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Estudio de Medicion de Tiempo PDF
Estudio de Medicion de Tiempo PDF
Definicin
Falta de
Normalizacin
DISEO
ESPECIFICACIONES Normas de
calidad
errneas
Demasiado
material
Contenido de trabajo
suplementario Mquina Inadecuada
Herramientas
MTODOS inadecuadas
Mala disposicin
Cambios de Diseo
Falta de M.P
Averas de instalaciones
Tiempo
Improductivo
Ausencias, retrasos y
ociosidad
TRABAJADOR Repeticin de
trabajos
Accidentes
Definicin
Ventajas
Cronmetro
Ciclo de la operacin centesimal
Ejemplo: Pto. Inicio
Pto. Termino
Promedio
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 TO Desv
3.35 3.43 3.67 3.53 3.82 3.24 3.71 3.19 3.27 3.55 3.48 0.22
Ritmo de Trabajo
120 - Acelerado
115 - Rpido Supongamos que el Analista
110 - Optimo concluye que la velocidad de la
105 - Bueno operacin es lenta y lo califica con
100 - Normal 90, entonces el F.V = 0.90.
95 - Regular
90
90 - Lento F.V =
85 - Muy Lento 100
80 - Deficiente
Semestre 2012 - II Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
MTODOS DE VALORACIN DEL RITMO DE TRABAJO:
Sistema Westinghouse
Ejemplo:
DATOS:
T.O = 3.48 min T.N = 3.13 min
T.N = 3.48 x 0.90
Desv.Std = 0.22 min Desv.Std = 0.22 min
F.V = 0.90
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo
Tiempos Suplementarios
Tiempos Suplementarios
Tiempos Suplementarios
Tiempos Suplementarios
Refrigerio
50%
Alimentacin del individuo
Tiempo trabajando 25%
Tiempos Suplementarios
2 2 2 2 2
Desv. Total = (0.22) + (0.05) + (0.17) + (0.41) + (0.09) = 0.51 min.
El desempeo
del operario es
un factor que
permite ajustar Para calificar el Con el diseo del lugar
los tiempos desempeo del de trabajo, se busca que
normales de las operario, se deben el entorno, las
tareas. evaluar con cuidado herramientas y el equipo
factores como la de trabajo se ajusten al
velocidad, destreza, trabajador y de esta
movimientos falsos, forma contribuyan a una
ritmo, mayor produccin y
coordinacin, eficiencia, as como a la
efectividad y otros disminucin de lesiones
segn el tipo de ocasionadas por
tarea. herramientas de equipo.