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Proveedores
A. BLUETEC
B. Jingjiang Huaxia Technology
C. MEZZERA
l og y
ch n o
Aspectos Tcnicos
e
axia T
ng Hu
A
TEC
ER
a
MEZZ
BLUE
Jingji
Calidad del producto/servicio 5 4 5
Calidad certificada (ISO o similar) 5 5 5
Plazos de entrega 5 2 3
td
C o. , L
l og y
ch n o
Aspectos comerciales y econ.
e
axia T
ng Hu
A
TEC
ER
a
MEZZ
BLUE
Jingji
Precios 2 5 3
Formas y plazos de pago 5 5 5
Servicio postventa 5 1 1
Garantas 5 1 3
Como se puede observar el proveedor BUTE es el que tiene mayor puntaje en una escala de 4.25/5 superando a sus competi
( aspectos tcnicos con una diferencia de .10 sobre MEZZERA y en Aspectos empresariales con 0.35 sobre el competidor MEZ
est en el primer lugar en Aspectos comerciales y econmicos con una diferencia de 0.35 se decide por el ya que aunque el p
td
C o. , L
con garanta y con la asistencia de instalacin.
l og y
ch n o
Aspectos empresariales
e
axia T
ng Hu
A
TEC
ER
a
MEZZ
BLUE
Jingji
4. RESULTADOS DE LA COMPARACIN
con.
ye
les
iales
saria
s o
merc
RESULTADOS
mpre
cnic
ctos e
ctos T
ctos c
IN
L
POSIC
TOTA
Aspe
Aspe
Aspe
BLUETEC 1.75 1.25 1.25 4.25
Jingjiang Huaxia Technology Co., Ltd 1.35 1.60 0.55 3.50
MEZZERA 1.65 1.20 0.90 3.75
Capital de trabajo Tabla 1.1
El capital de trabajo est distribuido en un plazo de tres meses, lo cual consta con la compra de
materias primas (hilo, tintes), y los gastos que requiere el proceso en este plazo ( Gastos fijos y
variables). Cubriente el plazo de implementacin e instalacin de la maquinaria el cual se calcula con
un plazo de 15 das.
Proveedores
BLUETEC
Jingjiang Huaxia Technology Co., Ltd
MEZZERA
TOTA
L
2
3
1
POSIC
IN
Cotizacin de empresa competidora
or IDENTIFICACIN DE LA COMPARATIVA
Autor: Edwin Antonio Calderon Maldonado
Producto: Implementacin de maquinara para Teido
Fecha: 12-jul-17
roveedores
BLUETEC
ng Huaxia Technology Co., Ltd
MEZZERA
PAUTAS DE VALORACIN
alor en las celdas amarillas. Apyate en las pautas de valoracin para
1 2 3 4 5
Calidad del producto/servicio Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Calidad certificada (ISO o similar) Muy baja Baja media Alta Muy alta
Plazos de entrega Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Estabilidad del proveedor Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Proximidad Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
POSIC
IN
otizacin de empresa competidora
financiamiento interno Tabla 2.1
utilidades de la cooperativa ao 2016 90% para el proyecto
Q292,555.80 Q263,300.22
En Acta No. 205 del ao 2016, se estableci que para la implementacin del
equipo de teido de hilo se tomar de las utilidades de la cooperativa hasta asta
un 90% del total. Las UR ascienden a Q 29255.80, por lo que se tiene un
efectivo disponible de hasta Q263300.22, lo que cubre la inversin inicial del
proyecto (Ver tabla 1.2).
