01 Tema 1-Definición y Conceptos de Innovación

TEMA 1
Definicin y Conceptos de
Innovacin
*Material de Trabajo
NORAT ROIG
Dr. en Economa
Tema 1 - Definicin y Conceptos de Innovacin
RESUMEN
Qu es innovar? Esta es la pregunta que se busca responder en esta

unidad. Para ello, se desarrolla el concepto de innovacin desde varias
perspectivas. A su vez, se exponen las principales tipologas de
innovacin (producto, proceso, organizacional, comercializacin;
radical, incremental).
En la Seccin 3, se presenta el rol que tiene la actividad de investigacin

cientfica en este proceso. Por ltimo, se subraya el papel del
conocimiento como elemento clave para innovar.
2
ndice
El concepto de innovar
Formas de Innovar
Relacin entre investigacin,

desarrollo tecnolgico e innovacin
Conocimiento como base para la

innovacin
3
1. El concepto de innovar
4
5
Innovar consiste en aportar algo nuevo y an

desconocido en un determinado contexto. Esto
implica, que innovar es ir contra la rutina, y
por eso es una actividad que tiene que
enfrentarse a obstculos y resistencias de
individuos y organizaciones (Velasco
Balmaseda 2010)
El Manual de Frascati (OECD/FECYT 2002) indica que la

innovacin es la transformacin de una idea en un
producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso
operativo en la industria y en el comercio. En otras
palabras, la innovacin es una idea que se vende. Es
decir, que una idea, una invencin o un descubrimiento
se transforma en una innovacin en el instante en que
se encuentra su utilidad en el mercado.
6
la introduccin de un nuevo producto, de un

nuevo proceso productivo, de un nuevo
mtodo de comercializacin, de un nuevo
mtodo organizativo en la empresa (Manual
de Oslo, 2005)
La innovacin es la transformacin de una idea en:
un producto vendible nuevo o mejorado,

en un proceso operativo en la industria y en el comercio,
en nuevo mtodo de servicio social. El punto clave es el aspecto
comercial de la innovacin, si no hay introduccin en el
mercado, no hay innovacin.
7
Una empresa es innovadora en la medida que aporta novedades a su mercado de

referencia.
Incorporar nuevas tecnologas en el lanzamiento de nuevos productos que abren nuevos

mercados (3M, Apple, Sony)
Desarrollar un nuevo modelo de negocio que incorpore ms de una propuesta de valor de

las aparentemente incompatibles en el sector antes de la innovacin (Inditex, Ikea, etc.).
Pasar de ser fabricante de productos industriales a proveedor de soluciones efectivas a

los clientes mediante la incorporacin de servicios (Ros Roca, Fibracolor, Arbitex, etc.).
Introducir nuevos mtodos de produccin y gestin que representan un uso ms eficiente

de los recursos (TQM en Toyota).
Cambiar el enfoque comercial y la poltica de financiacin para apoyar el lanzamiento de un

producto (multiopcin en Ford), etc.
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13
JOSEPH SHUMPETER
1883-1950
Las definiciones anteriores de innovacin derivan de las aportaciones del economista

austriaco Joseph Schumpeter, quien fue uno de los primeros autores en destacar la
importancia de los fenmenos tecnolgicos en el crecimiento econmico. La innovacin
para este autor, es una de las tres fases claves del desarrollo econmico y del progreso
tecnolgico, siendo las otras dos la invencin y la difusin (Velasco Balmaseda 2010). Este
autor consideraba que los inventos no implicaban ninguna actividad econmica, se
consideran un factor exgeno, y se centr en los aspectos econmicos de la innovacin. A
intervalos irregulares las empresas seleccionan alguna de las invenciones existentes y a
travs de estas introducen una nueva funcin de produccin.
14
Para Schumpeter la innovacin abarcara los cinco casos siguientes (Escorsa, Castells y
Pasola 2003):
Un NUEVO BIEN
Un NUEVO MTODO DE PRODUCCIN
Un NUEVO MERCADO
Una NUEVA FUENTE DE SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS O DE PRODUCTOS
SEMI-ELABORADOS
Una NUEVA ESTRUCTURA EN UN MERCADO (por ejemplo, la creacin de una
posicin de monopolio)
15
Otro autor reconocido en este campo es Peter Drucker. Este

