertadores Wari, en las Sedes Registrales de Ica, Pisco, Huanta, Huancavelica y Nasca. Ex Jefe Titular de la Oficina Registral de Huancavelica, Pisco, Nasca, Huanta e Ica, Ex Registrador Pblico Titular Decano de Huancavelica. Ex Presidente de la Comisin de Transferencia del Registro de Propiedad Vehicular de la Sub Direccin Regional de Transportes Comunicaciones Vivienda y Construccin al Sistema Nacional de los Registros Pblicos. Ex Miembro de la Comisin Especial de Transferencia del Registro de Vehculos Menores de la Direccin Regional de Transportes Comunicaciones Vivienda y Construccin a la Oficina Registral Regional Los Libertadores Wari. Ex Representante del Procurador Pblico a cargo de los asuntos judiciales del Ministerio de Justicia en los procesos en los que era parte la Oficina Registral Regional Los Libertadores Wari en el Distrito Judicial de Huancavelica. Ex Apoderado de la Oficina Registral Regional Los Libertadores Wari. Invitado en varias oportunidades para formar parte del Comit Consultivo de la Corte Superior de Justicia de Huancavelica. Adems, realiz estudios de contabilidad, administracin, economa, marketing y reingeniera. Post grado en Derecho Administrativo, Laboral, Contratos Modernos, Derecho Procesal, Derecho Comercial y Derecho Civil, Despacho Judicial, Derecho Procesal Civil. Diplomado en Funcin Jurisdiccional, Derecho Registral y Notarial, Negociacin, Arbitraje, Pedagoga Universitaria y Conciliacin Extrajudicial, Derecho Penal, Derechos humanos, Derecho Empresarial, Derecho Comercial, Derecho Registral, Derecho Aduanero y Conciliador Extrajudicial. Egresado del V Programa de Formacin de Aspirantes a Magistrados de la Academia de la Magistratura. Segundo Puesto como Expositor en el Taller de Investigacin Jurdica organizado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en la categora maestristas. Expositor en importantes eventos acadmicos en el Per (expositor en registros pblicos de diferentes departamentos del Per, Ministerio Pblico presentando el libro del Fiscal Superior Decano de Huancavelica, en Municipalidades, en el Colegio de Ingenieros del Per y panelista en el Centro Peruano de Estudios Sociales) y en el extranjero (expositor en el Comit Latinoamericano de Consulta Registral). Organizador de eventos acadmicos en registros pblicos. Ha cursado diferentes estudios en varios departamentos del Per y en el extranjero. Es autor de abundantes artculos jurdicos publicados en distintos medios, tales como, en revistas jurdicas nacionales y del extranjero, as como en diarios locales y nacionales; as: Fsicos.- Revista Jurdica del Per, Anlisis Jurdico, Revista Peruana de Jurisprudencia, Suplemento Hechos y Derechos de la Editora Normas Legales, Suplemento Legal Express de la Editorial Gaceta Jurdica, Revista Crtica de Derecho Inmobiliario de Espaa, Revista Temas de Derecho Registral de la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos, Revista Juris & Marcs, Revista de Derecho y Medios Alternativos de Resolucin de Conflictos, Revista Ofired de la Oficina Registral Regional Los Libertadores Wari, Dilogo con la jurisprudencia, Diario Oficial El Peruano, Diarios Voces, Ahora y Ecos de San Martn y Visin Regional de Huancavelica; y Virtuales.- Derecho y Cambio Social, Elnotariado.com, Hechos de la Justicia, Revista Astrolabio, Revista Juris- Ciencias, Ilustrados.com, Faqmania.com, Elprisma.com, Monografias.com, Pgina web del cadri (curso anual de derecho registral iberoamericano), Revista electrnica de derecho comercial, wikipedia, elangelo.com, depaginas.com.ar, educativos, newsletter de monografas.com, abcmanuales.com, apuntesjuridicos.com, 4Gurus.com, entre otros. Con artculos aprobados a ser publicados en la Enciclopedia Jurdica Omeba, tales como: Responsabilidad Precontractual y Codificacin. As tambin, autor de los siguientes libros: Derecho Empresarial, Garantas, Derecho Comparado y Sistemas Jurdicos, La Enseanza del Derecho, Introduccin al Derecho y Latn Jurdico, Estudios sobre la Nueva Ley de Garanta Mobiliaria Ley 28677 (obra colectiva), Las Garantas en el Derecho Civil Peruano: A propsito de la Ley de la Garanta Mobiliaria N 28677, Diccionario Enciclopdico de Derecho Registral y Notarial (por publicar), Tratado de Derecho Registral (por publicar), Tratado de Derecho Empresarial (por publicar), Doctrina de Derecho Contemporneo (por publicar), Personas Jurdicas (por publicar), Derecho Procesal Civil (por publicar), Derecho Civil (por publicar), Derecho Comparado (por publicar), Ejecutorias Comentadas (por publicar) y Calificacin Registral de

Documentos Judiciales (por publicar). Cuenta con mas de 500 publicaciones. Doctorando en Derecho en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. fhernandotorres@hotmail.com