saldo
Q 114,722.22
Q 111,444.44
Q 108,166.66
Q 104,888.88
Q 101,611.10
Q 98,333.32
Q 95,055.54
Q 91,777.76
Q 88,499.98
Q 85,222.20
Q 81,944.42
Q 78,666.64
Q 75,388.86
Q 72,111.08
Q 68,833.30
Q 65,555.52
Q 62,277.74
Q 58,999.96
Q 55,722.18
Q 52,444.40
Q 49,166.62
Q 45,888.84
Q 42,611.06
Q 39,333.28
Q 36,055.50
Q 32,777.72
Q 29,499.94
Q 26,222.16
Q 22,944.38
Q 19,666.60
Q 16,388.82
Q 13,111.04
Q 9,833.26
Q 6,555.48
Q 3,277.70
Q 0.00
ventas de los ltimos aos Tabla 3.1
Porcentaje de
Ao Ventas aumento en las
ventas
2007 Q1,963,234.38 8%
2008 Q2,003,300.38 2%
2009 Q1,821,182.17 -10%
2010 Q2,069,525.19 12%
2011 Q2,325,309.20 11%
2012 Q2,703,847.91 14%
2013 Q2,938,965.12 8%
2014 Q3,229,632.00 9%
2015 Q3,628,800.00 11%
2016 Q4,032,000.00 10%
Promedio de aumeto 8%
Ventas
proyeccin de ventas
Ao 2016 2017 2018 2019 2020
porcentaje 8% 8% 8% 8%
ventas Q4,032,000.00 Q4,354,560.00 Q4,702,924.80 Q5,079,158.78 Q5,485,491.49
se calcul el aumento de un 8% en las ventas anuales (ver tabla 3.1) consecutivas para los prximos 6 aos para tener los dato
Gastos
Planilla
cantidad Sueldo bono 14 Aguinaldo bono incentivo
Gerente
1
General Q 8,000.00 Q 8,000.00 Q 8,000.00 Q 250.00
Secretaria 1 Q 3,000.00 Q 3,000.00 Q 3,000.00 Q 250.00
Gerente de
comercializaci 1
n Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 250.00
Gerente de
1
produccin Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 250.00
Tintores 2 Q 8,000.00 Q 8,000.00 Q 8,000.00 Q 500.00
Gerente
1
financiero Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 6,000.00 Q 250.00
Vendedores 2 Q 9,000.00 Q 9,000.00 Q 9,000.00 Q 500.00
Bodeguero 1 Q 4,000.00 Q 4,000.00 Q 4,000.00 Q 250.00
TOTAL
Se muestran los requerimientos econmicos para cubrir gastos de servicios de capital
humano para el proyecto de implementacin de maquinaria industrial para el teido de hilo
de algodn en la Cooperativa ARTEXCO R.L.
Gastos fijos con el proyecto Tabla 3.4 Gastos fijos Actuales
pago a
proveedor de
Tintes Q45,000.00 Q540,000.00 teido Q66,000.00
Luz Elctrica Q10,000.00 Q120,000.00 Luz Elctrica Q500.00
Con una proyeccin de produccin de 12,000 libras mensuales que equivalen a 144,000 anuales, se establece que:
En la Proyeccin de Gastos Fijos (Tablas 3.4 y 3.5), se establece un incremento de Q130,500.00, con la implementacin del pro
Esto se debe a: La creacin de 2 plazas de trabajo las cuales son de la personas encargados de manejar la mquina de teido
secado, y al aumento de papelera para los controles de produccin.
En la Proyeccin de Gastos Variables (Tablas 3.6 y 3.7), se establece una reduccin de los gastos por la cantidad de Q54,420.00
implementacin del proyecto. Esto se debe a: la no utilizacin de otra empresa para que realice el teido del hilo
Tabla 3.10
diferencia entre la actividad actual
y la del proyecto
actual Q3,650,420.00
Proyecto Q3,726,500.00
disminucin Q76,080.00 2.08%
Conclusin: Como se observa en la Tabla 3.10, en relacin a los gastos fijos y variables de la
situacin actual y la proyectada al implementar la maquinaria de teido de hilo, se tiene una
disminucin de Q76,080.00, equivalente a un 2.08% de reduccin de gastos.