autor destaca que la innovacin implica tanto un proceso
como un resultado. Cuando se hace referencia al nuevo
producto, equipo o nuevo servicio que se lanza al mercado, se
hace nfasis en el resultado del proceso de innovacin. Este
mismo autor, explica en su libro La innovacin y el empresario
innovador (Drucker 1986), que la innovacin crea un recurso
que previamente no exista, citando el ejemplo de la penicilina.
El hongo de la penicilina era considerado una peste, hasta que

en los aos 20 Alexander Flemming advirti que ese hongo era
el bactericida que bacterilogos buscaban hace aos. As el
hongo de la penicilina se convirti en un recurso valioso.
16
Qu es la innovacin para Ferran Adri?
https://www.youtube.com/watch?v=7fmO3t4eM2s
17
https://www.youtube.com/watch?v=GLRgWcNymcI&feature=related
ngel Abril Ruiz. Canal YouTube La catedral
18
Valor Resultados Positivos

(Empresa + Clientes)
Observacin / Exploracin
Innovacin Abierta
Productividad / Competitividad
19
2. Formas de Innovar
2.1 Innovacin tecnolgica / no tecnolgica
2.2 Innovacin radical o incremental
20
2.1 Innovacin tecnolgica / no tecnolgica

La innovacin adquiere formas diversas, siendo la innovacin tecnolgica la
ms extendida. Esta implica el desarrollo y la insercin en el mercado de un
producto nuevo (o sensiblemente mejorado), lo cual constituye una
innovacin de producto, o la introduccin en la empresa de un nuevo
proceso productivo (o sensiblemente mejorado), lo cual constituye una
innovacin de proceso.
21
Producto
- naturaleza u objeto -
Tecnolgica
INNOVACIN
Proceso
Comercializacin
No Tecnolgica
Organizacin
22
https://www.youtube.com/watch?v=CSKMQVIWWOM
23
Producto
- naturaleza u objeto -
Tecnolgica
INNOVACIN
Proceso
Comercializacin
No Tecnolgica
Organizacin
24
Producto
Una innovacin de producto se corresponde con la introduccin de un bien o de un

servicio nuevo, o significativamente mejorado:
en cuanto a sus caractersticas o

en cuanto al uso al que se destina.
25
Producto
26
Proceso
27
Proceso
28
Comercializacin
Una innovacin de comercializacin es la aplicacin de un nuevo mtodo de
comercializacin que implique cambios significativos del diseo o el envasado de un
producto, su posicionamiento, su promocin o su tarificacin.
Las innovaciones de mercadotecnia tratan de:
Satisfacer mejor las necesidades de los consumidores.

Abrir nuevos mercados.
Posicionar en el mercado de una nueva manera un producto de la empresa
con el fin de aumentar las ventas.
29
Comercializacin
30
Comercializacin
31
Organizacin
Una innovacin de organizacin es la introduccin de un nuevo mtodo organizativo

en las prcticas, en la organizacin del lugar de trabajo o en las relaciones
exteriores de la empresa. Las innovaciones de organizacin pueden tener por
objeto:
Mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o

de transaccin.
Mejorar el nivel de satisfaccin en el trabajo (aumentando la productividad),
Facilitar el acceso a bienes no comercializados (como el conocimiento externo no
catalogado).
Reducir los costes de los suministros.
32
33
34
Organizacin
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2.2 Innovacin radical o incremental
No todas las innovaciones tienen la misma importancia. Podemos distinguir entre:
Innovaciones radicales que suponen una rotura sbita (breakthrough) respecto al