Depreciaciones
Tasa de
Depreciaciones Inversin Inicial depreciacin
anual
2014
maquinaria de teido Q 84,000.00 20% Q -
secadora de madejas Q 46,000.00 20% Q -
Mobiliario y equipo Q 102,000.00 20% Q 20,400.00
Amortizaciones
Total de depreciaciones y amortizaciones Q 20,400.00
actual Proyectado
precio de venta unitario Q 28.00 Q 28.00
costo variable Q 21.04 Q 20.67
margen de contribucin Q 6.96 Q 7.33
inversin Q 236,000.00
periodo de
recuperacin 0.5010137036 6 mese y 3 das
Q 112,250.00
Q 42,250.00
Anual
Q 6,000.00
Q 24,000.00
Q 590,000.00
Q 620,000.00
Tabla 3.7
Promedio Anual
Q2,232,000.00
Q792,000.00
Q6,000.00
Q420.00
Q0.00
Q3,030,420.00
Q 26,000.00
Balance General
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016
Como podemos ver la cooperativa no cuenta con deudas a largo plazo y se tiene buen movimiento de dinero lo que permite que la cooperativa pueda invertir dinero e
nuevos proyectos
Se puede apreciar el aumento constante del 8% en el balance general por el efecto del incremento en las ventas derivado de la
implementacin del proyecto de teido en la cooperativa
Estado de resultados Tabla 4.4
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016
ventas Q 4,032,000.00
costos de ventas Q 3,170,920.00
Utilidad Bruta Q 861,080.00
Gastos en operacin
Gastos de ventas Q 210,750.00
Gastos administrativos Q 268,750.00 Q 479,500.00
utilidad en operacin Q 381,580.00
Gastos de financiamiento Q - Q -
Utilidad antes de impuestos Q 381,580.00
impuesto sobre la renta Q 95,395.00
utilidad neta Q 286,185.00
Podemos apreciar que el costo de venta equivale a un 78.64% de las ventas lo que absorbe
mucha cantidad de dinero, como consecuencia del pago de teido de hilo externo lo que
deja muy poco dinero para cubrir los dems gastos y genera una utilidad solo del 7.10% de
todo el movimiento contable
ventas Q 4,354,560.00
costos de ventas Q 3,229,000.00
Utilidad Bruta Q 1,125,560.00
Gastos en operacin
Gastos de ventas Q 210,750.00
Gastos administrativos Q 286,750.00 Q 497,500.00
utilidad en operacin Q 628,060.00
Gastos de financiamiento Q - Q -
Utilidad antes de impuestos Q 628,060.00
impuesto sobre la renta Q 157,015.00
utilidad neta Q 471,045.00
los gastos ocupan el 91.04% del movimiento del dinero, con un 6.72% de utilidad despus de impuestos respecto al total de
ingresos por ventas
proyeccin de crecimiento para el flujo de efectivo Tabla 4.9
ao 2018 2019 2020 2021 2022
los gastos fijos se calculan con el aumento de
las ventas 8% 8% 8% 8% 8%
los gastos variable se calculan con el aumento
de las ventas 8% 8% 8% 8% 8%
planilla de calcula con la inflacin 7% 7% 7% 7% 7%
ingresos se calculan con el aumento en las
ventas 8% 8% 8% 8% 8%
datos de proyeccin para ver el incremento del efectivo en el trascurso del tiempo
Se puede apreciar que durante la vida til del proyecto, los gastos disminuyen de un 97.74% a 86.30%, logrando una reduccin del 1.44%. Los ingresos aumentan de 9
con un porcentaje diferencial del 1.08% tomando en cuenta las ventas del periodo. La utilidad retenida de la empresa aumentar Cuatro veces su valor inicial .
Tabla 4.1
Q48,270.00
Q48,270.00
Q1,745,570.00
Q1,793,840.00
Tabla 4.2
Q52,131.60
Q52,131.60
Q1,929,951.60
Q1,982,083.20
ncorporacin de este proyecto
.