estado anterior.
Innovaciones incrementales, formadas por mejoras de los productos o procesos

ya conocidos.
36
Se refieren a aplicaciones
fundamentalmente nuevas
de una tecnologa, o a una
combinacin original de
Radicales tecnologas conocidas, que
- grado de novedad-
INNOVACIN
dan lugar a productos o

procesos completamente
nuevos.
Son aquellas que introducen

cambios menores en los
productos existentes,
explotando el potencial de
Incrementales diseo. Muchas veces este
tipo de innovaciones
refuerzan el dominio de la
empresa establecida
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42
3. Relacin entre investigacin,
desarrollo tecnolgico e innovacin
43
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45
En el anlisis del proceso de innovacin, es recomendable separar la I+D (investigacin y

desarrollo tecnolgico) del resto de actividades. La I+D se desglosa a su vez en tres
clases:
La investigacin bsica o fundamental.
La investigacin aplicada.
El desarrollo tecnolgico.
46
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49
Escorsa, Castells y Pasola 2003
50
Secretos de Innovacin de Steve Jobs (Apple)

https://www.youtube.com/watch?v=h_hJbXxPVp0
51
4. Conocimiento como base de la
innovacin
52
Conocimiento como base de la innovacin

Tal como se indicaba al inicio de la unidad didctica, el concepto de innovacin es
multidimensional y complejo. Por ello, una definicin de innovacin especialmente valiosa
es la proporcionada por COTEC, Fundacin para la innovacin tecnolgica, que subraya
el papel del conocimiento como elemento clave para innovar.
De forma sucinta se puede decir que la innovacin es todo cambio que est basado
en conocimiento y que genera valor.
Esto expresa que la innovacin tiene:
al valor como su meta,

al cambio como su va y
al conocimiento como su base.
53
54
Economa basada en el conocimiento

(knowledge-based economy ) reconoce el impacto que el conocimiento y la tecnologa
tiene en el crecimiento econmico
Las economas de la OCDE son economas que dependen en mayor medida que nunca
de la produccin, distribucin y uso del conocimiento.
La produccin y empleo estn creciendo de forma ms rpida en las industrias de alta

intensidad tecnolgica, tales como informtica, electrnica y la industria aeroespacial.
Se estima que ms del 50 % Producto Interno Bruto (PIB) en las principales economas
de la OCDE ahora est basada en el conocimiento.
FUENTE: OCDE, 1996: The Knowledge-Based Economy
55
Economa basada en el conocimiento
https://www.youtube.com/watch?v=VTpMsfEgivw
56
Web de Abaco:
Observatorio basado en
el conocimiento.
www.observatorioabaco.es/
57
http://ec.europa.eu/eurostat/statistical-atlas/gis/viewer/#
58
Clases de conocimiento
No todo el conocimiento es de igual inters
para innovar y crear ventajas competitivas. En
este sentido, conviene distinguir entre el
Know About (saber acerca de) y el Know
How (saber cmo).
Know About, es conocimiento Por su parte, el know how (saber cmo)

explcito que se pone de manifiesto es fundamentalmente tcito. Se basa
en informacin factual, actos y en habilidades y competencias que se
sucesos, en enfoques tericos o manifiestan en el logro de determinados
manuales de uso. Por ello, es de fcil resultados (por ejemplo, el diseo de un
transferencia entre personas y producto). La dificultad de codificacin del
organizaciones. Su potencial de conocimiento tcito dificulta, en trminos de
codificacin y la sencillez de su coste y tiempo, su trasmisin a otras personas
comunicacin hacen que se pueda y organizaciones. Al no ser posible su
considerar como un bien pblico. codificacin, la apropiacin del conocimiento
tcito solo se puede lograr por la experiencia y
la prctica
59
La diferenciacin entre el conocimiento explcito y tcito tiene impacto en la gestin
estratgica. Dada la fcil capacidad de comunicacin del conocimiento explcito, el riesgo
de copia o imitacin es muy elevado, por lo que difcilmente podr fundamentar una
ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
60
En el caso del conocimiento TCITO, el reto estriba en encontrar mtodos y
frmulas para que dicho conocimiento se filtre de forma fluida al conjunto de la
organizacin. As por ejemplo se podra plantear desafos como el siguiente:
de qu modo se podran aprovechar las habilidades de comercializacin de