Tabla 4.6
2022
8%
8%
8%
7%
25%
2022
Q 6,398,277.27
Q 70,527.75
Q 4,372,720.36
Q 1,052,615.07
Q 26,000.00
Q5,521,863.18
Q876,414.09
Q219,103.52
Q657,310.57
Q3,074,976.21
Q3,732,286.78
EN EL BG PARA EL AO 1 DESPUS DE LA IM
EN EL BG DEL AO 2016 Los activos corrientes abarcan el 28.04% PROYECTO, EL ACTIVO fijo tiene el 74.93%
del total de activos lo que significa que la empresa est debido a los terrenos y a la compra de la
trabajando con el 28.04% del total de dinero con el que cuenta la implementara, nuestra cuenta por pagar ti
empresa, nuestros pasivos nos de 2.69% lo que demuestra que la total de patrimonio y pasivos por lo que
empresa no cuenta con deudas y mantiene una buena solvencia muchas deudas, LO QUE SIGNIFICA que la
econmica. nivel de endeudamiento muy
VERTICAL
Anlisis horizontal Actual Anlisis horizontal
Variacin
Estado de Resultados 2016 Estado de Resultados
relativa
ventas Q 4,032,000.00 100.00% ventas
costos de ventas Q 3,170,920.00 78.64% costos de ventas
Utilidad Bruta Q 861,080.00 21.36% Utilidad Bruta
Gastos en operacin Gastos en operacin
Gastos de ventas Q 210,750.00 5.23% Gastos de ventas
Gastos administrativos Q 268,750.00 6.67% Gastos administrativos
utilidad en operacin Q 381,580.00 9.46% utilidad en operacin
Gastos de financiamiento Q - 0.00% Gastos de financiamiento
Utilidad antes de impuestos Q 381,580.00 9.46% Utilidad antes de impuestos
impuesto sobre la renta Q 95,395.00 2.37% impuesto sobre la renta
utilidad neta Q 286,185.00 7.10% utilidad neta
VERTICAL
Anlisis horizontal Actual Anlisis horizontal
ESTADO DE FLUJO DE Variacin ESTADO DE FLUJO DE
2016
EFECTIVO relativa EFECTIVO
Origen de los ingresos Origen de los ingresos
Total de Ingresos por ventas Q4,032,000.00 100.00% Total de Ingresos por ventas
Gastos Gastos
Gastos fijos Q30,000.00 0.74% Gastos fijos
Gastos variables Q3,030,420.00 75.16% Gastos variables
planilla Q590,000.00 14.63% planilla
Depreciacin Q20,400.00 0.51% Depreciacin
total de gastos Q3,670,820.00 91.04% total de gastos
ingresos menos Gastos Q361,180.00 8.96% ingresos menos Gastos
impuesto sobre la renta Q90,295.00 2.24% impuesto sobre la renta
Total de utilidad Q270,885.00 6.72% Total de utilidad
saldo anterior Q330,040.00 8.19% saldo anterior
total de utilidad retenida Q600,925.00 14.90% total de utilidad retenida
Anlisis horizontal
Anlisis horizontal
Estado de Resultados Variacin
2016 2017 variacin relativa
ventas Q 4,032,000.00 Q4,354,560.00 Q322,560.00 8.00%
costos de ventas Q 3,170,920.00 Q3,229,000.00 Q58,080.00 1.83%
Utilidad Bruta Q 861,080.00 Q1,125,560.00 Q264,480.00 30.71%
Gastos en operacin
Gastos de ventas Q 210,750.00 Q210,750.00 Q0.00 0.00%
Gastos administrativos Q 268,750.00 Q286,750.00 Q18,000.00 6.70%
utilidad en operacin Q 381,580.00 Q628,060.00 Q246,480.00 64.59%
Gastos de financiamiento Q0.00 Q0.00 Q0.00 0.00%
Utilidad antes de impuestos Q 381,580.00 Q628,060.00 Q246,480.00 64.59%
impuesto sobre la renta Q 95,395.00 Q157,015.00 Q61,620.00 64.59%
utilidad neta Q 286,185.00 Q471,045.00 Q184,860.00 64.59%
AL COMPARAR UN AO ANTES Y UN AO DESPUS, A PARTIR DE LA IMPLEMENTACIN DEL
PROYECTO, , se tiene un aumento del 64.59% en la entrada de dinero a la empresa con la
implementacin de la maquinara para el teido de hilo en nuestras instalaciones.
Anlisis horizontal
ESTADO DE FLUJO DE Variacin
EFECTIVO 2016 2017 variacin relativa
Origen de los ingresos
Total de Ingresos por ventas Q4,032,000.00 Q 4,354,560.00 Q322,560.00 8.00%
Gastos
Gastos fijos Q30,000.00 Q 48,000.00 Q18,000.00 60.00%
Gastos variables Q3,030,420.00 Q 2,976,000.00 -Q54,420.00 -1.80%
planilla Q590,000.00 Q 750,500.00 Q160,500.00 27.20%
Depreciacin Q20,400.00 Q 46,400.00 Q26,000.00 127.45%
total de gastos Q3,670,820.00 Q 3,820,900.00 Q150,080.00 4.09%
ingresos menos Gastos Q361,180.00 Q 533,660.00 Q172,480.00 47.75%
impuesto sobre la renta Q90,295.00 Q 133,415.00 Q43,120.00 47.75%
Total de utilidad Q270,885.00 Q 400,245.00 Q129,360.00 47.75%
saldo anterior Q330,040.00 Q600,925.00 Q270,885.00 82.08%
total de utilidad retenida Q600,925.00 Q 1,001,170.00 Q400,245.00 66.60%
Indicadores financieros
liquidez corriente
razn rpida
Activos corrientes - Inventario Q361,843.20 = 6.9409571162
pasivos corrientes Q52,131.60
La cooperativa +++, por cada quetzal que debe, dispone de Q6.94 quetzales, para pagar o respald
Actividad
Rotacin de inventario
la rotacin de inventario de en cuenta en 17.80 lo que demuestra que se tiene una rotacin activa
la cooperativa, durante el ao xxxx, tuvo una rotacin del inventario 17 veces al ao. Los inventari
la cooperativa ***, tiene una eficiencia de 2.20 de uso de activos para generar ventas, lo que signi
la cooperativa sustituye sus activos de 2.20 veces al ao
Razn de endeudamiento
ndice de endeudamiento
esto indica que la empresa termino solo con el 2.63% de deuda de sus activos
Se concluye que la participacin de los acreedores para el ao **** es del 2,63% sobre el total de los activ
Indicadores de Rentabilidad
Q356,443.20 17.98%
Q181,440.00 9.15%
Q5,400.00 0.27%
Q543,283.20 27.41%
Q1,250,000.00 63.06%
Q 235,200.00 11.87%
Q 1,485,200.00 74.93%
Q46,400.00 2.34%
Q 1,438,800.00 72.59%
Q 1,982,083.20 100.00%
o de la cooperativa
Q3,240.00 0.16%
Q48,891.60 2.47%
Q52,131.60 2.63%
Q52,131.60 2.63%
Q1,637,395.80 82.61%
Q292,555.80 14.76%
Q1,929,951.60 97.37%
Q1,982,083.20 100.00%
L AO 1, DESPUS DE LA IMPLEMENTACIN
O, Se logra obtener una utilidad antes de
4.42% por lo que se tiene ms margen de
n 10.82% con respecto al total vendido.
Q 4,354,560.00 100.00%
Q 48,000.00 1.10%
Q 2,976,000.00 68.34%
Q 750,500.00 17.23%
Q 46,400.00 1.07%
Q 3,820,900.00 87.74%
Q 533,660.00 12.26%
Q 133,415.00 3.06%
Q 400,245.00 9.19%
Q600,925.00 13.80%
Q 1,001,170.00 22.99%
l ao. Los inventarios se vendieron o rotaron cada veinte das (365/17.80). Las mercancas permanecieron
ventas, lo que significa que sus activos rotan a cada 163 das
re el total de los activos de la compaa; lo cual no representa ningn riesgo.
ercancas permanecieron 20 das en el almacn antes de ser vendidas.
Anlisis costo beneficio
Mtodo del Valor actual
inversin Q 236,000.00 taza de descuento 7% Descuento por la inflacin del pas
periodo de recuperacin
Van Q3,015,718.76
TIR 236%
inflacin del pas
senarios tenemos que sacar el VAN la TIR los cuales estan en la tarea 8 ?????????
os de apoyo Anlisis de Sensibilidad www.youtube.com/watch?v=lghzY4N73rQ
www.youtube.com/watch?v=NnYxOlikqtw
533660
587569.8
646317.734
730727.627
800459.785
876414.092
INVERSION V SALVAMENTO
236000 0
1.07
1.40255173
236000 0