determinados vendedores de xito y transmitirla al resto de miembros del
departamento de marketing? Esta sera una forma para transferir el
conocimiento tcito.
61
Dentro de las empresas, se necesita una adecuada combinacin de conocimientos tcitos
y explcitos. Pero en las empresas no slo interesa el conocimiento individual sino
tambin el conocimiento que se genera y comparte entre grupos de personas de la
organizacin, dentro de los departamentos, etc.
Para ello se necesitan dos requisitos:
Estructuras organizativas innovadoras
Interaccin personal
62
Tipos de organizaciones: la organizacin operativa versus la organizacin innovadora. Fuente: Adaptado de Johnson y col. 2006
63
GRACIAS

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TEMA 1

Qu es innovar? Esta es la pregunta que se busca responder en esta

En la Seccin 3, se presenta el rol que tiene la actividad de investigacin

Relacin entre investigacin,

Conocimiento como base para la

Innovar consiste en aportar algo nuevo y an

El Manual de Frascati (OECD/FECYT 2002) indica que la

la introduccin de un nuevo producto, de un

La innovacin es la transformacin de una idea en:

un producto vendible nuevo o mejorado,

Una empresa es innovadora en la medida que aporta novedades a su mercado de

Incorporar nuevas tecnologas en el lanzamiento de nuevos productos que abren nuevos

Desarrollar un nuevo modelo de negocio que incorpore ms de una propuesta de valor de

Pasar de ser fabricante de productos industriales a proveedor de soluciones efectivas a

Introducir nuevos mtodos de produccin y gestin que representan un uso ms eficiente

Cambiar el enfoque comercial y la poltica de financiacin para apoyar el lanzamiento de un

Las definiciones anteriores de innovacin derivan de las aportaciones del economista

Otro autor reconocido en este campo es Peter Drucker. Este

El hongo de la penicilina era considerado una peste, hasta que

Qu es la innovacin para Ferran Adri?

ngel Abril Ruiz. Canal YouTube La catedral

Valor Resultados Positivos

2.2 Innovacin radical o incremental

2.1 Innovacin tecnolgica / no tecnolgica

Una innovacin de producto se corresponde con la introduccin de un bien o de un

en cuanto a sus caractersticas o

Las innovaciones de mercadotecnia tratan de:

Satisfacer mejor las necesidades de los consumidores.

Una innovacin de organizacin es la introduccin de un nuevo mtodo organizativo

Mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o

2.2 Innovacin radical o incremental

No todas las innovaciones tienen la misma importancia. Podemos distinguir entre:

Innovaciones radicales que suponen una rotura sbita (breakthrough) respecto al

Innovaciones incrementales, formadas por mejoras de los productos o procesos

dan lugar a productos o

Son aquellas que introducen

En el anlisis del proceso de innovacin, es recomendable separar la I+D (investigacin y

La investigacin bsica o fundamental.

Escorsa, Castells y Pasola 2003

Secretos de Innovacin de Steve Jobs (Apple)

Conocimiento como base de la innovacin

Esto expresa que la innovacin tiene:

al valor como su meta,

Economa basada en el conocimiento

La produccin y empleo estn creciendo de forma ms rpida en las industrias de alta

FUENTE: OCDE, 1996: The Knowledge-Based Economy

Economa basada en el conocimiento

Know About, es conocimiento Por su parte, el know how (saber cmo)

de qu modo se podran aprovechar las habilidades de comercializacin de

Para ello se necesitan dos requisitos:

Estructuras organizativas innovadoras

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